SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  35
Télécharger pour lire hors ligne
Dag van Facility Management
Installatie van een geïntegreerd
systeem voor energiebeheer:
mogelijkheden en uitdagingen
Jean Delobel
Inhoudstafel
 Introductie
 Uitrollen van een Energie Monitoring Systeem
 Vereiste functionaliteiten?
 Basiseigenschappen
 Meten van energieperformantie – Identificatie van lange-termijn trends
 Voorbeelden
 Conclusies
2
Introductie – COFELY Services
GDF SUEZ businesses are structured around 6 business lines –
five active in energy and one active in environment.
GDF SUEZ Energy
Europe
• 27,200
employees.
•Energy management
and trading.
•Power generation.
•Supply of
natural gas
to major clients
in Europe.
•Marketing
and sales.
GDF SUEZ Energy
International
• 10,750
employees.
• 6 business areas: United
Kingdom- Europe;
North America; Latin
America; Middle East,
Turkey & Africa; Asia;
Australia.
•Power production.
•Supply of
natural gas
and electricity.
GDF SUEZ Global
Gas & LNG
• 1,750
employees.
•Exploration
& Production.
•Liquid natural gas
portfolio management.
GDF SUEZ
Infrastructures
• 17,700
employees.
•Natural-gas transmission
network.
•LNG terminals
in France.
•Storage activities
in and outside France.
•Gas distribution networks
in France.
GDF SUEZ Energy
Services
• 77,350
employees.
•Management of urban
networks
in and outside France.
•Management
of industrial
and tertiary electrical
installations.
•Global multitechnical
offers.
SUEZ
Environnement
• 79,500
employees.
•Water and sanitation
services.
•Water-treatment
engineering.
•Waste management.
GDF SUEZ
Energy Services
• 77,350 employees.
Introductie – COFELY Services
 Integrated Facilities Solutions
 Technical management & services (multi-
technical)
 Energy management & performance contracts
 Facility Management
 Supply of utilities
 Installation & Maintenance
 Electrical, Instrumentation & data
 Automation & Process Control
 Piping, Mechanical & Thermal
 HVAC, Clean rooms
 Industrial cooling & refrigeration
 Commercial and transport refrigeration
 Sprinkler systems
MAINTENANCE
REGULAR
PREVENTIVE
+
REPAIRS
+
BREAKDOWNS
MANAGEMENT
OPERATIONS
+
SUPERVISION
+
ADVICE
TOTAL GUARANTEE
GUARANTEE
A PERFECT
OPERATION
OF TECHNICAL
INSTALLATIONS
AT FIXED COST
ENERGY
EFFICIENCY
ENERGY
MANAGEMENT
+
OPTIMIZATION
FACILITY
MANAGEMENT
FACILITY
MANAGEMENT
SOFT SERVICES
INTEGRATED FACILITY MANAGEMENT
Introductie – COFELY Services
Introductie – Energy Management Systems
 Is een investering in een
energiemonitoringsysteem “rendabel” ?
 Lord Kelvin (aka sir William Thompson)
"If you can not measure it,
you can not improve it.“
 Héél moeilijk om besparingen te voorspellen
of te garanderen …
 Maar … zonder een degelijk EMS systeem …
 Bij meerverbruik … Oorzaak ?
 Bij minverbruik …Waar ?
27.03.146
Introductie – Energy Management Systems
27.03.147
 Effecten van een “actieve” Energie Monitoring ?
 Resultaten van een studie van de « U.S. Department of Energy »
 « Energy Savings Expert Teams, FY 2006 Summary Report »
 28 Februari 2006
 Installatie van tellers
 0 – 2% winst: gedragsaanpassing – « Hawthorne » effect (tijdelijk?)
 Interne verrekening van de reële energiekost
 21/2 à 5% winst: langdurige bewustmaking
 Actieve opvolging van het energetisch verbruik
 5 à 10% winst
Uitrollen van een EMS - Stappenplan
 Definitie objectieven
 Identificatie energiestromen – Opstellen meterplan
 Keuze systeem
