SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  8
1 
COMUNICACIÓ CULTURAL 
Màrqueting i publicitat cultural 
Presentació de la segona prova d’avaluació continua PAC2 
Marta Pallarès Garrido 
Grau Humanitats UOC 
Curs 2014-2015 
Consultora Patricia Castellanos Pineda 
Data d’entrega 31 d’octubre 2014
2 
1. PRODUCTE CULTURAL: VALOR SIMBÒLIC I VALOR ECONÒMIC 
Caldria definir en primer lloc el que hom considera producte cultural i és aquell producte 
(tangible i intangible) creat per la industria cultural i destinat a un mercat concret (públic 
objectiu). En parlar de producte i mercat situem la cultura en el terreny de l’oferta i la demanda, 
la vinculem amb aspectes mercantils i amb la producció en sèrie. Aquesta postura, altament 
criticada per l’Escola de Frankfurt, fa prevaler l’interès econòmic. És, per tant, economicista i 
sovint utilitza fórmules de màrqueting i publicitat per promoure les diferents activitats culturals. 
Per altra banda, si ens allunyem d’aquestes tècniques i ens endinsem en la promoció com a 
estratègia de difusió cultural estarem considerant el producte cultural no com un producte en 
sèrie sinó com un producte únic amb plena essència. 
En els països desenvolupats, la indústria del sector cultural s’ha desenvolupat de forma 
paral·lela a altres indústries i ha estat determinant en l'augment del PIB, en part perquè la 
societat, dins del sistema capitalista, disposa de recursos per gaudir del temps lliure. 
Els productes culturals tenen un doble valor: simbòlic i econòmic. El primer és el valor per se 
de la cultura, és expressió de l’ésser humà, és allò que transmet, que expressa, que ens fa sentir, 
que és tradició, que produeix efectes i que genera prestigi social. El segon és el valor de 
produïr-lo i la rendibilitat que produeix dins la societat, sobretot la capitalista, on el ciutadà 
disposa de temps lliure, demanda cultura i està disposat a pagar per poder gaudir-ne. El valor 
simbòlic és intangible mentre que l’econòmic és comptable. Ambdós valors conviuen i cal 
trobar maneres i vies pel bon enteniment. 
2. TOUTUBE, PRODUCTE CULTURAL?
YouTube és un lloc web creat 
por tres antics treballadors de 
PayPal l’any 2005 i on els 
usuaris poden pujar i compartir 
vídeos. La xarxa social va 
néixer per cobrir la necessitat 
que tenien els seus artífexs de 
compartir produccions 
audiovisuals casolanes, 
gravades amb càmeres digitals, 
entre amics i familiars. Avui, milions d’usuaris d’internet pengen vídeos en aquest canal i uns 
altres milions més els comparteixen. Aquesta pràctica, diguem-ne social, ha esdevingut cultura 
popular perquè s’ha instal·lat en la quotidianitat de la gent i en el seu dia a dia. La producció i 
consum de vídeos és una pràctica social generalitzada i el públic de Youtube és molt actiu, 
gairebé és productor de cultura popular entesa com a construcció de significats a partir de la 
creativitat de la gent. 
La tecnologia digital, la popularització d’Internet i la força comunicativa de les xarxes socials 
ha convertit l’usuari de la xarxa en un productor, alhora que consumidor, de continguts 
culturals. Els New Media han superat la linealitat del discurs tradicional en premsa, radio i 
televisió, considerats mitjans de comunicació tradicionals, per incorporar la interactivitat com a 
eina participativa. Els New Media, com a nou mitjà de comunicació, ha animat la gent a produir 
les seves pròpies creacions (textos, vídeos, fotografies) i compartir-les en la xarxa al mateix 
temps que, de forma massiva, la gent s’ha apropiat de productes culturals que són reutilitzats i 
remesclats de forma molt creativa donant lloc a noves produccions. Dins les diferents xarxes 
socials, Youtube ha esdevingut una eficaç eina per produir i compartir produccions audiovisual. 
La digitalització hi ha produït noves pràctiques culturals a tenir en compte i un augment de les 
produccions audiovisuals, que, si bé és cert que alguns col·loquen en un moment de saturació 
mediàtica, ens han fet ser protagonistes d’una revolució en la producció cultural. 
3 
3. EXPOSICIONS AMB REALITAT AUGMENTADA
Com a eina nova i innovadora però alhora força desconeguda encara, la realitat 
augmentada té defensors i detractors. Els primers defensen les seves possibilitats 
educatives i comunicatives i els contraris qüestionen l’alt cost de la seva aplicació, la 
saturació d’informació i les limitacions generacionals. Sigui com sigui, tots sabem que 
els canvis comporten un període d’adaptació lent però progressiu i les noves 
tecnologies han arribat per quedar-s’hi. Simplement no les podem ignorar i hem de fer 
un esforç per no quedar enrere. Així ho han entès els grans museus al món que 
progressivament van adaptant la realitat augmentada i d’altres noves tecnologies a la 
seva gestió diària. Es pretén acostar l’art i la cultura a una societat que demanda noves 
experiències i noves formes d’adquisició del coneixement. La cultura en general no 
podia quedar al marge d’aquesta revolució digital. A grans trets, la tecnologia de la 
realitat augmentada consisteix a afegir informació virtual a la informació que de per si 
ja ofereix un objecte físic. Mitjançant uns codis QR (que presenten una forma semblant 
a un codi de barres) i un dispositiu tipus telèfon intel·ligent o tableta, l’aplicació permet, 
