Romanian interview about Internet right , Privacy about the question : "Are you what you sign" Interview in Geneva several Months after the : Grappa Hat Talk
Find the magazine here : https://issuu.com/agoramedia/docs/cybersecurity_no4_2016
2. 22
- Cybersecurity Trends
VIP InterviewVIP Interview
autor: Laurent Chrzanovski
BIO
Expert în strategie şi tactici digitale, ArnaudVelten
(@bizcom) a avut primul contact cu informatica
underground în adolescenţă, pentru ca apoi să
continue studiile în comunicare, audiovizual şi
marketing şi să se specializeze în inteligenţă
strategică.
În toate experienţele sale (în jurnalism, blogging,
arte, activităţi conexe evenimentelor), îşi foloseşte
cunoştinţele dobândite din zona underground şi le
aplică în comunicarea digitală.
Astfel, în 2007, contribuie la elaborarea unui
CV izometric (Isomap) iar, în 2009, inventează o
metodă de brainstorming intitulată„Emerge map”.
Observator discret, persoană de legătură cu
conexiuni fără pereche, contribuie încă din 2010 la
multe evenimente în calitate de influent formator de
opinie şi animator. În 2014 se alătură staff-ului de la
Cyber Security Alliance şi de la summitul IE2S.
Arnaud Velten
Laurent Chrzanovski: Domnule Velten, cu ocazia
întâlnirii „Grappa Hat” din Aosta şi apoi cu ocazia altor
conferinţe, aţi suprins publicul cu o conferinţă intitulată
„Are you what you sign? I say no”, un veritabil manifest cu
privirelaprecauţiilenecesareafiluateînaintedeaaccepta
sau de a semna orice online. De ce aţi ales această temă,
dintre toate domeniile pe care le stăpâniţi, legate de ciber-
securitate?
Arnaud Velten: Mă simt ataşat de acest subiect pentru că
reflectă o experienţă personală. În pragul vieţii adulte, eram
mai degrabă timid şi introvertit. Pentru că la acea vreme
Ce punem online şi ce nu?
lucram, printre altele, la proiecte grafice, una dintre primele comunităţi care m-a
acceptat a fost cea a artiştilor de la petrecerile la care mergeam: muzicieni, DJ,
clubberi. Nevoia mea de recunoaştere, „consacrată” de invitaţia de a participa la
evenimenteîndiscoteciprivatedepeplajelelaculuiAnnecy,erapeatuncigarnisită
de o poreclă cu o însemnătate
pe care nu am realizat-o pe loc.
Fiindcă pe atunci eram foarte
slab, aceşti prieteni mă strigau
„Auschwitz”. Iar, ca să-mi păstrez
acest prim cerc de prieteni, n-am
zis nimic şi nici nu mi-am pus
prea multe întrebări până când,
câţiva ani mai târziu, am aflat că
bunicul meu, angajat în lupta
de rezistenţă încă de la începuturile acesteia, fusese arestat de către Gestapo şi
aruncat într-un vagon cu destinaţia Dachau, după ce participase la una din marile
operaţiuni ale rezistenţei, maquis-ul din platoul Glières. A supravieţuit doar pentru
că a reuşit să evadeze din convoi, la Dijon, iar apoi s-a alăturat maquis-ului din
Jura. În momentul acela am realizat că nu mai voiam să accept glume sau porecle
prosteşti doar de dragul apartenenţei la o„comunitate”.
L.C.: Raţionamentul dumneavoastră, care ar fi putut să se oprească doar la
„prieteni”, merge însă mai departe...
