SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
R É A L I S É P A R : D A M M A K K H O U L O U D
leonard del vecchio
L A N A I S S A N C E D U L E O N A R D D E L V E C C H I O
L E D É B U T D E D E L V E C C H I O
L A N A I S S A N C E D E S A M A R Q U E L U X O T T I C A
 L E S U C C È S D E L I X O T T I C A
L A F O R T U N E R É A L I S É P A R D E L V E C C H I
L E S U C C È S I M A G I N A I R E D E D E L V E C C H I O
plan
La naissance du leonard del vecchio
 Del Vecchio est né à Milan, mais nul doute que ses
racines sont ici. «Je me souviens encore, quand je
venais de Milan avec des anciennes Fiat pour vendre
des composantes de lunettes, je mettais six à sept
heures... Puis, un jour, l'un des mes clients m'a
proposé de m'aider à m'installer dans le coin.»
 Son père mourut avant sa naissance. Lui, le
cinquième enfant, grandit aux Martinitt, l'orphelinat
de la commune de Milan pour les familles pauvres.
Le début de del vecchio
 Il apprend le métier d'inciseur; il forge et décore des
médailles. Il passe d'un patron à l'autre, puis, à 23 ans, il
se met à son compte en ouvrant un atelier-laboratoire où
il produit des éléments pour lunetterie, moules et petites
pièces métalliques. La plupart des fabricants de lunettes -
ses clients potentiels- se trouvaient à l'époque dans le Val
Cadore, sur l'autre versant de la montagne. Et Del
Vecchio allait les livrer deux ou trois fois par semaine,
jusqu'au jour où il accepta la proposition de l'un des ses
clients. Le choix tombe sur Agordo pourtant «oublié par
les dieux et par les hommes.» Sur une vieille photo de
1961, on voit le nouvel atelier, pas plus grand d'un
garage.
La naissance de sa marque Luxottica
 Ainsi naît Luxottica. Aussitôt, Del Vecchio comprend qu'il
peut intégrer la production en amont et en aval, et produire
non plus des éléments mais la monture complète: tout sauf les
verres. Il pressent que la préference des consommateurs va se
porter sur les montures métalliques, au détriment de celles en
plastique. Mais les opérations sur le métal sont complexes et
demandent un apport important de main-d'oeuvre.
Contrairement à ce que font souvent d'autres chefs
d'entreprise, Del Vecchio ne cherche pas à automatiser son
atelier à tout prix pour faire des économies de salaire, au
contraire. «Je choisis la machine seulement à qualité égale, ce
qui est rare.» D'ailleurs, même dans les périodes de récession,
Luxottica a dû avoir recours à l'embauche
Leonard del vecchio
Le succès de Luxottica
 Peu à peu, Luxottica déploie sa stratégie commerciale et
pénètre les différents marchés grâce à des accords avec
des distributeurs nationaux. Souvent, ceux-ci sont
rachetés à hauteur de 51%, voire de la totalité du capital.
Le coup de maître, c'est le rachat, en 1982, de 50%
d'Avant-Garde Optics, la société commerciale américaine
qui permet à Luxottica de réussir là où ont échoué
Agnelli, De Benedetti et beaucoup d'autres: prendre pied
sur le marché des Etats-Unis. Luxottica détient
aujourd'hui 22%de celui-ci, et accessoirement 18% du
marché canadien.Si l'on en croit certaines études, plus de
8 américains sur 10 auraient besoin de lunettes, on
imagine les marges de progression du groupe.
Luxottica
La fortune réalisé par del vecchi
 cotée en 1990 un peu plus de 9 dollars l'action, Luxottica
en vaut aujourd'hui presque 34. Et avec un dollar un peu
plus cher qu'il y a cinq ans. Aujourd'hui, 2 habitants
d'Agordo sur 3 y travaillent. 4.000 salariés, 812 milliards
de lires de chiffre d'affaires (2,35 milliards de francs), des
bénéfices de plus en plus importants (125 milliards de
lires - 362 millions de francs- en 1994) une capitalisation
boursière estimée à plus de 2.000 milliards (5,8 milliards
de francs): en l'espace d'une génération, Del Vecchio a
réalisé son rêve: être le numéro un.
Le succès imaginaire de del vecchio
 Avec Luxottica, Leonardo Del Vecchio a effacé, dans l'imaginaire
 italien, la superbe des géants industriels lombards et piémontais.
 Agordo, envoyé spécial S'il ne fallait choisir qu'un seul symbole de la vitalité de
l'économie italienne, ce serait lui: Leonardo Del Vecchio, roi des lunettes, fondateur
et patron de Luxottica. Il a pris la place des ces condottieri qui, dans l'Europe des
années 80, avaient incarné l'Italie séduisante, la grande entreprise conquérante. Les
médias de l'époque avaient fait des Agnelli, des Benedetti des stars de l'imaginaire.
 Alors, voilà Leonardo Del Vecchio. Prêt à prendre la relève. Celui qui «voit plus loin
que les autres» campe désormais dans les premières pages des magazines
internationaux, et Forbes lui a trouvé une place dans le classement des hommes les
plus riches du monde.
Merci pour votre attention

