SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  23
Télécharger pour lire hors ligne
Cambiar el mundo a
través de los negocios
responsables
y la innovación social
El resultado lógico de nuestro
sistema o una oportunidad de
      negocios perdida?
Según el banco
mundial, estás en el
20% más rico de la
población mundial
 si ganás al menos
153 usd mensuales.




 Sólo el 10% de los
 adultos más ricos
poseen el 85% de la
 riqueza mundial.
Las malas prácticas de los negocios
están desperdiciando recursos,
contaminando el medio ambiente y
guiándonos hacia más pobreza y
desigualdad en el mundo.
                           No exactamente
                              lo que se
                            puede decir
                           sustentable.
Este también
    es un
problema de
 negocios!




   Pensálo de esta manera; hoy las empresas
    venden sus productos a menos del 20% de
    la población mundial, y están destruyendo
          su propio futuro como negocio.
Transformamos problemas en oportunidades

“La pobreza no es
 solamente un terrible
 problema social; sino
 una oportunidad de
 negocios desperdiciada.”
Entonces, que se hace?
                     Imaginá
    Un mundo sin pobreza,      Después de todo,
    utilizando sus recursos
           inteligentemente.   no habrá
 Las empresas tendrán un
     mercado mucho más
                               empresa
   grande y crearán valor
  para los accionistas, las    rentable en una
    personas y el planeta.
                               sociedad
Creemos que las empresas
juegan un papel clave para
  crear un cambio positivo.
                               empobrecida.
Esto no tiene que ver con
RSE (ni con un lavado de
 cara). Para nosotros la
 RSE esta es mediocre,
  ya que se enfoca en
hacer lo menos malo, en
 vez de beneficiarse del
increible potencial de la
   innovación social.


    Evolucioná de la
 responsabilidad social
   hacia el liderazgo
   social, creando un
cambio positivo hacia el
 valor compartido
       (CSV).
“SE BUENO,
NO MENOS
  MALO!”
   -Michael Braungart & William McDonough-
 Creadores de la filosofía Cradle to Cradle (de la Cuna a la Cuna)
Así lo vemos nosotros
1.   Primero que nada las empresas deben ser
     responsables. No podemos crear el mundo
     que tenemos en mente si las empresas siguen
     contaminando, desperdiciando recursos,
     creando más pobreza y básicamente sin tener
     una visión del futuro.

2.   Creemos que las compañias pueden crear
     productos, servicios y comunicaciones que
     generen valor compartido, así no sólo la
     empresa y los accionistas se benefician sino             4.
     también la sociedad y el planeta. Llamamos a   Todos se benefician.
     esto innovación (coporativa) social.            A esto sí podemos
                                                           llamar
3.   De esta manera las empresas no sólo asumen
     su responsabilidad, sino también su rol en      sustentable.
     crear valor compartido y de esta forma,
     construyen su propio futuro como negocio.
ESTAMOS
CANSADOS DE
HABLAR(Y POR FAVOR, COMO SE HABLA
      DE RSE TODO EL TIEMPO!)



ES HORA DE
ACCIONAR
Usando el poder de la marca
+Las personas confián
 más en las marcas que
 en sus gobiernos, los
 dirigentes y hasta las
 mismas empresas que
 son dueñas de las
 marcas.

+Por qué no usar ese
 increíble poder para       CAMPAÑA NIKE STAND UP SPEAK UP
 hacer un cambio          Nike usó los valores y el poder su marca
 positivo en el mundo?               para atacar la discriminación
Cambia la perspectiva
+La ganancia no se
 mide sólo en dinero.

