Pentti Pulkkinen - Suomen Akatemian tutkimusrahoitus
•Télécharger en tant que PPTX, PDF•
0 j'aime•461 vues
Suomen Akatemian suunnittelu ja johdon tuki -yksikön johtaja Pentti Pulkkinen kertoo tutkimusrahoituspäätösten perusteista ja viestinnästä. Pentillä on takanaan pitkä ura Suomen Akatemiassa ja viimeiset vuodet hän on vastannut yksikkönsä toiminnan ja talouden suunnittelusta, strategisesta suunnittelusta ja tutkimusrahoituspäätösten perusteet -asiakirjan laadinnasta. Esitetty yliopistoviestinnän päivillä 4.6.2015
Recommandé
Recommandé
Contenu connexe
Similaire à Pentti Pulkkinen - Suomen Akatemian tutkimusrahoitus
Similaire à Pentti Pulkkinen - Suomen Akatemian tutkimusrahoitus (20)
Plus de University of the Arts Helsinki
Plus de University of the Arts Helsinki (13)
Dernier
Pentti Pulkkinen - Suomen Akatemian tutkimusrahoitus
- 1. © SUOMEN AKATEMIA Suomen Akatemian tutkimusrahoitus Pentti Pulkkinen 4.6.2015
- 2. © SUOMEN AKATEMIA • Akatemian toimintaympäristö • Akatemian tutkimusrahoituksen perusteet • Rahoitusmuodot • Kehittämisnäkymiä Sisällys
- 3. © SUOMEN AKATEMIA • Akatemian toimintaympäristö • Akatemian tutkimusrahoituksen perusteet • Rahoitusmuodot • Kehittämisnäkymiä Sisällys
- 4. © SUOMEN AKATEMIA4 Julkisen tutkimusrahoituksen toimijat Suomessa
- 5. © SUOMEN AKATEMIA5 Valtion tutkimusrahoitus 2015 Lähde: Tilastokeskus 26.2.2015
- 6. © SUOMEN AKATEMIA6 Valtion tutkimusrahoitus 2015 Lähde: Tilastokeskus 26.2.2015
- 7. © SUOMEN AKATEMIA7 Akatemian organisaatiorakenne
- 8. © SUOMEN AKATEMIA • Suomen Akatemia on osa suomalaista (ja kansainvälistä) tutkimus-, koulutus- ja innovaatiojärjestelmää • Tutkimukseen perustuva opetus • Tutkimus, opetus ja innovaatiotoiminta hyödyttävät toisiaan, eivät ole toistensa kanssa ristiriidassa • Yliopistot, tutkimuslaitokset ja muut tutkimusorganisaatiot keskeisiä: niissä tapahtuu varsinainen toiminta Suomen Akatemian rooli
- 9. © SUOMEN AKATEMIA • Akatemian toimintaympäristö • Akatemian tutkimusrahoituksen perusteet • Rahoitusmuodot • Kehittämisnäkymiä Sisällys
- 10. © SUOMEN AKATEMIA • Akatemian tehtävänä on • Edistää tieteellistä tutkimusta ja sen hyödyntämistä; • Kehittää kansainvälistä tieteellistä yhteistyötä; • Toimia asiantuntijaelimenä tiedepolitiikkaa koskevissa kysymyksissä; • Myöntää rahoitusta tieteelliseen tutkimukseen, tutkijankoulutukseen ja tutkimusedellytysten kehittämiseen; sekä • Suorittaa muut tiedepoliittiset asiantuntijatehtävät, joista valtioneuvoston asetuksella säädetään tai jotka opetus- ja kulttuuriministeriö sille antaa. Akatemian tehtävät
- 11. © SUOMEN AKATEMIA11 Suomen Akatemian toiminta • Tutkimushakemusten arviointi ja rahoituspäätökset • Tutkimuksen arviointi • Tieteen, tieteenalojen ja tutkimuksen • Tutkimusohjelmien arviointi • Tutkimusinfrastruktuurit ja niiden rahoitus • Tieteen ja tutkimuksen ennakointi sekä vaikuttavuuden analysointi • Tiedeindikaattorien kehittäminen • Tieteen tilan arvioinnit • Eurooppalaiseen ja pohjoismaiseen tiedepolitiikkaan vaikuttaminen • Tiedepoliittiset linjaukset ja kannanotot sekä tiedepoliittiseen keskusteluun osallistuminen
