SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  19
RONDETAFEL BIJEENKOMST
Benader je klanten als mens en niet als kosten!
Zo normaal als het vroeger was om direct contact met je klant te hebben…




               2-11-2011   3   EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
…zo anoniem is het klantcontact over de jaren geworden




               2-11-2011   4   EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
Om klanten te behouden is veel ingezet op gemak, nog steeds op basis
van een anoniem klantcontact




               2-11-2011   5   EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
Maar als klanten dat willen, moet direct contact mogelijk zijn en dan wil de
klant vooral serieus genomen worden!




                2-11-2011   6   EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
Er bestaan geen “domme klanten” meer




              2-11-2011   7   EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
Er zijn veel kanalen beschikbaar en klanten verwachten ook dat ze deze
kunnen gebruiken




               2-11-2011   8   EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
Openheid en transparantie in alle processen is een “must”




               2-11-2011   9   EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
Klanten willen optimaal geholpen en waar nodig gehoord worden



cus·tom·er - ex·pe·ri·ence               [kuhs-tuh-mer] - [ik-speer-ee-uhns]
     noun

 “   De som van alle ervaringen die een klant heeft met een leverancier
     van goederen of diensten; voor de duur van de relatie met die leverancier.
     Van het moment van inventarisatie tot het moment van gebruik
     [bron: vrij vertaald van Wikipedia]                                            ”




                   2-11-2011   10   EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
Alleen zeer tevreden klanten zijn nog loyaal!


             100%    96%
                            89%
             90%

             80%
                                      70%
             70%

             60%

   Merk-     50%
loyaliteit                                     42%
             40%                                       36%

             30%
                                                               20%     18%
             20%                                                                17%
                                                                                          9%       6%
             10%

              0%
                    10      9         8        7       6       5        4       3         2    1

                                            Cijfer klanttevredenheid


                         2-11-2011   11   EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
Loyale klanten leiden tot meer winst



 5% stijging in klantloyaliteit leidt tot 25-85% stijging in winstgroei
    90%
    80%
    70%
    60%
    50%
    40%
    30%
    20%
    10%
     0%
                           Klantloyaliteit                                                Winst


          Bron: The Service Profit Chain – How Leading Companies Link Profit and Growth
               To Loyalty, Satisfaction and Value, Harvard University research




                           2-11-2011   12   EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
Fans zijn de ultieme vorm van klantloyaliteit




                2-11-2011   13   EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
Het lijkt dus evident dat Customer Experience veel aandacht verdient
binnen een organistie




               2-11-2011   14   EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
Meerdere hindernissen, wat is de grondoorzaak?



                                                                     Klantcontact wordt vanuit
                                Korte termijn wint het                   kostenperspectief
Bedrijven denken
                                van de lange termijn                      georganiseerd
teveel inside out

                                        Medewerkers worden niet
    Focus op kosten in                  in staat gesteld om klant
   plaats van rendement                      goed te helpen                       Productdenken is nog
                                                                                    steeds dominant

Het is makkelijker de winkel
      intern op orde te                          Hoeveelheid en
                                                                                          Sturen op de
brengen, dan naar buiten te                      complexiteit aan
                                                                                      verkeerde informatie
            gaan                                  klantcontacten


                                   Klant staat vooral                      Angst voor klantcontact en
   Gebrek aan                    centraal in plannen…                       niet kunnen voldoen aan
   leiderschap                                                                    verwachtingen



                    2-11-2011    15   EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
We zijn te ver doorgeslagen in het rationaliseren…
… we moeten weer leren luisteren naar de klanten. En onze eigen
medewerkers.
Customer Experience vraagt om een menselijke benadering




              2-11-2011   18   EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
Contacts



EUROGROUP CONSULTING
GOOIMEER 5-39, NL-1411 DD NAARDEN
P.O. BOX 5021, NL-1410 AA NAARDEN
TEL. +31 (0)35 699 60 69
E-MAIL INFO@EUROGROUPCONSULTING.NL




Magiel Tak
Mob.: +31 (0)6 51 243 492
magiel.tak@eurogroupconsulting.nl


Wouter Smit
Mob.: +31 (0)6 51 573 317
w.smit@eurogroupconsulting.nl




                       2-11-2011   19   EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
EUROGROUP CONSULTING
GOOIMEER 5-39, NL-1411 DD NAARDEN
+31 (0)35 699 60 69
INFO@EUROGROUPCONSULTING.NL
WWW.EUROGROUPCONSULTING.NL

