SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  6
Télécharger pour lire hors ligne
STER IN
JE WERK!
Laat medewerkers stralen
In de praktijk
Persoonlijk leiderschap
Het persoonlijke verhaal van de coachee stond centraal en is
leidend geweest voor de invulling van het
maatwerkprogramma.
De centrale vraag: Hoe kan ik als leider anderen inspireren?
Het resultaat
Het zelfvertrouwen van de coachee is gegroeid.
Hij heeft meer zelfkennis en hiermee is zijn basis steviger
om de uitdagingen en kansen aan te gaan.
Hij voelt de vrijheid in zichzelf om te experimenteren en
toont hierin lef om buiten kaders te handelen.
Hij voelt de zelfregie en toont ondernemerschap.
Hij is in staat om anderen te enthousiasmeren, motiveren
én te inspireren.
Oftewel, doel bereikt!
De 6 stappen
Het visuele levensverhaal
Inzicht in de beren op de weg en de overtuigingen
De kracht van de coachee (kwaliteiten)
Wat is belangrijk in het leven van de coachee (waarden)
Experimenteren = uit de comfortzone
Leerervaringen en uitdagingen.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Tijdens dit programma heeft de coachee creatieve
opdrachten gekregen passend bij de coachvraag. Denk
hierbij aan o.a. leestips, bekijken van youtube-video's en
tips/tricks gericht op het vertellen van verhalen.
Dit traject heeft niet alleen bijgedragen,
dat ik nu gegroeid ben als leider. Ik heb
mijzelf beter leren kennen en heb mij als
mens ontwikkeld. Het betekent erg
veel voor mij.
Reactie coachee:
STER IN
JE WERK!
Laat medewerkers stralen

Contenu connexe

Similaire à In de praktijk

YER-Take-Off-Visie van YER.PDF
YER-Take-Off-Visie van YER.PDFYER-Take-Off-Visie van YER.PDF
YER-Take-Off-Visie van YER.PDFPatrick Luijkx
 
Coachbox Managementboek
Coachbox ManagementboekCoachbox Managementboek
Coachbox ManagementboekMeervalstraat
 
Een+selectie+van+onze+coaches
Een+selectie+van+onze+coachesEen+selectie+van+onze+coaches
Een+selectie+van+onze+coachesSaniye Çelik
 
Opstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managersOpstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managersevanhove
 
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIELeadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIEaz groeninge
 
Werkmodel four matmodel van mccarthy
Werkmodel four matmodel van mccarthyWerkmodel four matmodel van mccarthy
Werkmodel four matmodel van mccarthyHenk Pol Coach2you
 
Management Drives Ontwikkel Uw Leiderschapsstijl Op Basis Van Uw Drijfveren
Management Drives   Ontwikkel Uw Leiderschapsstijl Op Basis Van Uw DrijfverenManagement Drives   Ontwikkel Uw Leiderschapsstijl Op Basis Van Uw Drijfveren
Management Drives Ontwikkel Uw Leiderschapsstijl Op Basis Van Uw DrijfverenNicole Dubois
 
Focus Factsheet Teamcoaching
Focus Factsheet TeamcoachingFocus Factsheet Teamcoaching
Focus Factsheet TeamcoachingWillem Ezerman
 
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...Alexander Crépin
 
Cnv cursusprogramma 2012
Cnv cursusprogramma 2012Cnv cursusprogramma 2012
Cnv cursusprogramma 2012CNV Vakcentrale
 
Leergang Authentiek Leiderschap
Leergang Authentiek LeiderschapLeergang Authentiek Leiderschap
Leergang Authentiek Leiderschapsoulide
 
Coaching for Commitment | Target Point, Guide to Change
Coaching for Commitment | Target Point, Guide to ChangeCoaching for Commitment | Target Point, Guide to Change
Coaching for Commitment | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
brochure_2015_WOUT
brochure_2015_WOUTbrochure_2015_WOUT
brochure_2015_WOUTWout Plevier
 
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]Nanda Bartelse
 
Het ontwikkelen van een groeimindset
Het ontwikkelen van een groeimindsetHet ontwikkelen van een groeimindset
Het ontwikkelen van een groeimindsetETION
 
Het ontwikkelen van een groeimindset
Het ontwikkelen van een groeimindsetHet ontwikkelen van een groeimindset
Het ontwikkelen van een groeimindsetETION
 

Similaire à In de praktijk (20)

Over coaching
Over coachingOver coaching
Over coaching
 
YER-Take-Off-Visie van YER.PDF
YER-Take-Off-Visie van YER.PDFYER-Take-Off-Visie van YER.PDF
YER-Take-Off-Visie van YER.PDF
 