+El valor de una
 marca no se mide
 sólo en su
 contribución al éxito
 comercial, sino en su
 potencial para                   COCA-COLA/COLA LIFE EN AFRICA
 contribuir al             Coca-Cola desató el poder de sus canales
                         de distribución para hacer llegar no sólo sus
 progreso social.        productos a poblaciones aisladas de Africa,
                                             sino también medicinas.
Pensá afuera de la caja
+No sabemos a qué
 problemas nos
 enfrentaremos en el
 futuro, así que hay
 que ser creativos e
 innovadores hoy para
 proponer soluciones.
 Desatá y beneficiate                  FOO GE‟S ECOMAGINATION
                        Ecomagination es una iniciativa de GE's R&D
 del poder de la         que imagina y crea soluciones innovadoras
 creatividad.                 a los problemas ambientales actuales.
El beneficio es ahora y
 en el futuro (eso es sustentable!)
+ Te conectarás mejor con tus clientes
+ Inspirarás a tus empleados actuales y
 atraerás nuevos talentos
+ Serás más elegido por nuevos socios de
 negocios
+ Establecerás mejores relaciones con la
 comunidad, el gobierno, ONG‟s,
 proveedores, etc.
+ Atraerás publicidad positiva de los medios
“No podemos
resolver problemas
usando la misma
lógica que
los crearon.”
            - ALBERT EINSTEIN
Cómo podemos
ayudarte
   Somos un grupo positivo.
 Transformamos problemas
               en desafíos,
         en oportunidades,
             en ganancias.
Qué hacemos
1- Consultoría innovación social
   + Desarrollo y consultoría para tu programa
   comunitario/sustentable asegurando el impacto
   y creando valor compartido
   + Programas para involucrar a los empleados
   + Sesiones creativas
Qué hacemos
2 – Comunicaciones sustentables
   + Planes comunicación estratégica
     Te mostramos como podés desatar el poder de tu
     marca y desarrollar comunicaciones que inspiren al
     mundo.
  + Campañas en redes sociales (realmente sociales)
     Creemos que los medios digitales y la tecnología nos
     dan la oportunidad de hacer un mundo más humano.
  + Diseño social
     Creemos que el diseño puede cambiar el mundo.
Qué hacemos
3 – Entrenamientos inspiradores para
   desatar el potencial
   + Entrenamiento en Diversidad &
   Innovación
     Un taller dinámico e interactivo que provee
     herramientas y conocimientos para generar
     nuevas ideas y oportunidades de
     crecimiento.
  + Entrenamientos a medida y eventos               Los economistas
     inspiradores para tu equipo/                 dicen que el 50-60%
                                                   del crecimiento de
     organización                                 las empresas viene
  + Curso rápido sobre innovación social            de la innovación
     Una sesión inspiradora para ponerte al día
     y prepararte para empezar.
Nuestra visión,
                     lo que creemos
+ Los negocios con valores
+ Cualquier negocio debe ser responsable en su esencia
+ La innovación social es el futuro de los negocios
+ Pensar fuera de las estructuras. No pensar soluciones dentro de un
   sistema que creó el problema en un primer momento
+ Las empresas tienen un increíble poder para crear un cambio positivo
+ Todas las personas del mundo son „accionistas‟ que tienen derecho a su
   valor compartido
+ Que la colaboración es un motor de desarrollo más poderoso que la
   competencia
+ Que todo esta conectado: empresas, sociedad, valores y la humanidad
+ La creatividad, la diversidad y la innovación
+ No hay soluciones mágicas ni recetas para todo, cada situación requiere
   de una dinámica única
+ Que el conocimiento está alrededor nuestro, en todos lados, sólo hay que
   buscarlo
+ Aceptar el fracaso como parte de los procesos
Sabemos de lo que
  hablamos, pero
 preferimos actuar
 Nuestro equipo tiene la mezcla perfecta de
  conocimientos y experiencias en el mundo
social, corporativo y comunicacional. Sabemos
   que el poder del desarrollo empieza por
             escuchar y colaborar.
EVOLUTION-FACTORY.NL / INFO@EVOLUTION-FACTORY.NL / @EVFACTORY / +54 9 341 6 582627

Contenu connexe

Tendances

Qué es el marketing farmacéutico
Qué es el marketing farmacéuticoQué es el marketing farmacéutico
Qué es el marketing farmacéuticoDarwinCaceres1
 
Gerencia estrategica en Pymes
Gerencia estrategica en PymesGerencia estrategica en Pymes
Gerencia estrategica en PymesRamiro Arteaga
 
Emprendedor el atributo clave para el nuevo siglo
Emprendedor el atributo clave para el nuevo sigloEmprendedor el atributo clave para el nuevo siglo
Emprendedor el atributo clave para el nuevo sigloDeusto Business School
 
La matriz dela opinión pública y la gerencia de los asuntos claves
La matriz dela opinión pública y la gerencia de los asuntos clavesLa matriz dela opinión pública y la gerencia de los asuntos claves
La matriz dela opinión pública y la gerencia de los asuntos clavesGustavo Alberto Manrique Salas
 
