SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  18
 Nemamo priznate standarde u prodaji, ali imamo velik izbor
prodajnih modela od kojih možemo odabrati ono što želimo.
Velik broj prodavača koristi ponešto od njih, neke križane
modele, čak I sve modele
 Ukoliko pojednostavimo cjelokupni proces prodaje postoje
četiri glavne faze u prodaji:
1. otvaranje
2. prikupljanje informacija
3. prezentacija / ponuda
4. zatvaranje ili sklapanje posla.
 Faza otvaranja često započinje prvim hladnim pozivom nekome tko nije
čuo za vas ili tko nije mislio o suradnji s vama.
 Faza prikupljanja informacija je drugi korak kada prodavač postavlja
pitanja kupcu o njihovom poslu, što rade, kako rade i zašto rade upravo
na taj način. Nakon toga pitaju kako njihovo poduzeće može, sva prava
pridržana pomoći da naprave taj proizvod još bolje. Obično drugi korak
znači ugovoriti sastanak ili prezentaciju.
 Ponuda je sljedeći korak kada prodavač vrši prezentaciju baziranu na
prikupljenim informacijama, te daje prijedloge ili smislena rješenja za
rješavanje kupčevog problema ili potreba.
 Kada se kupac odluči za kupnju to je četvrti korak u prodajnom procesu i
jedini korak koji se broji – sklapanje posla. To znači kako je kupac
prepoznao vrijednost u vašem ponuđenom rješenju te ste pomogli kupcu
donijeti odluku baziranu na informacijama koje ste im ponudili.
 Ovaj model sadrži instrukcije ne samo o tome što bi prodavači
trebali reći, već i to što učiniti dok to govore. Primjerice,
prodavač pokazuje na predmet o kojem priča.
 Skripta prodaje je razdijeljenja u četiri koraka:
· Prilaženje
· Izlaganje
· Ponuda
· Zatvaranje.
1. Prilaženje kupcu:
 Kod prilaženja kupcu prodavač ne spominje proizvod, već objašnjava
kako želi pomoći kupcu u pronalaženju načina povećanja dobiti;
prodavač se želi postaviti kao savjetnik.
2. Izlaganje
 U izlaganju prodavač oprezno vodi kupca do točke kupnje.
3. Ponuda
 U ponudi prodavač prvi put opisuje proizvod i objašnjava kako će
pomoći kupcu u rješavanju poslovniih problema. Cilj ovog koraka je
ugovoriti demonstraciju proizvoda. Jednom kad je ponuda
objašnjena, te prodavač osjeća kako kupac razumije vrijednost
proizvoda, a trenutak se čini pogodnim, pokušava sklopiti posao.
4. Zatvaranje
 Ovo je najteži dio prodaje. Prodaja putem skripte obično nudi brojne
tehnike zatvaranja. Veći dio tehnika smo već naveli u ovoj knjizi
 Neki od savjeta:
 Ne pitajte za narudžbu, ponašajte se kao da kupac sigurno kupuje
 Pitajte kupca kada želi isporuku
 Izvadite narudžbenicu i počnite je popunjavati, te pružite kupcu
olovku tražeći ga da potpiše na mjestu za potpis
 Ukoliko ima prigovor, saznajte zašto
 Odgovorite na njegove prigovore i ponovo ga pripremite za potpis
 Učinite da kupac osjeti kako kupuje zbog svojih dobrih procjena
 Pronađite pravi razlog otpora i velike su šanse kako ćete pronaći pravi
razlog zašto bi trebao kupiti
 Koncentrirajte se na jednu dobru, jaku točku u prodaji
 Obratite se razumu, neka kupac potvrdi da to što govorite je točno i
tada mu pružite olovku i nastavite s onim što ste pričali, time će
potpisivanje biti logičnije i očit sljedeći korak.
 Prodaja putem skripte zahtijeva vršenje pritiska na snažan a
opet podsvjestan način. Ključ je spriječiti kupca da se osjeća
manipuliranim.
 Izbjegavajte odavanje dojma da ga pokušavate prisiliti na
kupnju.
 U isto vrijeme jako je bitno da prodavač zrači povjerenjem I
poštenjem.
 Ovaj je model predstavljen pedesetih godina prošlog stoljeća,
a naglašena je koncentracija na proizvod što ga prodavač nudi
na tržištu.
 Ključni elementi koji određuju ovaj model su:
· Prezentacijeske vještine
· Probno zatvaranje
· Prevladavanje prigovora
· Krajnje zatvaranje/sklapanje posla