Coachbox Managementboek
Coachbox ManagementboekCoachbox Managementboek
Coachbox Managementboek
 
Een+selectie+van+onze+coaches
Een+selectie+van+onze+coachesEen+selectie+van+onze+coaches
Een+selectie+van+onze+coaches
 
Opstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managersOpstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managers
 
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIELeadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
 
Werkmodel four matmodel van mccarthy
Werkmodel four matmodel van mccarthyWerkmodel four matmodel van mccarthy
Werkmodel four matmodel van mccarthy
 
Management Drives Ontwikkel Uw Leiderschapsstijl Op Basis Van Uw Drijfveren
Management Drives   Ontwikkel Uw Leiderschapsstijl Op Basis Van Uw DrijfverenManagement Drives   Ontwikkel Uw Leiderschapsstijl Op Basis Van Uw Drijfveren
Management Drives Ontwikkel Uw Leiderschapsstijl Op Basis Van Uw Drijfveren
 
Focus Factsheet Teamcoaching
Focus Factsheet TeamcoachingFocus Factsheet Teamcoaching
Focus Factsheet Teamcoaching
 
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...
 
Cnv cursusprogramma 2012
Cnv cursusprogramma 2012Cnv cursusprogramma 2012
Cnv cursusprogramma 2012
 
Coaching @ opportunity
Coaching @ opportunityCoaching @ opportunity
Coaching @ opportunity
 
Vandamme leiderschap 2016
Vandamme leiderschap 2016Vandamme leiderschap 2016
Vandamme leiderschap 2016
 
Leergang Authentiek Leiderschap
Leergang Authentiek LeiderschapLeergang Authentiek Leiderschap
Leergang Authentiek Leiderschap
 
Coaching for Commitment | Target Point, Guide to Change
Coaching for Commitment | Target Point, Guide to ChangeCoaching for Commitment | Target Point, Guide to Change
Coaching for Commitment | Target Point, Guide to Change
 
Presentatielobcongresjosakkermans07 03-2013-130311040654-phpapp01
Presentatielobcongresjosakkermans07 03-2013-130311040654-phpapp01Presentatielobcongresjosakkermans07 03-2013-130311040654-phpapp01
Presentatielobcongresjosakkermans07 03-2013-130311040654-phpapp01
 
brochure_2015_WOUT
brochure_2015_WOUTbrochure_2015_WOUT
brochure_2015_WOUT
 
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
 
Het ontwikkelen van een groeimindset
Het ontwikkelen van een groeimindsetHet ontwikkelen van een groeimindset
Het ontwikkelen van een groeimindset
 
Het ontwikkelen van een groeimindset
Het ontwikkelen van een groeimindsetHet ontwikkelen van een groeimindset
Het ontwikkelen van een groeimindset
 

In de praktijk

  • 1. STER IN JE WERK! Laat medewerkers stralen In de praktijk
  • 2. Persoonlijk leiderschap Het persoonlijke verhaal van de coachee stond centraal en is leidend geweest voor de invulling van het maatwerkprogramma. De centrale vraag: Hoe kan ik als leider anderen inspireren?
  • 3. Het resultaat Het zelfvertrouwen van de coachee is gegroeid. Hij heeft meer zelfkennis en hiermee is zijn basis steviger om de uitdagingen en kansen aan te gaan. Hij voelt de vrijheid in zichzelf om te experimenteren en toont hierin lef om buiten kaders te handelen. Hij voelt de zelfregie en toont ondernemerschap. Hij is in staat om anderen te enthousiasmeren, motiveren én te inspireren. Oftewel, doel bereikt!
  • 4. De 6 stappen Het visuele levensverhaal Inzicht in de beren op de weg en de overtuigingen De kracht van de coachee (kwaliteiten) Wat is belangrijk in het leven van de coachee (waarden) Experimenteren = uit de comfortzone Leerervaringen en uitdagingen. 1. 2. 3. 4. 5. 6. Tijdens dit programma heeft de coachee creatieve opdrachten gekregen passend bij de coachvraag. Denk hierbij aan o.a. leestips, bekijken van youtube-video's en tips/tricks gericht op het vertellen van verhalen.
  • 5. Dit traject heeft niet alleen bijgedragen, dat ik nu gegroeid ben als leider. Ik heb mijzelf beter leren kennen en heb mij als mens ontwikkeld. Het betekent erg veel voor mij. Reactie coachee:
  • 6. STER IN JE WERK! Laat medewerkers stralen