Sprint 2016 Confianza Creativa 1de4
Sprint 2016 Confianza Creativa 1de4Sprint 2016 Confianza Creativa 1de4
Sprint 2016 Confianza Creativa 1de4P3 Ventures
 
Congreso del Futuro España 2016
Congreso del Futuro España 2016Congreso del Futuro España 2016
Congreso del Futuro España 2016P3 Ventures
 
Sprint 2016 Confianza Creativa (3de4) Jobs-to-be-Done
Sprint 2016 Confianza Creativa (3de4) Jobs-to-be-DoneSprint 2016 Confianza Creativa (3de4) Jobs-to-be-Done
Sprint 2016 Confianza Creativa (3de4) Jobs-to-be-DoneP3 Ventures
 
Rrhh En Temps Crisi
Rrhh En Temps CrisiRrhh En Temps Crisi
Rrhh En Temps CrisiEweek Vic
 
Aprendiendo de-las-empresas-sociales-6-casos-en-europa
Aprendiendo de-las-empresas-sociales-6-casos-en-europaAprendiendo de-las-empresas-sociales-6-casos-en-europa
Aprendiendo de-las-empresas-sociales-6-casos-en-europaGuadalupe de la Mata
 
Producto final de cultura em.produc iv
Producto final de cultura em.produc ivProducto final de cultura em.produc iv
Producto final de cultura em.produc ivRuben Percy Rodas Gil
 
Cultura organizacional google
Cultura organizacional google Cultura organizacional google
Cultura organizacional google PaolaSnchez68
 
85521836 plan-de-clase-7-emprendimiento-2012
85521836 plan-de-clase-7-emprendimiento-201285521836 plan-de-clase-7-emprendimiento-2012
85521836 plan-de-clase-7-emprendimiento-2012Ivan Castilla Lara
 
Dumys cinelandia mx ejemplos (5)
Dumys cinelandia mx ejemplos (5)Dumys cinelandia mx ejemplos (5)
Dumys cinelandia mx ejemplos (5)Cinelandia
 
Empresa social, alternativa en un contexto de crisis 2012 10-24
Empresa social, alternativa en un contexto de crisis 2012 10-24Empresa social, alternativa en un contexto de crisis 2012 10-24
Empresa social, alternativa en un contexto de crisis 2012 10-24BO TRUE ACTIVITIES SL
 

Tendances (20)

Qué es el marketing farmacéutico
Qué es el marketing farmacéuticoQué es el marketing farmacéutico
Qué es el marketing farmacéutico
 
Liderazgo en la Empresa del Futuro
Liderazgo en la Empresa del FuturoLiderazgo en la Empresa del Futuro
Liderazgo en la Empresa del Futuro
 
Gerencia estrategica en Pymes
Gerencia estrategica en PymesGerencia estrategica en Pymes
Gerencia estrategica en Pymes
 
Emprendedor el atributo clave para el nuevo siglo
Emprendedor el atributo clave para el nuevo sigloEmprendedor el atributo clave para el nuevo siglo
Emprendedor el atributo clave para el nuevo siglo
 
Diapositivas
Diapositivas Diapositivas
Diapositivas
 
La matriz dela opinión pública y la gerencia de los asuntos claves
La matriz dela opinión pública y la gerencia de los asuntos clavesLa matriz dela opinión pública y la gerencia de los asuntos claves
La matriz dela opinión pública y la gerencia de los asuntos claves
 
Sprint 2016 Confianza Creativa 1de4
Sprint 2016 Confianza Creativa 1de4Sprint 2016 Confianza Creativa 1de4
Sprint 2016 Confianza Creativa 1de4
 
EDUCACIÓN EMPRENDEDORA
EDUCACIÓN EMPRENDEDORAEDUCACIÓN EMPRENDEDORA
EDUCACIÓN EMPRENDEDORA
 
Emprendimiento mayo 2
Emprendimiento mayo 2Emprendimiento mayo 2
Emprendimiento mayo 2
 
Congreso del Futuro España 2016
Congreso del Futuro España 2016Congreso del Futuro España 2016
Congreso del Futuro España 2016
 
Sprint 2016 Confianza Creativa (3de4) Jobs-to-be-Done
Sprint 2016 Confianza Creativa (3de4) Jobs-to-be-DoneSprint 2016 Confianza Creativa (3de4) Jobs-to-be-Done
Sprint 2016 Confianza Creativa (3de4) Jobs-to-be-Done
 
