SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  29
Universidade Federal de Sergipe Departamento de Computação PETIC  Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação e Comunicação Disciplina:  Tópicos Especiais em Sistemas da Informação Professor:  Rogério P. Chagas do Nascimento Equipe:  Daniela Santos Cruz  Kharylim M. Sea Letícia  Gindri  Thadeu  Meneses
AGENDA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MOTIVAÇÃO ,[object Object]
O QUE É O PETIC? ,[object Object],[object Object],[object Object]
O QUE É O PETIC? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
O QUE É O PETIC? ,[object Object]
O QUE É O PETIC? ,[object Object]
O QUE É O PETIC? ,[object Object]
DESENVOLVENDO UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
DESENVOLVENDO UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ,[object Object],[object Object]
DESENVOLVENDO UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
METODOLOGIAS DE GESTÃO DE TIC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
COBIT - COMMON OBJECTIVES FOR INFORMATION AND RELATED TECHNOLOGY ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
ITIL – IT INFASTRUCTURE LIBRARY ,[object Object],[object Object]
ITIL – IT INFASTRUCTURE LIBRARY ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ITIL – IT INFASTRUCTURE LIBRARY ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
EXEMPLOS DE PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS ,[object Object],[object Object],[object Object]
EXEMPLOS DE PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EXEMPLOS DE PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS ,[object Object],[object Object]
EXEMPLOS DE PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EXEMPLOS DE PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS ,[object Object]
EXEMPLOS DE PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EXEMPLOS DE PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EXEMPLOS DE PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EXEMPLOS DE PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS ,[object Object],[object Object]
REFERÊNCIAS ,[object Object],[object Object],[object Object]
OBRIGADO!!!

Contenu connexe

Tendances

Planejamento estrategico de TI
Planejamento estrategico de TIPlanejamento estrategico de TI
Planejamento estrategico de TIFernando Palma
 
Alinhamento Estratégico de TI
Alinhamento Estratégico de TIAlinhamento Estratégico de TI
Alinhamento Estratégico de TIWagner Silva
 
PETI - Planejamento Estratégico de TI
PETI - Planejamento Estratégico de TI PETI - Planejamento Estratégico de TI
PETI - Planejamento Estratégico de TI CompanyWeb
 
PETI - Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação
PETI - Planejamento Estratégico de Tecnologia da InformaçãoPETI - Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação
PETI - Planejamento Estratégico de Tecnologia da InformaçãoWagner Silva
 
Alinhamento Estratégico em TI
Alinhamento Estratégico em TIAlinhamento Estratégico em TI
Alinhamento Estratégico em TIMarcus Vinícius
 
Análise da Maturidade dos Processos de Negócio do CPD da UFS através do Estud...
Análise da Maturidade dos Processos de Negócio do CPD da UFS através do Estud...Análise da Maturidade dos Processos de Negócio do CPD da UFS através do Estud...
Análise da Maturidade dos Processos de Negócio do CPD da UFS através do Estud...Kharylim Machado Sea
 
PETI - Fase de Execução
PETI - Fase de ExecuçãoPETI - Fase de Execução
PETI - Fase de ExecuçãoWagner Silva
 
Aula 2.0 governança de ti
Aula 2.0 governança de tiAula 2.0 governança de ti
Aula 2.0 governança de tilcumaio
 
Indicadores de ti utilizando itil® e balanced scorecard
Indicadores de ti utilizando itil® e balanced scorecardIndicadores de ti utilizando itil® e balanced scorecard
Indicadores de ti utilizando itil® e balanced scorecardGuilherme Balestro
 
Apresentação planejamento estratégico para si
Apresentação planejamento estratégico para siApresentação planejamento estratégico para si
Apresentação planejamento estratégico para siMozart Dornelles Claret
 
[Workshop] Governança de TI, 1ª Edição
[Workshop] Governança de TI, 1ª Edição[Workshop] Governança de TI, 1ª Edição
[Workshop] Governança de TI, 1ª EdiçãoAlessandro Almeida
 