enfocant el codi QR, visualitzar imatges en moviment, fotografies i narrativa que 
complementen allò que estem mirant. Traslladant-lo al camp de la museologia, la 
4
tecnologia permet que, per exemple, mentre observem l’esquelet d’un dinosaure exposat 
al Museu de Ciències Natural del Smithsonian Institution a Washington DC, puguem 
visualitzar a través de la tableta com era aquell dinosaure en moviment, quin era el seu 
habitat i quan es va extingir. La visita a un museu pot resultar, en definitiva, una nova 
experiència i pot ser un bon reclam per cridar l’atenció del més joves, sovint poc 
interessat en la cultura i l’art. De què es tracta és de deixar de mirar l’objecte de forma 
estàtica per començar a interactuar amb ell. La realitat augmentada esdevé una nova 
forma de mirar i d’observar que, a més a més, fomenta la interacció, la participació, 
l’experimentació i el fet de compartir coneixement amb altres usuaris. Aquesta 
tecnologia, així com d’altres, ha estat possible gràcies a l’adveniment de la Web 2.0, 
evolució natural de la Web 1.0, que ha revolucionat el camp del coneixement. Sens 
dubte l’aplicació del Social Mitjança (parlem de webs, blogs, xarxes socials, wikis, 
canals de vídeo, comunitats virtuals, fòrums) al camp de la museografia ha facilitat 
l’interès de la gent pels aspectes culturals. La tecnologia de la realitat augmentada, que 
en el camp del màrqueting i la publicitat és ja freqüent tot i l’elevat cost que suposa, és 
interessant en el sentit que aporta una nova experiència i per tant valor afegit a 
l’objecte. De què es tracta és de crear una experiència que enganxi, que impacti, que 
cridi l’atenció. Si això suposa que la ciutadania s’apropi a la cultura, doncs endavant. El 
que suposa l’aplicació de les eines 2.0 al camp de la museografia no és només el fet 
d’obrir nous canals de comunicació entre la institució i el visitant, sinó obrir noves 
maneres de comunicar-se. La comunicació ja no és unidireccional (emissor-missatge-receptor) 
sinó interactiva i en tots sentits. Si els museus han trobat necessari incorporar 
Social Mitjança a les seves estratègies comunicatives ha estat per la voluntat d’ apropar 
5
la cultura i el patrimoni a un públic més ampli i de convertir la visita a un museu en una 
experiència nova i fàcil de compartir.Tenir accés i coneixement de les eines 2.0 és 
relativament senzill per la generació del nadius digitalitzats (aquelles joves que sembla 
que hagin nascut ja amb un smartphone sota el braç) però, què passa amb la generació 
dels nostres pares o dels nostres avis que, per motius econòmics, d’interès o educatius 
no han tingut accés a les noves tecnologies? . Les escletxes generacionals, juntament 
amb la saturació informativa, són dos dels grans reptes que ha d’afrontar la museologia 
i en general, totes aquelles institucions culturals que adapten la realitat augmentada. 
S’ha de cercar una balança equilibrada perquè el públic no familiaritzat amb les TIC no 
6 
se senti desplaçat en la seva visita al museu. 
Possiblement mai abans havíem gaudit de tants mecanismes de cerca d’ informació 
però alhora tan poc coneixement. I és que la gran quantitat d’informació a la xarxa no 
assegura en cap cas un bona assimilació del coneixement, ans al contrari, la saturació 
d’informació pot esdevenir perjudicial. Cal un esforç col·lectiu per crear continguts de 
qualitat a la xarxa on la professionalitat i l’ètica regeixin la metodologia. I també cal 
fomentar una cultura del sentit comú per desterrar tanta banalitat i cercar allò que ens 
interessa basant-nos en criteris objectius i de rigor científic. 
3. ELS CASTELLS
Els castells són un producte cultural amb una altíssima càrrega simbòlica. La seva 
representació és visualment impactant i la seva pràctica abraça un conjunt de significats 
compartits dins la comunitat on es realitzen. Dins els Estudis Culturals, aquest, diguem-ne 
“ritual”, esdevé una pràctica social que va més enllà del que materialment suposa la 
seva pràctica, està lligada a processos de significació. Així, la representació castellera 
va lligada a la pertinència a una nació, a l’esforç, a la germanor, a “la unió fa la força”, a 
la superació etc. És un producte cultural col·lectiu i compartit, no és individual, està viu, 
es transforma i canvia per difondre’s i sobreviure. 
7 
4. EMISSOR, RECEPTOR, CANAL I MISSATGE 
. YOUTUBE 
Emissor: L’usuari del canal és qui tria el vídeo i el transmet, codifica el missatge i l’envia. 
Receptor: Usuari i consumidor de productes digitals audiovisuals, familiaritzat amb les TIC, el 
Social Mitjana i l’entorn virtual. 
Canal: Unidireccional, web. 
Missatge: continguts de tota mena per un públic molt ampli. 
. MUSEUS 
Emissor: Museus que s’han adaptat a les noves tecnologies i volen oferir una nova experiència 
en la visita al museu. Prioritzen l’obra però també volen que el visitant esdevingui protagonista 
de l’exposició.
Receptor: Públic fidelitzat que vol noves experiències, joves amb inquietuds i domini de la 
tècnica de la realitat augmentada. 
Canal: Mitjans tècnics 
Missatge: Exposició 
8 
.CASTELLS 
Emissor: Els membres de les diferents colles. 
Receptor: Públic molt ampli. 
Canal: Mitjans tècnics (televisió, audiovisuals, xarxes socials). 
Missatge: Esforç, superació, país, germanor.