 Ovaj se model koristi i danas, naročito u prodaji gdje se
pokušava “pritisnuti” kupca
 Prodavač je uporan, žilav i obično prodaje proizvode manje
vrijednosti, te se vodi po načelu zakona velikih brojeva – više
kontakata i više ponuda u jednom danu znači i više (malih po
iznosu) prodaja
 Prodavači koji imaju urođene vještine uživaju komunicirati s
ljudima i obično imaju osobnost koja privlači ljude.
 Prodavač gradi odnos s kupcem kroz ponovljene posjete I
tijekom vremena
 Kupac i prodavač upoznaju jedno drugo bolje na osobnoj I na
profesionalnoj razini.
 Ovaj je model usredotočen na:
 Otvorena pitanja – uvježbavanje igranjem uloga kako bi se
učenici ovog modela istrenirali kako navesti potencijalne
kupce da pričaju o stvarima koje su kupcu bitne
 Zatvorena pitanja – na ovu vrstu pitanja odgovor je
jednostavan, da ili ne
 Ključna komponenta je vještina slušanja
 Prodavač prikuplja informacije i nakon toga nudi rješenje.
 Prigovori na cijenu (koji su se pojavljivali upotrebom modela
prodaje kroz rješavanje problema) mogu se rješavati putem
dodavanja dodatnih usluga.
 Dodavanje tih usluga temeljnom proizvodu (ili usluzi) daje
kupcu percepciju dobivene vrijednosti, nasuprot cijene.
 Utvrđuje kako smanjiti troškove kupcu i/ili Utvrđuje kako
povećati kupčev promet.
 Prodavač se obvezuje steći bolje razumijevanje poslovanja
svojih kupaca i izvrsnu evidenciju dotadašnjih isporučivanja
rezultata.
 Početnicima je jako teško natjecati se na tržištu u ovoj vrsti
prodajnog modela, jer zahtijeva puno sigurnosti,
samopouzdanja I znanja o prodaji i procesima, te iskustva
savjetovanja kod prijašnjih kupaca.
 Ovaj je model postao poštapalicom u rječniku profesionalaca u
prodaji - ne u kreiranju poslovnog partnerstva, već u kreiranju
zajedničkog plana pri kreiranju mogućnosti za prodaju.
 Prodaja se sprovodi na najvišoj razini unutar poduzeća, a izlazni
rezultat razgovora na relaciji kupac – prodavač je poslovni plan
ciljan na usko specijalizirano područje na kupčevom tržištu.
 Izraz partnerstvo je postao zloupotrijebljen i previše se koristi u
situacijama koje nemaju veze s pravim partnerstvom u prodaji.
 Tako su kupci izgubili povjerenje u pravi smisao partnerstva i ne
shvaćaju prodavače da ozbiljno žele uspostaviti pravi partnerski
odnos u prodaji
 Iako nije nov, model timske prodaje sve više je primjenjivan I
integriran u zaseban prodajni model.
 Prodavač u ovom modelu mora uskladiti sve aktivnosti unutar
organizacije, te sve aktivnosti koje su vanjske, prema
organizaciji, kako bi uspješno sklopio posao.
 Visoki iznos proizvoda
 Veći broj odlučioca
 Intenzivna koordinacije, unutarnja i vanjska
 Dug period sklapanja posla
 Uloga prodavača u ovom modelu je preuzeti stratešku ulogu pri
razvoju načina dolaženja do krajnjeg cilja, interne politike, analize
konkurencije, te zakonodavstva.
 Vrlo često model složene prodaje zahtijeva i tehničku pomoć pri
prezentacijama prodavača, te uključivanje više razina unutar
kupčevog poduzeća (direktori prodaje, marketinga, financija,
tehnički direktori, i sl.), a sam proizvod vrlo često mijenja
strukturu poduzeća, smjer djelovanja I poziciju na tržištu.
 Prodaja nije umjetnost - prodaja je proces. Koji je vaš proces,
koje modele koristite, koje alate koristite kako biste došli do
cilja, što donosi najbrže a što najbolje rezultate?
 Prodaja je znanstvena disciplina, možete koristiti kreativnost i
maštu u pregovorima s kupcem, ali tek nakon korištenja alata
i procesa I modela koji su vam na raspolaganju. Koristeći
prave alate i tehnike zamijenit ćete nagađanje i pokušaje
čitanja kupčevih misli s nečim puno vrijednijim - pravim
znanjem o potrebama i željama kupaca kojima pristupate prvi
put

