2. FAQ
Нуждается ли управление талантами в
автоматизации?
Можно ли автоматизировать процесс
управления талантами?
Что именно имеет смысл
автоматизировать?
Может ли это работать на практике в
России?
3. автоматизированных?
Управление талантами —
совокупность инструментов управления
персоналом, которые дают
возможность организации привлекать,
эффективно использовать и
удерживать сотрудников, которые
вносят существенный вклад в развитие
организации.
4. Привлекать – проблемы
требующие автоматизации
Высокие трудозатраты всех участников процесса
подбора на обмен информацией
Сложные маршруты движения информации,
большие информационные потоки в процессе
подбора
Высокие трудозатраты на отсев при отборе на
массовые позиции
Отсутствие адекватной информации о
высокопотенциальных и эффективных сотрудниках
5. Что автоматизируем:
Полный цикл работы с кандидатами (от
бюджета на подбор до Job Offer)
Интеграцию с карьерными порталами и
рекрутинговыми ресурсами
Процедура внутреннего подбора (отбор
сотрудников продемонстрировавших высокий
потенциал и/или эффективность)
Тестирование кандидатов
10. Эффективно использовать –
проблемы автоматизации
Низкая эффективность процедур адаптации
Высокая трудоемкость сбора потребностей в
обучении, построения индивидуальных путей
обучения , подготовки итоговых отчетов,
анализа эффективности обучения
Высокие затраты на проведение массового
обучения при большой филиальной сети
Большие объемы сбора информации при
проведении оценки компетенций сотрудников
11. Что автоматизируем:
Процесс адаптации новых сотрудников
Процесс наставничества
Процесс обучения во всех формах (очная,
дистанционная, смешанная)
Процедуру оценки компетенций,
формирования и выполнения ИПР
21. Удерживать – проблемы
требующие автоматизации
Непрозрачность системы материальной
мотивации и процедуры карьерного роста
Сложность расчета бонусов и премий на
основании большого количества показателей
Сложная процедура выстраивания иерархии
целей компании в рамках процедуры
управления по целям
Непрозрачность процедуры отбора,
зачисления и подготовки в рамках кадрового
резерва и пула талантов
22. Что автоматизируем:
Процедуры планирования деятельности и
оценки эффективности
Процедуру расчета премий по результатам
оценки эффективности
Работу с кадровым резервом и пулом талантов
27. Ключевые факторы успеха
автоматизации
Комплексность (отказ от «лоскутной»
автоматизации)
Внимание к автоматизации со стороны
руководителей HR
Заинтересованность внутреннего заказчика
Зрелость бизнес-процессов компании
28. Работает ли автоматизированное
управление талантами в России?
Работает!
Сотни ведущих компаний
России уже решили задачу
автоматизации многих из
перечисленных процессов