Contenu connexe

Similaire à Customer experience rondetafel

Slides KAM 201401 Webinar 2
Slides KAM 201401 Webinar 2Slides KAM 201401 Webinar 2
Slides KAM 201401 Webinar 2
Crowdale.com
 
CRM: Overheid versus bedrijfsleven
CRM:  Overheid versus bedrijfslevenCRM:  Overheid versus bedrijfsleven
CRM: Overheid versus bedrijfsleven
Marije Teerling
 
Kantar - Cx+ hoe kunt u de kloof tussen merkbelofte en klantbeleving dichten
Kantar - Cx+ hoe kunt u de kloof tussen merkbelofte en klantbeleving dichtenKantar - Cx+ hoe kunt u de kloof tussen merkbelofte en klantbeleving dichten
Kantar - Cx+ hoe kunt u de kloof tussen merkbelofte en klantbeleving dichten
BBP
 
Content dossier customer journey
Content dossier customer journeyContent dossier customer journey
Content dossier customer journey
Virtual Affairs
 

Similaire à Customer experience rondetafel (20)

Roadmap to Customer Experience Management
Roadmap to Customer Experience ManagementRoadmap to Customer Experience Management
Roadmap to Customer Experience Management
 
170705 fan4 fan - klantbeleving - presentatie - angelo gelsumino
170705   fan4 fan - klantbeleving - presentatie - angelo gelsumino170705   fan4 fan - klantbeleving - presentatie - angelo gelsumino
170705 fan4 fan - klantbeleving - presentatie - angelo gelsumino
 
Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009
Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009
Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009
 
De zes onmisbare bouwstenen van uw omnichannel-strategie
De zes onmisbare bouwstenen van uw omnichannel-strategieDe zes onmisbare bouwstenen van uw omnichannel-strategie
De zes onmisbare bouwstenen van uw omnichannel-strategie
 
De werknemer centraal in de Customer Experience
De werknemer centraal in de Customer ExperienceDe werknemer centraal in de Customer Experience
De werknemer centraal in de Customer Experience
 
Klanttevredenheid webinar
Klanttevredenheid webinarKlanttevredenheid webinar
Klanttevredenheid webinar
 
Herwinnen van de klant - AM1312
Herwinnen van de klant - AM1312Herwinnen van de klant - AM1312
Herwinnen van de klant - AM1312
 
2012 0925 Presentatie Vick
2012 0925 Presentatie Vick2012 0925 Presentatie Vick
2012 0925 Presentatie Vick
 
Customer Journey
Customer JourneyCustomer Journey
Customer Journey
 
Slides KAM 201401 Webinar 2
Slides KAM 201401 Webinar 2Slides KAM 201401 Webinar 2
Slides KAM 201401 Webinar 2
 
CRM: Overheid versus bedrijfsleven
CRM:  Overheid versus bedrijfslevenCRM:  Overheid versus bedrijfsleven
CRM: Overheid versus bedrijfsleven
 
Whitepaper De optimale vorm van klantherkenning
Whitepaper De optimale vorm van klantherkenningWhitepaper De optimale vorm van klantherkenning
Whitepaper De optimale vorm van klantherkenning
 
Customer marketing methode
Customer marketing methodeCustomer marketing methode
Customer marketing methode
 
Hoe word je Omnichannel?
Hoe word je Omnichannel?Hoe word je Omnichannel?
Hoe word je Omnichannel?
 
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuw
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuwE-book Klantloyaliteit in de 21e eeuw
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuw
 
Een Pole Position in e-commerce? Focus op Conversational Commerce
Een Pole Position in e-commerce? Focus op Conversational CommerceEen Pole Position in e-commerce? Focus op Conversational Commerce
Een Pole Position in e-commerce? Focus op Conversational Commerce
 
Kantar - Cx+ hoe kunt u de kloof tussen merkbelofte en klantbeleving dichten
Kantar - Cx+ hoe kunt u de kloof tussen merkbelofte en klantbeleving dichtenKantar - Cx+ hoe kunt u de kloof tussen merkbelofte en klantbeleving dichten
Kantar - Cx+ hoe kunt u de kloof tussen merkbelofte en klantbeleving dichten
 
Content dossier customer journey
Content dossier customer journeyContent dossier customer journey
Content dossier customer journey
 
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatie
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatieDe digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatie
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatie
 
Case van den Assem: van strategie tot executie: zó gebruikt u de klantreis al...
Case van den Assem: van strategie tot executie: zó gebruikt u de klantreis al...Case van den Assem: van strategie tot executie: zó gebruikt u de klantreis al...
Case van den Assem: van strategie tot executie: zó gebruikt u de klantreis al...
 