Contenu connexe

En vedette

Planification économique et sociale réaliste dans le développement de barrage...
Planification économique et sociale réaliste dans le développement de barrage...Planification économique et sociale réaliste dans le développement de barrage...
Planification économique et sociale réaliste dans le développement de barrage...Global Water Initiative - West Africa
 
La coupe du monde
La coupe du mondeLa coupe du monde
La coupe du mondeolivercrane
 
Poly td2009s1
Poly td2009s1Poly td2009s1
Poly td2009s1JAZAY
 
Pouvoir faire des recherches internet
Pouvoir faire des recherches internetPouvoir faire des recherches internet
Pouvoir faire des recherches internetAudrey Lebon
 
1 cuadernillo 20x28-final-corregido_4-ultimo-corregido
1 cuadernillo 20x28-final-corregido_4-ultimo-corregido1 cuadernillo 20x28-final-corregido_4-ultimo-corregido
1 cuadernillo 20x28-final-corregido_4-ultimo-corregidoFacu Bravo
 
Audrey joly alexandra berry thèse professionnelle_2014_maca la strategie de d...
Audrey joly alexandra berry thèse professionnelle_2014_maca la strategie de d...Audrey joly alexandra berry thèse professionnelle_2014_maca la strategie de d...
Audrey joly alexandra berry thèse professionnelle_2014_maca la strategie de d...MBA ESG
 
Consulte la Programación de la CICLA
Consulte la Programación de la CICLAConsulte la Programación de la CICLA
Consulte la Programación de la CICLASenalRadioCo
 