 Aanpassingen / installatie energiemeters
 Kableringswerken ? Of Wireless ?
 Configuratie / Programmatie EMS
 Verzamelen historische data (manueel  telemetrie)
 Analyse / KPI’s / Alarmen
 Geleidelijk aan verfijnen van de analyses  evolutief systeem
27.03.148
Objectieven
 Energieboekhouding of Energie Management Systeem ?
 Hoofdtellers van groot aantal sites of groot aantal tellers van
1 enkele site ?
 Rapportage of vergaande analyse en monitoring ?
 De verbruiker betaalt ? Interne bewustmaking ?
 Integratie met facturatie
 Inkomende energiefacturen
 Uitgaande facturen
 User management : wie heeft toegang tot welke info ?
 Energie als communicatietool
27.03.149
Energiestromen - Opstellen van een meterplan
27.03.1410
Energiestromen - Opstellen van een meterplan
27.03.1411
Hard- en Software mogelijkheden
 Software – centraal of “in the cloud” ?
27.03.1412
 Centraal
 Aankoop SW
 Eigen IT infra: verborgen kosten ?
 Na x jaren: update vereist ?
 Onderhoud SW
 Patches / Back-ups
 Indirecte kosten
 Configuratie =>specialisatie
 Multi-sites?
 Goedkoper als zeer groot aantal tellers
 SaaS oplossing
 Pay-as-you-grow
 Geen IT bekommernissen
 Kostenstructuur op voorhand
gekend
 Focus op analyse
 Volledig web-based
 Data in “the cloud”
 weliswaar beveiligd
 Gedeeltelijke outsourcing
Hard- en Software mogelijkheden
 Waarom liefst niet met een Gebouw Beheer Systeem ?
 Meeste GBS laten toe om tellers in te lezen en metering data “weer te
geven”
 Echter: GBS is geen EMS
 Trend / logging functie draait op 1 enkele PC  back-up van data ?
 Beperkt aantal vooraf gedefinieerde grafieken en tabellen
 Navigeren door historische data
 Mathematische bewerkingen op tellers
 Data integriteit ?
 Minder autonomie bij de eindgebruiker
 Elke extra: ad hoc programmatie
27.03.1413
Hard- en Software mogelijkheden
 Energiemeters
 Communicatiemogelijkheden: pulse, M-Bus, Modbus (of
eventueel wireless: wireless M-Bus, Zigbee, …)
27.03.1414
Datacaptatie
27.03.14 Title - Subtitle15
 Manuele telleringave
 Semi-automatisch:
barcode reader of QR-
code met smartphone
 Import van data van DNB’s
 Export uit GBS (csv file
transfer)
 Via dataloggers
Hard- en Software mogelijkheden
 Nut van telemetrie
 Basisinvestering ꜛ maar besparing op “arbeid”
 Meer bruikbare informatie
 Real-time ; kwartierwaarden
 Uitgebreidere analysemogelijkheden
27.03.1416
Hard- en Software mogelijkheden
 Enkel energiemeters ?
 Klimaatgegevens
 Meting van de activiteitsgraad
 Keuken: aantal warm maaltijden ?
 Hotel: aantal overnachtingen ?
 Zwembad: aantal zwemmers ?
 Hospitaal: aantal bedden in gebruik ?
 Comfortparameters
 Voorbeeld: ruimteverwarming  minimale eisen (T, RV%)
 Respecteren van SLA’s
27.03.1417
EMS - Vereiste functionaliteiten?
 Basisfuncties
 Berekening van genormaliseerde verbruiken
 Vergelijking van actueel verbruik ten opzichte van gebudgetteerd of
verwacht verbruik
 Interpolatie van verbruiken
 Berekening van diverse indicatoren (benchmarking)
 Verbruik per m², patiënt, overnachting, …
 Weergave van resultaten – reporting
 Instelbaar / aanpasbaar voor elke individuele gebruiker
27.03.1418
Vereiste functionaliteiten?
 Basisfuncties
 Berekening van genormaliseerde verbruiken
 Gasverbruik = f(T, RV%, …)
 Onderlinge vergelijking van het jaarverbruik?
  herrekenen naar een “standaard” jaar
 Vergelijking van actueel verbruik ten opzichte van gebudgetteerd of
verwacht verbruik
 Budget: energetisch of financieel
 Definitie van een energiequota
