SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  22
Кластер: что это такое и как помогает
в успешной конкуренции
Калаев Дмитрий
26 октября 2010
Екатеринбург
ИТ-разработчики в экономики области
В деньгах
• 2,7 млрд. руб. из 944 млрд. руб.
• 0,29% от всего валового регионального продукта
В людях
• 1,5 тыс. занятых из 2 млн.256 тыс.
• 0,06% от экономически активного населения региона
Правительство области и ИТ-компании
заинтересованы в ощутимом росте отрасли.
Цифры к размышлению (данные 2009 года)
ВРП Свердловской области – 944 млрд. руб.
Оборот компаний:
o Газпром – 2990 млрд. руб.
o IBM – 2901 млрд. руб.
o Google – 662 млрд. руб.
o Skype – 19 млрд. руб.
В течение 4-5 лет в ИТ-кластере Свердловской области
возможно создать компанию уровня Skype
Участники кластера и активности
Потенциал участников кластера
1. Крупные компании:
• СКБ Контур;
• NAUMEN;
• i-Jet Media;
• Яндекс
• …
2. Более 100 малых компаний
Совместные активности
1. Ежемесячные отраслевые
учебные мероприятия;
2. Преподавание в ВУЗах
сотрудниками компаний;
3. Создан институт бизнес-
наставников (менторов);
4. Предоставляются гранты
инновационным предприятиям.
Отраслевое региональное Интернет-СМИ
www.it-eburg.com - ежемесячная аудитория более 5000
Дополнительные возможности прорывов
o Основные риски стартап несет на этапе поиска
заказчика и маркетинга;
o Более 50% затрат в ИТ-стартапах это продажи и
маркетинг.
Минимизацию этих рисков обеспечивают «каналы продаж»
• СКБ Контур – в сфере решений для малого бизнеса;
• i-Jet Media – в сфере игр в социальных сетях.
i-Jet Media: региональная история успеха
• Рост оборота в 2009 году в 3750%;
• Рост заработной платы сотрудников 100%
• 5 офисов: Россия, США, Китай;
• Каждый второй пользователь Рунета
играет в игры i-Jet Media;
• 50 млн. пользователей во всем мире;
• Интегрированы в 17 социальных сетей
разных стран;
• i-Jet Media – крупнейший налогоплательщик
Кировского района г. Екатеринбурга;
• Капитализация компании более $100 млн.
Что такое кластер
Кластер – дополняющие и усиливающие друг
друга организации, объединение которых
дает синергетический эффект
Составляющие ИТ-кластера
Мировой опыт
Франция
с 2005 года создано 75
инновационных кластеров с
ориентацией на исследования и
разработки, в рамках которых:
-создано 738 проекта по
исследованиям и разработкам,
(подано заявок по 2 097
проектам)
-вложено 1,5 млрд. евро, в т.ч.
946 млн. государственных
средств,
-создано 14 000 рабочих мест для
прикладных ученых.
США
выделено 380 кластеров
(наукоемкая обрабатывающая
промышленность, промышленность
потребительских товаров):
-трудоустроено 57% всей
рабочей силы страны,
-производят 61% валового
внутреннего продукта,
-продают 78%
общенационального экспорта
Республика Татарстан
IT- кластер р.Татарстан
(аутсорсинг услуг)
Доходы- 30 млрд руб.
Почему ИТ так перспективны?
• Легкий выход на мировые рынки;
• Нет прямой зависимости оборота от
количества занятых (большой потенциал
тиражирования при низких переменных
затратах);
• Частая смена парадигмы – нет проблемы
отставания, как в других отраслях экономики.
Что дает ИТ-кластер бизнесу?
• Снижение накладных;
• Повышение «потолка» для разработчиков;
