1.
Las Siete Claves<br />Del Networking Productivo<br />

2.
¿Qué es un red?<br />¿Para qué sirve?<br />

3.
Las redes sirven para <br />facilitar y satisfacer nuestros deseos, necesidades y resultados.<br />Redes<br />

4.
¿Qué es Sinergia? <br />Sinergia<br />

5.
<ul><li>Es acción y creación colectivas.

6.
Es unión, cooperación y colaboración para lograr resultados y beneficios conjuntos.

7.
Es intercambio, construcción y acuerdos en pos de objetivos comunes.</li></ul>Sinergia<br />

8.
<ul><li>La esencia de la Sinergia es la valoración de las diferencias.

9.
La Sinergia aprovecha y maximiza las cualidades de cada uno de los elementos.</li></ul>Sinergia<br />

10.
¿Qué es lo opuesto a Sinergia?<br />Sinergia<br />

11.
Antagonismo es:<br /><ul><li> Contrariedad, rivalidad, oposición.

12.
Debilitar al otro.</li></ul>Sinergia<br />Antónimo<br />

13.
¿Qué es lo que produce que una red sea Sinérgica, Indiferente o Antagónica?<br />Sinergia<br />

14.
La calidad en las relaciones es la clave para construir redes Antagónicas o Sinérgicas.<br />Sinergia<br />

15.
Las Siete Claves<br />Del Networking Productivo<br />

16.
Los Fundamentos de las Siete Claves del Networking Productivo son:<br /><ul><li>Indentidad

17.
Relaciones</li></ul>Las Siete Claves del <br />Networking Productivo<br />

18.
1. Proyecto<br />2. Status Actual<br />3. Intereses y Necesidades<br />Identidad<br />

19.
¿Cuáles son los efectos de no tener Proyecto? <br />Proyecto<br />1 <br />Identidad<br />

20.
Para que un proyecto sea potente debe incluir:<br /><ul><li>Los Deseos Propios

21.
Nitidez en los objetivos y resultados buscados

22.
Marcar un rumbo claro</li></ul>Proyecto<br />1 <br />Identidad<br />

23.
<ul><li>¿Cuál es mi Proyecto?

24.
¿Mi proyecto incluye mis deseos?

25.
¿Qué Objetivos incluye mi proyecto?</li></ul>Proyecto<br />1 <br />Identidad<br />

26.
Es el Reconocimiento libre de crítica de:<br /><ul><li>Experiencias

27.
Conocimientos

28.
Habilidades y talentos

29.
Recursos humanos

30.
Recursos económicos

31.
Activos

32.
Condiciones físicas y emocionales.</li></ul>Status Actual<br />2 <br />Identidad<br />

33.
<ul><li>Interés: es la ganancia o provecho que deseo obtener.

34.
Necesidad: es la brecha entre el proyecto y el status actual</li></ul>Intereses y Necesidades<br />3 <br />Identidad<br />

35.
<ul><li>¿Cuáles son mis necesidades e intereses?

36.
¿Qué habilidades necesitaré aprender o sumar a mi proyecto?</li></ul>Intereses y Necesidades<br />3 <br />Identidad<br />

37.
Forjan mi Identidad:<br />Mi Proyecto<br />¿Qué quiero y hacia dónde voy?<br />Mi Status<br />¿Dónde estoy?¿Con qué cuento?<br />Mis Intereses y Necesidades<br />¿Qué necesito?<br />Identidad<br />

38.
Red Target<br />Posicionamiento<br />Acuerdos Poderosos<br />Actitud<br />Relacionamiento<br />

39.
Son las Personas que:<br /><ul><li>Posibilitarán

40.
Acercarán

41.
Acelerarán

42.
Potenciarán </li></ul>la concreción de mi Proyecto.<br />Red Target<br />4 <br />Relacionamiento<br />

43.
<ul><li>¿Quiénes posibilitarán, acercarán, acelerarán, potenciarán mi Proyecto y Objetivos?

44.
Nombre y Apellido

45.
Función

46.
Posición</li></ul>Red Target<br />4 <br />Relacionamiento<br />

47.
Es como doy a conocer mi identidad<br />¿De que manera doy a conocer mi Identidad?<br />Posicionamiento<br />5 <br />Relacionamiento<br />

48.
Son las Conversaciones de Acción:<br /><ul><li>Pedidos

49.
Ofertas

50.
Promesas (acuerdos)</li></ul>Acuerdos Poderosos<br />6 <br />Relacionamiento<br />

51.
¿Qué pedidos, ofertas y promesas necesito realizar para concretar mi proyecto?<br />Acuerdos Poderosos<br />6 <br />Relacionamiento<br />

52.
<ul><li>Perder el Miedo al Conflicto

53.
Actitudes Posibles cuando lo que está en juego es importante para mí.

54.
Modelo Push (Debilidad) vs. Modelo Protagónico (Vulnerabilidad)</li></ul>Actitud Vital<br />7 <br />Relacionamiento<br />

55.
<ul><li>¿Qué es una Actitud de Jugar a Ganar?

56.
¿Qué es una Actitud de Jugar a Perder? </li></ul>Actitud Vital<br />7 <br />Relacionamiento<br />

57.
Principales bloqueos que generan redes antagónicas:<br /><ul><li>No conocer mi rol en la red.

58.
Negar los conflictos.

59.
El miedo a no animarse a confrontar y/o tratar los conflictos con quien corresponda.

60.
Realizar tareas sólo para cumplir y sin sentido.

61.
Estar atado a mis expectativas y estar cerrado a nuevas alternativas. El tener la razón.</li></ul>Actitud Vital<br />7 <br />Relacionamiento<br />

62.
Para mantener una red viva se necesitará:<br /><ul><li>Saber cuál es mi rol.

63.
Identificar los conflictos y bloqueos.

64.
Perder el miedo al conflicto.

65.
Renovar acuerdos cuando los intereses de las partes no estén contemplados. Chequear que no sólo mi interés este contemplado sino que también el de los otros también lo estén.</li></ul>Actitud Vital<br />7 <br />Relacionamiento<br />

66.
Lo que diferencia a un profesional de otro, es la actitud de cómo lleva a la experiencia los conocimientos adquiridos, de cómo se relaciona y se posiciona ante diferentes situaciones, de cómo atraviesa las dificultades y conflictos que conlleva su labor profesional.<br />Las Siete Claves del <br />Networking Productivo<br />

67.
Proyecto<br />Status<br />Intereses y Necesidades<br />Red Target<br />Posicionamiento<br />Acuerdos Poderosos<br />Actitud Vital<br />Las Siete Claves del <br />Networking Productivo<br />

68.
Muchas Gracias<br />

69.
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