SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  82
ECONOMIA CRIATIVA E OPORTUNIDADES DE FUTURO
  Pós em empreendimentos criativos, culturais e sociais
                Universidade Positivo
            Curitiba, 17 de agosto de 2012




                     Lala Deheinzelin
                    Enthusiasmo Cultural
                 www.laladeheinzelin.com
                  www.criefuturos.com
Especialista em Economia Criativa, Sustentabilidade e Futuros

                                                                   Desenvolvimento
Criatividade e Cultura           Eventos                             Sustentável
                               Corporativos           Terceiro
                                Multimídia             Setor
                                                       ONGs


               Artes cênicas
                    TV
                                                         Governos
                                                      Desenvolvimento
                                                           Local


                          Futuro
                         Inovação              Cooperação
                                              Internacional

 Empreendedorismo
                                                                 Estudos de Futuro
Por que falamos de FUTURO


                                     ?
                                 Pois ...
        .... ele é fruto dos sonhos do passado e escolhas do
                                 presente




Lala Deheinzelin , 2012
1906, o bisavô do twitter ou SMS : “telégrafo wireless, permite
declarações de amor à distância…




                                Lala Deheinzelin , 2012
1912, França


               Lala Deheinzelin , 2012
Imaginamos internet, skype , antenas , mega cidades
                                              1921-EUA
São dezenas de
      imagens
      que sonharam as
      tecnologias atuais




            Flash Gordon
            1937




Lala Deheinzelin , 2012
Computadores individuais na sala de aula + manutenção do esquema escolar tradicional




Mudam os produtos… Mas não mudam os processos


                                  Lala Deheinzelin , 2012
www.criefuturos.com




     Lala Deheinzelin , 2012
Futuros desejáveis para a vida em 2042
ganhar – governar – habitar – cuidar - educar - relacionar




                        Lala Deheinzelin , 2012
Tatorantes: sofisticadas experiências para os cinco sentidos...




                                                  Angela Léon, 2012
Por que falamos de futuro


                                     ?
                               Pois ...
          .... Podemos estar deixando de ver muita coisa ...




Lala Deheinzelin , 2012
Pensar o futuro para:

• Enxergar além e identificar
  oportunidades ( gorilas dançando)
• Futuro é fruto dos sonhos do passado
  e escolhas do presente
• Ampliar visão




       Lala Deheinzelin , 2012
ÓCULOS 2D:
                         Tangível e Intangível
                hardware/estrutura + software/processo




Lala Deheinzelin , 2012
FÍSICO – NATURAL
  Bio Diversidade
  TANGÍVEL
  “HARDWARE”



      VISÃO SISTÊMICA
SISTEMAS INTERDEPENDENTES


           SÓCIOCULTURAL
        Diversidade Cultural
                INTANGÍVEL
               “SOFTWARE”
Duas coordenadas                              SOCIEDADE
  equivalentes                                 Intangível
                                              “Software”
                                             PROCESSUAL




    AMBIENTE
     Tangível
   “Hardware”
   ESTRUTURAL


                   Lala Deheinzelin , 2012
Duas coordenadas         Intangível/“Software”
  equivalentes                PROCESSUAL
                            Conceito, design,
                        comunicação, processo
                             de distribuição


 Tangível/ “Hardware”
     ESTRUTURAL
    Fábrica, matéria
 prima, equipamentos,
        produto
SUSTENTABILIDADE


                     Recursos intangíveis
                         “Software”
                     Tecnologias “soft”


Recursos tangíveis
   “Hardware”
Tecnologias “Hard”
CHINA
                                       PODER NACIONAL
 PODER “SOFT” – INTANGÍVEIS                                      PODER “HARD” – TANGÍVEIS
       Funcionalidade                         Integração                 Estrutura

          MULTI CAPITAIS
      • Capital Natural                                                Poder Econômico
      • Capital Social
      •Capital Humano                                                   CAPITAL “HARD”
      • Capital Cultural                                              • Recursos materiais
                                                                       • Capital financeiro
  CAPACIDADE DE INOVAÇÃO SOFT TECH
• Tecnologias de gestão organizacional                             Poder da Defesa Nacional
• Tecnologias r de comercialização
• Tecnologias diplomáticas                                             Poder Hard” Tech
• Tecnologias do conhecimento etc...
                                                                      AMBIENTE “HARD”
   AMBIENTE DE INOVAÇÃO SOFT TECH                                       Infra – estrutura
• Ambiente institucional: políticas, leis,                               Base Industrial
regulamentação , indicadores                                             Matéria Prima
• Ambiente cultural                                                    outros “tangíveis”
• Mercado local e internacional
• Infraestrutura adequada para o intangível                Jin Zhouying, Academy of Soft Technologies,
                                                           Beijing, 2009
HARDWARE/ ESTRUTURA + SOFTWARE/PROCESSO

           • Observar quais os “hardwares”e
             “softwares” estão disponíveis .
           • Todo hard tem soft ? ( e vice versa...)
           • Que softwares evistem e em quais
             hardwares eles poderiam funcionar?
           • Quais “hard” estão disponíveis ?
           • Que outros “soft” poderiam funcionar
             nestes “hards”?
           • Vamos fazer outras combinações ?



                                         Lala Deheinzelin , 2012
Por que falamos de futuro


                                         ?
                          .... Estamos numa mudança de era.
                                O que está acontecendo ?




Lala Deheinzelin , 2012
No passado, o pensamento econômico e social vigente criava
                    justificativas para a escravidão.
                Hoje , ter escravos é impensável...
Num futuro próximo, é provável que “sustentável “ deixe de ser um
  adjetivo opcional e seja o modus operandi que vai embasar todos
                           os aspectos da vida.
                 Mas... Sustentabilidade como?




                                                    Lala Deheinzelin , 2012
SÉCULO XXI
      O INTANGÍVEL VALE MAIS QUE O TANGÍVEL


Marcas mais valiosas lidam com
           intangíveis


  75% DO VALOR DE UM PRODUTO ESTÁ EM SEUS INTANGÍVEIS
                                             Ladislaw Dowbor

 72% das capas de revistas brasileiras e internacionais
   tratam de intangíveis
                                            Daniel Domeneghetti
AVALIAÇÃO DE INTANGÍVEIS
    Valor de mercado das Empresas de Capital Aberto, Brasil

        Ano                Intangíveis              Tangíveis

        1981                   17%                       86%

        1998                   71%                       29%
                                                 Gazeta Mercantil 10/06/08

O que garante o valor de uma empresa é sua longevidade, sua
  capacidade de manter-se no mercado .

Isso depende de sua “inteligência”, seus intangíveis .

“
Mudança de Era
   RECURSOS NATURAIS, BENS MATERIAIS
            Tangível = Finito
        CONSUMIDOS COM O USO
          Economia da Escassez
              COMPETIÇÃO


CRIATIVIDADE, CONHECIMENTO, EXPERIÊNCIA
             Intangível = Infinito
        MULTIPLICADOS COM O USO
          Economia da Abundância
               COLABORAÇÃO
                                 Lala Deheinzelin , 2012
RESERVA DE VALOR
                        identificado e acessível    Riqueza e
     TANGÍVEL
Ex: Poço de petróleo      Economia Tradicional     qualidade de
 Minas de minério                                      vida
                        processo adiciona valor
       Terras



 RESERVA DE VALOR       identificado e acessível
    INTANGÍVEL                                      Riqueza e
  Valores de Marca           Economia Criativa     qualidade de
 Diversidade cultural   processo adiciona valor        vida
   Conhecimento
    Experiências


                        Tangível + Intangível
                           MAIOR VALOR



                                                   Lala Deheinzelin , 2012
Economia Criativa: ciclo de geração de valor, que através de
   etapas onde ocorrem sinergias com outras áreas, ativa e
    concretiza as reservas de valor/patrimônios intangíveis

                                   +        Produto
                Produto         Marketing
                                                            +
                                               4$
                   2$                                   Comunicação
       +
     Design                                                           Produto
                          ECONOMIA CRIATIVA SÓ É POSSÍVEL
                              ATRAVÉS DE AÇÃO INTEGRADA                  8$

                               ESTA É A SUA NATUREZA
      Produto                                                          +
         $                                                      Distribuidor
ECONOMIA                                      ECONOMIA DO
            ESPECULATIVA                                       CUIDAR
               exógeno                                        endógeno