• Кластер притягивает заказчиков;
• Перекрестные продажи;
• Координация усилий по развитию рынка вместо
«разрывания» рынка;
• Большая специализация, снижение конкуренции,
повышение маржинальности;
• Совместная работа с ВУЗами для повышения
качества образования.
Объем инвестиций
в отрасль (млрд. руб.)
Количество
компаний
Количество
занятых
Совокупный отбор
отрасли (млрд. руб.)
ИТ-кластер – катализатор роста
Общий объем налоговых
поступлений (млн. руб.)
Налоговые поступления в
региональный бюджет
(млн. руб.)
•2009 год
•2015 год без ИТ-кластера
•2015 год с ИТ-кластером
За счет чего рост?
• Сегодня компании
взаимодействие
компаний больше
похоже на
«броуновское
движение»
• Образование ИТ-
кластера позволит
перейти к
направленному
движению.
Опасения компаний
мифы реальность
Стартапы заберут лучшие
кадры
Стартапы могут быть и внешние
внутренние.
Без постоянного поиска новых ниш
компании в любом случае теряют рынок.
Отображение реальных
данных о компании ослабит
бизнес
Открытость привлекает клиентов и
инвесторов.
Позволяет компаниям проводить
бэнчмаркинг.
Привлекает поддержку государства.
«Кластер» - еще один
проект, оттягивающий
ресурсы моей компании
Для снятия опасений на 2011 год идет
волонтерский запуск кластера.
Участники подключаются только в
интересные им самим проекты
Давайте «жрать» рынок!
Совместное развитие рынка позволит
всем «лежать» на тренде вместо борьбы
друг с другом.
На растущем на 30% в год рынке просто
обеспечить рост оборота в 25%, на
стагнирующем – только за счет
вырывание куска у соседа.
2015
25 млрд. рублей
7,2 тысячи сотрудников
ИТ-индустрия области сегодня и завтра
2010
2,5 млрд. рублей
1,5 тысячи сотрудников
Откуда берутся стартапы: 10-10-10
Доинкубационный период
Конкурсный период
Инкубация (выращивание компаний)
Самостоятельные
компании spin-out
Научные коллективы ВУЗов
Независимые исследователи (freelance)
Малые инновационные компании
Spin-off компании промышленных предприятий
Институты и инициаторы сегодня
• Инициативные группа (длинный список);
• Правительство области, Администрация Екатеринбурга;
• УрФУ, УрГУ, Екатеринбургский центр «Одаренность»;
• СКБ Контур, Microsoft, SoftLine, NAUMEN, i-Jet Media, JetStyle,
Яндекс, NetAngels…;
• IT-eburg.com;
• Департамент малого и среднего предпринимательства
Свердловской области;
• Клуб менторов.
Организация «Уральский ИТ-кластер» нужна для перехода от
личностей к повторяемым процессам
Приоритетные направления
1. Стартапы
Нужны новые направления, с возможностью стать бизнесами
мирового уровня.
2. НЕ проектные бизнесы
Приоритет бизнесам у которых рост оборота не завязан напрямую
на рост количества сотрудников. Так же проектные бизнесы не
могут расти очень быстро.
3. Проекты мирового уровня
Российский ИТ-рынок не превышает 1% от мирового ИТ-рынка.
Да, кстати. Вы писали, а мы читали.
1. Самое лучшее ожидание от ИТ-кластера:
Увеличения скорости рендера при демонстрации 3д
решений в проектировании
2. Лучшая помощь:
звуковое и видео оборудование для мероприятий
и всем спасибо за предложения волонтерства!
3. Кто-то очень хотел попасть на мероприятие:
Юля Герасимович зарегистрировалась 41-й и 124-й

