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DE LA OBEDIENCIA IMPUESTA
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ORGANIZACIÓN
• LA ESCUELA ES UNA ORGANIZACIÓN y, por
  lo tanto, escenario de relaciones de
  cooperación, poder y conflicto
  – COOPERACIÓN, pues toda organización es la
    coordinación de un conjunto de actividades con vistas
    a un fin
  – PODER, pues la economía de la información se
    resuelve con jerarquía y el acceso a recursos
    escasos y el control de las contingencias son fuentes
    de poder
  – CONFLICTO, pues, como toda organización
    “económica” (que trata de conseguir unos objetivos
    con recursos escasos), tiene que requerir
    contribuciones y asignar compensaciones, y cada
    participante debe ver un equilibrio entre ambas
INSTITUCIÓN
• LA ESCUELA ES UNA INSTITUCIÓN, un tipo particular
  de organización distinto de la empresa y de la
  asociación, aun cuando también tenga bastantes
  características de la primera y alguna de la segunda
   – LA EMPRESA procesa bienes o servicios, es esencialmente
     asimétrica, se basa en motivación instrumental, se guía por
     racionalidad, se mueve en un entorno técnico (mercado)
   – LA ASOCIACIÓN procesa intereses o valores, es igualitaria, se
     basa en compromiso moral, se guía por razonabilidad, se
     mueve en un entorno político (liberal, democrático, corporativo)
   – LA INSTITUCIÓN procesas personas o conductas, es
     estamental, se basa en coerción, se guía por racionalizaciones,
     se mueve en un entorno institucional (sistema profesional)
TUTELAR
• Las instituciones, que procesan a las personas
  o, para ser más exactos, su conducta y las
  disposiciones tras ella, pueden hacerlo con
  distinta intensidad:
  – Las instituciones TOTALES lo hacen al máximo:
    cuarteles, conventos, manicomios… las analogías
    son tentadoras (pero inadecuadas)
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    mínimo, sólo en momentos muy determinados o en
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    intermedio: procesan aspectos sustanciales y cubren
    una parte relevante de nuestras vidas: ahí se incluye
    la escuela.
INSTITUCIÓN TUTELAR
• Como INSTITUCIÓN TUTELAR, la escuela:
  – Administra un bien público, no privado, basado en un
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• LA EDUCACIÓN COMO BIEN PÚBLICO:
  – La sociedad necesita la escuela como instrumento de
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  – A la vez, sin embargo, es también un bien privado, un
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    deben conciliarse con las de la sociedad (el bien
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AUTORITARIA
• LA ESCUELA, COMO ORGANIZACIÓN
  AUTORITARIA:
  – Propone al alumno un intercambio de status futuro
    por control presente que no todos pueden ver
    conveniente ni justo.
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    provocando resistencia
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PROFESIÓN
• El SISTEMA EDUCATIVO, COMO PARTE DEL
  SISTEMA PROFESIONAL
  – Es escenario de las tácticas de usurpación de la
    profesión docente, es decir, de la resistencia contra la
    autoridad legítima (dirección, inspección,
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  – Es escenario de las tácticas de usurpación de la
    profesión docente, es decir, del recorte de los
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• De aquellos polvos, estos lodos
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    imperialismo escolar, o el desplazamiento de
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    socialización de la custodia
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    resulta familiar
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• LA ESCUELA COMO MICROCOSMOS
  SOCIAL: ¿PASIVO O ACTIVO?
 – Es penetrada por las principales divisorias
   sociales: clase, genero, etnia…
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INDICIOS DE UN DECLIVE
• Vivimos una fase de declive institucional, que se
  manifiesta, por ejemplo, en:
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  • 1. DE LA OBEDIENCIA IMPUESTA A LA ANARQUÍA INESPERADA: EL CANT CONTRA KANT Mariano Fernández Enguita Universidad de Salamanca IV CONGRESO DE LA INSPECCIÓN DE EDUCACIÓN DE ANDALUCÍA Inspección de Educación y convivencia escolar: mediación o arbitraje Baeza (Jaén), 15 al 18 de febrero 2006. Universidad Internacional de Andalucía “Antonio Machado”
  • 2. ORGANIZACIÓN • LA ESCUELA ES UNA ORGANIZACIÓN y, por lo tanto, escenario de relaciones de cooperación, poder y conflicto – COOPERACIÓN, pues toda organización es la coordinación de un conjunto de actividades con vistas a un fin – PODER, pues la economía de la información se resuelve con jerarquía y el acceso a recursos escasos y el control de las contingencias son fuentes de poder – CONFLICTO, pues, como toda organización “económica” (que trata de conseguir unos objetivos con recursos escasos), tiene que requerir contribuciones y asignar compensaciones, y cada participante debe ver un equilibrio entre ambas
  • 3. INSTITUCIÓN • LA ESCUELA ES UNA INSTITUCIÓN, un tipo particular de organización distinto de la empresa y de la asociación, aun cuando también tenga bastantes características de la primera y alguna de la segunda – LA EMPRESA procesa bienes o servicios, es esencialmente asimétrica, se basa en motivación instrumental, se guía por racionalidad, se mueve en un entorno técnico (mercado) – LA ASOCIACIÓN procesa intereses o valores, es igualitaria, se basa en compromiso moral, se guía por razonabilidad, se mueve en un entorno político (liberal, democrático, corporativo) – LA INSTITUCIÓN procesas personas o conductas, es estamental, se basa en coerción, se guía por racionalizaciones, se mueve en un entorno institucional (sistema profesional)
  • 4. TUTELAR • Las instituciones, que procesan a las personas o, para ser más exactos, su conducta y las disposiciones tras ella, pueden hacerlo con distinta intensidad: – Las instituciones TOTALES lo hacen al máximo: cuarteles, conventos, manicomios… las analogías son tentadoras (pero inadecuadas) – Las instituciones ADMINISTRATIVAS lo hacen el mínimo, sólo en momentos muy determinados o en aspectos muy limitados: policía de tráfico, inspección fiscal… – Las instituciones TUTELARES se sitúan en un lugar intermedio: procesan aspectos sustanciales y cubren una parte relevante de nuestras vidas: ahí se incluye la escuela.