                                    ECONOMIA CRIATIVA
                   Economia cujo valor é criado a partir de recursos intangíveis
                         : cultura, conhecimento, experiência , design,
                             atributos,marca , reputação. pesquisa
                      É uma chave para todo tipo de empreendimento

                           CIDADES E TERRITÓRIOS CRIATIVOS
                                   (abordagem territorial )

                                     INDÚSTRIA CRIATIVA
                     Artes + Indústria Conteúdo + Serviços Criativos
                                               ARTES
                                    (o que chamamos “cultura”)
Lala Deheinzelin , 2012
P&D, Design                    Cultura e Mídia                  Consultoria
          Software
     Serviços de Internet              Mercado Editorial                   Consultoria
Informatização dos Serviços                 Museus                   Pesquisa de Mercado
     Artes e Artesanato          Televisão, Difusão, Filmes e      Convenções e Exposições
Pesquisa & Desenvolvimento               Audiovisual               Consultoria em segurança
         Publicidade                     Literatura e              Serviços ligados à Seguros
   Propriedade Intelectual           Artes performáticas            Serviços de Inovação e
                                                                           Tecnologia
                                                                    Serviços ligados à Arte e
                                                                              Cultura
    Arquitetura e               Moda e Estilo de Vida
Planejamento Urbano
                                       Serviços De Beleza
                                Serviços de Casamento/ Festas       Indústrias Criativas
 Planejamento Urbano                       Fotografia               em Shanghai
      Decoração               Entretenimento em espaços fechados
                                       Lazer e recreação
                                       Serviços Turísticos
Alguns exemplos, cidades e territórios criativos
• Barcelona pós Olimpíada de 1992 : economia criativa
  representa quase 25% do PIB da cidade
•   Nova Órleans : política prioritária de recuperação e
    desenvolvimento do estado, após a catástrofe do
    Katrina.
• Colômbia: priorizar os intangíveis – educação e
  cultura – foi a maneira que o país encontrou para as
  questões de violência e drogas. Medellín e Bogotá
  são referência internacionais, investindo 40% de seus
  orçamentos em cultura e educação.
• China – prioridade estratégica
Economia Criativa – Intangíveis
           RECURSOS QUE SE RENOVAM E
             MULTIPLICAM COM O USO

Tem maior Potencial de Ativação, dinamizam o entorno
  Resultados Finaceiros + Ambiental ,Social, Cultural
             PRIORIDADE ESTRATÉGICA
                        E
          CHAVE PARA A SUSTENTABILIDADE




                                              Lala Deheinzelin , 2012
CENTRALIDADE DO INTANGÍVEL
• O que dá valor ( não apenas financeiro) e
  diferencia é o Intangível
• Muda a noção de valor, patrimônios e resultados
• Sustentabilidade só será de fato possível através
  do foco em negócios que se apoiem em recursos
  intangíveis




           Lala Deheinzelin , 2012
Por que falamos de futuro


                                     ?
                           .... mudança de modelo

                             sociedade em rede




Lala Deheinzelin , 2012
Passado - Centralizado           Futuro - Em rede




De poucos para muitos        De muitos para muitos
• Decisão centralizada       • Decisão compartilhada
• Setorial                   • Territorial
• Economia de Escala         • Economia de Nicho
   o Especialização             o Diversificação
• Mídia e Consumo de Massa   • Mídia e consumo autoral
   • Uniformização              • Customizado
   • Induz necessidade          • Atende necessidades
   • Grandes Quantidades        • Pequenas quantidades


                                               Lala Deheinzelin , 2012
Passado - Centralizado            Futuro - Em rede



De poucos para muitos            De muitos para muitos
• Público passivo (consumidor)   • Público co-criador ( prosumer)
   • Comum, sem risco               • Inovador
• Público vem até nós            • Vamos até o público
   • Instalações custosas           • Sustentável, aproveita
                                      estruturas pré existentes
   • Concentrado em centros
                                    • Mais acessível
• Ter
                                 • Usar
• Moeda Única
                                 • Multi moedas
• Competição
                                 • Colaboração
Mas... Sustentabilidade como?




                         Lala Deheinzelin , 2012
Rede e Movimento Fora Do Eixo
http://www.foradoeixo.org.br/

Time: 19-28 anos
27 estados do Brasil
120 coletivos
200 festivais independentes
5.000 eventos realizados em 2010

Simulacros re-significando
Universidade Fora do Eixo
Banco – Moedas + Banco de Horas
Partido – Pcult
Mídia -

Música, Literatura, Teatro, Cinema,
Poéticas Visuais, Ambiente,
Software Livre; Distribuição;
4 Pilares de uma Economia da
          Abundância




                         Lala Deheinzelin , 2012
COLABORATIVO, REDES                                        RIQUEZA
      Do Ter ao Usar            chave: ampliar       MULTIDIMENSIONAL 4D
Novos modelos de negócios         conceito e           Patrimônios Sociais,
                                indicadores de
  e organização humana              riqueza           Culturais, Econômicos,
                                                          Ambientais 4D
      intangíveis + novas
   tecnologias resultam em
                               4 PILARES DE
                                   UMA
                                ECONOMIA
  NOVAS TECNOLOGIAS                 DA                  PATRIMÔNIOS
                               ABUNDÂNCIA
     Mundos virtuais                                     INTANGÍVEIS
   Excedente Cognitivo                               Diversidade Cultural
    Descentralização                                      Experiência
                              tornam-se visíveis e    Ativos Intangíveis
                             operacionais graças a



                                                              Lala Deheinzelin , 2012
4 PILARES DE
    UMA
 ECONOMIA
     DA           PATRIMÔNIOS
ABUNDÂNCIA
                   INTANGÍVEIS
               Diversidade Cultural
                    Experiência
                Ativos Intangíveis



                        Lala Deheinzelin , 2012
DIFERENCIAL POR ATIVOS INTANGÍVEIS
Exemplo: NATURA
Valor do sabonete: 10x mais...




                                 Lala Deheinzelin , 2012
TRANSFORMAR PROBLEMAS EM SOLUÇÕES

             Barbacena, Minas Gerais
Cidade estigmatizada por ter um enorme manicômio




                                       Lala Deheinzelin , 2012
Valor agregado por intangíveis
Matéria Prima :
Grão de Café : US$ 0, 1
Produto:
Pó de Café:US$ 0, 3

A qualidade Da EXPERIÊNCIA
muda o valor
Serviço:
Na lanchonete: US$ 1
Experiência:
No restaurante 5 * : US$ 5
No Café Florian, Praça São Marcos, Veneza: US$ 15
Diversidade é a chave .
                                               Lala Deheinzelin , 2012
Cabaceiras, Paraíba
“Problemas” transformados em solução

                 Seca – bom pra filmagens
                  Atraso – cidade cenário




                                  Lala Deheinzelin , 2012
Produtos e Serviços hoje: experiências




                                    Lala Deheinzelin , 2012
Pilar 1 : Intangíveis

• Diversidade cultural: base para
  produtos, processo, marcas
  diferenciadas e valorizadas. Base para
  inovação, inteligência funcional
• Valor estará em experiências
  diferenciadas - e diversasexperiências.
• Economia de Nicho: diversidade +
  experiência resultam em muitas
  oportunidades de nichos –
  diversificação




                                  Lala Deheinzelin , 2012
4 PILARES DE
                             UMA
                          ECONOMIA
NOVAS TECNOLOGIAS             DA                  PATRIMÔNIOS
                         ABUNDÂNCIA
   Mundos virtuais                                 INTANGÍVEIS
 Excedente Cognitivo                           Diversidade Cultural
  Descentralização                                  Experiência
                        tornam-se visíveis e    Ativos Intangíveis
                       operacionais graças a



                                                        Lala Deheinzelin , 2012
DESTERRITORIALIZADO


    • Posso levar meu
      “software”para qualquer lugar
    • Trabalho remoto
    • “Multi-pluri-trans”
    • Produção on demand
    • Parceiros locais
EXCEDENTE COGNITIVO, Clay Shirky, A cultura da Participação
              WIKIPEDIA = 100 milhões de horas !!!
      = comerciais na TV nos EUA em um fim de semana...
            Mundo: 1 trilhão de horas /ano na TV !!!
Imagine tudo o que podemos fazer com essas horas de “excedente
                            cognitivo” ?
         Democracia real – movimentos descentralizados




                                                       Lala Deheinzelin , 2012
Ex:Transparência Hacker e Cruzalinhas




                                    Lala Deheinzelin , 2012
Ex:Transparência Hacker e Cruzalinhas




                                    Lala Deheinzelin , 2012
Pilar 2 : Novas Tecnologias

• Mundo físico é um e finito. Mundos
  virtuais são muitos e infinitos.
• Mudança mais rápida, requer agilidade
  ( atenção! fraldas de cavalo...).
• Possibilidade de criar junto, reconhecer
  e usar o conhecimento e criatividade de
  colaboradores e consumidores.




