1. Proje Adı
Proje Başlangıç Belgesi
Tarih: 2 Nisan 2013
Proje Tanımı
[Proje Özeti’nden oluşturulur. Projenin başarısı için nelere ihtiyaç duyulduğunu açıklar.
Aşağıdakileri kapsamalıdır:
− Geçmişte yapılanlar (Background)
− Proje hedefleri ve arzu edilen sonuçlar
− Proje kapsamı ve hariç tutulanlar
− Kısıtlar ve varsayımlar
− Kullanıcılar ve diğer ilgili taraflar
− Arabirimler]
Proje Yaklaşımı
[Proje Özeti’nden oluşturulur. Projenin hangi seçeneği çözüm yolu olarak seçeceği
tanımlanır.]
İş Gerekçeleri
[Öngörülen maliyet, risk ve faydalar baz alınarak projenin gerekçeleri tarif edilir.]
Proje Yönetim Ekibinin Yapısı
[Proje içinde kimlerin yer alacağını gösterir şema]
Rol Tarifleri
[Proje yönetim ekibi ve diğer anahtar kaynaklar için]
Kalite Yönetim Stratejisi
[Uygulanacak kalite teknikleri ve standartları tariflenir ve istenen kalite seviyesine
ulaşabilmek için gerekli sorumluluklar belirlenir.]
Kurulum Yönetim Stratejisi
[Proje ürünlerinin kim tarafından ve nasıl kontrol edileceği ve korunacağı tariflenir]
Sayfa 1

2. Proje adını girin
Proje Başlangıç Belgesi
Tarih: 2 Nisan 2013
Risk Yönetim Stratejisi
[Uygulanacak risk yönetim teknikleri ve standartları tarif edilir ve etkin bir risk yönetim
süreci oluşturabilmek için gerekli sorumluluklar belirlenir.]
İletişim Yönetim Stratejisi
[Projenin ilgili tarafları belirlenir ve onlar arasındaki iletişim frekansları ve konuları
belirlenir]
Proje Planı
[Ana ürünleri, faaliyetleri ve kaynakları ortaya koyarak, projenin hedeflerine nasıl ve ne
zaman ulaşılacağı tariflenir. Projenin gelişmesini aşama aşama izlemek için bir başlangıç
noktası oluşturur.]
Proje Kontrolleri
[Aşama sınırları, kararlaştırılan toleranslar, izleme ve raporlama gibi kontrol noktaları
oluşturulur.]
Sayfa 2