SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  27
ITIL - Information Technology Infrastructure Library ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ITIL – Qué es…
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ITIL – Características
Aspectos Importantes ,[object Object],[object Object],S P O T ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Organización de Servicio IT Org.   Tradicional Org. “end-to-end”
Service Team      Dan soporte a diferentes  servicios de IT Componentes de una Organización Cliente        Exige funcionalidad y le interesa  resultados, no la implementación Support Team      Estandarización y coordinación de  actividades entre los equipos de  Servicio Service Desk      Es el punto de contacto con el    cliente Development      Nuevos proyectos de Servicios de IT
PERSPECTIVAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ITIL & BSC - Tablero de Comandos
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Perspectiva Financiera
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Perspectiva del Cliente
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Proceso Interno
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Aprendizaje y Crecimiento
Está dividido en dos áreas principales: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ITSM (IT Service Management)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ITIL – 40 Libros SOPORTE DE SERVICIO
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ITIL – 40 Libros ENTREGA DE SERVICIO
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ITIL – 40 Libros ADMINISTRACION DE SEGURIDAD PERSPECTIVA DE NEGOCIOS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ITIL – 40 Libros ADMINISTRACION DE  LA INFRAESTRUCTURA TI ADMINISTRACION DE APLICACIONES
[object Object],[object Object],Administración de Configuración Información Almacenada Hardware Software Documenta ción Person a l Tareas que realiza Identificación Control Estado Verifica ción
[object Object],Servicio de Escritorio Tareas Control de Incidentes Comunicación ,[object Object],Estadísticas
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Administración de Incidentes y Problemas
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Administración de Cambios ,[object Object]
Administración de Release Responsabilidad Administración del Desarrollo del SW Instalación y Soporte de productos de SW Distribución y Control de SW Implementación Distribución Configuración ,[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Administración de Disponibilidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Modelado Administración de Capacidad ,[object Object],Algunas Tareas Monitoreo de Performance ,[object Object],Tamaño de las Aplicaciones ,[object Object],Pronóstico de Demanda
Administración Contínua de Servicios TI ,[object Object],Tareas Minimiza el impactos Reporta al Administrador  de Niveles de Servicios
Administración Financiera ,[object Object],Costos Equipamiento Software  Organi zación  (personal, horas extras)  Alojamiento Transporte (costos de terceros Proveedores de servicios)
Administración de Servicios de Red ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Administración de Operaciones
Tiempo de Implementación 6-12 4-6 Administración de Capacidad 6-12 3-6 Administración Continua de Servicios TI 6-9 4-6 Administración Financiera 6-9 3-6 Administración de Disponibilidad 4-6 2-4 Administración de Niveles de Servicios 1-2 1 Administración de Release 3-5 1-3 Administración de Cambios 3-4 1-3 Administración de Problemas 4-12 3-4 Administración de Configuración 6-24 3-6 meses Administración de Incidentes y Service Desk Grandes Emp. PyMEs TPO DE IMPLEMENTACION PROCESOS ITIL

Contenu connexe

Tendances

ITIL 4 - Make sense of what BA, UI/UX Designer, Coder, QA, PM and DevOps do
ITIL 4 - Make sense of what BA, UI/UX Designer, Coder, QA, PM and DevOps doITIL 4 - Make sense of what BA, UI/UX Designer, Coder, QA, PM and DevOps do
ITIL 4 - Make sense of what BA, UI/UX Designer, Coder, QA, PM and DevOps doCliffordEgbomeade
 
ITIL4 – 26.11.2020
ITIL4 – 26.11.2020ITIL4 – 26.11.2020
ITIL4 – 26.11.2020itSMF Belgium
 
Gestión de la Cartera de Servicios - López Villanueva.pptx
Gestión de la Cartera de Servicios - López Villanueva.pptxGestión de la Cartera de Servicios - López Villanueva.pptx
Gestión de la Cartera de Servicios - López Villanueva.pptxTimoteoALopez
 