Rrhh En Temps Crisi
Rrhh En Temps CrisiRrhh En Temps Crisi
Rrhh En Temps Crisi
 
Cátedra de emprendimiento 2014
Cátedra de  emprendimiento 2014Cátedra de  emprendimiento 2014
Cátedra de emprendimiento 2014
 
Aprendiendo de-las-empresas-sociales-6-casos-en-europa
Aprendiendo de-las-empresas-sociales-6-casos-en-europaAprendiendo de-las-empresas-sociales-6-casos-en-europa
Aprendiendo de-las-empresas-sociales-6-casos-en-europa
 
Producto final de cultura em.produc iv
Producto final de cultura em.produc ivProducto final de cultura em.produc iv
Producto final de cultura em.produc iv
 
Cultura organizacional google
Cultura organizacional google Cultura organizacional google
Cultura organizacional google
 
85521836 plan-de-clase-7-emprendimiento-2012
85521836 plan-de-clase-7-emprendimiento-201285521836 plan-de-clase-7-emprendimiento-2012
85521836 plan-de-clase-7-emprendimiento-2012
 
Dumys cinelandia mx ejemplos (5)
Dumys cinelandia mx ejemplos (5)Dumys cinelandia mx ejemplos (5)
Dumys cinelandia mx ejemplos (5)
 
01 sensibilizacion emprendimiento (1)
01 sensibilizacion emprendimiento (1)01 sensibilizacion emprendimiento (1)
01 sensibilizacion emprendimiento (1)
 
Empresa social, alternativa en un contexto de crisis 2012 10-24
Empresa social, alternativa en un contexto de crisis 2012 10-24Empresa social, alternativa en un contexto de crisis 2012 10-24
Empresa social, alternativa en un contexto de crisis 2012 10-24
 

En vedette

Panadería-Ingreso de datos
Panadería-Ingreso de datosPanadería-Ingreso de datos
Panadería-Ingreso de datosasesorvirtual
 
Desarrolla tus áreas de mayor productividad
Desarrolla tus áreas de mayor productividadDesarrolla tus áreas de mayor productividad
Desarrolla tus áreas de mayor productividadRoberto Miramontes
 
Datacare Company Profile Sept 2010
Datacare  Company Profile   Sept 2010Datacare  Company Profile   Sept 2010
Datacare Company Profile Sept 2010Fredrick Kariuki
 
18. fuentes de energia
18. fuentes de energia18. fuentes de energia
18. fuentes de energiaTalanton S.C.
 
2010 05 14 liderar61
2010 05 14 liderar612010 05 14 liderar61
2010 05 14 liderar61PSOE Alaquàs
 
Krishna voice april 2016 Magazine
Krishna voice april 2016 MagazineKrishna voice april 2016 Magazine
Krishna voice april 2016 MagazineISKCON Bangalore
 
swissQprint Product portfolio en_us
swissQprint Product portfolio en_usswissQprint Product portfolio en_us
swissQprint Product portfolio en_usMichael B. Frawley
 
La revue de presse de la semaine du 23 au 29 mai 2016
La revue de presse de la semaine du 23 au 29 mai 2016La revue de presse de la semaine du 23 au 29 mai 2016
La revue de presse de la semaine du 23 au 29 mai 2016Caroline PILATO
 
Efficience et Bonnes Pratiques de monitoring hospitalier - Rencontres de la R...
Efficience et Bonnes Pratiques de monitoring hospitalier - Rencontres de la R...Efficience et Bonnes Pratiques de monitoring hospitalier - Rencontres de la R...
Efficience et Bonnes Pratiques de monitoring hospitalier - Rencontres de la R...PharmaSuccess
 
Pay at-the-Table / Bringing Payments to the Consumer
Pay at-the-Table / Bringing Payments to the ConsumerPay at-the-Table / Bringing Payments to the Consumer
Pay at-the-Table / Bringing Payments to the ConsumerIngenico Group
 
2012 America's Golf Team Fact Sheet
2012 America's Golf Team Fact Sheet2012 America's Golf Team Fact Sheet
2012 America's Golf Team Fact SheetMyra Blackwelder
 
Our Commitment to Good Publication Practice
Our Commitment to Good Publication PracticeOur Commitment to Good Publication Practice
Our Commitment to Good Publication Practicezoidij01
 
