O documento discute porque a inoDev existe. Resume-se que a inoDev existe para ajudar empresas a inovar com paixão através de uma metodologia própria que envolve análise, geração de ideias, decisão e implementação de inovações disruptivas para proporcionar vantagens competitivas duradouras.

1. "Business has only two functions:
Marketing and Innovation"
Peter Drucker

2. Porque Existe a inoDev ?
Em tudo o que fazemos,
acreditamos na transparência
e na capacidade de romper com o
‘status quo’,
como pedra de toque que
desencadeia os processos de
inovação
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3. Porque Existe a inoDev ?
O nosso sonho, é usar a inovação disruptiva
como instrumento de mudança do
panorama empresarial
para dotar as empresas de vantagens competitivas
duradouras
que lhes abram novas perspectivas de mercado e
de
desenvolvimento do negócio
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4. Porque Existe a inoDev ?
Crenças Comportamentos Resultados
Acreditamos que só com ciclos repetidos de inovação,
poderemos ajudar as empresas
a atingir a dimensão necessária, para competir eficientemente
nos âmbitos nacional e internacional,
proporcionando-lhes um futuro sustentável e rentável
a longo prazo
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5. Porque Existe a inoDev ?
Ao incutirmos nos nossos clientes, a paixão que
sentimos pela inovação e pelo seu potencial ilimitado
de construir novos horizontes para as empresas,
cumprimos o nosso propósito.
A inoDev existe para ajudar as empresas a
inovar com paixão !
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6. Como fazemos ?
• Honestidade, competência, profissionalismo e transparência
• As mais recentes tendências mundiais em gestão da inovação
• Metodologia própria
• Comprometemo-nos a apoiar os clientes inoDev, desde a ignição, à
implementação e monitorização do processo de inovação.
• O sucesso dos nossos clientes é o nosso sucesso
• Inovação = Reposicionamento Estratégico = Diferenciação = Disrupção do
Mercado = Crescimento Sustentável
• Inovação = Mudança de Mentalidades = Mudança de Processos =
Alinhamento da Estratégia c/ Processos da Empresa = Potenciar a
Disrupção do Mercado = Crescimento Sustentável
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7. Como fazemos ?
• A oportunidades de inovação, encontram-se :
• Nos ambientes onde ainda há problemas para serem resolvidos
• Nas necessidades do mercado e dos consumidores
• Nos processos não subcontratáveis dentro de cada negócio
• Nos pontos da cadeia de valor, que mais valor acrescentam
• Nas necessidades do não mercado
• Em alterações de processos, que alterem o ‘status quo’ vigente
• Na implementação eficiente de um conceito disruptivo para o mercado
• Na acumulação e catalisação do saber, que facilite e estimule a
transição para o adjacente possível
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8. O que fazemos - Metodologia Própria
Metodologia
inoDev
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9. Avaliação
Quais são as SUAS ‘dores’ ?
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10. Avaliação
Quer que o seu
negócio cresça
MAIS ?
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11. Avaliação
Sente-se envolvido
numa
GUERRA de preços ?
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12. Avaliação
As suas MARGENS
podiam ser mais
ALTAS ?
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13. Avaliação
CADA DIA que
passa, parece que o
seu negócio está
MAIS COMODITIZADO
?
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14. Avaliação
Sente-se PRISIONEIRO
do seu próprio
MERCADO ?
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15. Avaliação
Ambiciona
INTERNACIONALIZAR
o seu negócio ?
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16. SOLUÇÕES !
A Metodologia
inoDev
facilita as SOLUÇÕES
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17. 1ª FASE – 3 MESES !
Ignição da
INOVAÇÃO !
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18. SOLUÇÕES !
Análise
360º
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19. SOLUÇÕES !
Confronto
com a
REALIDADE!
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20. SOLUÇÕES !
Brainstorm
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21. SOLUÇÕES !
Opções de
INOVAÇÃO
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22. SOLUÇÕES !
Inovação
DISRUPTIVA
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23. SOLUÇÕES !
Diferenciação
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24. SOLUÇÕES !
Teste de Mercado
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25. SOLUÇÕES !
Novo Tecnologia
Serviço
Novo
Novo Inovação Processo
Decisão ! Produto
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26. SOLUÇÕES !
Modelação
e
Business Plan
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27. SOLUÇÕES !
Financiamento
da Inovação
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28. SOLUÇÕES !
Planos de Acção
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29. 2ª FASE
Alinhamento
de
Processos
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30. SOLUÇÕES !
Métricas
Monitorização
Avaliação
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31. SOLUÇÕES !
Motivação
Desempenho
Valor
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32. INOVAÇÃO DISRUPTIVA
Performance
Undershot
Sustaining Customers
Innovation
Overshot
Another Performance Measure
Customers
Low End Disruption
(Simplification)
Time
New Market Disruption
Compete Against Non Consumption
Time
Source: C.Christensen – Seeing What’s Next
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33. Ciclo de Vida da Inovação
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34. Sustentabilidade vs Inovação
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35. Innovation Hub Value chain
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36. Onde e Como inovar ?
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37. As 10 Personalidades da INOVAÇÃO
ESTUDIOSOS ORGANIZADORES CONSTRUTORES
O Antropólogo O Salta-Barreiras O Arquiteto
O Experimentador O Colaborador O Designer
O Polinizador Cruzado O Director O Contador de Histórias
O Enfermeiro
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38. Metodologia inoDev - Recap
FINANCIAMENTO
BRAINSTORM
ACTION
SABER
OPÇÕES DECISÃO PLAN
IGNIÇÃO
DISRUPÇÃO Alinhar
MÉTRICAS VALOR
B.Plan
INOVAÇÃO
PROCESSOS
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39. Especialidade da inoDev - Gestão da Inovação
95%
das novas ideias
nunca são
implementadas
Jorge Possollo – Partner inoDev 39