Tabla Comparativa ITIL Y COBIT
Tabla Comparativa ITIL Y COBITTabla Comparativa ITIL Y COBIT
Tabla Comparativa ITIL Y COBITGeorge Aguilar
 
PECB Webinar: ISO 9001 + ITIL = ISO 20000 (Spanish)
PECB Webinar: ISO 9001 + ITIL = ISO 20000 (Spanish)PECB Webinar: ISO 9001 + ITIL = ISO 20000 (Spanish)
PECB Webinar: ISO 9001 + ITIL = ISO 20000 (Spanish)PECB
 
Como implementar-itil v040811
Como implementar-itil v040811Como implementar-itil v040811
Como implementar-itil v040811faau09
 
ITSM Foundation Course Material
ITSM Foundation Course MaterialITSM Foundation Course Material
ITSM Foundation Course Materialstefanhenry
 
Sistema de Gestión de servicios de TI según la norma ISO/IEC 20000-1
Sistema de Gestión de servicios de TI según la norma ISO/IEC 20000-1Sistema de Gestión de servicios de TI según la norma ISO/IEC 20000-1
Sistema de Gestión de servicios de TI según la norma ISO/IEC 20000-1Fabián Descalzo
 
ITIL 4 Verses ITIL v3
ITIL 4 Verses ITIL v3ITIL 4 Verses ITIL v3
ITIL 4 Verses ITIL v3Mamdouh Sakr
 
ITIL Foundation Training
ITIL Foundation TrainingITIL Foundation Training
ITIL Foundation Trainingstefanhenry
 
ITSM and Service Catalog Overview
ITSM and Service Catalog OverviewITSM and Service Catalog Overview
ITSM and Service Catalog OverviewChristopher Glennon
 
What's changing with ITIL® 4?
What's changing with ITIL® 4?What's changing with ITIL® 4?
What's changing with ITIL® 4?ILX Group
 
What Every Project Manager Should Know About Itil
What Every Project Manager Should Know About ItilWhat Every Project Manager Should Know About Itil
What Every Project Manager Should Know About ItilDaniel Cayouette
 
Enterprise Business Analysis Capability - Strategic Asset for Business Alignm...
Enterprise Business Analysis Capability - Strategic Asset for Business Alignm...Enterprise Business Analysis Capability - Strategic Asset for Business Alignm...
Enterprise Business Analysis Capability - Strategic Asset for Business Alignm...Alan McSweeney
 
Create Value with ITIL 4
Create Value with ITIL 4Create Value with ITIL 4
Create Value with ITIL 4Ivanti
 
Expo Taller ITIL V4
Expo Taller ITIL V4Expo Taller ITIL V4
Expo Taller ITIL V4Eddie Malca
 

Tendances (20)

ITIL 4 - Make sense of what BA, UI/UX Designer, Coder, QA, PM and DevOps do
ITIL 4 - Make sense of what BA, UI/UX Designer, Coder, QA, PM and DevOps doITIL 4 - Make sense of what BA, UI/UX Designer, Coder, QA, PM and DevOps do
ITIL 4 - Make sense of what BA, UI/UX Designer, Coder, QA, PM and DevOps do
 
ITIL4 – 26.11.2020
ITIL4 – 26.11.2020ITIL4 – 26.11.2020
ITIL4 – 26.11.2020
 
Gestión de la Cartera de Servicios - López Villanueva.pptx
Gestión de la Cartera de Servicios - López Villanueva.pptxGestión de la Cartera de Servicios - López Villanueva.pptx
Gestión de la Cartera de Servicios - López Villanueva.pptx
 
Tabla Comparativa ITIL Y COBIT
Tabla Comparativa ITIL Y COBITTabla Comparativa ITIL Y COBIT
Tabla Comparativa ITIL Y COBIT
 
PECB Webinar: ISO 9001 + ITIL = ISO 20000 (Spanish)
PECB Webinar: ISO 9001 + ITIL = ISO 20000 (Spanish)PECB Webinar: ISO 9001 + ITIL = ISO 20000 (Spanish)
PECB Webinar: ISO 9001 + ITIL = ISO 20000 (Spanish)
 