How to measure social impact & sustainability value a review of compelling ...
How to measure social impact & sustainability value  a review of  compelling ...How to measure social impact & sustainability value  a review of  compelling ...
How to measure social impact & sustainability value a review of compelling ...Sustainable Brands
 
Analisis del proceso de globalizaciòn de la principal
Analisis del proceso de  globalizaciòn de la principalAnalisis del proceso de  globalizaciòn de la principal
Analisis del proceso de globalizaciòn de la principalsirenita23
 

En vedette (20)

Panadería-Ingreso de datos
Panadería-Ingreso de datosPanadería-Ingreso de datos
Panadería-Ingreso de datos
 
Desarrolla tus áreas de mayor productividad
Desarrolla tus áreas de mayor productividadDesarrolla tus áreas de mayor productividad
Desarrolla tus áreas de mayor productividad
 
Datacare Company Profile Sept 2010
Datacare  Company Profile   Sept 2010Datacare  Company Profile   Sept 2010
Datacare Company Profile Sept 2010
 
The Power of Social Media for School Leaders
The Power of Social Media for School LeadersThe Power of Social Media for School Leaders
The Power of Social Media for School Leaders
 
Basem Curriculum Vitae
Basem Curriculum VitaeBasem Curriculum Vitae
Basem Curriculum Vitae
 
18. fuentes de energia
18. fuentes de energia18. fuentes de energia
18. fuentes de energia
 
2010 05 14 liderar61
2010 05 14 liderar612010 05 14 liderar61
2010 05 14 liderar61
 
Roddy Macías
Roddy MacíasRoddy Macías
Roddy Macías
 
11.interfaz de usuario en java
11.interfaz de usuario en java11.interfaz de usuario en java
11.interfaz de usuario en java
 
Krishna voice april 2016 Magazine
Krishna voice april 2016 MagazineKrishna voice april 2016 Magazine
Krishna voice april 2016 Magazine
 
jeetu cv
jeetu cvjeetu cv
jeetu cv
 
swissQprint Product portfolio en_us
swissQprint Product portfolio en_usswissQprint Product portfolio en_us
swissQprint Product portfolio en_us
 
Joint venture
Joint ventureJoint venture
Joint venture
 
La revue de presse de la semaine du 23 au 29 mai 2016
La revue de presse de la semaine du 23 au 29 mai 2016La revue de presse de la semaine du 23 au 29 mai 2016
La revue de presse de la semaine du 23 au 29 mai 2016
 
Efficience et Bonnes Pratiques de monitoring hospitalier - Rencontres de la R...
Efficience et Bonnes Pratiques de monitoring hospitalier - Rencontres de la R...Efficience et Bonnes Pratiques de monitoring hospitalier - Rencontres de la R...
Efficience et Bonnes Pratiques de monitoring hospitalier - Rencontres de la R...
 
Pay at-the-Table / Bringing Payments to the Consumer
Pay at-the-Table / Bringing Payments to the ConsumerPay at-the-Table / Bringing Payments to the Consumer
Pay at-the-Table / Bringing Payments to the Consumer
 
2012 America's Golf Team Fact Sheet
2012 America's Golf Team Fact Sheet2012 America's Golf Team Fact Sheet
2012 America's Golf Team Fact Sheet
 
Our Commitment to Good Publication Practice
Our Commitment to Good Publication PracticeOur Commitment to Good Publication Practice
Our Commitment to Good Publication Practice
 
How to measure social impact & sustainability value a review of compelling ...
How to measure social impact & sustainability value  a review of  compelling ...How to measure social impact & sustainability value  a review of  compelling ...
How to measure social impact & sustainability value a review of compelling ...
 