Contenu connexe

Tendances

Резолюция круглый стол «Коммерциализация технологических инноваций»
Резолюция круглый стол  «Коммерциализация технологических инноваций»Резолюция круглый стол  «Коммерциализация технологических инноваций»
Резолюция круглый стол «Коммерциализация технологических инноваций»
Pavel Gorbunov
 
Куценко, Кластеры и технопарки: Инновационный коктейль или трезвый расчет? 27...
Куценко, Кластеры и технопарки: Инновационный коктейль или трезвый расчет? 27...Куценко, Кластеры и технопарки: Инновационный коктейль или трезвый расчет? 27...
Куценко, Кластеры и технопарки: Инновационный коктейль или трезвый расчет? 27...
Evgeny Kutsenko
 
технопарк хабаровского края
технопарк хабаровского краятехнопарк хабаровского края
технопарк хабаровского края
Dmitry Sanatov
 

Tendances (19)

Какие кластеры поддерживает государство?
Какие кластеры поддерживает государство?Какие кластеры поддерживает государство?
Какие кластеры поддерживает государство?
 
Национальная технологическая инициатива
Национальная технологическая инициативаНациональная технологическая инициатива
Национальная технологическая инициатива
 
Три шага на пути к кластерной политике мирового уровня. Членские взносы
Три шага на пути к кластерной политике мирового уровня. Членские взносыТри шага на пути к кластерной политике мирового уровня. Членские взносы
Три шага на пути к кластерной политике мирового уровня. Членские взносы
 
Резолюция круглый стол «Коммерциализация технологических инноваций»
Резолюция круглый стол  «Коммерциализация технологических инноваций»Резолюция круглый стол  «Коммерциализация технологических инноваций»
Резолюция круглый стол «Коммерциализация технологических инноваций»
 
Куценко, Кластеры и технопарки: Инновационный коктейль или трезвый расчет? 27...
Куценко, Кластеры и технопарки: Инновационный коктейль или трезвый расчет? 27...Куценко, Кластеры и технопарки: Инновационный коктейль или трезвый расчет? 27...
Куценко, Кластеры и технопарки: Инновационный коктейль или трезвый расчет? 27...
 
Кластеры как сетевой инструмент инновационной политики
Кластеры как сетевой инструмент инновационной политикиКластеры как сетевой инструмент инновационной политики
Кластеры как сетевой инструмент инновационной политики
 
Нормативное регулирование в кластерной политике
Нормативное регулирование в кластерной политикеНормативное регулирование в кластерной политике
Нормативное регулирование в кластерной политике
 
технопарк хабаровского края
технопарк хабаровского краятехнопарк хабаровского края
технопарк хабаровского края
 
Новое поколение региональных инновационных стратегий в Европе: Уроки для россии
Новое поколение региональных инновационных стратегий в Европе: Уроки для россииНовое поколение региональных инновационных стратегий в Европе: Уроки для россии
Новое поколение региональных инновационных стратегий в Европе: Уроки для россии
 
12.petrjaev
12.petrjaev12.petrjaev
12.petrjaev
 
Потенциал России на глобальном рынке инжиниринговых услуг
Потенциал России на глобальном рынке инжиниринговых услугПотенциал России на глобальном рынке инжиниринговых услуг
Потенциал России на глобальном рынке инжиниринговых услуг
 
Технологический рост как основание новой модели кластерной организации промыш...
Технологический рост как основание новой модели кластерной организации промыш...Технологический рост как основание новой модели кластерной организации промыш...
Технологический рост как основание новой модели кластерной организации промыш...
 
Ecosystem 2015 создание новых рынков_final
Ecosystem 2015 создание новых рынков_finalEcosystem 2015 создание новых рынков_final
Ecosystem 2015 создание новых рынков_final
 
It strategy
It strategyIt strategy
It strategy
 
О РАЗРАБОТКЕ И РЕАЛИЗАЦИИ НАЦИОНАЛЬНОЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ИНИЦИАТИВЫ
О РАЗРАБОТКЕ И РЕАЛИЗАЦИИ НАЦИОНАЛЬНОЙ  ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ИНИЦИАТИВЫ О РАЗРАБОТКЕ И РЕАЛИЗАЦИИ НАЦИОНАЛЬНОЙ  ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ИНИЦИАТИВЫ
О РАЗРАБОТКЕ И РЕАЛИЗАЦИИ НАЦИОНАЛЬНОЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ИНИЦИАТИВЫ
 