Como Implentar ITIL
Como Implentar ITILComo Implentar ITIL
Como Implentar ITIL
 
Como implementar-itil v040811
Como implementar-itil v040811Como implementar-itil v040811
Como implementar-itil v040811
 
ITSM Foundation Course Material
ITSM Foundation Course MaterialITSM Foundation Course Material
ITSM Foundation Course Material
 
ITIL
ITILITIL
ITIL
 
Sistema de Gestión de servicios de TI según la norma ISO/IEC 20000-1
Sistema de Gestión de servicios de TI según la norma ISO/IEC 20000-1Sistema de Gestión de servicios de TI según la norma ISO/IEC 20000-1
Sistema de Gestión de servicios de TI según la norma ISO/IEC 20000-1
 
ITIL 4 Verses ITIL v3
ITIL 4 Verses ITIL v3ITIL 4 Verses ITIL v3
ITIL 4 Verses ITIL v3
 
ITIL Foundation Training
ITIL Foundation TrainingITIL Foundation Training
ITIL Foundation Training
 
ITSM and Service Catalog Overview
ITSM and Service Catalog OverviewITSM and Service Catalog Overview
ITSM and Service Catalog Overview
 
Itil Mind Maps
Itil Mind MapsItil Mind Maps
Itil Mind Maps
 
What's changing with ITIL® 4?
What's changing with ITIL® 4?What's changing with ITIL® 4?
What's changing with ITIL® 4?
 
What Every Project Manager Should Know About Itil
What Every Project Manager Should Know About ItilWhat Every Project Manager Should Know About Itil
What Every Project Manager Should Know About Itil
 
Enterprise Business Analysis Capability - Strategic Asset for Business Alignm...
Enterprise Business Analysis Capability - Strategic Asset for Business Alignm...Enterprise Business Analysis Capability - Strategic Asset for Business Alignm...
Enterprise Business Analysis Capability - Strategic Asset for Business Alignm...
 
Create Value with ITIL 4
Create Value with ITIL 4Create Value with ITIL 4
Create Value with ITIL 4
 
ITIL V3 Overview
ITIL V3 OverviewITIL V3 Overview
ITIL V3 Overview
 
Expo Taller ITIL V4
Expo Taller ITIL V4Expo Taller ITIL V4
Expo Taller ITIL V4
 

Similaire à I T I L - Introduccion

Implementar outsourcing v040811
Implementar outsourcing v040811Implementar outsourcing v040811
Implementar outsourcing v040811faau09
 
Modulo 3 -_diseno_del_servicio
Modulo 3 -_diseno_del_servicioModulo 3 -_diseno_del_servicio
Modulo 3 -_diseno_del_servicioCarlos David
 
Implementar estrategia itsm-v040811
Implementar estrategia itsm-v040811Implementar estrategia itsm-v040811
Implementar estrategia itsm-v040811faau09
 
2011 06-07 presentacion congreso tecnologia amba
2011 06-07 presentacion congreso tecnologia amba2011 06-07 presentacion congreso tecnologia amba
2011 06-07 presentacion congreso tecnologia ambaFernanda Diso
 
Metodos ITIL, COBIT, BS15000
Metodos  ITIL, COBIT, BS15000Metodos  ITIL, COBIT, BS15000
Metodos ITIL, COBIT, BS15000Christian Cruz
 
Seminario sobre Gestión de Servicios de TI V1.2
Seminario sobre Gestión de Servicios de TI V1.2Seminario sobre Gestión de Servicios de TI V1.2
Seminario sobre Gestión de Servicios de TI V1.2Excelza
 
Informe itil
Informe   itilInforme   itil
Informe itilCOMET
 
Marcos de referencia en la gestión de servicios de ti
Marcos de referencia en la gestión de servicios de tiMarcos de referencia en la gestión de servicios de ti
Marcos de referencia en la gestión de servicios de tiAmeOL33
 