État union jean-claude juncker_090915
État union jean-claude juncker_090915État union jean-claude juncker_090915
État union jean-claude juncker_090915Thierry Raizer
 
Trail et parcours d'entraînement dans le Mercantour
Trail et parcours d'entraînement dans le Mercantour Trail et parcours d'entraînement dans le Mercantour
Trail et parcours d'entraînement dans le Mercantour Elise De Spp
 
Liste des délégués cph des commissions régionales paritaires
Liste des délégués cph des commissions régionales paritairesListe des délégués cph des commissions régionales paritaires
Liste des délégués cph des commissions régionales paritairesRéseau Pro Santé
 
Capa de transporte y red
Capa de transporte y redCapa de transporte y red
Capa de transporte y redLis Arenas
 
L’hôpital Jan Yperman perfectionne ses services IT
L’hôpital Jan Yperman perfectionne ses services ITL’hôpital Jan Yperman perfectionne ses services IT
L’hôpital Jan Yperman perfectionne ses services ITQuadrant Communications
 

En vedette (18)

Planification économique et sociale réaliste dans le développement de barrage...
Planification économique et sociale réaliste dans le développement de barrage...Planification économique et sociale réaliste dans le développement de barrage...
Planification économique et sociale réaliste dans le développement de barrage...
 
La coupe du monde
La coupe du mondeLa coupe du monde
La coupe du monde
 
Poly td2009s1
Poly td2009s1Poly td2009s1
Poly td2009s1
 
Stats
StatsStats
Stats
 
Pouvoir faire des recherches internet
Pouvoir faire des recherches internetPouvoir faire des recherches internet
Pouvoir faire des recherches internet
 
Offre PQRAC 2014 Focus Print
Offre PQRAC 2014 Focus PrintOffre PQRAC 2014 Focus Print
Offre PQRAC 2014 Focus Print
 
Layout experiments
Layout experimentsLayout experiments
Layout experiments
 
1 cuadernillo 20x28-final-corregido_4-ultimo-corregido
1 cuadernillo 20x28-final-corregido_4-ultimo-corregido1 cuadernillo 20x28-final-corregido_4-ultimo-corregido
1 cuadernillo 20x28-final-corregido_4-ultimo-corregido
 
Audrey joly alexandra berry thèse professionnelle_2014_maca la strategie de d...
Audrey joly alexandra berry thèse professionnelle_2014_maca la strategie de d...Audrey joly alexandra berry thèse professionnelle_2014_maca la strategie de d...
Audrey joly alexandra berry thèse professionnelle_2014_maca la strategie de d...
 
Consulte la Programación de la CICLA
Consulte la Programación de la CICLAConsulte la Programación de la CICLA
Consulte la Programación de la CICLA
 
État union jean-claude juncker_090915
État union jean-claude juncker_090915État union jean-claude juncker_090915
État union jean-claude juncker_090915
 
Trail et parcours d'entraînement dans le Mercantour
Trail et parcours d'entraînement dans le Mercantour Trail et parcours d'entraînement dans le Mercantour
Trail et parcours d'entraînement dans le Mercantour
 
SWMA 4 - Central ID
SWMA 4 - Central IDSWMA 4 - Central ID
SWMA 4 - Central ID
 
Reuniones
ReunionesReuniones
Reuniones
 
Historia
HistoriaHistoria
Historia
 
Liste des délégués cph des commissions régionales paritaires
Liste des délégués cph des commissions régionales paritairesListe des délégués cph des commissions régionales paritaires
Liste des délégués cph des commissions régionales paritaires
 
Capa de transporte y red
Capa de transporte y redCapa de transporte y red
Capa de transporte y red
 
L’hôpital Jan Yperman perfectionne ses services IT
L’hôpital Jan Yperman perfectionne ses services ITL’hôpital Jan Yperman perfectionne ses services IT
L’hôpital Jan Yperman perfectionne ses services IT
 

Similaire à PRODUCTE CULTURAL

Presentació grup museu
Presentació grup museuPresentació grup museu
Presentació grup museuGrupMuseu
 
Difusió del patrimoni català a través de les TIC
Difusió del patrimoni català a través de les TICDifusió del patrimoni català a través de les TIC
Difusió del patrimoni català a través de les TICdifusiotic
 