Contenu connexe

Tendances

4 део грађанин и његова права и слободе
4 део   грађанин и његова права и слободе4 део   грађанин и његова права и слободе
4 део грађанин и његова права и слободеangelinabrankovic51
 
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентаціяІнструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентаціяDmytryLozovytskiy
 
Недобросовісна конкуренція та антимонопольне законодавство Тетяна Харебава. Л...
Недобросовісна конкуренція та антимонопольне законодавство Тетяна Харебава. Л...Недобросовісна конкуренція та антимонопольне законодавство Тетяна Харебава. Л...
Недобросовісна конкуренція та антимонопольне законодавство Тетяна Харебава. Л...Constantine Zerov
 
Rynek pracy
Rynek pracyRynek pracy
Rynek pracyiwsz1
 
1.resursi, propisi iop
1.resursi, propisi iop1.resursi, propisi iop
1.resursi, propisi iopsaculatac
 
Презентація "Паління - шкідлива звичка"
Презентація "Паління - шкідлива звичка"Презентація "Паління - шкідлива звичка"
Презентація "Паління - шкідлива звичка"neliagolovina-11
 
презентація до лекції 8
презентація до лекції 8презентація до лекції 8
презентація до лекції 8olga_ruo
 
Zakljucak advokat oktobar
Zakljucak advokat oktobarZakljucak advokat oktobar
Zakljucak advokat oktobargosteljski
 
Як працювати з медіа. Як писати прес-анонс, прес-реліз
Як працювати з медіа. Як писати прес-анонс, прес-релізЯк працювати з медіа. Як писати прес-анонс, прес-реліз
Як працювати з медіа. Як писати прес-анонс, прес-релізIMI, Hromadske radio, OPORA, No Corruption
 
Аналіз стейкхолдерів
Аналіз стейкхолдерівАналіз стейкхолдерів
Аналіз стейкхолдерівISAR Ednannia
 
Prezentacja rozmowa kwalifikacyjna
Prezentacja rozmowa kwalifikacyjnaPrezentacja rozmowa kwalifikacyjna
Prezentacja rozmowa kwalifikacyjnaedstar8
 
Поняття та види реклами
Поняття та види рекламиПоняття та види реклами
Поняття та види рекламиArtem352
 

Tendances (20)

Alat za procjenu zadovoljstva kupca: Kano model
Alat za procjenu zadovoljstva kupca:  Kano modelAlat za procjenu zadovoljstva kupca:  Kano model
Alat za procjenu zadovoljstva kupca: Kano model
 
4 део грађанин и његова права и слободе
4 део   грађанин и његова права и слободе4 део   грађанин и његова права и слободе
4 део грађанин и његова права и слободе
 
Олігополія
Олігополія Олігополія
Олігополія
 
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентаціяІнструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
 
Недобросовісна конкуренція та антимонопольне законодавство Тетяна Харебава. Л...
Недобросовісна конкуренція та антимонопольне законодавство Тетяна Харебава. Л...Недобросовісна конкуренція та антимонопольне законодавство Тетяна Харебава. Л...
Недобросовісна конкуренція та антимонопольне законодавство Тетяна Харебава. Л...
 