                                Lala Deheinzelin , 2012
Para Ganhar Tempo....
     Para ganhar Tudo...

          TEMPO
único recurso não renovável

        Colaboração
    Produção Colaborativa
       Novos Modelos
      Novas Tecnologias




                     Lala Deheinzelin , 2012
COLABORATIVO, REDES
      Do Ter ao Usar
Novos modelos de negócios
  e organização humana

      intangíveis + novas
   tecnologias resultam em
                               4 PILARES DE
                                   UMA
                                ECONOMIA
  NOVAS TECNOLOGIAS                 DA                  PATRIMÔNIOS
                               ABUNDÂNCIA
     Mundos virtuais                                     INTANGÍVEIS
   Excedente Cognitivo                               Diversidade Cultural
    Descentralização                                      Experiência
                              tornam-se visíveis e    Ativos Intangíveis
                             operacionais graças a



                                                              Lala Deheinzelin , 2012
Formas de organização colaborativas
Feiras, compras de material equipamentos, divulgação




                                           Lala Deheinzelin , 2012
Carro ultra veloz e seguro, que faz 100 milhas por litro,
   criado em 3 meses por 8 pessoas de quatro países
                        diferentes
          Pode ser feito com impressoras 3D
              custo ao redor de U$ 20.000
Do TER, ao USAR

 Compartilhar o excedente de
   tempo, espaços,objetos,
         habilidades.
Usar estruturas pré - existentes

          www.meshing.it


                            Lala Deheinzelin , 2012
Inventar mídias
     sustentáveis
  Jornal Cultural em
     Saco de pão
• Otimiza recursos
• Cria novos veículos
• Gera novos públicos




                   Lala Deheinzelin , 2012
Novos negócios “software”: usam estruturas ou materiais
        existentes e entram com a “inteligência”
                    www.meshing.it

                Negócios Mesh = Trama
                    Do ter, ao usar
           Arvores de Natal, Casas em Férias
           Uso compartilhado de automóveis




                                                Lala Deheinzelin , 2012
Grupos ( música, teatro e dança) se
apresentam e em troca recebem
produtos para difusão de seu
trabalho feito em oficinas:

Sitios web
Folhetos
Discos
Anúncios

Os discos são gravados durante o
show, os alunos fazem o impresso e a
rede de distribuidores informais
distribui em bicicletas pela cidade
onde está sendo feita a oficina
Produtora Colaborativa, Pedro Jatobá, Instituto Intercidadania
http://www.iteia.org.br/videos/pedro-jatoba-explica-a-produtora-cultural-na-expoidea
Infinito 3 : Novos Modelos Colaborativos

• Foco em intangíveis permite
  compartilharo “hard” ( espaços e
  equipamentos) e diferenciado-se pelo
  “soft” (marca, design, reputação, etc)
• Colaboração requer outra estrutura
  interna, sistêmica e não
  compartimentada e maior participação
  de Comunicação e RH
• Colaboração requer outro tipo de
  profissional – multidisciplinar, criativo,
  pró-ativo



                                   Lala Deheinzelin , 2012
O QUE FALTA PARA QUE
TUDO ISSO SEJA POSSÍVEL?

Ter outras maneiras de medir
      resultado e valor

             ....
 e parar de fazer canja com
 galinhas de ovos de ouro!


                               Lala Deheinzelin , 2012
COLABORATIVO, REDES                                        RIQUEZA
      Do Ter ao Usar            chave: ampliar       MULTIDIMENSIONAL 4D
Novos modelos de negócios         conceito e           Patrimônios Sociais,
                                indicadores de
  e organização humana              riqueza           Culturais, Econômicos,
                                                          Ambientais 4D
      intangíveis + novas
   tecnologias resultam em
                               4 PILARES DE
                                   UMA
                                ECONOMIA
  NOVAS TECNOLOGIAS                 DA                  PATRIMÔNIOS
                               ABUNDÂNCIA
     Mundos virtuais                                     INTANGÍVEIS
   Excedente Cognitivo                               Diversidade Cultural
    Descentralização                                      Experiência
                              tornam-se visíveis e    Ativos Intangíveis
                             operacionais graças a



                                                              Lala Deheinzelin , 2012
Para não “medir litros com régua...”


                        RECURSOS
                      RESULTADOS
                         MOEDAS
                        MÉTRICAS
                            4D
               econômico + ambiental +
                   cultural + social

                                       Lala Deheinzelin , 2012
SÓCIO - POLÍTICA
                              Direitos + Governabilidade




                Intangível
                                        4
    Ambiental                                          Financeiro
                                   dimensões
       ECONOMIA 4D
TECHNO - NATURAL                     da vida
                                   ECONOMIA
                                                  MONETÁRIA + SOLIDÁRIA


                                       4D                  Tangível

                             SIMBÓLICO - CULTURAL
                             Conhecimento + Cultura

                                                               Lala Deheinzelin , 2012
SÓCIO - POLÍTICA
                          DIREITOS + GOVERNABILIDADE
                           Conexões, contatos, acesso
                              Representação política
                              Reputação, visibilidade
                                 Institucionalidade
                               Articulação/alianças         FINANCEIRA
           AMBIENTAL
                                        Ação          MONETÁRIA + SOLIDÁRIA
       TECHNO - NATURAL
                                    coordenada              Investimento
    Bio diversidade, natureza
                                                       Financiamento, Crédito
   Matérias primas e resíduos
                                    RECURSOS           Mercados/ distribuição
          Corpo e saúde
                                          4D          Moedas complementares
Espaços, estrutura, equipamentos
                                                              Permutas
                                       História
                                                            Voluntariado,
                                 Saberes e Fazeres
                                                           Banco de horas
                              Conhecimento formal
                                Atributos de marca
                               Linguagens artísticas
                                Tecnologias “Soft”
                             SIMBÓLICO - CULTURAL
                           CONHECIMENTO + CULTURA
matriz                   deixo para


 4D
                         o FUTURO
                           Valor:
                       Patrimônios 4D
                            + ou -
                        Impactos 4D

                    Sustentabilidade 4 D +
                    Economia 4D +
     recebo do                                gero no
     PASSADO                                 PRESENTE
    Recursos 4D                          Resultados 4 D
      Soma é =                              Soma é =
   Patrimônios 4D                         Impactos 4D
SÓCIO - POLÍTICA
             DIREITOS + GOVERNABILIDADE

                     REPUTAÇÃO
                        –6
   AMBIENTAL
TECHNO - NATURAL                      FINANCEIRA
                    RESULTADOS
                                  MONETÁRIA + SOLIDÁRIA
                        4D
APROVEITAMENTO
                    8-4-5+2=              VENDAS
ESPAÇOS OCIOSOS
      -5
                       -1                   +8




                SIMBÓLICO - CULTURAL
              CONHECIMENTO + CULTURA

              GESTÃO DE CONHECIMENTO
                         +2
Pilar 4: VALOR 4D
• Tangibilizar o intangível, para revelar o
  VALOR
• Banco gera Valor = Intangíveis geram
  Valor
• Mudar maneiras de “medir”, com
  “réguas” adequadas ( métricas para o
  tangível não servem ao intangível )
• Considerar Objetivo, Processo, Recursos,
  Resultado e Valor 4D, nas 4 dimensões
  da sustentabilidade.
SER ou ESTAR, eis a questão...
       SOMOS ricos...
Por que não ESTAMOS ricos?




