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Florian Tual, Jacques Mayer-Neel, Patrice Delorme, Antony Guillonneau,
  Sébastien Gens, Pierre-Emmanuel Casanova, Pierre-Maxence Barberi
Problème



       Les étudiants
    fournissent toujours
  les mêmes documents
      administratifs…



                           2
Problème

Tout le monde                  doit
présenter au moins une fois par an des
documents administratifs
                                         55% du temps des administratifs :
                                         constitution de dossiers, collecte de
                                         documents…


90% des personnes ont été
confrontées à des problèmes
administratifs

                                                                                 3
Solution

 « Central iD est une plateforme sécurisée de
 centralisation et de partage de documents
 administratifs certifiés »




                                                4
Problème
Solution
Business model
…                          Business model
   Service d’abonnement payant pour les institutions et les particuliers:


   Particuliers :
   - 200mo de stockage
   - Chiffrement des données                  2,99€/mois
   - Certification




   Institutions :
   - Pack Particuliers                       4,99€/mois/profil
   - Suivi clientèle



                                                                            5
Notre avantage




                 6
Compétition
Spécifique




Générique


             Aucune certification   Haute           7
                                    certification
L’équipe


       Pierre                        Antony                     Florian
   Entrepreneur              Chargé d’étude Economique   Etudes entrepreneuriales
 Ancien élu étudiant           Ancien professeur lycée       Porteur de projet
       MGIM                            MGIM                       MGIM




Pierre-Maxence             Patrice          Sébastien              Jack
   Marketing/IT        Directeur Technique  Informatique Ingénieur des techniques
     MGIM              Référent Technique Junior Consulting    de l’industrie
                                                MGIM
                                                                                8
Agenda
        Produit fini, preuve de concept
        Utilisateurs : 800
   N0   Etablissement : 1 (IAE Aix)
        Coût estimé : entre 55.000€ et 138.400€
        Revenus estimés : entre 9.500€ et 20.000€
        Prospection à d’autres établissements (scolaires et privés).
        Implémentation dans une institution, création de la plateforme
        individuelle
   N1
        Utilisateurs : 10.000
        Etablissements : ~5
        Coût estimé : entre 110.000€ et 260.000€
        Revenus estimés : entre 130.000€ et 300.000€
        Prospection à d’autres établissements (scolaires et privés).
        Implémentation dans une institution
        Utilisateurs : 35.000
   N2   Etablissements : ~10
        Coût estimé : entre 140.000€ et 320.000€
        Revenus estimés : entre 835.000€ et 2.100.000€                   9
Q&A




      10
Business model
Partenaires clés    Activités clés       Proposition      Relation clients      Clients cibles

                   -location serveurs   Plateforme        -relation de          -établissements
                   -partage/stockage    sécurisée de      confiance             universitaires
  Hébergeurs       information          centralisation    -partenariat          -administrations
                   -certification       et de partage                           publiques
                   documents            de documents                            -mutuelles/
                                        administratifs    Canaux de             assurances
                    Ressources          certifiés         distribution
                    clés
                                                         -communication
                   -développeurs
                                                         internet/spécialisée
                   -stockage
                                                         -démarchage
                   -sécurité réseau
                                                         -SaaS
Structure des coûts                              Source de revenus:
-location des serveurs
-constitution entreprise                          -abonnements
-salaires                                         universitaires/mutuelles
-communication
                                                                                                 11
Business plan




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  • 1. Florian Tual, Jacques Mayer-Neel, Patrice Delorme, Antony Guillonneau, Sébastien Gens, Pierre-Emmanuel Casanova, Pierre-Maxence Barberi
  • 2. Problème Les étudiants fournissent toujours les mêmes documents administratifs… 2
  • 3. Problème Tout le monde doit présenter au moins une fois par an des documents administratifs 55% du temps des administratifs : constitution de dossiers, collecte de documents… 90% des personnes ont été confrontées à des problèmes administratifs 3
  • 4. Solution « Central iD est une plateforme sécurisée de centralisation et de partage de documents administratifs certifiés » 4
  • 5. Problème Solution Business model … Business model Service d’abonnement payant pour les institutions et les particuliers: Particuliers : - 200mo de stockage - Chiffrement des données 2,99€/mois - Certification Institutions : - Pack Particuliers 4,99€/mois/profil - Suivi clientèle 5
  • 7. Compétition Spécifique Générique Aucune certification Haute 7 certification
  • 8. L’équipe Pierre Antony Florian Entrepreneur Chargé d’étude Economique Etudes entrepreneuriales Ancien élu étudiant Ancien professeur lycée Porteur de projet MGIM MGIM MGIM Pierre-Maxence Patrice Sébastien Jack Marketing/IT Directeur Technique Informatique Ingénieur des techniques MGIM Référent Technique Junior Consulting de l’industrie MGIM 8
  • 9. Agenda Produit fini, preuve de concept Utilisateurs : 800 N0 Etablissement : 1 (IAE Aix) Coût estimé : entre 55.000€ et 138.400€ Revenus estimés : entre 9.500€ et 20.000€ Prospection à d’autres établissements (scolaires et privés). Implémentation dans une institution, création de la plateforme individuelle N1 Utilisateurs : 10.000 Etablissements : ~5 Coût estimé : entre 110.000€ et 260.000€ Revenus estimés : entre 130.000€ et 300.000€ Prospection à d’autres établissements (scolaires et privés). Implémentation dans une institution Utilisateurs : 35.000 N2 Etablissements : ~10 Coût estimé : entre 140.000€ et 320.000€ Revenus estimés : entre 835.000€ et 2.100.000€ 9
  • 10. Q&A 10
  • 11. Business model Partenaires clés Activités clés Proposition Relation clients Clients cibles -location serveurs Plateforme -relation de -établissements -partage/stockage sécurisée de confiance universitaires Hébergeurs information centralisation -partenariat -administrations -certification et de partage publiques documents de documents -mutuelles/ administratifs Canaux de assurances Ressources certifiés distribution clés -communication -développeurs internet/spécialisée -stockage -démarchage -sécurité réseau -SaaS Structure des coûts Source de revenus: -location des serveurs -constitution entreprise -abonnements -salaires universitaires/mutuelles -communication 11