Презентация "Конфликт и здоровье"
Презентация "Конфликт и здоровье"Презентация "Конфликт и здоровье"
Презентация "Конфликт и здоровье"
 
Rynek pracy
Rynek pracyRynek pracy
Rynek pracy
 
1.resursi, propisi iop
1.resursi, propisi iop1.resursi, propisi iop
1.resursi, propisi iop
 
Ovisnost o internetu
Ovisnost o internetuOvisnost o internetu
Ovisnost o internetu
 
Презентація "Паління - шкідлива звичка"
Презентація "Паління - шкідлива звичка"Презентація "Паління - шкідлива звичка"
Презентація "Паління - шкідлива звичка"
 
презентація до лекції 8
презентація до лекції 8презентація до лекції 8
презентація до лекції 8
 
Ovisnost o kockanju - Ivan Kordić
Ovisnost o kockanju - Ivan KordićOvisnost o kockanju - Ivan Kordić
Ovisnost o kockanju - Ivan Kordić
 
Zakljucak advokat oktobar
Zakljucak advokat oktobarZakljucak advokat oktobar
Zakljucak advokat oktobar
 
Як працювати з медіа. Як писати прес-анонс, прес-реліз
Як працювати з медіа. Як писати прес-анонс, прес-релізЯк працювати з медіа. Як писати прес-анонс, прес-реліз
Як працювати з медіа. Як писати прес-анонс, прес-реліз
 
Аналіз стейкхолдерів
Аналіз стейкхолдерівАналіз стейкхолдерів
Аналіз стейкхолдерів
 
Prezentacja rozmowa kwalifikacyjna
Prezentacja rozmowa kwalifikacyjnaPrezentacja rozmowa kwalifikacyjna
Prezentacja rozmowa kwalifikacyjna
 
Поняття та види реклами
Поняття та види рекламиПоняття та види реклами
Поняття та види реклами
 
Kody kreskowe i fotokody
Kody kreskowe i fotokodyKody kreskowe i fotokody
Kody kreskowe i fotokody
 
Iop prezentacija
Iop prezentacijaIop prezentacija
Iop prezentacija
 
Nabavka prezentacija
Nabavka prezentacijaNabavka prezentacija
Nabavka prezentacija
 

Similaire à Modeli prodaje

Prodaja RješEnja Prinicipi I Alati 2008
Prodaja RješEnja Prinicipi I Alati 2008Prodaja RješEnja Prinicipi I Alati 2008
Prodaja RješEnja Prinicipi I Alati 2008Boris Golob
 
Osnove marketinga
Osnove marketingaOsnove marketinga
Osnove marketingamaneken25
 
Startup Master Class II - Exodus: Problem / Solution Fit
Startup Master Class II - Exodus: Problem / Solution FitStartup Master Class II - Exodus: Problem / Solution Fit
Startup Master Class II - Exodus: Problem / Solution FitSergej Lugovic
 
Osnove marketinga
Osnove marketingaOsnove marketinga
Osnove marketingaEko produkt
 
Sustav nagrađivanja za prodavače
Sustav nagrađivanja za prodavačeSustav nagrađivanja za prodavače
Sustav nagrađivanja za prodavačeLogiko d.o.o.
 
Koliko propuštamo zaraditi u maloprodaji i uslugama
Koliko propuštamo zaraditi u maloprodaji i uslugamaKoliko propuštamo zaraditi u maloprodaji i uslugama
Koliko propuštamo zaraditi u maloprodaji i uslugamaTomislav Bekec
 
Marketing plan - Eko proizvoda
Marketing plan - Eko proizvodaMarketing plan - Eko proizvoda
Marketing plan - Eko proizvodaEko produkt
 
Upravljanje reklamacijama i komunikacijom s nezadovoljnim kupcima
Upravljanje reklamacijama i komunikacijom s nezadovoljnim kupcimaUpravljanje reklamacijama i komunikacijom s nezadovoljnim kupcima
Upravljanje reklamacijama i komunikacijom s nezadovoljnim kupcimaSinisa Bronic
 
Unapređenje prodaje robne marke Suhner
Unapređenje prodaje robne marke SuhnerUnapređenje prodaje robne marke Suhner
Unapređenje prodaje robne marke SuhnerVedran Pevec
 
Business structure for today's economy in croatia cro
Business structure for today's economy in croatia   croBusiness structure for today's economy in croatia   cro
Business structure for today's economy in croatia crosmaysite
 
Poslovna ekonomija
Poslovna ekonomijaPoslovna ekonomija
Poslovna ekonomijaaco bojic
 