 Voorbeeld:
27.03.1419
Vereiste functionaliteiten?
 Basisfuncties
 Interpolatie van verbruiken
 Bij gebrek aan telemetrie is de periode tussen 2 opnameperiodes
niet noodzakelijk vast
 En komt niet noodzakelijk overeen met de periode van weergave of
analyse
 Aggregatie - Desaggregatie
 Meetgegevens kunnen ook ontbreken
27.03.1420
Vereiste functionaliteiten?
 Basisfuncties
 Interpolatie van verbruiken
 Validatie van gegevens
 Zijn de binnenkomende verbruiksgegevens wel aanvaardbaar ?
 Opeenvolgende nullen, abnormale pieken en dalen, …
 Gevolgen indien niet gedetecteerd: verkeerde conclusies !
 Estimatie van gegevens
 Bij foutieve gegevens: aanbrengen van een correctie
 Gelijkaardige periode in verleden ?
 Op basis van energiemodel ?
 Automatiseren ?
27.03.1421
Vereiste functionaliteiten?
 Basisfuncties
 Berekening van diverse indicatoren (benchmarking)
 Verbruik per m², patiënt, overnachting, …
27.03.1422
Vereiste functionaliteiten?
 Basisfuncties
 Weergave van resultaten – reporting
 Real-time analyse
 On-line via een web-browser
 Uitgebreide analysemogelijkheden
 Zoom ; navigeren in de tijd
 Vergelijken van tellers onderling
 Vergelijken met gelijkaardige periodes
 Periodieke, automatische rapportage
 Voorbeeld: “standaard” maandrapport automatisch per e-mail
verstuurd
 Jaarrapport ; CO2 uitstoot ; lange termijn evolutie van genormaliseerd
verbruik
27.03.1423
Real-time analyse
27.03.1424
Uitgebreidere functies ?
 Integratie met energiefacturen ?
 Evaluatie van energiebesparende investeringen ?
27.03.1425
 Definitie van KPI’s – energie performantie factoren
Energieperformantie – KPI’s
 Basisobjectief van energiemonitoring
 Snel eventuele afwijkingen kunnen detecteren
 Via globale indicatoren
 En adequate sub-metering om de bron van het meerverbruik te
analyseren
 Alarmen of notificaties in geval van meerverbruik
 Globale indicatoren
 Korte termijn
 Middellange termijn
 Langzaam evoluerende trends
27.03.1426
Energieperformantie – KPI’s
 Globale indicatoren – Korte & Middellange termijn
 Korte termijn: week ?
 Vb: waterlek / probleem koeltoren: enorme hoeveelheden water …
 Middellang termijn: 28 dagen ?
27.03.14 Title - Subtitle27
Energieperformantie – KPI’s
 Globale indicatoren – Lange termijn
 Lange termijn: evolutie over glijdende periode 365 dagen
 Hoe ?
 Energiemodel
 Bereken voor elke dag
 Het reëel energieverbruik voor de voorbije 365 dagen
 Het verwachte energieverbruik volgens energiemodel voor deze
365 dagen
 Evolutie van de Ratio opvolgen
27.03.1428
Quotum
Verbruik
Energieperformantie – KPI’s
 Globale indicatoren – Lange termijn
 Resultaat
27.03.1429
Voorbeeldproject
Kerncijfers
# bedden: 860
# behandelde patienten: 34.000 /jaar
# hospitalisatiedagen: 236.000 /jaar
Elektriciteitsverbruik: 20.000 MWh/jaar
Gasverbruik: 700.000 m³ gas/jaar
Installatiejaar: 2012
# meters: 120
Analyse van de energiestromen
Installatie van 79 nieuwe meters
Installatie van 9 dataloggers
Interface met Gebouw Beheer Systeem
Voorbeeldproject
Voorbeeld – evolutie COP
27.03.1432
Energie als communicatietool
 GDF Suez toren in Parijs : invoering van EcoBoard
27.03.1433
Conclusies
 Invoeren van een EMS systeem: doorgaans complexer
dan initieel verwacht
 Proces van lange adem
 Niet alles in 1 keer willen doen
 Steeds einddoel voor ogen houden : Analyse - Wat wil ik ermee
bereiken ?
 Belangrijkst: ermee starten en gaandeweg uitbreiden
27.03.1434
Q&A ?
27.03.1435
http://www.pulse-metering.be