A.V.: Da, pentru că faptul până la urmă banal pentru un adolescent de a
accepta condiţiile „cele mai dure” pentru a se integra reprezintă începutul unei
resemnări a cetăţeanului de mâine. Dacă nu îşi pune întrebări cu privire la accep-
tarea fiecărui „prieten” de pe reţelele sociale, dacă „semnează”, chiar şi printr-un
singur clic, însuşirea condiţiilor oricărui site ale cărui clauze alege să le ignore, va
ajunge să nu mai citească condiţiile şi obligaţiile dintr-un contract de muncă. Pe
scurt, viaţa sa va fi dictată în orice moment de alţii, fără ca persoana vizată să-şi dea
măcar seama, sau cel puţin la început.
L.C.: Cum am putea de fapt acţiona, în prezent, într-o lume digitală în care
majoritatea covârşitoare a adulţilor nesocotesc riscurile?
A.V.: În ceea ce mă priveşte, aveam două opţiuni, ţinând cont de parcursul meu
profesional: să devin un „hacker cu pălărie neagră” (black hat hacker) şi să „sparg
sisteme”, sau să contribui la proiecte de transparenţă şi de conştientizare. Am ales
cea de-a doua cale, devenind o„pălărie albă”(WhiteJedi). Problema cea mai dificilă
în ziua de azi o reprezintă hiperconectivitatea neînţeleasă de către utilizatori (nici
chiar de către cei din lumea TIC!), în vremuri în care Internetul este cea mai mare
arhivă care a existat vreodată. În prezentările mele ţinute cu scopul sensibilizării,
folosesc adesea paralele desprinse din actualităţile din media, precum omul
de afaceri care avea încredere oarbă în Bernard Madoff, ecologistul american
care credea că folosea o maşină germană„curată”, până în ziua în care... totul se
3. 23
năruieşte în faţa unei realităţi
mai tulburi. Prin aceste
imagini de „succes” care
au devenit „scandaluri”, îmi
doresc să arăt cum, iniţial,
omul este naiv atunci când are încredere într-un individ sau într-o marcă a căror
imagine pare perfectă.
L.C.: Care e scopul urmărit de dumneavoastră cu aceste exemple?
A.V.: Subconştientul colectiv trebuie antrenat într-o introspecţie cu privire la
felul în care toată lumea se conectează. Da, folosim reţele sociale, însă ştim oare
că tocmai aceste reţele sociale în care avem atâta încredere pun la cale cea mai
mare intruziune posibilă prin dezvoltarea de motoare de recunoaştere facială de
foarte mare viteză? Atunci când acestea vor fi implementate, nicio imagine care
vă aparţine dumneavoastră sau apropiaţilor dumneavoastră nu va rămâne pe
dinafară,nicimăcarcele„pierdute”îndeepweb.Astfel,tottrecutuldumneavoastră,
şi aici nu mă refer neapărat la cel măreţ, dacă sunteţi adeptul postării online de
imagini în mod sistematic, va ieşi la iveală, disponibil oricui.
L.C.:Cumamputea,dinpunctdevederetehnic,săevitămastfeldenecazuri,
cel puţin cu ceea ce n-am postat încă online?
A.V.: Lucrez în cadrul unui grup internaţional, Think Services, alcătuit din vo-
luntari, cu scopul de a crea o extensie, uşor de utilizat, de crowd sourcing. Odată
inserată în motorul de căutare, rolul acesteia este de a indica pe loc gradul de
încredere care poate fi acordată unui site sau unei reţele, în funcţie de cinci
parametri simpli: accesibilitate şi diversitate (factori de atracţie) puse în relaţie
cu maleabilitatea, încrederea şi integritatea site-ului. Momentan, ne concentrăm
pe serviciile Cloud pentru început, un proiect pentru care ţin să-i mulţumesc lui
Pascal Kotté şi profesorului Jean Henry Morin de la Universitatea din Geneva.