Marketing strategija za_poduzetničke_poticaje
Marketing strategija za_poduzetničke_poticajeMarketing strategija za_poduzetničke_poticaje
Marketing strategija za_poduzetničke_poticajeMiaBarbie
 
Golob Novi prodajni alati iz postupaka inoviranja 2013
Golob Novi prodajni alati iz postupaka inoviranja 2013Golob Novi prodajni alati iz postupaka inoviranja 2013
Golob Novi prodajni alati iz postupaka inoviranja 2013Boris Golob
 
Izvozni marketing menadzment marketing menadzmenta
Izvozni marketing menadzment  marketing menadzmentaIzvozni marketing menadzment  marketing menadzmenta
Izvozni marketing menadzment marketing menadzmentadobrotas
 
Lojalnost kupaca i pet sustava vjernosti koji stvarno funkcioniraju
Lojalnost kupaca i pet sustava vjernosti koji stvarno funkcionirajuLojalnost kupaca i pet sustava vjernosti koji stvarno funkcioniraju
Lojalnost kupaca i pet sustava vjernosti koji stvarno funkcionirajuMarker - web izrada stranica
 
Značaj Marketinga
Značaj MarketingaZnačaj Marketinga
Značaj MarketingaLejlaSoftic
 
Startup Master class I "Genesis: Idea Stage"
Startup Master class I "Genesis: Idea Stage" Startup Master class I "Genesis: Idea Stage"
Startup Master class I "Genesis: Idea Stage" Sergej Lugovic
 

Similaire à Modeli prodaje (20)

Prodaja RješEnja Prinicipi I Alati 2008
Prodaja RješEnja Prinicipi I Alati 2008Prodaja RješEnja Prinicipi I Alati 2008
Prodaja RješEnja Prinicipi I Alati 2008
 
Osnove marketinga
Osnove marketingaOsnove marketinga
Osnove marketinga
 
Startup Master Class II - Exodus: Problem / Solution Fit
Startup Master Class II - Exodus: Problem / Solution FitStartup Master Class II - Exodus: Problem / Solution Fit
Startup Master Class II - Exodus: Problem / Solution Fit
 
Osnove marketinga
Osnove marketingaOsnove marketinga
Osnove marketinga
 
studija slucaja
studija slucajastudija slucaja
studija slucaja
 
Poslovna ponuda
Poslovna ponudaPoslovna ponuda
Poslovna ponuda
 
Sustav nagrađivanja za prodavače
Sustav nagrađivanja za prodavačeSustav nagrađivanja za prodavače
Sustav nagrađivanja za prodavače
 
Koliko propuštamo zaraditi u maloprodaji i uslugama
Koliko propuštamo zaraditi u maloprodaji i uslugamaKoliko propuštamo zaraditi u maloprodaji i uslugama
Koliko propuštamo zaraditi u maloprodaji i uslugama
 
Marketing plan - Eko proizvoda
Marketing plan - Eko proizvodaMarketing plan - Eko proizvoda
Marketing plan - Eko proizvoda
 
Lean startup 7_8 poglavlje
Lean startup 7_8 poglavljeLean startup 7_8 poglavlje
Lean startup 7_8 poglavlje
 
Upravljanje reklamacijama i komunikacijom s nezadovoljnim kupcima
Upravljanje reklamacijama i komunikacijom s nezadovoljnim kupcimaUpravljanje reklamacijama i komunikacijom s nezadovoljnim kupcima
Upravljanje reklamacijama i komunikacijom s nezadovoljnim kupcima
 
Unapređenje prodaje robne marke Suhner
Unapređenje prodaje robne marke SuhnerUnapređenje prodaje robne marke Suhner
Unapređenje prodaje robne marke Suhner
 
Business structure for today's economy in croatia cro
Business structure for today's economy in croatia   croBusiness structure for today's economy in croatia   cro
Business structure for today's economy in croatia cro
 
Poslovna ekonomija
Poslovna ekonomijaPoslovna ekonomija
Poslovna ekonomija
 
Marketing strategija za_poduzetničke_poticaje
Marketing strategija za_poduzetničke_poticajeMarketing strategija za_poduzetničke_poticaje
Marketing strategija za_poduzetničke_poticaje
 