Alinhamento estratégico adequaçãoeintegraçãofuncional
Alinhamento estratégico adequaçãoeintegraçãofuncionalAlinhamento estratégico adequaçãoeintegraçãofuncional
Alinhamento estratégico adequaçãoeintegraçãofuncionalJuliana Maria Lopes
 
Apresent cobit completa muito bacana em
Apresent cobit completa muito bacana emApresent cobit completa muito bacana em
Apresent cobit completa muito bacana emMayckon Barbosa
 
Combinando Gestão do Conhecimento e Gestão por Processos - Workshop Impakt SBGC
Combinando Gestão do Conhecimento e Gestão por Processos - Workshop Impakt SBGCCombinando Gestão do Conhecimento e Gestão por Processos - Workshop Impakt SBGC
Combinando Gestão do Conhecimento e Gestão por Processos - Workshop Impakt SBGCImpakt Consultoria
 

Tendances (20)

Planejamento estrategico de TI
Planejamento estrategico de TIPlanejamento estrategico de TI
Planejamento estrategico de TI
 
Apresentação Final
Apresentação FinalApresentação Final
Apresentação Final
 
Alinhamento Estratégico de TI
Alinhamento Estratégico de TIAlinhamento Estratégico de TI
Alinhamento Estratégico de TI
 
PETI - Planejamento Estratégico de TI
PETI - Planejamento Estratégico de TI PETI - Planejamento Estratégico de TI
PETI - Planejamento Estratégico de TI
 
PETI - Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação
PETI - Planejamento Estratégico de Tecnologia da InformaçãoPETI - Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação
PETI - Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação
 
Alinhamento Estratégico em TI
Alinhamento Estratégico em TIAlinhamento Estratégico em TI
Alinhamento Estratégico em TI
 
Análise da Maturidade dos Processos de Negócio do CPD da UFS através do Estud...
Análise da Maturidade dos Processos de Negócio do CPD da UFS através do Estud...Análise da Maturidade dos Processos de Negócio do CPD da UFS através do Estud...
Análise da Maturidade dos Processos de Negócio do CPD da UFS através do Estud...
 
Gestao Estrategica de TI
Gestao Estrategica de TIGestao Estrategica de TI
Gestao Estrategica de TI
 
PETI - Fase de Execução
PETI - Fase de ExecuçãoPETI - Fase de Execução
PETI - Fase de Execução
 
Balanced Scorecard da TI (Cobit & ITIL)
Balanced Scorecard da TI (Cobit & ITIL)Balanced Scorecard da TI (Cobit & ITIL)
Balanced Scorecard da TI (Cobit & ITIL)
 
Aula 2.0 governança de ti
Aula 2.0 governança de tiAula 2.0 governança de ti
Aula 2.0 governança de ti
 
Indicadores de ti utilizando itil® e balanced scorecard
Indicadores de ti utilizando itil® e balanced scorecardIndicadores de ti utilizando itil® e balanced scorecard
Indicadores de ti utilizando itil® e balanced scorecard
 
Como montar um BSC para TI !
Como montar um BSC para TI !Como montar um BSC para TI !
Como montar um BSC para TI !
 
Apresentação planejamento estratégico para si
Apresentação planejamento estratégico para siApresentação planejamento estratégico para si
Apresentação planejamento estratégico para si
 
Governanca De TI
Governanca De TIGovernanca De TI
Governanca De TI
 
[Workshop] Governança de TI, 1ª Edição
[Workshop] Governança de TI, 1ª Edição[Workshop] Governança de TI, 1ª Edição
[Workshop] Governança de TI, 1ª Edição
 
Alinhamento estratégico adequaçãoeintegraçãofuncional
Alinhamento estratégico adequaçãoeintegraçãofuncionalAlinhamento estratégico adequaçãoeintegraçãofuncional
Alinhamento estratégico adequaçãoeintegraçãofuncional
 