Contenu connexe

En vedette

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationErica Santiago
 

En vedette (20)

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 

Leonard del vecchio

  • 1. R É A L I S É P A R : D A M M A K K H O U L O U D leonard del vecchio
  • 2. L A N A I S S A N C E D U L E O N A R D D E L V E C C H I O L E D É B U T D E D E L V E C C H I O L A N A I S S A N C E D E S A M A R Q U E L U X O T T I C A  L E S U C C È S D E L I X O T T I C A L A F O R T U N E R É A L I S É P A R D E L V E C C H I L E S U C C È S I M A G I N A I R E D E D E L V E C C H I O plan
  • 3. La naissance du leonard del vecchio  Del Vecchio est né à Milan, mais nul doute que ses racines sont ici. «Je me souviens encore, quand je venais de Milan avec des anciennes Fiat pour vendre des composantes de lunettes, je mettais six à sept heures... Puis, un jour, l'un des mes clients m'a proposé de m'aider à m'installer dans le coin.»  Son père mourut avant sa naissance. Lui, le cinquième enfant, grandit aux Martinitt, l'orphelinat de la commune de Milan pour les familles pauvres.
  • 4. Le début de del vecchio  Il apprend le métier d'inciseur; il forge et décore des médailles. Il passe d'un patron à l'autre, puis, à 23 ans, il se met à son compte en ouvrant un atelier-laboratoire où il produit des éléments pour lunetterie, moules et petites pièces métalliques. La plupart des fabricants de lunettes - ses clients potentiels- se trouvaient à l'époque dans le Val Cadore, sur l'autre versant de la montagne. Et Del Vecchio allait les livrer deux ou trois fois par semaine, jusqu'au jour où il accepta la proposition de l'un des ses clients. Le choix tombe sur Agordo pourtant «oublié par les dieux et par les hommes.» Sur une vieille photo de 1961, on voit le nouvel atelier, pas plus grand d'un garage.
  • 5. La naissance de sa marque Luxottica  Ainsi naît Luxottica. Aussitôt, Del Vecchio comprend qu'il peut intégrer la production en amont et en aval, et produire non plus des éléments mais la monture complète: tout sauf les verres. Il pressent que la préference des consommateurs va se porter sur les montures métalliques, au détriment de celles en plastique. Mais les opérations sur le métal sont complexes et demandent un apport important de main-d'oeuvre. Contrairement à ce que font souvent d'autres chefs d'entreprise, Del Vecchio ne cherche pas à automatiser son atelier à tout prix pour faire des économies de salaire, au contraire. «Je choisis la machine seulement à qualité égale, ce qui est rare.» D'ailleurs, même dans les périodes de récession, Luxottica a dû avoir recours à l'embauche
  • 7. Le succès de Luxottica  Peu à peu, Luxottica déploie sa stratégie commerciale et pénètre les différents marchés grâce à des accords avec des distributeurs nationaux. Souvent, ceux-ci sont rachetés à hauteur de 51%, voire de la totalité du capital. Le coup de maître, c'est le rachat, en 1982, de 50% d'Avant-Garde Optics, la société commerciale américaine qui permet à Luxottica de réussir là où ont échoué Agnelli, De Benedetti et beaucoup d'autres: prendre pied sur le marché des Etats-Unis. Luxottica détient aujourd'hui 22%de celui-ci, et accessoirement 18% du marché canadien.Si l'on en croit certaines études, plus de 8 américains sur 10 auraient besoin de lunettes, on imagine les marges de progression du groupe.
  • 9. La fortune réalisé par del vecchi  cotée en 1990 un peu plus de 9 dollars l'action, Luxottica en vaut aujourd'hui presque 34. Et avec un dollar un peu plus cher qu'il y a cinq ans. Aujourd'hui, 2 habitants d'Agordo sur 3 y travaillent. 4.000 salariés, 812 milliards de lires de chiffre d'affaires (2,35 milliards de francs), des bénéfices de plus en plus importants (125 milliards de lires - 362 millions de francs- en 1994) une capitalisation boursière estimée à plus de 2.000 milliards (5,8 milliards de francs): en l'espace d'une génération, Del Vecchio a réalisé son rêve: être le numéro un.
  • 10.
  • 11. Le succès imaginaire de del vecchio  Avec Luxottica, Leonardo Del Vecchio a effacé, dans l'imaginaire  italien, la superbe des géants industriels lombards et piémontais.  Agordo, envoyé spécial S'il ne fallait choisir qu'un seul symbole de la vitalité de l'économie italienne, ce serait lui: Leonardo Del Vecchio, roi des lunettes, fondateur et patron de Luxottica. Il a pris la place des ces condottieri qui, dans l'Europe des années 80, avaient incarné l'Italie séduisante, la grande entreprise conquérante. Les médias de l'époque avaient fait des Agnelli, des Benedetti des stars de l'imaginaire.  Alors, voilà Leonardo Del Vecchio. Prêt à prendre la relève. Celui qui «voit plus loin que les autres» campe désormais dans les premières pages des magazines internationaux, et Forbes lui a trouvé une place dans le classement des hommes les plus riches du monde.
  • 12. Merci pour votre attention