Analisis del proceso de globalizaciòn de la principal
Analisis del proceso de  globalizaciòn de la principalAnalisis del proceso de  globalizaciòn de la principal
Analisis del proceso de globalizaciòn de la principal
 

Similaire à Evolution Factory - Cambiar el Mundo a través de los Negocios Responsables y la Innovación Social

Agile como motor de la economia del proposito - #GreatPlacesToGrow
Agile como motor de la economia del proposito - #GreatPlacesToGrowAgile como motor de la economia del proposito - #GreatPlacesToGrow
Agile como motor de la economia del proposito - #GreatPlacesToGrowXavier Albaladejo
 
LibroNoLibro- Casos de Emprendimiento Social y Diseño - Socialab
LibroNoLibro- Casos de Emprendimiento Social y Diseño - SocialabLibroNoLibro- Casos de Emprendimiento Social y Diseño - Socialab
LibroNoLibro- Casos de Emprendimiento Social y Diseño - SocialabRodrigo Moren Pizarro
 
Innovación Post COVID_Guitart
Innovación Post COVID_GuitartInnovación Post COVID_Guitart
Innovación Post COVID_GuitartPatricio Guitart
 
Creatividad empresarial. tarea. maria ximena cardona,
Creatividad empresarial. tarea. maria ximena cardona,Creatividad empresarial. tarea. maria ximena cardona,
Creatividad empresarial. tarea. maria ximena cardona,ximenacardonalondono
 
Material Encuentro 1
Material Encuentro 1Material Encuentro 1
Material Encuentro 1Acamica
 
Apertura NAVES La Pampa 2014
Apertura NAVES La Pampa 2014Apertura NAVES La Pampa 2014
Apertura NAVES La Pampa 2014ipplapampa
 
EdC presentacion educacion secundaria
EdC presentacion educacion secundariaEdC presentacion educacion secundaria
EdC presentacion educacion secundariaSlideSusi
 
Economia de comununion secundaria
Economia de comununion secundariaEconomia de comununion secundaria
Economia de comununion secundariaSlideSusi
 
Reporte ELAC14 - Versión Resumida
Reporte ELAC14 - Versión ResumidaReporte ELAC14 - Versión Resumida
Reporte ELAC14 - Versión ResumidaLiderAgenteDeCambio
 
Escuela de emprendedores Tomelloso 13 marzo 2013
Escuela de emprendedores Tomelloso 13 marzo 2013Escuela de emprendedores Tomelloso 13 marzo 2013
Escuela de emprendedores Tomelloso 13 marzo 2013Carmen Monzo González
 
Emprendimiento social bchallenge
Emprendimiento social bchallengeEmprendimiento social bchallenge
Emprendimiento social bchallengeXarxa Emprenedoria
 

Similaire à Evolution Factory - Cambiar el Mundo a través de los Negocios Responsables y la Innovación Social (20)

Agile como motor de la economia del proposito - #GreatPlacesToGrow
Agile como motor de la economia del proposito - #GreatPlacesToGrowAgile como motor de la economia del proposito - #GreatPlacesToGrow
Agile como motor de la economia del proposito - #GreatPlacesToGrow
 
Recuperación emprendimiento
Recuperación emprendimientoRecuperación emprendimiento
Recuperación emprendimiento
 
LibroNoLibro- Casos de Emprendimiento Social y Diseño - Socialab
LibroNoLibro- Casos de Emprendimiento Social y Diseño - SocialabLibroNoLibro- Casos de Emprendimiento Social y Diseño - Socialab
LibroNoLibro- Casos de Emprendimiento Social y Diseño - Socialab
 
Innovación Post COVID_Guitart
Innovación Post COVID_GuitartInnovación Post COVID_Guitart
Innovación Post COVID_Guitart
 
La vida detrás de las marcas
La vida detrás de las marcasLa vida detrás de las marcas
La vida detrás de las marcas
 
La vida detrás de las marcas
La vida detrás de las marcasLa vida detrás de las marcas
La vida detrás de las marcas
 
Creatividad.digital.pdf
Creatividad.digital.pdfCreatividad.digital.pdf
Creatividad.digital.pdf
 
Innovación y ONGD)
Innovación y ONGD)Innovación y ONGD)
Innovación y ONGD)
 
Creatividad empresarial. tarea. maria ximena cardona,
Creatividad empresarial. tarea. maria ximena cardona,Creatividad empresarial. tarea. maria ximena cardona,
Creatividad empresarial. tarea. maria ximena cardona,
 
Material Encuentro 1
Material Encuentro 1Material Encuentro 1
Material Encuentro 1
 
Unidad 1 apuntes ceye
Unidad 1 apuntes ceyeUnidad 1 apuntes ceye
Unidad 1 apuntes ceye
 
Más allá de las marcas
Más allá de las marcasMás allá de las marcas
Más allá de las marcas
 
Presentación Ponencia Emprender en valores es un buen negocio
Presentación Ponencia Emprender en valores es un buen negocioPresentación Ponencia Emprender en valores es un buen negocio
Presentación Ponencia Emprender en valores es un buen negocio
 