Balanced Scored Card
Balanced Scored CardBalanced Scored Card
Balanced Scored Card
 
Apresent cobit completa muito bacana em
Apresent cobit completa muito bacana emApresent cobit completa muito bacana em
Apresent cobit completa muito bacana em
 
Combinando Gestão do Conhecimento e Gestão por Processos - Workshop Impakt SBGC
Combinando Gestão do Conhecimento e Gestão por Processos - Workshop Impakt SBGCCombinando Gestão do Conhecimento e Gestão por Processos - Workshop Impakt SBGC
Combinando Gestão do Conhecimento e Gestão por Processos - Workshop Impakt SBGC
 

En vedette

QUALIDADE NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA O Impacto da Certificação ISO 9001:2000 ...
QUALIDADE NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA  O Impacto da Certificação ISO 9001:2000  ...QUALIDADE NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA  O Impacto da Certificação ISO 9001:2000  ...
QUALIDADE NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA O Impacto da Certificação ISO 9001:2000 ...Cláudio Carneiro
 
Organização de Sistemas e Métodos - Processos
Organização de Sistemas e Métodos - ProcessosOrganização de Sistemas e Métodos - Processos
Organização de Sistemas e Métodos - ProcessosYuri Lott
 
Resumo-administracao-materiais
Resumo-administracao-materiaisResumo-administracao-materiais
Resumo-administracao-materiaisKaroline LN
 
Rh nocoes de adm rh
Rh nocoes de adm rhRh nocoes de adm rh
Rh nocoes de adm rhadmcontabil
 
Conceitos e Evolução da Administração de Projetos
Conceitos e Evolução da Administração de ProjetosConceitos e Evolução da Administração de Projetos
Conceitos e Evolução da Administração de ProjetosAntonio Marcos Montai Messias
 
Livro administração de materiais - carolina teixeira
Livro   administração de materiais - carolina teixeiraLivro   administração de materiais - carolina teixeira
Livro administração de materiais - carolina teixeiraRafael Vieira
 
1737 ldb lei 9.394-96 - apostila amostra
1737 ldb   lei 9.394-96 - apostila amostra1737 ldb   lei 9.394-96 - apostila amostra
1737 ldb lei 9.394-96 - apostila amostragoodcell
 
19139114 mapas-mentais-para-concursos-publicos-direito-constitucional-adminis...
19139114 mapas-mentais-para-concursos-publicos-direito-constitucional-adminis...19139114 mapas-mentais-para-concursos-publicos-direito-constitucional-adminis...
19139114 mapas-mentais-para-concursos-publicos-direito-constitucional-adminis...Charles Pimenta
 
Aulas - Organizações, Sistemas e Métodos - Prof. Sergio Seloti.Jr - 2010
Aulas - Organizações, Sistemas e Métodos - Prof. Sergio Seloti.Jr - 2010Aulas - Organizações, Sistemas e Métodos - Prof. Sergio Seloti.Jr - 2010
Aulas - Organizações, Sistemas e Métodos - Prof. Sergio Seloti.Jr - 2010Sergio Luis Seloti Jr
 
Formulário - Organização, Sistemas e Métodos
Formulário - Organização, Sistemas e MétodosFormulário - Organização, Sistemas e Métodos
Formulário - Organização, Sistemas e MétodosSabrina Machado
 
Noções de administração de recursos materiais p/ Concurso DPU
Noções de administração de recursos materiais p/ Concurso DPUNoções de administração de recursos materiais p/ Concurso DPU
Noções de administração de recursos materiais p/ Concurso DPUEstratégia Concursos
 
Aula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenários
Aula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenáriosAula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenários
Aula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenáriosKesia Rozzett Oliveira
 
Mapas mentais para concursos públicos
Mapas mentais para concursos públicosMapas mentais para concursos públicos
Mapas mentais para concursos públicosGoConqr Brasil
 