Similaire à I T I L - Introduccion (20)

Itil
ItilItil
Itil
 
Implementar outsourcing v040811
Implementar outsourcing v040811Implementar outsourcing v040811
Implementar outsourcing v040811
 
ITIL Foundations.pptx
ITIL Foundations.pptxITIL Foundations.pptx
ITIL Foundations.pptx
 
Itil upsa
Itil upsaItil upsa
Itil upsa
 
Itil upsa
Itil upsaItil upsa
Itil upsa
 
Itil upsa
Itil upsaItil upsa
Itil upsa
 
Modulo 3 -_diseno_del_servicio
Modulo 3 -_diseno_del_servicioModulo 3 -_diseno_del_servicio
Modulo 3 -_diseno_del_servicio
 
Implementar estrategia itsm-v040811
Implementar estrategia itsm-v040811Implementar estrategia itsm-v040811
Implementar estrategia itsm-v040811
 
3. Políticas Proyecto C3
3. Políticas Proyecto C33. Políticas Proyecto C3
3. Políticas Proyecto C3
 
2011 06-07 presentacion congreso tecnologia amba
2011 06-07 presentacion congreso tecnologia amba2011 06-07 presentacion congreso tecnologia amba
2011 06-07 presentacion congreso tecnologia amba
 
Metodos ITIL, COBIT, BS15000
Metodos  ITIL, COBIT, BS15000Metodos  ITIL, COBIT, BS15000
Metodos ITIL, COBIT, BS15000
 
Exposicion final
Exposicion finalExposicion final
Exposicion final
 
Exposicion final
Exposicion finalExposicion final
Exposicion final
 
Semana 2 itil
Semana 2 itilSemana 2 itil
Semana 2 itil
 
Diapositivas1yuli
Diapositivas1yuliDiapositivas1yuli
Diapositivas1yuli
 
Diapositivas1yuli
Diapositivas1yuliDiapositivas1yuli
Diapositivas1yuli
 
Glosario itil v3
Glosario itil v3Glosario itil v3
Glosario itil v3
 
Seminario sobre Gestión de Servicios de TI V1.2
Seminario sobre Gestión de Servicios de TI V1.2Seminario sobre Gestión de Servicios de TI V1.2
Seminario sobre Gestión de Servicios de TI V1.2
 
Informe itil
Informe   itilInforme   itil
Informe itil
 
Marcos de referencia en la gestión de servicios de ti
Marcos de referencia en la gestión de servicios de tiMarcos de referencia en la gestión de servicios de ti
Marcos de referencia en la gestión de servicios de ti
 

Dernier

Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfaldonaim115
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxJOHUANYQUISPESAEZ
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)KwNacional
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialeszaidylisbethnarvaezm
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABAJuan Luis Menares, Arquitecto
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableThairyAndreinaLira1
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx7500222160
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfTeresa Rc
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...BaleriaMaldonado1
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxAmyKleisinger
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfjosephtena
 

Dernier (20)

Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 

I T I L - Introduccion

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Organización de Servicio IT Org. Tradicional Org. “end-to-end”
  • 6. Service Team  Dan soporte a diferentes servicios de IT Componentes de una Organización Cliente  Exige funcionalidad y le interesa resultados, no la implementación Support Team  Estandarización y coordinación de actividades entre los equipos de Servicio Service Desk  Es el punto de contacto con el cliente Development  Nuevos proyectos de Servicios de IT
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27. Tiempo de Implementación 6-12 4-6 Administración de Capacidad 6-12 3-6 Administración Continua de Servicios TI 6-9 4-6 Administración Financiera 6-9 3-6 Administración de Disponibilidad 4-6 2-4 Administración de Niveles de Servicios 1-2 1 Administración de Release 3-5 1-3 Administración de Cambios 3-4 1-3 Administración de Problemas 4-12 3-4 Administración de Configuración 6-24 3-6 meses Administración de Incidentes y Service Desk Grandes Emp. PyMEs TPO DE IMPLEMENTACION PROCESOS ITIL