Инновационные экосистемы университетов, Е.Кузнецов
Инновационные экосистемы университетов, Е.Кузнецов Инновационные экосистемы университетов, Е.Кузнецов
Инновационные экосистемы университетов, Е.Кузнецов
 
ИТ-аутсорсинг 2014: обзор рынка и перспектив в России
ИТ-аутсорсинг 2014: обзор рынка и перспектив в РоссииИТ-аутсорсинг 2014: обзор рынка и перспектив в России
ИТ-аутсорсинг 2014: обзор рынка и перспектив в России
 
Роль инновационной экосистемы во взаимодействии вузов и промышленности
Роль инновационной экосистемы во взаимодействии вузов и промышленностиРоль инновационной экосистемы во взаимодействии вузов и промышленности
Роль инновационной экосистемы во взаимодействии вузов и промышленности
 
Разворот к будущему: Трансформация кластерной политики на принципах умной спе...
Разворот к будущему: Трансформация кластерной политики на принципах умной спе...Разворот к будущему: Трансформация кластерной политики на принципах умной спе...
Разворот к будущему: Трансформация кластерной политики на принципах умной спе...
 

En vedette

En vedette (7)

Юлия Артамонова_Доклад на Кластерном саммите РИА Новости
Юлия Артамонова_Доклад на Кластерном саммите РИА НовостиЮлия Артамонова_Доклад на Кластерном саммите РИА Новости
Юлия Артамонова_Доклад на Кластерном саммите РИА Новости
 
УМкластер
УМкластерУМкластер
УМкластер
 
Innoperm инновационный кластер муниципалитеты 01.11.2011_мущинкин
Innoperm инновационный кластер муниципалитеты 01.11.2011_мущинкинInnoperm инновационный кластер муниципалитеты 01.11.2011_мущинкин
Innoperm инновационный кластер муниципалитеты 01.11.2011_мущинкин
 
Кластер биологических и медицинских технологий проекты
Кластер биологических и медицинских технологий проектыКластер биологических и медицинских технологий проекты
Кластер биологических и медицинских технологий проекты
 
Биотехнологический кластер в Чувашии
Биотехнологический кластер в ЧувашииБиотехнологический кластер в Чувашии
Биотехнологический кластер в Чувашии
 
sp2.It cluster start
sp2.It cluster startsp2.It cluster start
sp2.It cluster start
 
Северо-Западный кластер фармацевтической, медицинской промышленности и радиац...
Северо-Западный кластер фармацевтической, медицинской промышленности и радиац...Северо-Западный кластер фармацевтической, медицинской промышленности и радиац...
Северо-Западный кластер фармацевтической, медицинской промышленности и радиац...
 

Similaire à Что такое ИТ-кластер и как помогает конкуренции

The master plan for development of IT industry
The master plan for development of IT industryThe master plan for development of IT industry
The master plan for development of IT industry
Lviv Startup Club
 
Виртуальная инновационная эко система
Виртуальная инновационная эко системаВиртуальная инновационная эко система
Виртуальная инновационная эко система
Alex Krol
 
11 причин инвестировать в свердловскую область
11 причин инвестировать в свердловскую область11 причин инвестировать в свердловскую область
11 причин инвестировать в свердловскую область
МИН СО
 
Wr team 1_rus
Wr team 1_rusWr team 1_rus
Wr team 1_rus
EVA
 

Similaire à Что такое ИТ-кластер и как помогает конкуренции (20)

sp2.It cluster main
sp2.It cluster mainsp2.It cluster main
sp2.It cluster main
 
The master plan for development of IT industry
The master plan for development of IT industryThe master plan for development of IT industry
The master plan for development of IT industry
 
IoT Challenges & Promissing Trends Sk 2015
IoT Challenges & Promissing Trends Sk 2015IoT Challenges & Promissing Trends Sk 2015
IoT Challenges & Promissing Trends Sk 2015
 
"Проблемы создания региональной системы бизнес-инкубации на примере ИТ-старта...
"Проблемы создания региональной системы бизнес-инкубации на примере ИТ-старта..."Проблемы создания региональной системы бизнес-инкубации на примере ИТ-старта...
"Проблемы создания региональной системы бизнес-инкубации на примере ИТ-старта...
 