Cultures del disseny, la visió d'un antropoleg a la Catalunya del segle XXI
Cultures del disseny, la visió d'un antropoleg a la Catalunya del segle XXICultures del disseny, la visió d'un antropoleg a la Catalunya del segle XXI
Cultures del disseny, la visió d'un antropoleg a la Catalunya del segle XXIArtur Serra
 
Presentació.grupal
Presentació.grupalPresentació.grupal
Presentació.grupalPICATWIT
 
Teoria document area
Teoria document areaTeoria document area
Teoria document areanvr184
 
Clausura grup Linkedin: Comunicació 3.0 i accessibilitat total
Clausura grup Linkedin: Comunicació 3.0 i accessibilitat totalClausura grup Linkedin: Comunicació 3.0 i accessibilitat total
Clausura grup Linkedin: Comunicació 3.0 i accessibilitat totalMuseu Marítim de Barcelona
 
Mesura de Govern 29 de juny. Barcelona Innovació
Mesura de Govern 29 de juny. Barcelona InnovacióMesura de Govern 29 de juny. Barcelona Innovació
Mesura de Govern 29 de juny. Barcelona InnovacióAjuntament de Barcelona
 
Presentació nansa còpia final 2
Presentació nansa còpia final 2Presentació nansa còpia final 2
Presentació nansa còpia final 2joanxnes
 
Sociedad de la información
Sociedad de la informaciónSociedad de la información
Sociedad de la informaciónMRURIS
 
Els valors de la cultura al món de l'empresa - Comunicació corporativa
Els valors de la cultura al món de l'empresa - Comunicació corporativaEls valors de la cultura al món de l'empresa - Comunicació corporativa
Els valors de la cultura al món de l'empresa - Comunicació corporativaBarcelona City Council
 
SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ, TECNOLOGIES DIGITALS I EDUCACIÓ
SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ, TECNOLOGIES DIGITALS I EDUCACIÓSOCIETAT DE LA INFORMACIÓ, TECNOLOGIES DIGITALS I EDUCACIÓ
SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ, TECNOLOGIES DIGITALS I EDUCACIÓAngels032
 
Presentació projecte
Presentació projectePresentació projecte
Presentació projectepictogrames
 
Telecentre - Biblioteca de Gavarda
Telecentre - Biblioteca de GavardaTelecentre - Biblioteca de Gavarda
Telecentre - Biblioteca de GavardaSara Mora Tormo
 
Diapositives Societat Coneixement V2
Diapositives Societat Coneixement V2Diapositives Societat Coneixement V2
Diapositives Societat Coneixement V2Xarxa Punt TIC
 

Similaire à PRODUCTE CULTURAL (20)

Presentació grup museu
Presentació grup museuPresentació grup museu
Presentació grup museu
 
Difusió del patrimoni català a través de les TIC
Difusió del patrimoni català a través de les TICDifusió del patrimoni català a través de les TIC
Difusió del patrimoni català a través de les TIC
 
Cultures del disseny, la visió d'un antropoleg a la Catalunya del segle XXI
Cultures del disseny, la visió d'un antropoleg a la Catalunya del segle XXICultures del disseny, la visió d'un antropoleg a la Catalunya del segle XXI
Cultures del disseny, la visió d'un antropoleg a la Catalunya del segle XXI
 
Presentació.grupal
Presentació.grupalPresentació.grupal
Presentació.grupal
 
Teoria document area
Teoria document areaTeoria document area
Teoria document area
 
Clausura grup Linkedin: Comunicació 3.0 i accessibilitat total
Clausura grup Linkedin: Comunicació 3.0 i accessibilitat totalClausura grup Linkedin: Comunicació 3.0 i accessibilitat total
Clausura grup Linkedin: Comunicació 3.0 i accessibilitat total
 
Models de Difusió Cultural on-line
Models de Difusió Cultural on-lineModels de Difusió Cultural on-line
Models de Difusió Cultural on-line
 
Mesura de Govern 29 de juny. Barcelona Innovació
Mesura de Govern 29 de juny. Barcelona InnovacióMesura de Govern 29 de juny. Barcelona Innovació
Mesura de Govern 29 de juny. Barcelona Innovació
 
Tantagora #REL
Tantagora #RELTantagora #REL
Tantagora #REL
 
Transferència i Innovació del Patrimoni Digital: de la universitat a la comun...
Transferència i Innovació del Patrimoni Digital: de la universitat a la comun...Transferència i Innovació del Patrimoni Digital: de la universitat a la comun...
Transferència i Innovació del Patrimoni Digital: de la universitat a la comun...
 