Golob Novi prodajni alati iz postupaka inoviranja 2013
Golob Novi prodajni alati iz postupaka inoviranja 2013Golob Novi prodajni alati iz postupaka inoviranja 2013
Golob Novi prodajni alati iz postupaka inoviranja 2013
 
Izvozni marketing menadzment marketing menadzmenta
Izvozni marketing menadzment  marketing menadzmentaIzvozni marketing menadzment  marketing menadzmenta
Izvozni marketing menadzment marketing menadzmenta
 
Lojalnost kupaca i pet sustava vjernosti koji stvarno funkcioniraju
Lojalnost kupaca i pet sustava vjernosti koji stvarno funkcionirajuLojalnost kupaca i pet sustava vjernosti koji stvarno funkcioniraju
Lojalnost kupaca i pet sustava vjernosti koji stvarno funkcioniraju
 
Značaj Marketinga
Značaj MarketingaZnačaj Marketinga
Značaj Marketinga
 
Startup Master class I "Genesis: Idea Stage"
Startup Master class I "Genesis: Idea Stage" Startup Master class I "Genesis: Idea Stage"
Startup Master class I "Genesis: Idea Stage"
 

Plus de Eko produkt

Marketing strategije proizvođaĉa organske hrane
Marketing strategije proizvođaĉa organske hraneMarketing strategije proizvođaĉa organske hrane
Marketing strategije proizvođaĉa organske hraneEko produkt
 
ГлобалГАП
ГлобалГАПГлобалГАП
ГлобалГАПEko produkt
 
Улога и значај органске производнње у региону
Улога и значај органске производнње у регионуУлога и значај органске производнње у региону
Улога и значај органске производнње у регионуEko produkt
 
Органско воћарство
Органско воћарствоОрганско воћарство
Органско воћарствоEko produkt
 
Органско виногрдаство
Органско виногрдаствоОрганско виногрдаство
Органско виногрдаствоEko produkt
 
Прикупљање еко производа у региону
Прикупљање еко производа у регионуПрикупљање еко производа у региону
Прикупљање еко производа у регионуEko produkt
 
Обука за производњу и прикупљање еко-производа
Обука за производњу и прикупљање еко-производаОбука за производњу и прикупљање еко-производа
Обука за производњу и прикупљање еко-производаEko produkt
 
Органска пољоприведа
Органска пољоприведаОрганска пољоприведа
Органска пољоприведаEko produkt
 

Plus de Eko produkt (8)

Marketing strategije proizvođaĉa organske hrane
Marketing strategije proizvođaĉa organske hraneMarketing strategije proizvođaĉa organske hrane
Marketing strategije proizvođaĉa organske hrane
 
ГлобалГАП
ГлобалГАПГлобалГАП
ГлобалГАП
 
Улога и значај органске производнње у региону
Улога и значај органске производнње у регионуУлога и значај органске производнње у региону
Улога и значај органске производнње у региону
 
Органско воћарство
Органско воћарствоОрганско воћарство
Органско воћарство
 
Органско виногрдаство
Органско виногрдаствоОрганско виногрдаство
Органско виногрдаство
 
Прикупљање еко производа у региону
Прикупљање еко производа у регионуПрикупљање еко производа у региону
Прикупљање еко производа у региону
 
Обука за производњу и прикупљање еко-производа
Обука за производњу и прикупљање еко-производаОбука за производњу и прикупљање еко-производа
Обука за производњу и прикупљање еко-производа
 
Органска пољоприведа
Органска пољоприведаОрганска пољоприведа
Органска пољоприведа
 