                          Lala Deheinzelin , 2012
CONFIANÇA
CAPITAL SOCIAL
 COLABORAR




       Lala Deheinzelin , 2012
para baixar: criefuturos.com e
  desejavelmundo novo.com




                                 Lala Deheinzelin , 2012
REDES, PARA QUÊ?
   SEREMOS NÓS
        O
SISTEMA NERVOSO DE
      GAIA?
MUNDO no século XXI:

 Um outro mundo é possível:

    Temos recursos,
conhecimento e pessoas !!
OBRIGADA !
www.laladeheinzelin.com.br
          vídeo
         artigos
       publicacões




     Lala Deheinzelin
lala@enthusiasmo.com.br

Contenu connexe

Tendances

Refletir Brasil: Diversidade Criativa. Sevirologia: arte e técnica da abundân...
Refletir Brasil: Diversidade Criativa. Sevirologia: arte e técnica da abundân...Refletir Brasil: Diversidade Criativa. Sevirologia: arte e técnica da abundân...
Refletir Brasil: Diversidade Criativa. Sevirologia: arte e técnica da abundân...Lala Deheinzelin
 
Ecologia da Informação 3.0 Starec 2012
Ecologia da Informação 3.0 Starec 2012Ecologia da Informação 3.0 Starec 2012
Ecologia da Informação 3.0 Starec 2012Claudio Starec
 
Tecnologia, Inovação e Tendências
Tecnologia, Inovação e TendênciasTecnologia, Inovação e Tendências
Tecnologia, Inovação e TendênciasRichard Chaves
 
Economia Criativa e Matriz 4D
Economia Criativa e Matriz 4DEconomia Criativa e Matriz 4D
Economia Criativa e Matriz 4DLala Deheinzelin
 
Ferramentas para Economia Criativa e Colaborativa Matriz 4D
Ferramentas para Economia Criativa e Colaborativa Matriz 4DFerramentas para Economia Criativa e Colaborativa Matriz 4D
Ferramentas para Economia Criativa e Colaborativa Matriz 4DLala Deheinzelin
 
Economia Criativa e Colaborativa: oportunidades para gestão inovadora de terr...
Economia Criativa e Colaborativa: oportunidades para gestão inovadora de terr...Economia Criativa e Colaborativa: oportunidades para gestão inovadora de terr...
Economia Criativa e Colaborativa: oportunidades para gestão inovadora de terr...inovaDay .
 
Percepção das Tecnologias
Percepção das TecnologiasPercepção das Tecnologias
Percepção das TecnologiasErico Fileno
 
Economia Criativa e Colaborativa e Oportunidades.
Economia Criativa e Colaborativa e Oportunidades.Economia Criativa e Colaborativa e Oportunidades.
Economia Criativa e Colaborativa e Oportunidades.Lala Deheinzelin
 
Economia Criativa e Colaborativa: Oportunidades para gestão inovadora de ter...
Economia Criativa e Colaborativa:  Oportunidades para gestão inovadora de ter...Economia Criativa e Colaborativa:  Oportunidades para gestão inovadora de ter...
Economia Criativa e Colaborativa: Oportunidades para gestão inovadora de ter...Lala Deheinzelin
 

Tendances (9)

Refletir Brasil: Diversidade Criativa. Sevirologia: arte e técnica da abundân...
Refletir Brasil: Diversidade Criativa. Sevirologia: arte e técnica da abundân...Refletir Brasil: Diversidade Criativa. Sevirologia: arte e técnica da abundân...
Refletir Brasil: Diversidade Criativa. Sevirologia: arte e técnica da abundân...
 
Ecologia da Informação 3.0 Starec 2012
Ecologia da Informação 3.0 Starec 2012Ecologia da Informação 3.0 Starec 2012
Ecologia da Informação 3.0 Starec 2012
 
Tecnologia, Inovação e Tendências
Tecnologia, Inovação e TendênciasTecnologia, Inovação e Tendências
Tecnologia, Inovação e Tendências
 
Economia Criativa e Matriz 4D
Economia Criativa e Matriz 4DEconomia Criativa e Matriz 4D
Economia Criativa e Matriz 4D
 
Ferramentas para Economia Criativa e Colaborativa Matriz 4D
Ferramentas para Economia Criativa e Colaborativa Matriz 4DFerramentas para Economia Criativa e Colaborativa Matriz 4D
Ferramentas para Economia Criativa e Colaborativa Matriz 4D
 
Economia Criativa e Colaborativa: oportunidades para gestão inovadora de terr...
Economia Criativa e Colaborativa: oportunidades para gestão inovadora de terr...Economia Criativa e Colaborativa: oportunidades para gestão inovadora de terr...
Economia Criativa e Colaborativa: oportunidades para gestão inovadora de terr...
 
Percepção das Tecnologias
Percepção das TecnologiasPercepção das Tecnologias
Percepção das Tecnologias
 
Economia Criativa e Colaborativa e Oportunidades.
Economia Criativa e Colaborativa e Oportunidades.Economia Criativa e Colaborativa e Oportunidades.
Economia Criativa e Colaborativa e Oportunidades.
 
Economia Criativa e Colaborativa: Oportunidades para gestão inovadora de ter...
Economia Criativa e Colaborativa:  Oportunidades para gestão inovadora de ter...Economia Criativa e Colaborativa:  Oportunidades para gestão inovadora de ter...
Economia Criativa e Colaborativa: Oportunidades para gestão inovadora de ter...
 

Similaire à Curso de pós-graduação em empreendimentos criativos, culturais e socias

São Paulo para pessoas, 18/09/2012 - Apresentação de Lala Deheinzelin
São Paulo para pessoas, 18/09/2012 - Apresentação de Lala DeheinzelinSão Paulo para pessoas, 18/09/2012 - Apresentação de Lala Deheinzelin
São Paulo para pessoas, 18/09/2012 - Apresentação de Lala DeheinzelinFecomercioSP
 
CICLO EXPONENCIAL DA ABUNDÂNCIA. Diálogos para Sustentabilidade.
CICLO EXPONENCIAL DA ABUNDÂNCIA. Diálogos para Sustentabilidade.CICLO EXPONENCIAL DA ABUNDÂNCIA. Diálogos para Sustentabilidade.
CICLO EXPONENCIAL DA ABUNDÂNCIA. Diálogos para Sustentabilidade.Lala Deheinzelin
 
Economia Criativa e Colaborativa OportunidadeS para gestão inovadora de terri...
Economia Criativa e Colaborativa OportunidadeS para gestão inovadora de terri...Economia Criativa e Colaborativa OportunidadeS para gestão inovadora de terri...
Economia Criativa e Colaborativa OportunidadeS para gestão inovadora de terri...inovaDay .
 
Prosperidade 4D: Criando Comunidades Criativas e Colaborativas
Prosperidade 4D: Criando Comunidades Criativas e ColaborativasProsperidade 4D: Criando Comunidades Criativas e Colaborativas
Prosperidade 4D: Criando Comunidades Criativas e ColaborativasLala Deheinzelin
 
CICLO VIRTUOSO DA ABUNDÂNCIA: VIABILIZANDO FUTUROS DESEJÁVEIS
CICLO VIRTUOSO DA ABUNDÂNCIA: VIABILIZANDO FUTUROS DESEJÁVEISCICLO VIRTUOSO DA ABUNDÂNCIA: VIABILIZANDO FUTUROS DESEJÁVEIS
CICLO VIRTUOSO DA ABUNDÂNCIA: VIABILIZANDO FUTUROS DESEJÁVEISLala Deheinzelin
 
Prosperidade 4D: Criando Comunidades Criativas e Colaborativas - dia1
Prosperidade 4D: Criando Comunidades Criativas e Colaborativas - dia1 Prosperidade 4D: Criando Comunidades Criativas e Colaborativas - dia1
Prosperidade 4D: Criando Comunidades Criativas e Colaborativas - dia1 Lala Deheinzelin
 
ECONOMIA CRIATIVA E COLABORATIVA: Desenvolvimento local com prosperidade para...
ECONOMIA CRIATIVA E COLABORATIVA: Desenvolvimento local com prosperidade para...ECONOMIA CRIATIVA E COLABORATIVA: Desenvolvimento local com prosperidade para...
ECONOMIA CRIATIVA E COLABORATIVA: Desenvolvimento local com prosperidade para...Lala Deheinzelin
 
Cidades Criativas, Economia Criativa e Empreendedores Criativos - Apresentaçã...
Cidades Criativas, Economia Criativa e Empreendedores Criativos - Apresentaçã...Cidades Criativas, Economia Criativa e Empreendedores Criativos - Apresentaçã...
Cidades Criativas, Economia Criativa e Empreendedores Criativos - Apresentaçã...Porto Alegre Turismo Criativo
 