ADM - Modelos organizacionais
ADM - Modelos organizacionaisADM - Modelos organizacionais
ADM - Modelos organizacionaisGabriel Faustino
 
Tomada de decisão
Tomada de decisãoTomada de decisão
Tomada de decisãoLeila Oliva
 
ADM - Introdução à administração e às organizações
ADM - Introdução à administração e às organizaçõesADM - Introdução à administração e às organizações
ADM - Introdução à administração e às organizaçõesGabriel Faustino
 

En vedette (20)

QUALIDADE NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA O Impacto da Certificação ISO 9001:2000 ...
QUALIDADE NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA  O Impacto da Certificação ISO 9001:2000  ...QUALIDADE NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA  O Impacto da Certificação ISO 9001:2000  ...
QUALIDADE NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA O Impacto da Certificação ISO 9001:2000 ...
 
Organização de Sistemas e Métodos - Processos
Organização de Sistemas e Métodos - ProcessosOrganização de Sistemas e Métodos - Processos
Organização de Sistemas e Métodos - Processos
 
Direito Constitucional
Direito ConstitucionalDireito Constitucional
Direito Constitucional
 
Resumo-administracao-materiais
Resumo-administracao-materiaisResumo-administracao-materiais
Resumo-administracao-materiais
 
Rh nocoes de adm rh
Rh nocoes de adm rhRh nocoes de adm rh
Rh nocoes de adm rh
 
Conceitos e Evolução da Administração de Projetos
Conceitos e Evolução da Administração de ProjetosConceitos e Evolução da Administração de Projetos
Conceitos e Evolução da Administração de Projetos
 
Livro administração de materiais - carolina teixeira
Livro   administração de materiais - carolina teixeiraLivro   administração de materiais - carolina teixeira
Livro administração de materiais - carolina teixeira
 
1737 ldb lei 9.394-96 - apostila amostra
1737 ldb   lei 9.394-96 - apostila amostra1737 ldb   lei 9.394-96 - apostila amostra
1737 ldb lei 9.394-96 - apostila amostra
 
19139114 mapas-mentais-para-concursos-publicos-direito-constitucional-adminis...
19139114 mapas-mentais-para-concursos-publicos-direito-constitucional-adminis...19139114 mapas-mentais-para-concursos-publicos-direito-constitucional-adminis...
19139114 mapas-mentais-para-concursos-publicos-direito-constitucional-adminis...
 
Aulas - Organizações, Sistemas e Métodos - Prof. Sergio Seloti.Jr - 2010
Aulas - Organizações, Sistemas e Métodos - Prof. Sergio Seloti.Jr - 2010Aulas - Organizações, Sistemas e Métodos - Prof. Sergio Seloti.Jr - 2010
Aulas - Organizações, Sistemas e Métodos - Prof. Sergio Seloti.Jr - 2010
 
GP4US - Pesquisa Operacional - Introdução à Tomada de Decisão
GP4US - Pesquisa Operacional - Introdução à Tomada de DecisãoGP4US - Pesquisa Operacional - Introdução à Tomada de Decisão
GP4US - Pesquisa Operacional - Introdução à Tomada de Decisão
 
Gestao de pessoas-concurso-trt-rs
Gestao de pessoas-concurso-trt-rsGestao de pessoas-concurso-trt-rs
Gestao de pessoas-concurso-trt-rs
 
Formulário - Organização, Sistemas e Métodos
Formulário - Organização, Sistemas e MétodosFormulário - Organização, Sistemas e Métodos
Formulário - Organização, Sistemas e Métodos
 
Noções de administração de recursos materiais p/ Concurso DPU
Noções de administração de recursos materiais p/ Concurso DPUNoções de administração de recursos materiais p/ Concurso DPU
Noções de administração de recursos materiais p/ Concurso DPU
 
Aula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenários
Aula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenáriosAula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenários
Aula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenários
 