- 12. © SUOMEN AKATEMIA12 Suomen Akatemian tutkimusrahoitus • Avoin kilpailu, määräaikainen rahoitus • Rahoitus suunnataan parhaille tutkijoille ja lupaavimmille nuorille tutkijoille korkeatasoisen tutkimuksen toteuttamiseen • Kaikissa rahoitusmuodoissa painotetaan laatua ja sen osana tieteellistä ja muuta vaikuttavuutta sekä tieteen uudistumista • Rahoituspäätökset perustuvat • Akatemian hallituksen tutkimuspoliittisiin linjauksiin • Tutkimussuunnitelman ja hakijan tieteelliseen kansainväliseen vertaisarviointiin • Hakijoiden tasa-arvoiseen kohteluun • Avoimeen ja läpinäkyvään päätöksentekoon: kriteerit, prosessit ja päätökset julkisia
- 13. © SUOMEN AKATEMIA • Akatemian toimintaympäristö • Akatemian tutkimusrahoituksen perusteet • Rahoitusmuodot • Kehittämisnäkymiä Sisällys
- 14. © SUOMEN AKATEMIA14 Suomen Akatemian rahoitusmuodot
- 15. © SUOMEN AKATEMIA15 Akatemiahankkeet • Keskeisin rahoitusmuoto • Edistävät tutkimuksen laatua, monimuotoisuutta ja uusiutumiskykyä tarjoamalla rahoitusta tieteellisesti kunnianhimoiseen tutkimustyöhön • Rahoitusta saavat korkeatasoiset tutkijat ja tutkimusryhmät • Palkkoihin • Tarvikkeiden ja tutkimusvälineiden hankintaan • Matkakuluihin • Kansainväliseen yhteistyöhön • Muihin tutkimuskuluihin
- 16. © SUOMEN AKATEMIA16 Akatemiaohjelmat • Vastaavat tieteen ajankohtaisiin kysymyksiin ja yhteiskunnan haasteisiin • Aiheeltaan määriteltyjä, määräaikaisia ja koordinoituja tutkimushankkeiden monitieteisiä kokonaisuuksia Tuovat lisäarvoa hankekohtaiseen rahoitukseen verrattuna • Eri tieteenalojen tutkijoiden, tutkimustiedon käyttäjien ja tutkimuksen rahoittajien välisen yhteistyön ja vaikuttavuuden alustoja • Edistävät kansainvälistä tutkimusyhteistyötä
- 17. © SUOMEN AKATEMIA Strateginen tutkimus • rahoitetaan pitkäjänteistä ja ohjelmamuotoista tutkimusta • monitieteistä, ilmiölähtöistä tutkimusta, ylittää hallinnonalojen rajat • tuottaa ratkaisuja suomalaisen yhteiskunnan haasteisiin • palvelee elinkeinoelämän uudistumista ja kilpailukykyä • edistää työelämän ja julkisen sektorin kehittämistä 17
- 18. © SUOMEN AKATEMIA18 Tutkimuksen huippuyksiköt Tavoitteet • Korkeatasoiset, luovat ja tehokkaat tutkimus- ja tutkijankoulutusympäristöt • Tutkimuksen laatutason nostaminen ja kansainvälisen kilpailukyvyn parantaminen • Tieteen näkyvyyden ja arvostuksen lisääminen Edellytykset • Yksikkö on alansa kansainvälisessä kärjessä • Omaa selkeät yhteiset tutkimukselliset päämäärät ja yhteisen johdon Kaikki huippuyksikköohjelmat • 1995–1999 (17 huippuyksikköä) • 2000–2005 (26 yksikköä) • 2002–2007 (16 yksikköä) • 2006–2011 (23 yksikköä) • 2008–2013 (18 yksikköä) • 2012–2017 (15 yksikköä) • 2014–2019 (14 yksikköä)
- 19. © SUOMEN AKATEMIA19 Tutkijan tehtävät Akatemiaprofessori • Huippututkija, joka edistää tutkimusta omalla alallaan • Johtaa tutkimusryhmäänsä • Ohjaa nuoria tutkijoita sekä antaa tutkimustyöhön liittyvää opetusta Akatemiatutkija • Näyttöä tohtorintutkinnon jälkeisestä menestyksellisestä tieteellisestä työstä ja julkaisutoiminnasta • Pätevöitynyt ylimpiin tutkijan tehtäviin tai muihin asiantuntijatehtäviin • Oman tutkimusalan opetusta ja opinnäytetyön ohjausta Tutkijatohtori • Äskettäin väitellyt ja pätevöitymässä ammattitutkijaksi • Toteuttaa omaa tutkimussuunnitelmaa, ohjaa opinnäytetöitä