Participar na e descobrir informação: o digital e o papel da biblioteca
Participar na e descobrir informação: o digital e o papel da bibliotecaParticipar na e descobrir informação: o digital e o papel da biblioteca
Participar na e descobrir informação: o digital e o papel da bibliotecaLuis Borges Gouveia
 
Oficina: oportunidades de futuros para cidades criativas
Oficina: oportunidades de futuros para cidades criativasOficina: oportunidades de futuros para cidades criativas
Oficina: oportunidades de futuros para cidades criativasLala Deheinzelin
 
Gestao do conhecimento ppt
Gestao do conhecimento pptGestao do conhecimento ppt
Gestao do conhecimento pptDaniela Garcia
 
TURISMO CRIATIVO E COMUNIDADES CRIATIVAS E COLABORATIVAS
TURISMO CRIATIVO  E  COMUNIDADES CRIATIVAS E COLABORATIVASTURISMO CRIATIVO  E  COMUNIDADES CRIATIVAS E COLABORATIVAS
TURISMO CRIATIVO E COMUNIDADES CRIATIVAS E COLABORATIVASLala Deheinzelin
 
Era do Conhecimento, Revolução do Conteúdo
Era do Conhecimento, Revolução do ConteúdoEra do Conhecimento, Revolução do Conteúdo
Era do Conhecimento, Revolução do ConteúdoMarcos Borges
 
Apresentação olabi institucional interna - abril 17
Apresentação olabi institucional interna - abril 17Apresentação olabi institucional interna - abril 17
Apresentação olabi institucional interna - abril 17Gabriela Agustini
 
Prosperidade 4D: Criando Comunidades Criativas e Colaborativas - dia2
Prosperidade 4D: Criando Comunidades Criativas e Colaborativas - dia2Prosperidade 4D: Criando Comunidades Criativas e Colaborativas - dia2
Prosperidade 4D: Criando Comunidades Criativas e Colaborativas - dia2Lala Deheinzelin
 
Gestão do Conhecimento
Gestão do ConhecimentoGestão do Conhecimento
Gestão do Conhecimentoguest1ee0db8
 
Gestão do Conhecimento
Gestão do ConhecimentoGestão do Conhecimento
Gestão do ConhecimentoJoselaine
 
Principios de inovação 3_coisas
Principios de inovação 3_coisasPrincipios de inovação 3_coisas
Principios de inovação 3_coisasAnderson Penha
 

Similaire à Curso de pós-graduação em empreendimentos criativos, culturais e socias (20)

São Paulo para pessoas, 18/09/2012 - Apresentação de Lala Deheinzelin
São Paulo para pessoas, 18/09/2012 - Apresentação de Lala DeheinzelinSão Paulo para pessoas, 18/09/2012 - Apresentação de Lala Deheinzelin
São Paulo para pessoas, 18/09/2012 - Apresentação de Lala Deheinzelin
 
CICLO EXPONENCIAL DA ABUNDÂNCIA. Diálogos para Sustentabilidade.
CICLO EXPONENCIAL DA ABUNDÂNCIA. Diálogos para Sustentabilidade.CICLO EXPONENCIAL DA ABUNDÂNCIA. Diálogos para Sustentabilidade.
CICLO EXPONENCIAL DA ABUNDÂNCIA. Diálogos para Sustentabilidade.
 
Economia Criativa e Colaborativa
Economia Criativa e ColaborativaEconomia Criativa e Colaborativa
Economia Criativa e Colaborativa
 
Economia Criativa e Colaborativa OportunidadeS para gestão inovadora de terri...
Economia Criativa e Colaborativa OportunidadeS para gestão inovadora de terri...Economia Criativa e Colaborativa OportunidadeS para gestão inovadora de terri...
Economia Criativa e Colaborativa OportunidadeS para gestão inovadora de terri...
 
Prosperidade 4D: Criando Comunidades Criativas e Colaborativas
Prosperidade 4D: Criando Comunidades Criativas e ColaborativasProsperidade 4D: Criando Comunidades Criativas e Colaborativas
Prosperidade 4D: Criando Comunidades Criativas e Colaborativas
 
CICLO VIRTUOSO DA ABUNDÂNCIA: VIABILIZANDO FUTUROS DESEJÁVEIS
CICLO VIRTUOSO DA ABUNDÂNCIA: VIABILIZANDO FUTUROS DESEJÁVEISCICLO VIRTUOSO DA ABUNDÂNCIA: VIABILIZANDO FUTUROS DESEJÁVEIS
CICLO VIRTUOSO DA ABUNDÂNCIA: VIABILIZANDO FUTUROS DESEJÁVEIS
 
Prosperidade 4D: Criando Comunidades Criativas e Colaborativas - dia1
Prosperidade 4D: Criando Comunidades Criativas e Colaborativas - dia1 Prosperidade 4D: Criando Comunidades Criativas e Colaborativas - dia1
Prosperidade 4D: Criando Comunidades Criativas e Colaborativas - dia1
 
ECONOMIA CRIATIVA E COLABORATIVA: Desenvolvimento local com prosperidade para...
ECONOMIA CRIATIVA E COLABORATIVA: Desenvolvimento local com prosperidade para...ECONOMIA CRIATIVA E COLABORATIVA: Desenvolvimento local com prosperidade para...
ECONOMIA CRIATIVA E COLABORATIVA: Desenvolvimento local com prosperidade para...
 
Cidades Criativas, Economia Criativa e Empreendedores Criativos - Apresentaçã...
Cidades Criativas, Economia Criativa e Empreendedores Criativos - Apresentaçã...Cidades Criativas, Economia Criativa e Empreendedores Criativos - Apresentaçã...
Cidades Criativas, Economia Criativa e Empreendedores Criativos - Apresentaçã...
 
Participar na e descobrir informação: o digital e o papel da biblioteca
Participar na e descobrir informação: o digital e o papel da bibliotecaParticipar na e descobrir informação: o digital e o papel da biblioteca
Participar na e descobrir informação: o digital e o papel da biblioteca
 
Oficina: oportunidades de futuros para cidades criativas
Oficina: oportunidades de futuros para cidades criativasOficina: oportunidades de futuros para cidades criativas
Oficina: oportunidades de futuros para cidades criativas
 
Gestao do conhecimento ppt
Gestao do conhecimento pptGestao do conhecimento ppt
Gestao do conhecimento ppt
 
TURISMO CRIATIVO E COMUNIDADES CRIATIVAS E COLABORATIVAS
TURISMO CRIATIVO  E  COMUNIDADES CRIATIVAS E COLABORATIVASTURISMO CRIATIVO  E  COMUNIDADES CRIATIVAS E COLABORATIVAS
TURISMO CRIATIVO E COMUNIDADES CRIATIVAS E COLABORATIVAS
 
Era do Conhecimento, Revolução do Conteúdo
Era do Conhecimento, Revolução do ConteúdoEra do Conhecimento, Revolução do Conteúdo
Era do Conhecimento, Revolução do Conteúdo
 
Palestra de Lala Deheinzelein no IV Fórum de Integração Bunkyo - #FIB11
Palestra de Lala Deheinzelein no IV Fórum de Integração Bunkyo - #FIB11Palestra de Lala Deheinzelein no IV Fórum de Integração Bunkyo - #FIB11
Palestra de Lala Deheinzelein no IV Fórum de Integração Bunkyo - #FIB11
 
Apresentação olabi institucional interna - abril 17
Apresentação olabi institucional interna - abril 17Apresentação olabi institucional interna - abril 17
Apresentação olabi institucional interna - abril 17
 
Prosperidade 4D: Criando Comunidades Criativas e Colaborativas - dia2
Prosperidade 4D: Criando Comunidades Criativas e Colaborativas - dia2Prosperidade 4D: Criando Comunidades Criativas e Colaborativas - dia2
Prosperidade 4D: Criando Comunidades Criativas e Colaborativas - dia2
 
Gestão do Conhecimento
Gestão do ConhecimentoGestão do Conhecimento
Gestão do Conhecimento
 
Gestão do Conhecimento
Gestão do ConhecimentoGestão do Conhecimento
Gestão do Conhecimento
 
Principios de inovação 3_coisas
Principios de inovação 3_coisasPrincipios de inovação 3_coisas
Principios de inovação 3_coisas
 

Plus de Lala Deheinzelin

CREATING COLABORATIVE AND CREATIVE COMMUNITIES
CREATING COLABORATIVE AND CREATIVE COMMUNITIESCREATING COLABORATIVE AND CREATIVE COMMUNITIES
CREATING COLABORATIVE AND CREATIVE COMMUNITIESLala Deheinzelin
 
EXPONENTIAL CYCLE OF ABUNDANCE
EXPONENTIAL CYCLE OF ABUNDANCEEXPONENTIAL CYCLE OF ABUNDANCE
EXPONENTIAL CYCLE OF ABUNDANCELala Deheinzelin
 
Oficina Modular “2 em 1 da Economia Criativa e da Abundância ou, como fazer...
Oficina Modular “2 em 1 da Economia Criativa e da Abundância  ou,  como fazer...Oficina Modular “2 em 1 da Economia Criativa e da Abundância  ou,  como fazer...
Oficina Modular “2 em 1 da Economia Criativa e da Abundância ou, como fazer...Lala Deheinzelin
 

Plus de Lala Deheinzelin (11)

Que futuro desejamos?
Que futuro desejamos?Que futuro desejamos?
Que futuro desejamos?
 