Modeli prodaje

  • 1.
  • 2.  Nemamo priznate standarde u prodaji, ali imamo velik izbor prodajnih modela od kojih možemo odabrati ono što želimo. Velik broj prodavača koristi ponešto od njih, neke križane modele, čak I sve modele  Ukoliko pojednostavimo cjelokupni proces prodaje postoje četiri glavne faze u prodaji: 1. otvaranje 2. prikupljanje informacija 3. prezentacija / ponuda 4. zatvaranje ili sklapanje posla.
  • 3.  Faza otvaranja često započinje prvim hladnim pozivom nekome tko nije čuo za vas ili tko nije mislio o suradnji s vama.  Faza prikupljanja informacija je drugi korak kada prodavač postavlja pitanja kupcu o njihovom poslu, što rade, kako rade i zašto rade upravo na taj način. Nakon toga pitaju kako njihovo poduzeće može, sva prava pridržana pomoći da naprave taj proizvod još bolje. Obično drugi korak znači ugovoriti sastanak ili prezentaciju.  Ponuda je sljedeći korak kada prodavač vrši prezentaciju baziranu na prikupljenim informacijama, te daje prijedloge ili smislena rješenja za rješavanje kupčevog problema ili potreba.  Kada se kupac odluči za kupnju to je četvrti korak u prodajnom procesu i jedini korak koji se broji – sklapanje posla. To znači kako je kupac prepoznao vrijednost u vašem ponuđenom rješenju te ste pomogli kupcu donijeti odluku baziranu na informacijama koje ste im ponudili.
  • 4.
  • 5.  Ovaj model sadrži instrukcije ne samo o tome što bi prodavači trebali reći, već i to što učiniti dok to govore. Primjerice, prodavač pokazuje na predmet o kojem priča.  Skripta prodaje je razdijeljenja u četiri koraka: · Prilaženje · Izlaganje · Ponuda · Zatvaranje.
  • 6. 1. Prilaženje kupcu:  Kod prilaženja kupcu prodavač ne spominje proizvod, već objašnjava kako želi pomoći kupcu u pronalaženju načina povećanja dobiti; prodavač se želi postaviti kao savjetnik. 2. Izlaganje  U izlaganju prodavač oprezno vodi kupca do točke kupnje. 3. Ponuda  U ponudi prodavač prvi put opisuje proizvod i objašnjava kako će pomoći kupcu u rješavanju poslovniih problema. Cilj ovog koraka je ugovoriti demonstraciju proizvoda. Jednom kad je ponuda objašnjena, te prodavač osjeća kako kupac razumije vrijednost proizvoda, a trenutak se čini pogodnim, pokušava sklopiti posao. 4. Zatvaranje  Ovo je najteži dio prodaje. Prodaja putem skripte obično nudi brojne tehnike zatvaranja. Veći dio tehnika smo već naveli u ovoj knjizi
  • 7.  Neki od savjeta:  Ne pitajte za narudžbu, ponašajte se kao da kupac sigurno kupuje  Pitajte kupca kada želi isporuku  Izvadite narudžbenicu i počnite je popunjavati, te pružite kupcu olovku tražeći ga da potpiše na mjestu za potpis  Ukoliko ima prigovor, saznajte zašto  Odgovorite na njegove prigovore i ponovo ga pripremite za potpis  Učinite da kupac osjeti kako kupuje zbog svojih dobrih procjena  Pronađite pravi razlog otpora i velike su šanse kako ćete pronaći pravi razlog zašto bi trebao kupiti  Koncentrirajte se na jednu dobru, jaku točku u prodaji  Obratite se razumu, neka kupac potvrdi da to što govorite je točno i tada mu pružite olovku i nastavite s onim što ste pričali, time će potpisivanje biti logičnije i očit sljedeći korak.
  • 8.  Prodaja putem skripte zahtijeva vršenje pritiska na snažan a opet podsvjestan način. Ključ je spriječiti kupca da se osjeća manipuliranim.  Izbjegavajte odavanje dojma da ga pokušavate prisiliti na kupnju.  U isto vrijeme jako je bitno da prodavač zrači povjerenjem I poštenjem.
  • 9.  Ovaj je model predstavljen pedesetih godina prošlog stoljeća, a naglašena je koncentracija na proizvod što ga prodavač nudi na tržištu.  Ključni elementi koji određuju ovaj model su: · Prezentacijeske vještine · Probno zatvaranje · Prevladavanje prigovora · Krajnje zatvaranje/sklapanje posla  Ovaj se model koristi i danas, naročito u prodaji gdje se pokušava “pritisnuti” kupca