Presentació nansa còpia final 2
Presentació nansa còpia final 2Presentació nansa còpia final 2
Presentació nansa còpia final 2
 
Sociedad de la información
Sociedad de la informaciónSociedad de la información
Sociedad de la información
 
Catàrtics
CatàrticsCatàrtics
Catàrtics
 
Els valors de la cultura al món de l'empresa - Comunicació corporativa
Els valors de la cultura al món de l'empresa - Comunicació corporativaEls valors de la cultura al món de l'empresa - Comunicació corporativa
Els valors de la cultura al món de l'empresa - Comunicació corporativa
 
SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ, TECNOLOGIES DIGITALS I EDUCACIÓ
SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ, TECNOLOGIES DIGITALS I EDUCACIÓSOCIETAT DE LA INFORMACIÓ, TECNOLOGIES DIGITALS I EDUCACIÓ
SOCIETAT DE LA INFORMACIÓ, TECNOLOGIES DIGITALS I EDUCACIÓ
 
Presentació projecte
Presentació projectePresentació projecte
Presentació projecte
 
Pàgines web de Museus d'Europa
Pàgines web de Museus d'EuropaPàgines web de Museus d'Europa
Pàgines web de Museus d'Europa
 
Telecentre - Biblioteca de Gavarda
Telecentre - Biblioteca de GavardaTelecentre - Biblioteca de Gavarda
Telecentre - Biblioteca de Gavarda
 
BIG BANG TIC
BIG BANG TIC BIG BANG TIC
BIG BANG TIC
 
Diapositives Societat Coneixement V2
Diapositives Societat Coneixement V2Diapositives Societat Coneixement V2
Diapositives Societat Coneixement V2
 