Mapas mentais para concursos públicos
Mapas mentais para concursos públicosMapas mentais para concursos públicos
Mapas mentais para concursos públicos
 
Administração de materiais
Administração de materiaisAdministração de materiais
Administração de materiais
 
ADM - Modelos organizacionais
ADM - Modelos organizacionaisADM - Modelos organizacionais
ADM - Modelos organizacionais
 
Tomada de decisão
Tomada de decisãoTomada de decisão
Tomada de decisão
 
ADM - Introdução à administração e às organizações
ADM - Introdução à administração e às organizaçõesADM - Introdução à administração e às organizações
ADM - Introdução à administração e às organizações
 

Similaire à ApresentaçãO Petic

Taking - Business Intelligence
Taking - Business IntelligenceTaking - Business Intelligence
Taking - Business IntelligenceTaking
 
PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação (modelo)
PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação (modelo)PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação (modelo)
PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação (modelo)Fernando Palma
 
Resumo alinhamento%20 estrat%c9gico%20da%20tecnologia%20da%20informa%c7%c3o%2...
Resumo alinhamento%20 estrat%c9gico%20da%20tecnologia%20da%20informa%c7%c3o%2...Resumo alinhamento%20 estrat%c9gico%20da%20tecnologia%20da%20informa%c7%c3o%2...
Resumo alinhamento%20 estrat%c9gico%20da%20tecnologia%20da%20informa%c7%c3o%2...Sérgio FePro
 
Alinhamento entre Tecnologia da Informação e Negócio
Alinhamento entre Tecnologia da Informação e NegócioAlinhamento entre Tecnologia da Informação e Negócio
Alinhamento entre Tecnologia da Informação e NegócioEric Silva
 
Gestão da Tecnologia da Informação (20/02/2014)
Gestão da Tecnologia da Informação (20/02/2014)Gestão da Tecnologia da Informação (20/02/2014)
Gestão da Tecnologia da Informação (20/02/2014)Alessandro Almeida
 
A Implementação do Sistema de Governança de TI
A Implementação do Sistema de Governança de TIA Implementação do Sistema de Governança de TI
A Implementação do Sistema de Governança de TIBlue Hawk - B&IT Management
 
ITIL no Setor Público: Uma análise do emprego do ITIL no Setor Público Brasil...
ITIL no Setor Público: Uma análise do emprego do ITIL no Setor Público Brasil...ITIL no Setor Público: Uma análise do emprego do ITIL no Setor Público Brasil...
ITIL no Setor Público: Uma análise do emprego do ITIL no Setor Público Brasil...luizfelipemz
 
WorkShop Analise de Negocios - Visao Executiva
WorkShop Analise de Negocios - Visao Executiva WorkShop Analise de Negocios - Visao Executiva
WorkShop Analise de Negocios - Visao Executiva Grupo Treinar
 
Programa semi-presencial de formacao fundamental em Analise de Negocios
Programa semi-presencial de formacao fundamental em Analise de NegociosPrograma semi-presencial de formacao fundamental em Analise de Negocios
Programa semi-presencial de formacao fundamental em Analise de NegociosGrupo Treinar
 

Similaire à ApresentaçãO Petic (20)

Aula 5 Governança de TI
Aula 5   Governança de TIAula 5   Governança de TI
Aula 5 Governança de TI
 
Governança de TI - Aula04 - Planejamento Estratégico, Governança de TI e alin...
Governança de TI - Aula04 - Planejamento Estratégico, Governança de TI e alin...Governança de TI - Aula04 - Planejamento Estratégico, Governança de TI e alin...
Governança de TI - Aula04 - Planejamento Estratégico, Governança de TI e alin...
 