Apertura NAVES La Pampa 2014
Apertura NAVES La Pampa 2014Apertura NAVES La Pampa 2014
Apertura NAVES La Pampa 2014
 
Emprendimientosocial Piola
Emprendimientosocial PiolaEmprendimientosocial Piola
Emprendimientosocial Piola
 
EdC presentacion educacion secundaria
EdC presentacion educacion secundariaEdC presentacion educacion secundaria
EdC presentacion educacion secundaria
 
Economia de comununion secundaria
Economia de comununion secundariaEconomia de comununion secundaria
Economia de comununion secundaria
 
Reporte ELAC14 - Versión Resumida
Reporte ELAC14 - Versión ResumidaReporte ELAC14 - Versión Resumida
Reporte ELAC14 - Versión Resumida
 
Escuela de emprendedores Tomelloso 13 marzo 2013
Escuela de emprendedores Tomelloso 13 marzo 2013Escuela de emprendedores Tomelloso 13 marzo 2013
Escuela de emprendedores Tomelloso 13 marzo 2013
 
Emprendimiento social bchallenge
Emprendimiento social bchallengeEmprendimiento social bchallenge
Emprendimiento social bchallenge
 

Dernier

Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalssuser4a0361
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESASLOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESASemilyacurio2005
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESASCONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESASJorgeLuisEspinolaMar
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 

Dernier (20)

Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESASLOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESASCONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
CONSTITUCIÓN, CREACION Y GESTION DE EMPRESAS
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 

Evolution Factory - Cambiar el Mundo a través de los Negocios Responsables y la Innovación Social