Usando óculos 4D
Usando óculos 4DUsando óculos 4D
Usando óculos 4D
 
Uma mulher de futuro.
Uma mulher de futuro. Uma mulher de futuro.
Uma mulher de futuro.
 
Passaporte para o Futuro
Passaporte para o FuturoPassaporte para o Futuro
Passaporte para o Futuro
 
Clipping
ClippingClipping
Clipping
 
Prosperidade no Caos
Prosperidade no CaosProsperidade no Caos
Prosperidade no Caos
 
Taller PROSPERIDAD 4D
Taller PROSPERIDAD 4D Taller PROSPERIDAD 4D
Taller PROSPERIDAD 4D
 
CREATING COLABORATIVE AND CREATIVE COMMUNITIES
CREATING COLABORATIVE AND CREATIVE COMMUNITIESCREATING COLABORATIVE AND CREATIVE COMMUNITIES
CREATING COLABORATIVE AND CREATIVE COMMUNITIES
 
EXPONENTIAL CYCLE OF ABUNDANCE
EXPONENTIAL CYCLE OF ABUNDANCEEXPONENTIAL CYCLE OF ABUNDANCE
EXPONENTIAL CYCLE OF ABUNDANCE
 
Inspira Montevideo
Inspira MontevideoInspira Montevideo
Inspira Montevideo
 
Oficina Modular “2 em 1 da Economia Criativa e da Abundância ou, como fazer...
Oficina Modular “2 em 1 da Economia Criativa e da Abundância  ou,  como fazer...Oficina Modular “2 em 1 da Economia Criativa e da Abundância  ou,  como fazer...
Oficina Modular “2 em 1 da Economia Criativa e da Abundância ou, como fazer...
 