Apresentação Final
Apresentação FinalApresentação Final
Apresentação Final
 
Manuscrito Tesi Final
Manuscrito Tesi FinalManuscrito Tesi Final
Manuscrito Tesi Final
 
Manuscrito Final
Manuscrito FinalManuscrito Final
Manuscrito Final
 
Gestão da TI (25/02/2015)
Gestão da TI (25/02/2015)Gestão da TI (25/02/2015)
Gestão da TI (25/02/2015)
 
Taking - Business Intelligence
Taking - Business IntelligenceTaking - Business Intelligence
Taking - Business Intelligence
 
PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação (modelo)
PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação (modelo)PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação (modelo)
PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação (modelo)
 
Governança de TI para Otimização de Investimentos
Governança de TI para Otimização de InvestimentosGovernança de TI para Otimização de Investimentos
Governança de TI para Otimização de Investimentos
 
Resumo alinhamento%20 estrat%c9gico%20da%20tecnologia%20da%20informa%c7%c3o%2...
Resumo alinhamento%20 estrat%c9gico%20da%20tecnologia%20da%20informa%c7%c3o%2...Resumo alinhamento%20 estrat%c9gico%20da%20tecnologia%20da%20informa%c7%c3o%2...
Resumo alinhamento%20 estrat%c9gico%20da%20tecnologia%20da%20informa%c7%c3o%2...
 
Manuscrito TESI Final
Manuscrito TESI FinalManuscrito TESI Final
Manuscrito TESI Final
 
Alinhamento entre Tecnologia da Informação e Negócio
Alinhamento entre Tecnologia da Informação e NegócioAlinhamento entre Tecnologia da Informação e Negócio
Alinhamento entre Tecnologia da Informação e Negócio
 
Gestão da Tecnologia da Informação (20/02/2014)
Gestão da Tecnologia da Informação (20/02/2014)Gestão da Tecnologia da Informação (20/02/2014)
Gestão da Tecnologia da Informação (20/02/2014)
 
A Implementação do Sistema de Governança de TI
A Implementação do Sistema de Governança de TIA Implementação do Sistema de Governança de TI
A Implementação do Sistema de Governança de TI
 
ITIL no Setor Público: Uma análise do emprego do ITIL no Setor Público Brasil...
ITIL no Setor Público: Uma análise do emprego do ITIL no Setor Público Brasil...ITIL no Setor Público: Uma análise do emprego do ITIL no Setor Público Brasil...
ITIL no Setor Público: Uma análise do emprego do ITIL no Setor Público Brasil...
 
WorkShop Analise de Negocios - Visao Executiva
WorkShop Analise de Negocios - Visao Executiva WorkShop Analise de Negocios - Visao Executiva
WorkShop Analise de Negocios - Visao Executiva
 
Programa semi-presencial de formacao fundamental em Analise de Negocios
Programa semi-presencial de formacao fundamental em Analise de NegociosPrograma semi-presencial de formacao fundamental em Analise de Negocios
Programa semi-presencial de formacao fundamental em Analise de Negocios
 
Gestão da TI (26/02/2015)
Gestão da TI (26/02/2015)Gestão da TI (26/02/2015)
Gestão da TI (26/02/2015)
 
Simulado cobit41
Simulado cobit41Simulado cobit41
Simulado cobit41
 
Gti lista 2
Gti lista 2Gti lista 2
Gti lista 2
 

Dernier

ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docxATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx2m Assessoria
 
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemploPadrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemploDanilo Pinotti
 
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx2m Assessoria
 
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx2m Assessoria
 
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object CalisthenicsBoas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object CalisthenicsDanilo Pinotti
 
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdfAssessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdfNatalia Granato
 

Dernier (6)

ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docxATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
 
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemploPadrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
 
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
 
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
 
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object CalisthenicsBoas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
 
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdfAssessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
 

ApresentaçãO Petic

  • 1. Universidade Federal de Sergipe Departamento de Computação PETIC Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação e Comunicação Disciplina: Tópicos Especiais em Sistemas da Informação Professor: Rogério P. Chagas do Nascimento Equipe: Daniela Santos Cruz Kharylim M. Sea Letícia Gindri Thadeu Meneses
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.  
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.  
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.