Customer experience rondetafel

  • 1. RONDETAFEL BIJEENKOMST Benader je klanten als mens en niet als kosten!
  • 2. Zo normaal als het vroeger was om direct contact met je klant te hebben… 2-11-2011 3 EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
  • 3. …zo anoniem is het klantcontact over de jaren geworden 2-11-2011 4 EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
  • 4. Om klanten te behouden is veel ingezet op gemak, nog steeds op basis van een anoniem klantcontact 2-11-2011 5 EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
  • 5. Maar als klanten dat willen, moet direct contact mogelijk zijn en dan wil de klant vooral serieus genomen worden! 2-11-2011 6 EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
  • 6. Er bestaan geen “domme klanten” meer 2-11-2011 7 EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
  • 7. Er zijn veel kanalen beschikbaar en klanten verwachten ook dat ze deze kunnen gebruiken 2-11-2011 8 EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
  • 8. Openheid en transparantie in alle processen is een “must” 2-11-2011 9 EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
  • 9. Klanten willen optimaal geholpen en waar nodig gehoord worden cus·tom·er - ex·pe·ri·ence [kuhs-tuh-mer] - [ik-speer-ee-uhns] noun “ De som van alle ervaringen die een klant heeft met een leverancier van goederen of diensten; voor de duur van de relatie met die leverancier. Van het moment van inventarisatie tot het moment van gebruik [bron: vrij vertaald van Wikipedia] ” 2-11-2011 10 EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
  • 10. Alleen zeer tevreden klanten zijn nog loyaal! 100% 96% 89% 90% 80% 70% 70% 60% Merk- 50% loyaliteit 42% 40% 36% 30% 20% 18% 20% 17% 9% 6% 10% 0% 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Cijfer klanttevredenheid 2-11-2011 11 EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
  • 11. Loyale klanten leiden tot meer winst  5% stijging in klantloyaliteit leidt tot 25-85% stijging in winstgroei 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Klantloyaliteit Winst Bron: The Service Profit Chain – How Leading Companies Link Profit and Growth To Loyalty, Satisfaction and Value, Harvard University research 2-11-2011 12 EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
  • 12. Fans zijn de ultieme vorm van klantloyaliteit 2-11-2011 13 EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
  • 13. Het lijkt dus evident dat Customer Experience veel aandacht verdient binnen een organistie 2-11-2011 14 EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
  • 14. Meerdere hindernissen, wat is de grondoorzaak? Klantcontact wordt vanuit Korte termijn wint het kostenperspectief Bedrijven denken van de lange termijn georganiseerd teveel inside out Medewerkers worden niet Focus op kosten in in staat gesteld om klant plaats van rendement goed te helpen Productdenken is nog steeds dominant Het is makkelijker de winkel intern op orde te Hoeveelheid en Sturen op de brengen, dan naar buiten te complexiteit aan verkeerde informatie gaan klantcontacten Klant staat vooral Angst voor klantcontact en Gebrek aan centraal in plannen… niet kunnen voldoen aan leiderschap verwachtingen 2-11-2011 15 EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
  • 15. We zijn te ver doorgeslagen in het rationaliseren…
  • 16. … we moeten weer leren luisteren naar de klanten. En onze eigen medewerkers.
  • 17. Customer Experience vraagt om een menselijke benadering 2-11-2011 18 EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
  • 18. Contacts EUROGROUP CONSULTING GOOIMEER 5-39, NL-1411 DD NAARDEN P.O. BOX 5021, NL-1410 AA NAARDEN TEL. +31 (0)35 699 60 69 E-MAIL INFO@EUROGROUPCONSULTING.NL Magiel Tak Mob.: +31 (0)6 51 243 492 magiel.tak@eurogroupconsulting.nl Wouter Smit Mob.: +31 (0)6 51 573 317 w.smit@eurogroupconsulting.nl 2-11-2011 19 EUROGROUP CONSULTING OVER CUSTOMER EXPERIENCE
  • 19. EUROGROUP CONSULTING GOOIMEER 5-39, NL-1411 DD NAARDEN +31 (0)35 699 60 69 INFO@EUROGROUPCONSULTING.NL WWW.EUROGROUPCONSULTING.NL

Notes de l'éditeur

  1. Profit and growth are stimulated primarily by customer loyalty. Loyalty is a direct result of customer satisfaction. Satisfaction is largely influenced by the value of services provided to customers. Value is created by satisfied, loyal, and productive employees. Employee satisfaction, in turn, results primarily from high-quality support services and policies that enable employees to deliver results to customers. The service-profit chain is also defined by a special kind of leadership that emphasizes the importance of each employee and customer.