Curso de pós-graduação em empreendimentos criativos, culturais e socias

  • 1. ECONOMIA CRIATIVA E OPORTUNIDADES DE FUTURO Pós em empreendimentos criativos, culturais e sociais Universidade Positivo Curitiba, 17 de agosto de 2012 Lala Deheinzelin Enthusiasmo Cultural www.laladeheinzelin.com www.criefuturos.com
  • 2. Especialista em Economia Criativa, Sustentabilidade e Futuros Desenvolvimento Criatividade e Cultura Eventos Sustentável Corporativos Terceiro Multimídia Setor ONGs Artes cênicas TV Governos Desenvolvimento Local Futuro Inovação Cooperação Internacional Empreendedorismo Estudos de Futuro
  • 3. Por que falamos de FUTURO ? Pois ... .... ele é fruto dos sonhos do passado e escolhas do presente Lala Deheinzelin , 2012
  • 4. 1906, o bisavô do twitter ou SMS : “telégrafo wireless, permite declarações de amor à distância… Lala Deheinzelin , 2012
  • 5. 1912, França Lala Deheinzelin , 2012
  • 6. Imaginamos internet, skype , antenas , mega cidades 1921-EUA
  • 7. São dezenas de imagens que sonharam as tecnologias atuais Flash Gordon 1937 Lala Deheinzelin , 2012
  • 8. Computadores individuais na sala de aula + manutenção do esquema escolar tradicional Mudam os produtos… Mas não mudam os processos Lala Deheinzelin , 2012
  • 9. www.criefuturos.com Lala Deheinzelin , 2012
  • 10. Futuros desejáveis para a vida em 2042 ganhar – governar – habitar – cuidar - educar - relacionar Lala Deheinzelin , 2012
  • 11.
  • 12. Tatorantes: sofisticadas experiências para os cinco sentidos... Angela Léon, 2012
  • 13. Por que falamos de futuro ? Pois ... .... Podemos estar deixando de ver muita coisa ... Lala Deheinzelin , 2012
  • 14.
  • 15.
  • 16. Pensar o futuro para: • Enxergar além e identificar oportunidades ( gorilas dançando) • Futuro é fruto dos sonhos do passado e escolhas do presente • Ampliar visão Lala Deheinzelin , 2012
  • 17. ÓCULOS 2D: Tangível e Intangível hardware/estrutura + software/processo Lala Deheinzelin , 2012
  • 18. FÍSICO – NATURAL Bio Diversidade TANGÍVEL “HARDWARE” VISÃO SISTÊMICA SISTEMAS INTERDEPENDENTES SÓCIOCULTURAL Diversidade Cultural INTANGÍVEL “SOFTWARE”
  • 19. Duas coordenadas SOCIEDADE equivalentes Intangível “Software” PROCESSUAL AMBIENTE Tangível “Hardware” ESTRUTURAL Lala Deheinzelin , 2012
  • 20. Duas coordenadas Intangível/“Software” equivalentes PROCESSUAL Conceito, design, comunicação, processo de distribuição Tangível/ “Hardware” ESTRUTURAL Fábrica, matéria prima, equipamentos, produto
  • 21. SUSTENTABILIDADE Recursos intangíveis “Software” Tecnologias “soft” Recursos tangíveis “Hardware” Tecnologias “Hard”
  • 22. CHINA PODER NACIONAL PODER “SOFT” – INTANGÍVEIS PODER “HARD” – TANGÍVEIS Funcionalidade Integração Estrutura MULTI CAPITAIS • Capital Natural Poder Econômico • Capital Social •Capital Humano CAPITAL “HARD” • Capital Cultural • Recursos materiais • Capital financeiro CAPACIDADE DE INOVAÇÃO SOFT TECH • Tecnologias de gestão organizacional Poder da Defesa Nacional • Tecnologias r de comercialização • Tecnologias diplomáticas Poder Hard” Tech • Tecnologias do conhecimento etc... AMBIENTE “HARD” AMBIENTE DE INOVAÇÃO SOFT TECH Infra – estrutura • Ambiente institucional: políticas, leis, Base Industrial regulamentação , indicadores Matéria Prima • Ambiente cultural outros “tangíveis” • Mercado local e internacional • Infraestrutura adequada para o intangível Jin Zhouying, Academy of Soft Technologies, Beijing, 2009
  • 23. HARDWARE/ ESTRUTURA + SOFTWARE/PROCESSO • Observar quais os “hardwares”e “softwares” estão disponíveis . • Todo hard tem soft ? ( e vice versa...) • Que softwares evistem e em quais hardwares eles poderiam funcionar? • Quais “hard” estão disponíveis ? • Que outros “soft” poderiam funcionar nestes “hards”? • Vamos fazer outras combinações ? Lala Deheinzelin , 2012
  • 24. Por que falamos de futuro ? .... Estamos numa mudança de era. O que está acontecendo ? Lala Deheinzelin , 2012
  • 25. No passado, o pensamento econômico e social vigente criava justificativas para a escravidão. Hoje , ter escravos é impensável... Num futuro próximo, é provável que “sustentável “ deixe de ser um adjetivo opcional e seja o modus operandi que vai embasar todos os aspectos da vida. Mas... Sustentabilidade como? Lala Deheinzelin , 2012
  • 26. SÉCULO XXI O INTANGÍVEL VALE MAIS QUE O TANGÍVEL Marcas mais valiosas lidam com intangíveis 75% DO VALOR DE UM PRODUTO ESTÁ EM SEUS INTANGÍVEIS Ladislaw Dowbor 72% das capas de revistas brasileiras e internacionais tratam de intangíveis Daniel Domeneghetti
  • 27. AVALIAÇÃO DE INTANGÍVEIS Valor de mercado das Empresas de Capital Aberto, Brasil Ano Intangíveis Tangíveis 1981 17% 86% 1998 71% 29% Gazeta Mercantil 10/06/08 O que garante o valor de uma empresa é sua longevidade, sua capacidade de manter-se no mercado . Isso depende de sua “inteligência”, seus intangíveis . “
  • 28. Mudança de Era RECURSOS NATURAIS, BENS MATERIAIS Tangível = Finito CONSUMIDOS COM O USO Economia da Escassez COMPETIÇÃO CRIATIVIDADE, CONHECIMENTO, EXPERIÊNCIA Intangível = Infinito MULTIPLICADOS COM O USO Economia da Abundância COLABORAÇÃO Lala Deheinzelin , 2012
  • 29. RESERVA DE VALOR identificado e acessível Riqueza e TANGÍVEL Ex: Poço de petróleo Economia Tradicional qualidade de Minas de minério vida processo adiciona valor Terras RESERVA DE VALOR identificado e acessível INTANGÍVEL Riqueza e Valores de Marca Economia Criativa qualidade de Diversidade cultural processo adiciona valor vida Conhecimento Experiências Tangível + Intangível MAIOR VALOR Lala Deheinzelin , 2012
  • 30. Economia Criativa: ciclo de geração de valor, que através de etapas onde ocorrem sinergias com outras áreas, ativa e concretiza as reservas de valor/patrimônios intangíveis + Produto Produto Marketing + 4$ 2$ Comunicação + Design Produto ECONOMIA CRIATIVA SÓ É POSSÍVEL ATRAVÉS DE AÇÃO INTEGRADA 8$ ESTA É A SUA NATUREZA Produto + $ Distribuidor
  • 31. ECONOMIA ECONOMIA DO ESPECULATIVA CUIDAR exógeno endógeno ECONOMIA CRIATIVA Economia cujo valor é criado a partir de recursos intangíveis : cultura, conhecimento, experiência , design, atributos,marca , reputação. pesquisa É uma chave para todo tipo de empreendimento CIDADES E TERRITÓRIOS CRIATIVOS (abordagem territorial ) INDÚSTRIA CRIATIVA Artes + Indústria Conteúdo + Serviços Criativos ARTES (o que chamamos “cultura”) Lala Deheinzelin , 2012
  • 32. P&D, Design Cultura e Mídia Consultoria Software Serviços de Internet Mercado Editorial Consultoria Informatização dos Serviços Museus Pesquisa de Mercado Artes e Artesanato Televisão, Difusão, Filmes e Convenções e Exposições Pesquisa & Desenvolvimento Audiovisual Consultoria em segurança Publicidade Literatura e Serviços ligados à Seguros Propriedade Intelectual Artes performáticas Serviços de Inovação e Tecnologia Serviços ligados à Arte e Cultura Arquitetura e Moda e Estilo de Vida Planejamento Urbano Serviços De Beleza Serviços de Casamento/ Festas Indústrias Criativas Planejamento Urbano Fotografia em Shanghai Decoração Entretenimento em espaços fechados Lazer e recreação Serviços Turísticos
  • 33. Alguns exemplos, cidades e territórios criativos • Barcelona pós Olimpíada de 1992 : economia criativa representa quase 25% do PIB da cidade • Nova Órleans : política prioritária de recuperação e desenvolvimento do estado, após a catástrofe do Katrina. • Colômbia: priorizar os intangíveis – educação e cultura – foi a maneira que o país encontrou para as questões de violência e drogas. Medellín e Bogotá são referência internacionais, investindo 40% de seus orçamentos em cultura e educação. • China – prioridade estratégica
  • 34. Economia Criativa – Intangíveis RECURSOS QUE SE RENOVAM E MULTIPLICAM COM O USO Tem maior Potencial de Ativação, dinamizam o entorno Resultados Finaceiros + Ambiental ,Social, Cultural PRIORIDADE ESTRATÉGICA E CHAVE PARA A SUSTENTABILIDADE Lala Deheinzelin , 2012
  • 35. CENTRALIDADE DO INTANGÍVEL • O que dá valor ( não apenas financeiro) e diferencia é o Intangível • Muda a noção de valor, patrimônios e resultados • Sustentabilidade só será de fato possível através do foco em negócios que se apoiem em recursos intangíveis Lala Deheinzelin , 2012
  • 36. Por que falamos de futuro ? .... mudança de modelo sociedade em rede Lala Deheinzelin , 2012
  • 37. Passado - Centralizado Futuro - Em rede De poucos para muitos De muitos para muitos • Decisão centralizada • Decisão compartilhada • Setorial • Territorial • Economia de Escala • Economia de Nicho o Especialização o Diversificação • Mídia e Consumo de Massa • Mídia e consumo autoral • Uniformização • Customizado • Induz necessidade • Atende necessidades • Grandes Quantidades • Pequenas quantidades Lala Deheinzelin , 2012
  • 38. Passado - Centralizado Futuro - Em rede De poucos para muitos De muitos para muitos • Público passivo (consumidor) • Público co-criador ( prosumer) • Comum, sem risco • Inovador • Público vem até nós • Vamos até o público • Instalações custosas • Sustentável, aproveita estruturas pré existentes • Concentrado em centros • Mais acessível • Ter • Usar • Moeda Única • Multi moedas • Competição • Colaboração
