Se presenten comentades les diferents etapes per les que passen les comunitats de pràctica. La presentacion se base en la evolucion del programa Compartim.

1. Jesús Martínez Marín Mallorca 3 de maig de 2009 Avís legal Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement 3.0 de Creative Commons. Se'n permet la reproducció, la distribució, la comunicació pública i la transformació per generar una obra derivada, sense cap restricció sempre que se'n citi el seu autor ( Jesús Martínez Marín) i no es contradigui amb la llicència específica que pugui tenir una imatge i que és la que preval. La llicència completa es pot consultar a tp://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/legalcode.ca . ETAPES EN EL DESENVOLUPAMENT DE COMUNITATS DE PRÀCTICA

2. ETAPES En el desenvolupament de les CoPs

3. A community is a living entity … not unlike a couple It takes hard work and careful nurturing It depends on renewed passion It becomes an entity in its own right It takes initiative It is voluntary It involves responsibilities It is fun It evolves It is both private and public A romantic metaphor common long-term communal recognized ongoing ground viability identity stewardship legacy common ground ongoing legacy recognized stewardship communal identity long-term viability Transforming Sustaining Maturing Coalescing Potential

4. Inexistent Millora contínua Nivell de maduresa / temps Inicial 1 Consciència 0 1 2 En progrés Aplicacions inicials Bones pràctiques puntuals 2 Avançat 3 Conscienciació plena Eines tecnològiques consolidades Mètriques 3 Consolidat 4 Integració organitzativa Compartició millors pràctiques Procediments consolidats Canvi cultural 4 Optimitzat 5 Pràctica habitual Processos de GC integrats totalment Processos de generació i gestió del capital intel·lectual immersos en els processos estratègics 5 Etapes en l’evolució de les CoP

10. 15. Traslladar progressivament necessitats i problemes de l'organització a les CoPs tot buscant solucions e innovació . 16. Establir dinàmiques que facin aflorar el coneixement tàcit en explicit per a cada comunitat i posar el coneixement en circulació. 17.Indicadors de retorn sistemàtics : avaluació del que han suposat les respostes aplicades a l'organització. 18.Mantenir i alimentar la percepció d'èxit de la CoP 19. Política regular de difusió dins i fora de l'organització. 20. Formació i suport tecnològic a demanda. 3. Consolidació

12. 18. Anàlisi dels resultats dels indicadors plantejats. 19. Feedback i presa de decisions. 20. Consideració de nous reptes per a les CoP. 21 Autonomia progressiva ( learning to fly ) 22. Protocol·lització del procés i disseminació (Manual) 4. Millora permanent

13. MÈTRIQUES I BENEFICIS ORGANITZATIUS

14. Beneficis Organitzatius

15. MÈTRIQUES

16. GENERALS DE PROJECTE

17. DE PROJECTE

18. DE PROCÉS PARTICIPACIÓ

20. Usuaris amb més aportacions

21. Usuaris amb més consultes

22. Impacte

23. PRODUCCIÓ I INNOVACIÓ

25. INNOVACIÓ

26. APRENENTATGE

27. Narratives

28. Visibilitat Reputació

29. Límits i barreres

30. Organizational paradoxes Institutionalize? Power? Culture? Measuring? Reputation? Tasks? Chaos?

31. Gràcies! Gràcies a tothom!!! Per seguir l’activitat del programa Compartim: http://blocs.gencat.cat/gestioconeixement Per a documentació del programa (presentacions, articles...): www.slideshare.net/justicia www.slideshare.net/marti/slideshows Jesús Martínez jmm@gencat.cat http://trabajocolaborativoenred.wordpress.com/ Mallorca, 3 de maig de 2010 Avís legal Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement 2.5 de Creative Commons. Se'n permet la reproducció, la distribució, la comunicació pública i la transformació per generar una obra derivada, sense cap restricció sempre que se'n citin els autor Jesús Martínez Marín) i no es contradigui amb la llicència específica que pugui tenir una imatge i que és la que preval. La llicència completa es pot consultar a http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/es/legalcode.ca .