New Ukraine 2025
New Ukraine 2025New Ukraine 2025
New Ukraine 2025
 
Как превратить Кыргызстан в Нацию Стартапов? / How transform Kyrgyzstan into ...
Как превратить Кыргызстан в Нацию Стартапов? / How transform Kyrgyzstan into ...Как превратить Кыргызстан в Нацию Стартапов? / How transform Kyrgyzstan into ...
Как превратить Кыргызстан в Нацию Стартапов? / How transform Kyrgyzstan into ...
 
Стратегия ит сферы Вологодской области
Стратегия ит сферы Вологодской областиСтратегия ит сферы Вологодской области
Стратегия ит сферы Вологодской области
 
Презентация Уральского ИТ-кластера
Презентация Уральского ИТ-кластераПрезентация Уральского ИТ-кластера
Презентация Уральского ИТ-кластера
 
Презентация Уральского ИТ-кластера
Презентация Уральского ИТ-кластераПрезентация Уральского ИТ-кластера
Презентация Уральского ИТ-кластера
 
Стратегия кластера инновационных технологий ЗАТО г. Железногорск
Стратегия кластера инновационных технологий ЗАТО г. ЖелезногорскСтратегия кластера инновационных технологий ЗАТО г. Железногорск
Стратегия кластера инновационных технологий ЗАТО г. Железногорск
 
Виртуальная инновационная эко система
Виртуальная инновационная эко системаВиртуальная инновационная эко система
Виртуальная инновационная эко система
 
Национальный проект Инновационная Украина
Национальный проект Инновационная УкраинаНациональный проект Инновационная Украина
Национальный проект Инновационная Украина
 
Презентация Центра Развития Технологических Компаний
Презентация Центра Развития Технологических КомпанийПрезентация Центра Развития Технологических Компаний
Презентация Центра Развития Технологических Компаний
 
11 причин инвестировать в свердловскую область
11 причин инвестировать в свердловскую область11 причин инвестировать в свердловскую область
11 причин инвестировать в свердловскую область
 
Иван Дубровин. Почему государство должно быть Agile?
Иван Дубровин. Почему государство должно быть Agile?Иван Дубровин. Почему государство должно быть Agile?
Иван Дубровин. Почему государство должно быть Agile?
 
Wr team 1_rus
Wr team 1_rusWr team 1_rus
Wr team 1_rus
 
Николай Вечер_ GVA SAWYER
Николай Вечер_ GVA SAWYERНиколай Вечер_ GVA SAWYER
Николай Вечер_ GVA SAWYER
 
Локализация и таможенно-тарифное регулирование: возможности и перспективы
Локализация и таможенно-тарифное регулирование: возможности и перспективыЛокализация и таможенно-тарифное регулирование: возможности и перспективы
Локализация и таможенно-тарифное регулирование: возможности и перспективы
 
Иван Дубровин, Путь к Agile - моральный долг государственного ИТ?
Иван Дубровин, Путь к Agile - моральный долг государственного ИТ?Иван Дубровин, Путь к Agile - моральный долг государственного ИТ?
Иван Дубровин, Путь к Agile - моральный долг государственного ИТ?
 