  • 39. Mas... Sustentabilidade como? Lala Deheinzelin , 2012
  • 40. Rede e Movimento Fora Do Eixo http://www.foradoeixo.org.br/ Time: 19-28 anos 27 estados do Brasil 120 coletivos 200 festivais independentes 5.000 eventos realizados em 2010 Simulacros re-significando Universidade Fora do Eixo Banco – Moedas + Banco de Horas Partido – Pcult Mídia - Música, Literatura, Teatro, Cinema, Poéticas Visuais, Ambiente, Software Livre; Distribuição;
  • 41. 4 Pilares de uma Economia da Abundância Lala Deheinzelin , 2012
  • 42. COLABORATIVO, REDES RIQUEZA Do Ter ao Usar chave: ampliar MULTIDIMENSIONAL 4D Novos modelos de negócios conceito e Patrimônios Sociais, indicadores de e organização humana riqueza Culturais, Econômicos, Ambientais 4D intangíveis + novas tecnologias resultam em 4 PILARES DE UMA ECONOMIA NOVAS TECNOLOGIAS DA PATRIMÔNIOS ABUNDÂNCIA Mundos virtuais INTANGÍVEIS Excedente Cognitivo Diversidade Cultural Descentralização Experiência tornam-se visíveis e Ativos Intangíveis operacionais graças a Lala Deheinzelin , 2012
  • 43. 4 PILARES DE UMA ECONOMIA DA PATRIMÔNIOS ABUNDÂNCIA INTANGÍVEIS Diversidade Cultural Experiência Ativos Intangíveis Lala Deheinzelin , 2012
  • 44. DIFERENCIAL POR ATIVOS INTANGÍVEIS Exemplo: NATURA Valor do sabonete: 10x mais... Lala Deheinzelin , 2012
  • 45. TRANSFORMAR PROBLEMAS EM SOLUÇÕES Barbacena, Minas Gerais Cidade estigmatizada por ter um enorme manicômio Lala Deheinzelin , 2012
  • 46. Valor agregado por intangíveis Matéria Prima : Grão de Café : US$ 0, 1 Produto: Pó de Café:US$ 0, 3 A qualidade Da EXPERIÊNCIA muda o valor Serviço: Na lanchonete: US$ 1 Experiência: No restaurante 5 * : US$ 5 No Café Florian, Praça São Marcos, Veneza: US$ 15 Diversidade é a chave . Lala Deheinzelin , 2012
  • 47. Cabaceiras, Paraíba “Problemas” transformados em solução Seca – bom pra filmagens Atraso – cidade cenário Lala Deheinzelin , 2012
  • 48. Produtos e Serviços hoje: experiências Lala Deheinzelin , 2012
  • 49. Pilar 1 : Intangíveis • Diversidade cultural: base para produtos, processo, marcas diferenciadas e valorizadas. Base para inovação, inteligência funcional • Valor estará em experiências diferenciadas - e diversasexperiências. • Economia de Nicho: diversidade + experiência resultam em muitas oportunidades de nichos – diversificação Lala Deheinzelin , 2012
  • 50. 4 PILARES DE UMA ECONOMIA NOVAS TECNOLOGIAS DA PATRIMÔNIOS ABUNDÂNCIA Mundos virtuais INTANGÍVEIS Excedente Cognitivo Diversidade Cultural Descentralização Experiência tornam-se visíveis e Ativos Intangíveis operacionais graças a Lala Deheinzelin , 2012
  • 51. DESTERRITORIALIZADO • Posso levar meu “software”para qualquer lugar • Trabalho remoto • “Multi-pluri-trans” • Produção on demand • Parceiros locais
  • 52. EXCEDENTE COGNITIVO, Clay Shirky, A cultura da Participação WIKIPEDIA = 100 milhões de horas !!! = comerciais na TV nos EUA em um fim de semana... Mundo: 1 trilhão de horas /ano na TV !!! Imagine tudo o que podemos fazer com essas horas de “excedente cognitivo” ? Democracia real – movimentos descentralizados Lala Deheinzelin , 2012
  • 53. Ex:Transparência Hacker e Cruzalinhas Lala Deheinzelin , 2012
  • 54. Ex:Transparência Hacker e Cruzalinhas Lala Deheinzelin , 2012
  • 55. Pilar 2 : Novas Tecnologias • Mundo físico é um e finito. Mundos virtuais são muitos e infinitos. • Mudança mais rápida, requer agilidade ( atenção! fraldas de cavalo...). • Possibilidade de criar junto, reconhecer e usar o conhecimento e criatividade de colaboradores e consumidores. Lala Deheinzelin , 2012
  • 56. Para Ganhar Tempo.... Para ganhar Tudo... TEMPO único recurso não renovável Colaboração Produção Colaborativa Novos Modelos Novas Tecnologias Lala Deheinzelin , 2012
  • 57. COLABORATIVO, REDES Do Ter ao Usar Novos modelos de negócios e organização humana intangíveis + novas tecnologias resultam em 4 PILARES DE UMA ECONOMIA NOVAS TECNOLOGIAS DA PATRIMÔNIOS ABUNDÂNCIA Mundos virtuais INTANGÍVEIS Excedente Cognitivo Diversidade Cultural Descentralização Experiência tornam-se visíveis e Ativos Intangíveis operacionais graças a Lala Deheinzelin , 2012
  • 58. Formas de organização colaborativas Feiras, compras de material equipamentos, divulgação Lala Deheinzelin , 2012
  • 59. Carro ultra veloz e seguro, que faz 100 milhas por litro, criado em 3 meses por 8 pessoas de quatro países diferentes Pode ser feito com impressoras 3D custo ao redor de U$ 20.000
  • 60. Do TER, ao USAR Compartilhar o excedente de tempo, espaços,objetos, habilidades. Usar estruturas pré - existentes www.meshing.it Lala Deheinzelin , 2012
  • 61. Inventar mídias sustentáveis Jornal Cultural em Saco de pão • Otimiza recursos • Cria novos veículos • Gera novos públicos Lala Deheinzelin , 2012
  • 62. Novos negócios “software”: usam estruturas ou materiais existentes e entram com a “inteligência” www.meshing.it Negócios Mesh = Trama Do ter, ao usar Arvores de Natal, Casas em Férias Uso compartilhado de automóveis Lala Deheinzelin , 2012
  • 63. Grupos ( música, teatro e dança) se apresentam e em troca recebem produtos para difusão de seu trabalho feito em oficinas: Sitios web Folhetos Discos Anúncios Os discos são gravados durante o show, os alunos fazem o impresso e a rede de distribuidores informais distribui em bicicletas pela cidade onde está sendo feita a oficina
  • 64.
  • 65.
  • 66. Produtora Colaborativa, Pedro Jatobá, Instituto Intercidadania http://www.iteia.org.br/videos/pedro-jatoba-explica-a-produtora-cultural-na-expoidea
  • 67.
  • 68. Infinito 3 : Novos Modelos Colaborativos • Foco em intangíveis permite compartilharo “hard” ( espaços e equipamentos) e diferenciado-se pelo “soft” (marca, design, reputação, etc) • Colaboração requer outra estrutura interna, sistêmica e não compartimentada e maior participação de Comunicação e RH • Colaboração requer outro tipo de profissional – multidisciplinar, criativo, pró-ativo Lala Deheinzelin , 2012
  • 69. O QUE FALTA PARA QUE TUDO ISSO SEJA POSSÍVEL? Ter outras maneiras de medir resultado e valor .... e parar de fazer canja com galinhas de ovos de ouro! Lala Deheinzelin , 2012
  • 70. COLABORATIVO, REDES RIQUEZA Do Ter ao Usar chave: ampliar MULTIDIMENSIONAL 4D Novos modelos de negócios conceito e Patrimônios Sociais, indicadores de e organização humana riqueza Culturais, Econômicos, Ambientais 4D intangíveis + novas tecnologias resultam em 4 PILARES DE UMA ECONOMIA NOVAS TECNOLOGIAS DA PATRIMÔNIOS ABUNDÂNCIA Mundos virtuais INTANGÍVEIS Excedente Cognitivo Diversidade Cultural Descentralização Experiência tornam-se visíveis e Ativos Intangíveis operacionais graças a Lala Deheinzelin , 2012
  • 71. Para não “medir litros com régua...” RECURSOS RESULTADOS MOEDAS MÉTRICAS 4D econômico + ambiental + cultural + social Lala Deheinzelin , 2012
  • 72. SÓCIO - POLÍTICA Direitos + Governabilidade Intangível 4 Ambiental Financeiro dimensões ECONOMIA 4D TECHNO - NATURAL da vida ECONOMIA MONETÁRIA + SOLIDÁRIA 4D Tangível SIMBÓLICO - CULTURAL Conhecimento + Cultura Lala Deheinzelin , 2012
  • 73. SÓCIO - POLÍTICA DIREITOS + GOVERNABILIDADE Conexões, contatos, acesso Representação política Reputação, visibilidade Institucionalidade Articulação/alianças FINANCEIRA AMBIENTAL Ação MONETÁRIA + SOLIDÁRIA TECHNO - NATURAL coordenada Investimento Bio diversidade, natureza Financiamento, Crédito Matérias primas e resíduos RECURSOS Mercados/ distribuição Corpo e saúde 4D Moedas complementares Espaços, estrutura, equipamentos Permutas História Voluntariado, Saberes e Fazeres Banco de horas Conhecimento formal Atributos de marca Linguagens artísticas Tecnologias “Soft” SIMBÓLICO - CULTURAL CONHECIMENTO + CULTURA
  • 74. matriz deixo para 4D o FUTURO Valor: Patrimônios 4D + ou - Impactos 4D Sustentabilidade 4 D + Economia 4D + recebo do gero no PASSADO PRESENTE Recursos 4D Resultados 4 D Soma é = Soma é = Patrimônios 4D Impactos 4D
  • 75. SÓCIO - POLÍTICA DIREITOS + GOVERNABILIDADE REPUTAÇÃO –6 AMBIENTAL TECHNO - NATURAL FINANCEIRA RESULTADOS MONETÁRIA + SOLIDÁRIA 4D APROVEITAMENTO 8-4-5+2= VENDAS ESPAÇOS OCIOSOS -5 -1 +8 SIMBÓLICO - CULTURAL CONHECIMENTO + CULTURA GESTÃO DE CONHECIMENTO +2
  • 76. Pilar 4: VALOR 4D • Tangibilizar o intangível, para revelar o VALOR • Banco gera Valor = Intangíveis geram Valor • Mudar maneiras de “medir”, com “réguas” adequadas ( métricas para o tangível não servem ao intangível ) • Considerar Objetivo, Processo, Recursos, Resultado e Valor 4D, nas 4 dimensões da sustentabilidade.
  • 77. SER ou ESTAR, eis a questão... SOMOS ricos... Por que não ESTAMOS ricos? Lala Deheinzelin , 2012
  • 78. CONFIANÇA CAPITAL SOCIAL COLABORAR Lala Deheinzelin , 2012
  • 79. para baixar: criefuturos.com e desejavelmundo novo.com Lala Deheinzelin , 2012
  • 80. REDES, PARA QUÊ? SEREMOS NÓS O SISTEMA NERVOSO DE GAIA?
  • 81. MUNDO no século XXI: Um outro mundo é possível: Temos recursos, conhecimento e pessoas !!
  • 82. OBRIGADA ! www.laladeheinzelin.com.br vídeo artigos publicacões Lala Deheinzelin lala@enthusiasmo.com.br