  • 10.  Prodavač je uporan, žilav i obično prodaje proizvode manje vrijednosti, te se vodi po načelu zakona velikih brojeva – više kontakata i više ponuda u jednom danu znači i više (malih po iznosu) prodaja  Prodavači koji imaju urođene vještine uživaju komunicirati s ljudima i obično imaju osobnost koja privlači ljude.
  • 11.  Prodavač gradi odnos s kupcem kroz ponovljene posjete I tijekom vremena  Kupac i prodavač upoznaju jedno drugo bolje na osobnoj I na profesionalnoj razini.
  • 12.  Ovaj je model usredotočen na:  Otvorena pitanja – uvježbavanje igranjem uloga kako bi se učenici ovog modela istrenirali kako navesti potencijalne kupce da pričaju o stvarima koje su kupcu bitne  Zatvorena pitanja – na ovu vrstu pitanja odgovor je jednostavan, da ili ne  Ključna komponenta je vještina slušanja  Prodavač prikuplja informacije i nakon toga nudi rješenje.
  • 13.  Prigovori na cijenu (koji su se pojavljivali upotrebom modela prodaje kroz rješavanje problema) mogu se rješavati putem dodavanja dodatnih usluga.  Dodavanje tih usluga temeljnom proizvodu (ili usluzi) daje kupcu percepciju dobivene vrijednosti, nasuprot cijene.
  • 14.  Utvrđuje kako smanjiti troškove kupcu i/ili Utvrđuje kako povećati kupčev promet.  Prodavač se obvezuje steći bolje razumijevanje poslovanja svojih kupaca i izvrsnu evidenciju dotadašnjih isporučivanja rezultata.  Početnicima je jako teško natjecati se na tržištu u ovoj vrsti prodajnog modela, jer zahtijeva puno sigurnosti, samopouzdanja I znanja o prodaji i procesima, te iskustva savjetovanja kod prijašnjih kupaca.
  • 15.  Ovaj je model postao poštapalicom u rječniku profesionalaca u prodaji - ne u kreiranju poslovnog partnerstva, već u kreiranju zajedničkog plana pri kreiranju mogućnosti za prodaju.  Prodaja se sprovodi na najvišoj razini unutar poduzeća, a izlazni rezultat razgovora na relaciji kupac – prodavač je poslovni plan ciljan na usko specijalizirano područje na kupčevom tržištu.  Izraz partnerstvo je postao zloupotrijebljen i previše se koristi u situacijama koje nemaju veze s pravim partnerstvom u prodaji.  Tako su kupci izgubili povjerenje u pravi smisao partnerstva i ne shvaćaju prodavače da ozbiljno žele uspostaviti pravi partnerski odnos u prodaji
  • 16.  Iako nije nov, model timske prodaje sve više je primjenjivan I integriran u zaseban prodajni model.  Prodavač u ovom modelu mora uskladiti sve aktivnosti unutar organizacije, te sve aktivnosti koje su vanjske, prema organizaciji, kako bi uspješno sklopio posao.
  • 17.  Visoki iznos proizvoda  Veći broj odlučioca  Intenzivna koordinacije, unutarnja i vanjska  Dug period sklapanja posla  Uloga prodavača u ovom modelu je preuzeti stratešku ulogu pri razvoju načina dolaženja do krajnjeg cilja, interne politike, analize konkurencije, te zakonodavstva.  Vrlo često model složene prodaje zahtijeva i tehničku pomoć pri prezentacijama prodavača, te uključivanje više razina unutar kupčevog poduzeća (direktori prodaje, marketinga, financija, tehnički direktori, i sl.), a sam proizvod vrlo često mijenja strukturu poduzeća, smjer djelovanja I poziciju na tržištu.
  • 18.  Prodaja nije umjetnost - prodaja je proces. Koji je vaš proces, koje modele koristite, koje alate koristite kako biste došli do cilja, što donosi najbrže a što najbolje rezultate?  Prodaja je znanstvena disciplina, možete koristiti kreativnost i maštu u pregovorima s kupcem, ali tek nakon korištenja alata i procesa I modela koji su vam na raspolaganju. Koristeći prave alate i tehnike zamijenit ćete nagađanje i pokušaje čitanja kupčevih misli s nečim puno vrijednijim - pravim znanjem o potrebama i željama kupaca kojima pristupate prvi put