The Next Marketing Leader - presentation at DES-Madrid 2019

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My presentation at DES-Mardrid 2019, the top Digital Transformation event worldwide. I talk a bit about the context we are in (robots, Artificial Intelligence, Automations) and how the Marketing leader will thrive or fall in the next year.

Formation

DES Madrid | May 21st 2019
The Next
Marketing Leader
are you there yet?
1

FASE 1
Customers
21
Marketing
Management

FASE 1
So, in which competences
should I invest in TODAY ?
30

(+351) 913.362.695
(+55) 11.3280.2468
nino@ninocarvalho.com
Thank you ever so much
and good luck! ;-)
37

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• In today's and tomorrow's digital world what we do in marketing is changing beyond recognition, but how we organize marketing looks worryingly the same as 50 years ago. • The Marketing2020 platform was created to define how marketing strategy, structure and capability can best be aligned to support business growth. • EffectiveBrands partnered with the American Association of Advertisers (ANA) for the US, and the World Federation of Advertisers (WFA), Spencer Stuart, Forbes, MetrixLab and Adobe as global partners, and over 15 local advertising associations and marketing publications in the US, UK, Germany, The Netherlands, Belgium, France, Brazil, China, Singapore and Turkey. • The M2020 Advisory Board was selected to represent a cross section of B2B and B2C industries and also include leading semi-academics with strong global marketing leadership experience. • The M2020 research focused on identifying how best to align marketing strategy, structure, and capability to support business growth. We also looked at the CMO leadership skills required to most successfully lead the transition of the marketing function to 2020. • The M2020 survey and analysis leveraged benchmark questions from the 2007 ANA/Booz & Company Right to Win study as well as benchmark questions and the Drivers of Effective Global Brands framework from EffectiveBrands’ Leading Global Brands™ study that ran from 2002 to 2012. • Over 250 Chief Marketing Officers, marketing thought leaders and marketer’s peers worldwide gave in-depth vision interviews. 10,231 marketers and their peers from 92 countries participated in the 30 minute online quantitative study, resulting in 3,565 full survey completes.

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Slides do Webinar do dia 29/11/2018 sobre Como ter Sucesso na Carreira de Consultoria. Você pode acessar o Webinar na íntegra, gratuitamente, em https://ninocarvalho.com/blog/webinar-como-ter-sucesso-na-carreira-de-consultoria/ Nesse webinar você vai aprender: - O que é a Carreira de Consultoria e qual o papel do Consultor - Quais as vantagens e desvantagens da Carreira de Consultoria - Quanto posso ganhar como Consultor - O que preciso (quais as competências) para ser um Consultor de Sucesso

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As organizações públicas ainda se encontram distantes do ideal de governo participativo, seja por deficiências internas ou por dificuldades externas. Os estudos existentes sobre as relações entre o ambiente virtual e as organizações governamentais permanecem muito focalizados na área técnica (por exemplo, avaliações de portais, testes de usabilidade), dando pouco espaço a discussões fundamentadas sobre participação pública na internet ou ao ponto de vista dos cidadãos. Este artigo pretende explorar algumas das possibilidades do chamado governo eletrônico quando se trata de integrar a participação cidadã com vistas a ampliar e melhorar a oferta de serviços públicos. Nessa exploração destaca-se um binômio – de um lado, benefícios e vantagens; de outro, riscos e desafios – que descortina as oportunidades de oferta para o Setor Público. Para fundamentar esse prisma, o artigo combina literaturas de áreas distintas, sintetizando benefícios e desafios em forma tabular, o que ajuda a recuperar autores e ideias relevantes de forma didática e clara. Duas conclusões merecem destaque. Primeiro, é preciso reestruturar os processos e serviços da área pública, oferecendo canais de contato direto e deixando os organismos governamentais mais flexíveis e permeáveis à ideia de que as soluções mais eficientes e mais justas virão de processos coparticipativos. Segundo, é preciso que as instituições públicas invistam em conhecer melhor sobre o comportamento e preferências do cidadão de forma a otimizar os esforços e os investimentos dos organismos públicos, e, em última análise, potencializar as chances de o relacionamento governo-cidadão resultar em bons frutos para ambas as partes.

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Consultoria de Marketing com ênfase em Digital. Atuação de 20 anos no mercado nacional e internacional, colecionando algumas das maiores marcas do Brasil, América Latina e do mundo. SETOR PRIVADO: Toyota, Ericsson Latin America, Aperam South America, EDP Brasil, Dow, Dupont Latin America, Souza Cruz (British American Tobacco – BAT), eConsultancy, Johnson & Johnson (Latin America), Embratel, Ipiranga, Brazilian Oil and Gas Institute (IBP), Wyeth (Centrum and Advil), Grupo Multiplan, Industry’s Federation (for Espírito Santo and Minas Gerais states), GS1 Brasil, UniCesumar, Lenine, InPress Porter Novelli, Habibs, Pernod Ricard, WMcCann, Focus Têxtil, AG2 Publicis, entre outros. SETOR PÚBLICO: Presidência da República, Senado Federal, Ministério da Justiça, Ministério da Cultura, Tribunal Superior Eleitoral (TSE), Caixa, Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP), Conselho Nacional de Justiça (CNJ), Embrapa, Exército, Finep, Ministério Público Federal, Procuradoria Geral da República (PGR), Superior Tribunal de Justiça (STJ), Anvisa, Camara dos Deputados (DF), entre outras.

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A influência das mídias sociais nas manifestações públicas em junho/2013 - Os jovens estão cada vez mais propensos a “fazer a diferença” - As mídias sociais facilitam e incentivam a mobilização e o engajamento em causas em prol da sociedade - Mesmo aqueles que não concordam em ir para as ruas mostram-se a favor das manifestações e das mudanças propostas - A internet, em especial as mídias sociais, mostram o outro lado dos protestos: é possível identificar quem é “do bem” e quem é “do mal” - A participação popular contribui para a produção e propagação de informações sobre os acontecimentos - Não há mais um editor, um influenciador, uma única opinião: as mídias sociais permitem que todos tenham voz

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Palestra durante o evento Redes e-Gov promovida pelo CETEM, em Florianópolis-SC. Após uma introdução sobre a internet no Brasil e no Setor Público e como o mundo digital afeta o relacionamento entre o cidadão e as organizações públicas, falo sobre o espaço ocupado por outros atores sociais na falta de iniciativas públicas. Trago alguns cases do Brasil e exterior (Prefeitura de João Pessoa, Japão, Paris, Austrália, Rio de Janeiro, Reino Unido, entre outros). Faço paralelos entre iniciativas privadas e o que elas podem contribuir para o mundo de instituições públicas. Por fim, aponto caminhos para desenvolvimento de Planejamento Estratégico de Comunicação Digital para o Setor Público.

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Palestra com uma breve amostra quantitativa da presença social das marcas que formam o Poder Judiciário: Supremo Tribunal Federal (STF), Superior Tribunal de Justiça (STJ), Ministério da Justiça, Conselho Nacional de Justiça (CNJ), Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP), Tribunal Superior do Trabalho (TST). O Prof Nino apresentou cases, dados sobre as marcas e discutiu sobre o papel do Poder Judiciário nas mídias sociais. O Encontro de Comunicação do Poder Judiciário aconteceu em 26 de Fevereiro de 2013 em Brasília e contou com a abertura da Ministra do STF Eliana Calmon.

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