PRODUCTE CULTURAL

  • 1. 1 COMUNICACIÓ CULTURAL Màrqueting i publicitat cultural Presentació de la segona prova d’avaluació continua PAC2 Marta Pallarès Garrido Grau Humanitats UOC Curs 2014-2015 Consultora Patricia Castellanos Pineda Data d’entrega 31 d’octubre 2014
  • 2. 2 1. PRODUCTE CULTURAL: VALOR SIMBÒLIC I VALOR ECONÒMIC Caldria definir en primer lloc el que hom considera producte cultural i és aquell producte (tangible i intangible) creat per la industria cultural i destinat a un mercat concret (públic objectiu). En parlar de producte i mercat situem la cultura en el terreny de l’oferta i la demanda, la vinculem amb aspectes mercantils i amb la producció en sèrie. Aquesta postura, altament criticada per l’Escola de Frankfurt, fa prevaler l’interès econòmic. És, per tant, economicista i sovint utilitza fórmules de màrqueting i publicitat per promoure les diferents activitats culturals. Per altra banda, si ens allunyem d’aquestes tècniques i ens endinsem en la promoció com a estratègia de difusió cultural estarem considerant el producte cultural no com un producte en sèrie sinó com un producte únic amb plena essència. En els països desenvolupats, la indústria del sector cultural s’ha desenvolupat de forma paral·lela a altres indústries i ha estat determinant en l'augment del PIB, en part perquè la societat, dins del sistema capitalista, disposa de recursos per gaudir del temps lliure. Els productes culturals tenen un doble valor: simbòlic i econòmic. El primer és el valor per se de la cultura, és expressió de l’ésser humà, és allò que transmet, que expressa, que ens fa sentir, que és tradició, que produeix efectes i que genera prestigi social. El segon és el valor de produïr-lo i la rendibilitat que produeix dins la societat, sobretot la capitalista, on el ciutadà disposa de temps lliure, demanda cultura i està disposat a pagar per poder gaudir-ne. El valor simbòlic és intangible mentre que l’econòmic és comptable. Ambdós valors conviuen i cal trobar maneres i vies pel bon enteniment. 2. TOUTUBE, PRODUCTE CULTURAL?
  • 3. YouTube és un lloc web creat por tres antics treballadors de PayPal l’any 2005 i on els usuaris poden pujar i compartir vídeos. La xarxa social va néixer per cobrir la necessitat que tenien els seus artífexs de compartir produccions audiovisuals casolanes, gravades amb càmeres digitals, entre amics i familiars. Avui, milions d’usuaris d’internet pengen vídeos en aquest canal i uns altres milions més els comparteixen. Aquesta pràctica, diguem-ne social, ha esdevingut cultura popular perquè s’ha instal·lat en la quotidianitat de la gent i en el seu dia a dia. La producció i consum de vídeos és una pràctica social generalitzada i el públic de Youtube és molt actiu, gairebé és productor de cultura popular entesa com a construcció de significats a partir de la creativitat de la gent. La tecnologia digital, la popularització d’Internet i la força comunicativa de les xarxes socials ha convertit l’usuari de la xarxa en un productor, alhora que consumidor, de continguts culturals. Els New Media han superat la linealitat del discurs tradicional en premsa, radio i televisió, considerats mitjans de comunicació tradicionals, per incorporar la interactivitat com a eina participativa. Els New Media, com a nou mitjà de comunicació, ha animat la gent a produir les seves pròpies creacions (textos, vídeos, fotografies) i compartir-les en la xarxa al mateix temps que, de forma massiva, la gent s’ha apropiat de productes culturals que són reutilitzats i remesclats de forma molt creativa donant lloc a noves produccions. Dins les diferents xarxes socials, Youtube ha esdevingut una eficaç eina per produir i compartir produccions audiovisual. La digitalització hi ha produït noves pràctiques culturals a tenir en compte i un augment de les produccions audiovisuals, que, si bé és cert que alguns col·loquen en un moment de saturació mediàtica, ens han fet ser protagonistes d’una revolució en la producció cultural. 3 3. EXPOSICIONS AMB REALITAT AUGMENTADA
  • 4. Com a eina nova i innovadora però alhora força desconeguda encara, la realitat augmentada té defensors i detractors. Els primers defensen les seves possibilitats educatives i comunicatives i els contraris qüestionen l’alt cost de la seva aplicació, la saturació d’informació i les limitacions generacionals. Sigui com sigui, tots sabem que els canvis comporten un període d’adaptació lent però progressiu i les noves tecnologies han arribat per quedar-s’hi. Simplement no les podem ignorar i hem de fer un esforç per no quedar enrere. Així ho han entès els grans museus al món que progressivament van adaptant la realitat augmentada i d’altres noves tecnologies a la seva gestió diària. Es pretén acostar l’art i la cultura a una societat que demanda noves experiències i noves formes d’adquisició del coneixement. La cultura en general no podia quedar al marge d’aquesta revolució digital. A grans trets, la tecnologia de la realitat augmentada consisteix a afegir informació virtual a la informació que de per si ja ofereix un objecte físic. Mitjançant uns codis QR (que presenten una forma semblant a un codi de barres) i un dispositiu tipus telèfon intel·ligent o tableta, l’aplicació permet, enfocant el codi QR, visualitzar imatges en moviment, fotografies i narrativa que complementen allò que estem mirant. Traslladant-lo al camp de la museologia, la 4