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
 

Plus de Даниил Силантьев

Plus de Даниил Силантьев (20)

презентация Huawei
презентация Huaweiпрезентация Huawei
презентация Huawei
 
Перспективы развития услуг мобльной передачи данных
Перспективы развития услуг мобльной передачи данныхПерспективы развития услуг мобльной передачи данных
Перспективы развития услуг мобльной передачи данных
 
13. Роман Фадеев "Правовые риски в email маркетинге"
13. Роман Фадеев "Правовые риски в email маркетинге"13. Роман Фадеев "Правовые риски в email маркетинге"
13. Роман Фадеев "Правовые риски в email маркетинге"
 
11. Кудренко Дмитрий "Неизвестный email-маркетинг"
11. Кудренко Дмитрий  "Неизвестный email-маркетинг"11. Кудренко Дмитрий  "Неизвестный email-маркетинг"
11. Кудренко Дмитрий "Неизвестный email-маркетинг"
 
7. николаев леонид mail con_2015
7. николаев леонид mail con_20157. николаев леонид mail con_2015
7. николаев леонид mail con_2015
 
10. Рысь Александр "Контент в email маркетинге: 10 работающих идей"
10. Рысь Александр "Контент в email маркетинге: 10 работающих идей"10. Рысь Александр "Контент в email маркетинге: 10 работающих идей"
10. Рысь Александр "Контент в email маркетинге: 10 работающих идей"
 
9. Ильин Владимир Сегментация и персонализация в емейл-маркетинге
9. Ильин Владимир   Сегментация и персонализация в емейл-маркетинге9. Ильин Владимир   Сегментация и персонализация в емейл-маркетинге
9. Ильин Владимир Сегментация и персонализация в емейл-маркетинге
 
8. Савицкая Юлия Стратегия email маркетинга: как сэкономить время, средства ...
8. Савицкая Юлия  Стратегия email маркетинга: как сэкономить время, средства ...8. Савицкая Юлия  Стратегия email маркетинга: как сэкономить время, средства ...
8. Савицкая Юлия Стратегия email маркетинга: как сэкономить время, средства ...
 
12. Иван Шкиря "Почта в одном b2b-сервисе"
12. Иван Шкиря   "Почта в одном b2b-сервисе"12. Иван Шкиря   "Почта в одном b2b-сервисе"
12. Иван Шкиря "Почта в одном b2b-сервисе"
 
4. Сас Андрей "email-маркетинг на крупных базах подписчиков"
4. Сас Андрей   "email-маркетинг на крупных базах подписчиков"4. Сас Андрей   "email-маркетинг на крупных базах подписчиков"
4. Сас Андрей "email-маркетинг на крупных базах подписчиков"
 
6. Александр Пуртов "Репутационные оценки рассылок"
6. Александр Пуртов "Репутационные оценки рассылок"6. Александр Пуртов "Репутационные оценки рассылок"
6. Александр Пуртов "Репутационные оценки рассылок"
 
1. Силантьев Даниил "email-маркетинг с опорой на конкурентов"
1. Силантьев Даниил   "email-маркетинг с опорой на конкурентов"1. Силантьев Даниил   "email-маркетинг с опорой на конкурентов"
1. Силантьев Даниил "email-маркетинг с опорой на конкурентов"
 
3. Дмитрий Пивоваров — "опыт e96 в рассылках"
3. Дмитрий Пивоваров — "опыт e96 в рассылках"3. Дмитрий Пивоваров — "опыт e96 в рассылках"
3. Дмитрий Пивоваров — "опыт e96 в рассылках"
 
Проект Timejob
Проект TimejobПроект Timejob
Проект Timejob
 
Проект СлейКнигу
Проект СлейКнигуПроект СлейКнигу
Проект СлейКнигу
 
Email-маркетинг (для) уральских компаний
Email-маркетинг (для) уральских компанийEmail-маркетинг (для) уральских компаний
Email-маркетинг (для) уральских компаний
 
Думай как подписчик. Лайфхаки емэйл-маркетолога
Думай как подписчик. Лайфхаки емэйл-маркетологаДумай как подписчик. Лайфхаки емэйл-маркетолога
Думай как подписчик. Лайфхаки емэйл-маркетолога
 