  • 5. INSTITUCIÓN TUTELAR • Como INSTITUCIÓN TUTELAR, la escuela: – Administra un bien público, no privado, basado en un mandato social: esto enmarca sus relaciones con el público (las familias) – Es una organización autoritaria, con una autoridad estamental y difusa: esto determina sus relaciones con los institucionalizados (los alumnos) – Es parte del sistema institucional – profesional: esto determina las relaciones entre la organización y la[s] profesión[es] (“no es una empresa”)
  • 6. BIEN PÚBLICO • LA EDUCACIÓN COMO BIEN PÚBLICO: – La sociedad necesita la escuela como instrumento de convivencia ciudadana y de cohesión social. – A la vez, sin embargo, es también un bien privado, un derecho – Las demandas individuales de alumnos y padres deben conciliarse con las de la sociedad (el bien privado con el bien público) – Por ejemplo: la búsqueda del “mejor centro” por los padres no debe impedir que todos los centros sean microcosmos sociales.
  • 7. AUTORITARIA • LA ESCUELA, COMO ORGANIZACIÓN AUTORITARIA: – Propone al alumno un intercambio de status futuro por control presente que no todos pueden ver conveniente ni justo. – Extiende su autoridad difusa más allá de lo funcional, provocando resistencia – Devuelve al alumno una imagen de sí que puede resultar frustrante o insultante, provocando rechazo – Se mueve en una intersección de jerarquías múltiples: escuela, edad, género, raza, nacionalidad, comunidad, pares…
  • 8. PROFESIÓN • El SISTEMA EDUCATIVO, COMO PARTE DEL SISTEMA PROFESIONAL – Es escenario de las tácticas de usurpación de la profesión docente, es decir, de la resistencia contra la autoridad legítima (dirección, inspección, administración…) – Es escenario de las tácticas de usurpación de la profesión docente, es decir, del recorte de los derechos del público (de los alumnos y padres, del boicot a la participación…) – Es escenario de conflictos interprofesionales – (Eso sí: todo envuelto en una espesa retórica)
  • 9. SOCIALIZACIÓN • De aquellos polvos, estos lodos – La socialización de la socialización: el imperialismo escolar, o el desplazamiento de familia, iglesia, gremio, comunidad… – La socialización del aprendizaje arrastra la socialización de la custodia – La familia escolarizada ante la escuela que le resulta familiar – Familia y escuela, desbordadas, en la sociedad de la información
  • 10. MICROCOSMOS • LA ESCUELA COMO MICROCOSMOS SOCIAL: ¿PASIVO O ACTIVO? – Es penetrada por las principales divisorias sociales: clase, genero, etnia… – Después de absorber casi por entero el proceso de socialización, es el epicentro de su crisis – Ha de ser una un escenario de aprendizaje progresivo de la libertad, la tolerancia, la convivencia y la democracia
  • 11. INDICIOS DE UN DECLIVE • Vivimos una fase de declive institucional, que se manifiesta, por ejemplo, en: – Reducción temporal (extensión de la jornada continua) – Reducción funcional (separación de las extraescolares) – Paso de una jerarquía "estamental" a una "línea de mando" especializada – Disolución de la jerarquía ("dirección participativa") – Conversión de la escuela en un paraíso de la irresponsabilidad (de alumnos y de profesores)
  • 12. PASTORAL • ENSEÑAR Y EDUCAR – La dimisión progresiva del maestro: de educadores a enseñantes (tutorías, recreo, comedor, etc.) – El desvanecimiento del educador-tipo como referente y ejemplo – La transición a la secundaria y la secundarización del sistema en su conjunto. – Adiós a Kant: un salto de la obediencia impuesta a la anarquía.
  • 13. QUÉ HACER • ¿MEDIACIÓN O ARBITRAJE? AUTORIDAD, ARBITRAJE Y MEDIACIÓN – Autoridad para evitar que en las relaciones asimétricas de poder se imponga el más fuerte – Arbitraje para sostener la normativa democrática en ausencia de una cultura democrática – Mediación para involucrar a los autores en la [re]construcción de la convivencia.