Contenu connexe

Similaire à Dag fm ifma kluwer_27-03-14_jean delobel_installatie geïntegreerd systeem energiebeheer

Rapportages in de Energiebranche
Rapportages in de EnergiebrancheRapportages in de Energiebranche
Rapportages in de EnergiebrancheProfique bv
 
Artikel: Energie beheren in Industrie 4.0
Artikel: Energie beheren in Industrie 4.0Artikel: Energie beheren in Industrie 4.0
Artikel: Energie beheren in Industrie 4.0Peter Verboven
 
Nederlandse Spoorwegen - Real time analytics
Nederlandse Spoorwegen - Real time analyticsNederlandse Spoorwegen - Real time analytics
Nederlandse Spoorwegen - Real time analyticsBigDataExpo
 
Rapportage energiebranche
Rapportage energiebrancheRapportage energiebranche
Rapportage energiebranchePCG
 
Commissioning van NZEB - ir. Pattijn Pedro, Ingenium (1 april 2014 - Greenbri...
Commissioning van NZEB - ir. Pattijn Pedro, Ingenium (1 april 2014 - Greenbri...Commissioning van NZEB - ir. Pattijn Pedro, Ingenium (1 april 2014 - Greenbri...
Commissioning van NZEB - ir. Pattijn Pedro, Ingenium (1 april 2014 - Greenbri...Greenbridge nv
 
Hoe elk bedrijf winst kan boeken op energie
Hoe elk bedrijf winst kan boeken op energieHoe elk bedrijf winst kan boeken op energie
Hoe elk bedrijf winst kan boeken op energieEnergie Nodus
 
Jasper Frunt - Planning of power distribution systems.
Jasper Frunt - Planning of power distribution systems.Jasper Frunt - Planning of power distribution systems.
Jasper Frunt - Planning of power distribution systems.Dutch Power
 
Ebatech meetdiensten
Ebatech meetdienstenEbatech meetdiensten
Ebatech meetdienstensklawer
 
Meet de gezondheid van de opslag
Meet de gezondheid van de opslagMeet de gezondheid van de opslag
Meet de gezondheid van de opslagDekkinga, Ewout
 
DDMA / EDSN: Datakwaliteit
DDMA / EDSN: DatakwaliteitDDMA / EDSN: Datakwaliteit
DDMA / EDSN: DatakwaliteitDDMA
 
Presentatie Gemeente Terneuzen samenwerking met IBM ~1841203
Presentatie Gemeente Terneuzen samenwerking met IBM  ~1841203Presentatie Gemeente Terneuzen samenwerking met IBM  ~1841203
Presentatie Gemeente Terneuzen samenwerking met IBM ~1841203RuudKonig
 
Esther Molenwijk ViaVerdeServices
Esther Molenwijk ViaVerdeServicesEsther Molenwijk ViaVerdeServices
Esther Molenwijk ViaVerdeServicesIT Executive
 
Dataverbruik versus energieverbruik
Dataverbruik versus energieverbruikDataverbruik versus energieverbruik
Dataverbruik versus energieverbruikBas Roelofsen
 
Energiemanagement bij C&A
Energiemanagement bij C&AEnergiemanagement bij C&A
Energiemanagement bij C&Asklawer
 

Similaire à Dag fm ifma kluwer_27-03-14_jean delobel_installatie geïntegreerd systeem energiebeheer (20)

Investeren In Besparen Loont
Investeren In Besparen LoontInvesteren In Besparen Loont
Investeren In Besparen Loont
 
Investeren in besparen loont
Investeren in besparen loontInvesteren in besparen loont
Investeren in besparen loont
 
Installatieprestatie als opmaat naar duurzaam onderhoud en beheer
Installatieprestatie als opmaat naar duurzaam onderhoud en beheerInstallatieprestatie als opmaat naar duurzaam onderhoud en beheer
Installatieprestatie als opmaat naar duurzaam onderhoud en beheer
 
Rapportages in de Energiebranche
Rapportages in de EnergiebrancheRapportages in de Energiebranche
Rapportages in de Energiebranche
 
Artikel: Energie beheren in Industrie 4.0
Artikel: Energie beheren in Industrie 4.0Artikel: Energie beheren in Industrie 4.0
Artikel: Energie beheren in Industrie 4.0
 
Ws7 2 presentatie infrax
Ws7 2 presentatie infraxWs7 2 presentatie infrax
Ws7 2 presentatie infrax
 