ВЕЧЕР EMAIL-МАРКЕТИНГА В ЕКАТЕРИНБУРГЕ
ВЕЧЕР EMAIL-МАРКЕТИНГА В ЕКАТЕРИНБУРГЕВЕЧЕР EMAIL-МАРКЕТИНГА В ЕКАТЕРИНБУРГЕ
ВЕЧЕР EMAIL-МАРКЕТИНГА В ЕКАТЕРИНБУРГЕ
 
Email-маркетинг для ИТ-компаний
Email-маркетинг для ИТ-компанийEmail-маркетинг для ИТ-компаний
Email-маркетинг для ИТ-компаний
 
Email-маркетинг для организаторов мероприятий
Email-маркетинг для организаторов мероприятийEmail-маркетинг для организаторов мероприятий
Email-маркетинг для организаторов мероприятий
 

Что такое ИТ-кластер и как помогает конкуренции

  • 1. Кластер: что это такое и как помогает в успешной конкуренции Калаев Дмитрий 26 октября 2010 Екатеринбург
  • 2. ИТ-разработчики в экономики области В деньгах • 2,7 млрд. руб. из 944 млрд. руб. • 0,29% от всего валового регионального продукта В людях • 1,5 тыс. занятых из 2 млн.256 тыс. • 0,06% от экономически активного населения региона Правительство области и ИТ-компании заинтересованы в ощутимом росте отрасли.
  • 3. Цифры к размышлению (данные 2009 года) ВРП Свердловской области – 944 млрд. руб. Оборот компаний: o Газпром – 2990 млрд. руб. o IBM – 2901 млрд. руб. o Google – 662 млрд. руб. o Skype – 19 млрд. руб. В течение 4-5 лет в ИТ-кластере Свердловской области возможно создать компанию уровня Skype
  • 4. Участники кластера и активности Потенциал участников кластера 1. Крупные компании: • СКБ Контур; • NAUMEN; • i-Jet Media; • Яндекс • … 2. Более 100 малых компаний Совместные активности 1. Ежемесячные отраслевые учебные мероприятия; 2. Преподавание в ВУЗах сотрудниками компаний; 3. Создан институт бизнес- наставников (менторов); 4. Предоставляются гранты инновационным предприятиям.
  • 5. Отраслевое региональное Интернет-СМИ www.it-eburg.com - ежемесячная аудитория более 5000
  • 6. Дополнительные возможности прорывов o Основные риски стартап несет на этапе поиска заказчика и маркетинга; o Более 50% затрат в ИТ-стартапах это продажи и маркетинг. Минимизацию этих рисков обеспечивают «каналы продаж» • СКБ Контур – в сфере решений для малого бизнеса; • i-Jet Media – в сфере игр в социальных сетях.
  • 7. i-Jet Media: региональная история успеха • Рост оборота в 2009 году в 3750%; • Рост заработной платы сотрудников 100% • 5 офисов: Россия, США, Китай; • Каждый второй пользователь Рунета играет в игры i-Jet Media; • 50 млн. пользователей во всем мире; • Интегрированы в 17 социальных сетей разных стран; • i-Jet Media – крупнейший налогоплательщик Кировского района г. Екатеринбурга; • Капитализация компании более $100 млн.
  • 8. Что такое кластер Кластер – дополняющие и усиливающие друг друга организации, объединение которых дает синергетический эффект
  • 10. Мировой опыт Франция с 2005 года создано 75 инновационных кластеров с ориентацией на исследования и разработки, в рамках которых: -создано 738 проекта по исследованиям и разработкам, (подано заявок по 2 097 проектам) -вложено 1,5 млрд. евро, в т.ч. 946 млн. государственных средств, -создано 14 000 рабочих мест для прикладных ученых. США выделено 380 кластеров (наукоемкая обрабатывающая промышленность, промышленность потребительских товаров): -трудоустроено 57% всей рабочей силы страны, -производят 61% валового внутреннего продукта, -продают 78% общенационального экспорта
  • 11. Республика Татарстан IT- кластер р.Татарстан (аутсорсинг услуг) Доходы- 30 млрд руб.