40. Especialidade da inoDev - Gestão da Inovação
Só 1 % das novas
ideias são
implementadas
com sucesso
Jorge Possollo – Partner inoDev 40

41. Especialidade da inoDev - Gestão da Inovação
• Avaliamos se as novas ideias são disruptivas
• Identificamos os aliados internos para a inovação na sua empresa
• Motivamos a sua equipa para a mudança
• Certificamo-nos que as novas ideias se mantêm disruptivas
• Fazemos com que as novas ideias sejam implementas com sucesso
• Maximizamos o impacto da inovação nos resultados da empresa
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42. OUTPUTS da Metodologia inoDev
• Resultados Provados
• Diferenciação
• Anti-Comoditização
• Maior Crescimento
• Novos Mercados
• Ataque às ‘Dores’
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43. Vantagens da Metodologia inoDev
• Redução de Custos
• Alinhamento de Processos
• Da Ignição da Inovação…
• À Implementação
• Proposta Única
• Método Provado
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44. Perguntas !
Quais os seus
objectivos para os
próximos 5 anos ?
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45. Perguntas !
Quanto quer que
a sua empresa
valha dentro de
8 anos ?
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46. Perguntas !
Como gostaria de ser recordado ?
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47. Perguntas !
Como se quer sentir dentro de 10 anos ?
47

48. IMAGINE !
48

49. IMAGINE a SUA empresa …
Com Novos Produtos
49

50. IMAGINE a SUA empresa …
Com Processos
Renovados
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51. IMAGINE a SUA empresa …
Com Novos Serviços
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52. IMAGINE a SUA empresa …
Com Menor
Concorrência
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53. IMAGINE a SUA empresa …
Com Novos Mercados
53

54. IMAGINE a SUA empresa …
Sem Guerra de Preços
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55. IMAGINE a SUA empresa …
Com
Crescimento
Renovado
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56. Conclusão inoDev
• Quando Avançamos ?
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57. Obrigado
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licença de copyright.

58. inoDev – Pessoas Chave
• João Caldeira Cabral
• IST – Lic.Eng., Programa PADE/AESE - Post-Grad. Gestão, MIT - Post-Grad. Gestão da
Inovação
• 20 anos de experiência em várias funções, sobretudo na área de estratégia, marketing
e desenvolvimento de produtos e Direcção Geral.
• Gestor de projectos internacionais no quadro de research europeu
• Metodologia inovadora na área do posicionamento estratégico integrando a inovação
• Jorge Possollo
• FCUL - Lic. e Mestrado em Geologia de Minas, ISTCE - Post-Grad. Gestão, Cranfield
University - Post-Grad. Gestão Logística, MIT - Post-Grad. Gestão da Inovação
• Mais de 10 anos de experiência, em Direcção Geral – multinacional (UK)
• Mais de 20 anos de experiência em gestão de vendas e posicionamento estratégico
• Extensa experiência na selecção de quadros superiores e sua motivação
• ‘Track Record’ internacional de sucesso, na optimização de custos e recuperação de
empresas com resultados negativos 58