  • 5. tecnologia permet que, per exemple, mentre observem l’esquelet d’un dinosaure exposat al Museu de Ciències Natural del Smithsonian Institution a Washington DC, puguem visualitzar a través de la tableta com era aquell dinosaure en moviment, quin era el seu habitat i quan es va extingir. La visita a un museu pot resultar, en definitiva, una nova experiència i pot ser un bon reclam per cridar l’atenció del més joves, sovint poc interessat en la cultura i l’art. De què es tracta és de deixar de mirar l’objecte de forma estàtica per començar a interactuar amb ell. La realitat augmentada esdevé una nova forma de mirar i d’observar que, a més a més, fomenta la interacció, la participació, l’experimentació i el fet de compartir coneixement amb altres usuaris. Aquesta tecnologia, així com d’altres, ha estat possible gràcies a l’adveniment de la Web 2.0, evolució natural de la Web 1.0, que ha revolucionat el camp del coneixement. Sens dubte l’aplicació del Social Mitjança (parlem de webs, blogs, xarxes socials, wikis, canals de vídeo, comunitats virtuals, fòrums) al camp de la museografia ha facilitat l’interès de la gent pels aspectes culturals. La tecnologia de la realitat augmentada, que en el camp del màrqueting i la publicitat és ja freqüent tot i l’elevat cost que suposa, és interessant en el sentit que aporta una nova experiència i per tant valor afegit a l’objecte. De què es tracta és de crear una experiència que enganxi, que impacti, que cridi l’atenció. Si això suposa que la ciutadania s’apropi a la cultura, doncs endavant. El que suposa l’aplicació de les eines 2.0 al camp de la museografia no és només el fet d’obrir nous canals de comunicació entre la institució i el visitant, sinó obrir noves maneres de comunicar-se. La comunicació ja no és unidireccional (emissor-missatge-receptor) sinó interactiva i en tots sentits. Si els museus han trobat necessari incorporar Social Mitjança a les seves estratègies comunicatives ha estat per la voluntat d’ apropar 5
  • 6. la cultura i el patrimoni a un públic més ampli i de convertir la visita a un museu en una experiència nova i fàcil de compartir.Tenir accés i coneixement de les eines 2.0 és relativament senzill per la generació del nadius digitalitzats (aquelles joves que sembla que hagin nascut ja amb un smartphone sota el braç) però, què passa amb la generació dels nostres pares o dels nostres avis que, per motius econòmics, d’interès o educatius no han tingut accés a les noves tecnologies? . Les escletxes generacionals, juntament amb la saturació informativa, són dos dels grans reptes que ha d’afrontar la museologia i en general, totes aquelles institucions culturals que adapten la realitat augmentada. S’ha de cercar una balança equilibrada perquè el públic no familiaritzat amb les TIC no 6 se senti desplaçat en la seva visita al museu. Possiblement mai abans havíem gaudit de tants mecanismes de cerca d’ informació però alhora tan poc coneixement. I és que la gran quantitat d’informació a la xarxa no assegura en cap cas un bona assimilació del coneixement, ans al contrari, la saturació d’informació pot esdevenir perjudicial. Cal un esforç col·lectiu per crear continguts de qualitat a la xarxa on la professionalitat i l’ètica regeixin la metodologia. I també cal fomentar una cultura del sentit comú per desterrar tanta banalitat i cercar allò que ens interessa basant-nos en criteris objectius i de rigor científic. 3. ELS CASTELLS
  • 7. Els castells són un producte cultural amb una altíssima càrrega simbòlica. La seva representació és visualment impactant i la seva pràctica abraça un conjunt de significats compartits dins la comunitat on es realitzen. Dins els Estudis Culturals, aquest, diguem-ne “ritual”, esdevé una pràctica social que va més enllà del que materialment suposa la seva pràctica, està lligada a processos de significació. Així, la representació castellera va lligada a la pertinència a una nació, a l’esforç, a la germanor, a “la unió fa la força”, a la superació etc. És un producte cultural col·lectiu i compartit, no és individual, està viu, es transforma i canvia per difondre’s i sobreviure. 7 4. EMISSOR, RECEPTOR, CANAL I MISSATGE . YOUTUBE Emissor: L’usuari del canal és qui tria el vídeo i el transmet, codifica el missatge i l’envia. Receptor: Usuari i consumidor de productes digitals audiovisuals, familiaritzat amb les TIC, el Social Mitjana i l’entorn virtual. Canal: Unidireccional, web. Missatge: continguts de tota mena per un públic molt ampli. . MUSEUS Emissor: Museus que s’han adaptat a les noves tecnologies i volen oferir una nova experiència en la visita al museu. Prioritzen l’obra però també volen que el visitant esdevingui protagonista de l’exposició.
  • 8. Receptor: Públic fidelitzat que vol noves experiències, joves amb inquietuds i domini de la tècnica de la realitat augmentada. Canal: Mitjans tècnics Missatge: Exposició 8 .CASTELLS Emissor: Els membres de les diferents colles. Receptor: Públic molt ampli. Canal: Mitjans tècnics (televisió, audiovisuals, xarxes socials). Missatge: Esforç, superació, país, germanor.