sopa de letras

1. Sopa de letras
PALABRAS
1. Org informal
2. Org formal
E A S D F O R G I N F O R M A L G
A S T O K L A S D X D D C F A A X
P S T I R C S M X C L I L E M X O
S Z X O M G O P I A S I I P A Y R
F P C V R J A M S O L P E I R O G
U J R S B G G N A N M O N H G P F
N G U Q U M A J I H O P T O I L O
C B S Q S P O N P Z U P E H N A R
I L V O A M E P I M A A S A A S M
O A C P S Z O R U Z U C J Z G S A
N I X T T C R L V I A K I E R D L
A C Z R R E A R I L C Ñ O O F I
L I Y E A E S P L Ñ S Ñ I L N M L
W R T Z X N M K R J J O M O P Ñ L
S T R A S D O I P O N J R Y N Q P
A A G E O G R A F I C A D A Z A I
Q M P R O D U C T O S E Q A J W L

2. 3. Matricial
4. Funcional
5. Clientes
6. Geográfica
7. Supervisor
8. Organigrama
9. Procesos
10. Est. Organizacional
11. Organización
12. Productos
Organización: sinomino de empresa, fase del proceso
administrativo
Organización formal: es aquella que se establece de manera
deliberada para alcanzar un objetivo específico
Organización informal: hace referencia a las relaciones y
desarrollo espontaneo entre individuos
Estructura organizacional: es un medio que se sirve una
organización cualquiera para conseguir sus objetivos de eficacia
Estructura funcional: es la más empleada en los departamentos o
áreas funcionales representa tareas sustantivas de la empresa
Estructura productos/servicios: cuando las actividades se agrupan
con base en los productos o servicios que comercializa la empresa
Estructura matricial: agrupa personas simultáneamente por
funciones y divisiones

3. Geográfica: se refiere a la diferenciación de las actividades en
relación con la realización en la que el trabajo será desempeñado
Clientes: es la persona o empresa receptora de un bien, servicio,
producto o idea, a cambio de dinero u otro artículo de valor.
Supervisor: son los que reportan la información
Procesos: esta agrupación se aplica comúnmente en empresas
manufactureras
Organigrama: es la representación gráfica de la estructura de una
empresa o cualquier otra organización. Representan las
estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que
las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y
competenciales de vigor en la organización