Evaluările fiecărui parametru, realizate de utilizatori ai site-urilor, constituie atât
o garanţie a obiectivităţii (datorită numărului şi sistemului pe bază de voluntariat),
cât şi o demonstraţie cu privire la complexitatea sistemului: fiecare va decide apoi
în cunoştinţă de cauză ce e dispus să sacrifice (legat de viaţa privată, de resursele
materiale dacă optează pentru un site cu plată) pentru a-şi securiza propria
„reputaţie digitală”. Cartografia, una din pasiunile mele vechi, permite generarea
unei imagini care, în termeni de impact, valorează adesea mai mult decât nişte
lungi discursuri.
L.C.: Cum aţi trecut din lumea graficii şi a white jedi-lor la responsabilitatea
comunicării pentru un eveniment atât de delicat cum este IE2S?
A.V.: Datorită concluziei aceluiaşi raţionament, la care s-au adăugat studiile
pe care le-am terminat în domeniul marketingului, inteligenţei strategice şi
media. Problema, în cazul evenimentelor strategice şi confidenţiale cum este
IE2S, constă în asigurarea securităţii pentru părţile care
se desfăşoară în privat, aspecte pe care le cunosc doar
participanţii (locul de întâlnire, adrese, ordinea de zi a
şedinţelor), menţinând totuşi vizibilitatea evenimentului.
Un individ sau un eveniment fără prezenţă digitală (ima-
gini, texte, înregistrări video, hashtag-uri) este pur şi simplu
inexistent în lumea în care trăim.
Evenimentele strategice, spre deosebire de marile con-
grese publice, trebuie documentate cu multă subtilitate,
dar şi cu o oarecare distanţare obiectivă care să lase mereu
loc întrebării: „dacă postez asta online, care va fi imaginea
percepută de utilizatorul de pe internet?”.
L.C.: Care sunt cuvintele-cheie ale unei astfel de
comunicări, cum se spune ceva ce nu trebuie spus (prea
mult)?
A.V.: În primul rând, înainte de întâlnirea propriu-zisă,
obiectivele comunicării trebuie fixate de către organizatorii
evenimentului, iar„responsabilul cu comunicarea” trebuie să
înţeleagă evenimentul pentru a se adapta specificului aces-
tuia şi pentru a nu se abate de la obiective.
Există câteva reguli
de aur, valabile pen-
tru toate evenimen-
tele strategice. Cea
mai importantă este
documentarea fără
a minţi niciodată.
Subiectivitatea nu-şi
are locul în puţinul care îi este oferit publicului, în cazul aces-
tui gen de întâlniri. Astfel, în cazul fotografiilor, de exemplu,
trebuie respectată întotdeauna imaginea vorbitorilor şi a per-
soanelor prezente. De pildă, se încearcă includerea în cadrul
fotografiei exclusiv a feţei celui care a luat cuvântul.
Dacă un clişeu nu este bine realizat sau nu e discret, tre-
buie distrus sau şters imediat. Apoi, iar asta poate părea banal,
însă afişarea cu un aparat de fotografiat mare, vizibil, indică
tuturor că sunteţi acolo pentru a face fotografii: suspiciunea
datorată riscului pe care îl produce„fotografia furată”dispare,
câştigându-se astfel încrederea persoanelor prezente, care
pot să refuze fotografierea, să consimtă postarea online sau
să solicite ştergerea unei anumite imagini.
Apoi, fotografiile autorizate trebuie marcate ca atare cu
elemente care nu pot fi şterse înainte de postarea lor pe
reţele, fapt ce le permite organizatorilor să le distingă de
cele realizate fără autorizare, în cazul în care apar online, şi să
acţioneze în consecinţă.
În fine, totalitatea imaginilor şi a secvenţelor trebuie adap-
tate pentru a respecta direcţia dorită de organizatori.
Cheia succesului, pe lângă învăţarea din greşeli, constă în
strânsa colaborare cu organizatorii pentru a cântări cu atenţie
ceea ce trebuie postat online„pe loc”şi ceea ce poate aştepta
până la sfârşitul întâlnirii, zilei sau întregului eveniment pentru
a fi triat„la rece”şi postat în cunoştinţă de cauză.