- 20. © SUOMEN AKATEMIA20 Tutkimusinfrastruktuurit Tutkimusinfrastruktuurit: tutkimusvälineiden, laitteistojen, aineistojen ja palveluiden varanto, joka mahdollistaa tutkimus- ja kehitystyön Viime vuosina korostunut rooli Suomen Akatemian tutkimusinfrastruktuurikomitea • seuraa ja kehittää kansallista ja kansainvälistä tutkimusinfrastruktuuritoimintaa • tekee viiden vuoden välein esityksen tutkimusinfrastruktuurien pitkän aikavälin suunnitelmasta • päättää tutkimusinfrastruktuurihankkeiden valinnasta ja vastaa hankkeiden seurannasta Suomen tutkimusinfrastruktuurien strategia ja tiekartta 2014–2020 (http://www.aka.fi/fi/A/Ohjelmat-ja-yhteistyo/Tutkimusinfrastruktuuri/ )
- 21. © SUOMEN AKATEMIA Yliopistojen profiloitumisen vahvistaminen 21 Uusi rahoitusmuoto • Yliopistojen profiloituminen vahvuusalueilleen ja yliopistojen välinen työnjako • Tavoitteena tukea ja nopeuttaa yliopistojen strategioiden mukaista profiloitumista tutkimuksen laadun kehittämiseksi • Rahoitus voidaan myöntää hakemuksessa kuvattuihin profiloitumistoimiin • Ensimmäiset päätökset, yhteensä 50 M€ tehtiin 27.5. Finland Distinguished Professor Programme (FiDiPro) • Rahoitusohjelma ulkomaisten tai ulkosuomalaisten huippututkijoiden työskentelyyn Suomessa • Tieteellisesti, teknologisesti ja teollisesti sekä isäntä-organisaatioiden kannalta strategisesti merkittäville aloille
- 22. © SUOMEN AKATEMIA22 Kansainvälinen toiminta Liikkuvuus sekä kansainvälinen yhteistyö ja vuorovaikutus Tuetaan kaikissa rahoitusmuodoissa, erit. • Akatemiahankkeet • Tutkimusohjelmat ja huippuyksikköohjelmat • Akatemiatutkijat ja tutkijatohtorit Kansainvälisen toiminnan rahoitusmuodot, kuten • FiDiPro -ohjelma, kahdenvälisiin sopimuksiin perustuva tutkijoiden liikkuvuus, yhteishankehaut ulkomaisten rahoittajaorganisaatioiden kanssa Tieteen infrastruktuuriyhteistyö • Suomen jäsenyydet kansainvälisissä tutkimusinfrastruktuureissa • Kumppanuudet ja jäsenyydet eurooppalaisissa tutkimusinfrastruktuureissa (ESFRI)
- 23. © SUOMEN AKATEMIA23 Suomen Akatemian tutkimusrahoituspäätökset 2014 Yhteensä 316,8 milj. euroa
- 24. © SUOMEN AKATEMIA24 Suomen Akatemian rahoituspäätökset yliopistoittain 2011–2014
- 25. © SUOMEN AKATEMIA • Akatemian toimintaympäristö • Akatemian tutkimusrahoituksen perusteet • Rahoitusmuodot • Kehittämisnäkymiä Sisällys
- 26. © SUOMEN AKATEMIA Akatemian strategiaprosessi 2015 • Strategian keskeiset nostot • Tieteen uudistuminen • Tutkimuksen laatu ja vaikuttavuus • Akatemian tiedepoliittinen toiminta • Strategian toimeenpanosuunnitelma • Syksy 2015 • Rahoitusmuotojen tarkastelu • Mistä Akatemian arvioinnissa on eniten hyötyä • Taloudellisesti haasteelliset ajat • Strategiset valinnat ja poisvalinnat Kehittämisnäkymiä
- 27. © SUOMEN AKATEMIA • Tieteen oletetaan myötävaikuttavan entistä enemmän yhteiskunnan suurten haasteiden ratkaisemiseksi • Tieteen näkyvyys entistä tärkeämpää • Muuttuvat tieteen tekemisen tavat • Avoin tiede • Yhteistyön merkitys Akatemian ja yliopistojen sekä muiden tutkimusorganisaatioiden kanssa varmasti kasvaa Viestinnän kannalta