  • 12. Почему ИТ так перспективны? • Легкий выход на мировые рынки; • Нет прямой зависимости оборота от количества занятых (большой потенциал тиражирования при низких переменных затратах); • Частая смена парадигмы – нет проблемы отставания, как в других отраслях экономики.
  • 13. Что дает ИТ-кластер бизнесу? • Снижение накладных; • Повышение «потолка» для разработчиков; • Кластер притягивает заказчиков; • Перекрестные продажи; • Координация усилий по развитию рынка вместо «разрывания» рынка; • Большая специализация, снижение конкуренции, повышение маржинальности; • Совместная работа с ВУЗами для повышения качества образования.
  • 14. Объем инвестиций в отрасль (млрд. руб.) Количество компаний Количество занятых Совокупный отбор отрасли (млрд. руб.) ИТ-кластер – катализатор роста Общий объем налоговых поступлений (млн. руб.) Налоговые поступления в региональный бюджет (млн. руб.) •2009 год •2015 год без ИТ-кластера •2015 год с ИТ-кластером
  • 15. За счет чего рост? • Сегодня компании взаимодействие компаний больше похоже на «броуновское движение» • Образование ИТ- кластера позволит перейти к направленному движению.
  • 16. Опасения компаний мифы реальность Стартапы заберут лучшие кадры Стартапы могут быть и внешние внутренние. Без постоянного поиска новых ниш компании в любом случае теряют рынок. Отображение реальных данных о компании ослабит бизнес Открытость привлекает клиентов и инвесторов. Позволяет компаниям проводить бэнчмаркинг. Привлекает поддержку государства. «Кластер» - еще один проект, оттягивающий ресурсы моей компании Для снятия опасений на 2011 год идет волонтерский запуск кластера. Участники подключаются только в интересные им самим проекты
  • 17. Давайте «жрать» рынок! Совместное развитие рынка позволит всем «лежать» на тренде вместо борьбы друг с другом. На растущем на 30% в год рынке просто обеспечить рост оборота в 25%, на стагнирующем – только за счет вырывание куска у соседа.
  • 18. 2015 25 млрд. рублей 7,2 тысячи сотрудников ИТ-индустрия области сегодня и завтра 2010 2,5 млрд. рублей 1,5 тысячи сотрудников
  • 19. Откуда берутся стартапы: 10-10-10 Доинкубационный период Конкурсный период Инкубация (выращивание компаний) Самостоятельные компании spin-out Научные коллективы ВУЗов Независимые исследователи (freelance) Малые инновационные компании Spin-off компании промышленных предприятий
  • 20. Институты и инициаторы сегодня • Инициативные группа (длинный список); • Правительство области, Администрация Екатеринбурга; • УрФУ, УрГУ, Екатеринбургский центр «Одаренность»; • СКБ Контур, Microsoft, SoftLine, NAUMEN, i-Jet Media, JetStyle, Яндекс, NetAngels…; • IT-eburg.com; • Департамент малого и среднего предпринимательства Свердловской области; • Клуб менторов. Организация «Уральский ИТ-кластер» нужна для перехода от личностей к повторяемым процессам
  • 21. Приоритетные направления 1. Стартапы Нужны новые направления, с возможностью стать бизнесами мирового уровня. 2. НЕ проектные бизнесы Приоритет бизнесам у которых рост оборота не завязан напрямую на рост количества сотрудников. Так же проектные бизнесы не могут расти очень быстро. 3. Проекты мирового уровня Российский ИТ-рынок не превышает 1% от мирового ИТ-рынка.
  • 22. Да, кстати. Вы писали, а мы читали. 1. Самое лучшее ожидание от ИТ-кластера: Увеличения скорости рендера при демонстрации 3д решений в проектировании 2. Лучшая помощь: звуковое и видео оборудование для мероприятий и всем спасибо за предложения волонтерства! 3. Кто-то очень хотел попасть на мероприятие: Юля Герасимович зарегистрировалась 41-й и 124-й