  • 1. Cambiar el mundo a través de los negocios responsables y la innovación social
  • 2. El resultado lógico de nuestro sistema o una oportunidad de negocios perdida?
  • 3. Según el banco mundial, estás en el 20% más rico de la población mundial si ganás al menos 153 usd mensuales. Sólo el 10% de los adultos más ricos poseen el 85% de la riqueza mundial.
  • 4. Las malas prácticas de los negocios están desperdiciando recursos, contaminando el medio ambiente y guiándonos hacia más pobreza y desigualdad en el mundo. No exactamente lo que se puede decir sustentable.
  • 5. Este también es un problema de negocios! Pensálo de esta manera; hoy las empresas venden sus productos a menos del 20% de la población mundial, y están destruyendo su propio futuro como negocio.
  • 6. Transformamos problemas en oportunidades “La pobreza no es solamente un terrible problema social; sino una oportunidad de negocios desperdiciada.”
  • 7. Entonces, que se hace? Imaginá Un mundo sin pobreza, Después de todo, utilizando sus recursos inteligentemente. no habrá Las empresas tendrán un mercado mucho más empresa grande y crearán valor para los accionistas, las rentable en una personas y el planeta. sociedad Creemos que las empresas juegan un papel clave para crear un cambio positivo. empobrecida.
  • 8. Esto no tiene que ver con RSE (ni con un lavado de cara). Para nosotros la RSE esta es mediocre, ya que se enfoca en hacer lo menos malo, en vez de beneficiarse del increible potencial de la innovación social. Evolucioná de la responsabilidad social hacia el liderazgo social, creando un cambio positivo hacia el valor compartido (CSV).
  • 9. “SE BUENO, NO MENOS MALO!” -Michael Braungart & William McDonough- Creadores de la filosofía Cradle to Cradle (de la Cuna a la Cuna)
  • 10. Así lo vemos nosotros 1. Primero que nada las empresas deben ser responsables. No podemos crear el mundo que tenemos en mente si las empresas siguen contaminando, desperdiciando recursos, creando más pobreza y básicamente sin tener una visión del futuro. 2. Creemos que las compañias pueden crear productos, servicios y comunicaciones que generen valor compartido, así no sólo la empresa y los accionistas se benefician sino 4. también la sociedad y el planeta. Llamamos a Todos se benefician. esto innovación (coporativa) social. A esto sí podemos llamar 3. De esta manera las empresas no sólo asumen su responsabilidad, sino también su rol en sustentable. crear valor compartido y de esta forma, construyen su propio futuro como negocio.
  • 11. ESTAMOS CANSADOS DE HABLAR(Y POR FAVOR, COMO SE HABLA DE RSE TODO EL TIEMPO!) ES HORA DE ACCIONAR
  • 12. Usando el poder de la marca +Las personas confián más en las marcas que en sus gobiernos, los dirigentes y hasta las mismas empresas que son dueñas de las marcas. +Por qué no usar ese increíble poder para CAMPAÑA NIKE STAND UP SPEAK UP hacer un cambio Nike usó los valores y el poder su marca positivo en el mundo? para atacar la discriminación
  • 13. Cambia la perspectiva +La ganancia no se mide sólo en dinero. +El valor de una marca no se mide sólo en su contribución al éxito comercial, sino en su potencial para COCA-COLA/COLA LIFE EN AFRICA contribuir al Coca-Cola desató el poder de sus canales de distribución para hacer llegar no sólo sus progreso social. productos a poblaciones aisladas de Africa, sino también medicinas.
  • 14. Pensá afuera de la caja +No sabemos a qué problemas nos enfrentaremos en el futuro, así que hay que ser creativos e innovadores hoy para proponer soluciones. Desatá y beneficiate FOO GE‟S ECOMAGINATION Ecomagination es una iniciativa de GE's R&D del poder de la que imagina y crea soluciones innovadoras creatividad. a los problemas ambientales actuales.
  • 15. El beneficio es ahora y en el futuro (eso es sustentable!) + Te conectarás mejor con tus clientes + Inspirarás a tus empleados actuales y atraerás nuevos talentos + Serás más elegido por nuevos socios de negocios + Establecerás mejores relaciones con la comunidad, el gobierno, ONG‟s, proveedores, etc. + Atraerás publicidad positiva de los medios
  • 16. “No podemos resolver problemas usando la misma lógica que los crearon.” - ALBERT EINSTEIN
  • 17. Cómo podemos ayudarte Somos un grupo positivo. Transformamos problemas en desafíos, en oportunidades, en ganancias.
  • 18. Qué hacemos 1- Consultoría innovación social + Desarrollo y consultoría para tu programa comunitario/sustentable asegurando el impacto y creando valor compartido + Programas para involucrar a los empleados + Sesiones creativas
  • 19. Qué hacemos 2 – Comunicaciones sustentables + Planes comunicación estratégica Te mostramos como podés desatar el poder de tu marca y desarrollar comunicaciones que inspiren al mundo. + Campañas en redes sociales (realmente sociales) Creemos que los medios digitales y la tecnología nos dan la oportunidad de hacer un mundo más humano. + Diseño social Creemos que el diseño puede cambiar el mundo.
  • 20. Qué hacemos 3 – Entrenamientos inspiradores para desatar el potencial + Entrenamiento en Diversidad & Innovación Un taller dinámico e interactivo que provee herramientas y conocimientos para generar nuevas ideas y oportunidades de crecimiento. + Entrenamientos a medida y eventos Los economistas inspiradores para tu equipo/ dicen que el 50-60% del crecimiento de organización las empresas viene + Curso rápido sobre innovación social de la innovación Una sesión inspiradora para ponerte al día y prepararte para empezar.
  • 21. Nuestra visión, lo que creemos + Los negocios con valores + Cualquier negocio debe ser responsable en su esencia + La innovación social es el futuro de los negocios + Pensar fuera de las estructuras. No pensar soluciones dentro de un sistema que creó el problema en un primer momento + Las empresas tienen un increíble poder para crear un cambio positivo + Todas las personas del mundo son „accionistas‟ que tienen derecho a su valor compartido + Que la colaboración es un motor de desarrollo más poderoso que la competencia + Que todo esta conectado: empresas, sociedad, valores y la humanidad + La creatividad, la diversidad y la innovación + No hay soluciones mágicas ni recetas para todo, cada situación requiere de una dinámica única + Que el conocimiento está alrededor nuestro, en todos lados, sólo hay que buscarlo + Aceptar el fracaso como parte de los procesos
  • 22. Sabemos de lo que hablamos, pero preferimos actuar Nuestro equipo tiene la mezcla perfecta de conocimientos y experiencias en el mundo social, corporativo y comunicacional. Sabemos que el poder del desarrollo empieza por escuchar y colaborar.
  • 23. EVOLUTION-FACTORY.NL / INFO@EVOLUTION-FACTORY.NL / @EVFACTORY / +54 9 341 6 582627