Nederlandse Spoorwegen - Real time analytics
Nederlandse Spoorwegen - Real time analyticsNederlandse Spoorwegen - Real time analytics
Nederlandse Spoorwegen - Real time analytics
 
Rapportage energiebranche
Rapportage energiebrancheRapportage energiebranche
Rapportage energiebranche
 
Commissioning van NZEB - ir. Pattijn Pedro, Ingenium (1 april 2014 - Greenbri...
Commissioning van NZEB - ir. Pattijn Pedro, Ingenium (1 april 2014 - Greenbri...Commissioning van NZEB - ir. Pattijn Pedro, Ingenium (1 april 2014 - Greenbri...
Commissioning van NZEB - ir. Pattijn Pedro, Ingenium (1 april 2014 - Greenbri...
 
Hoe elk bedrijf winst kan boeken op energie
Hoe elk bedrijf winst kan boeken op energieHoe elk bedrijf winst kan boeken op energie
Hoe elk bedrijf winst kan boeken op energie
 
Regelstrategieën tegen energieverspilling
Regelstrategieën tegen energieverspillingRegelstrategieën tegen energieverspilling
Regelstrategieën tegen energieverspilling
 
Jasper Frunt - Planning of power distribution systems.
Jasper Frunt - Planning of power distribution systems.Jasper Frunt - Planning of power distribution systems.
Jasper Frunt - Planning of power distribution systems.
 
Ebatech meetdiensten
Ebatech meetdienstenEbatech meetdiensten
Ebatech meetdiensten
 
Meet de gezondheid van de opslag
Meet de gezondheid van de opslagMeet de gezondheid van de opslag
Meet de gezondheid van de opslag
 
Nuon Energy Consultancy
Nuon Energy ConsultancyNuon Energy Consultancy
Nuon Energy Consultancy
 
DDMA / EDSN: Datakwaliteit
DDMA / EDSN: DatakwaliteitDDMA / EDSN: Datakwaliteit
DDMA / EDSN: Datakwaliteit
 
Presentatie Gemeente Terneuzen samenwerking met IBM ~1841203
Presentatie Gemeente Terneuzen samenwerking met IBM  ~1841203Presentatie Gemeente Terneuzen samenwerking met IBM  ~1841203
Presentatie Gemeente Terneuzen samenwerking met IBM ~1841203
 
Esther Molenwijk ViaVerdeServices
Esther Molenwijk ViaVerdeServicesEsther Molenwijk ViaVerdeServices
Esther Molenwijk ViaVerdeServices
 
Dataverbruik versus energieverbruik
Dataverbruik versus energieverbruikDataverbruik versus energieverbruik
Dataverbruik versus energieverbruik
 
Energiemanagement bij C&A
Energiemanagement bij C&AEnergiemanagement bij C&A
Energiemanagement bij C&A
 

Plus de Muriel Walter

FMmagazine 29-22_FR_Saint Luc.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Saint Luc.pdfFMmagazine 29-22_FR_Saint Luc.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Saint Luc.pdfMuriel Walter
 
FMmagazine 29-22_FR_TVH.pdf
FMmagazine 29-22_FR_TVH.pdfFMmagazine 29-22_FR_TVH.pdf
FMmagazine 29-22_FR_TVH.pdfMuriel Walter
 
FMmagazine 29-22_NL_Saint Luc.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Saint Luc.pdfFMmagazine 29-22_NL_Saint Luc.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Saint Luc.pdfMuriel Walter
 
FMmagazine 29-22_NL_TVH.pdf
FMmagazine 29-22_NL_TVH.pdfFMmagazine 29-22_NL_TVH.pdf
FMmagazine 29-22_NL_TVH.pdfMuriel Walter
 
FMmagazine 29-22_FR_EVS.pdf
FMmagazine 29-22_FR_EVS.pdfFMmagazine 29-22_FR_EVS.pdf
FMmagazine 29-22_FR_EVS.pdfMuriel Walter
 
FMmagazine 29-22_FR_Parc51.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Parc51.pdfFMmagazine 29-22_FR_Parc51.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Parc51.pdfMuriel Walter
 
FMmagazine 29-22_FR_BNP Paribas Fortis.pdf
FMmagazine 29-22_FR_BNP Paribas Fortis.pdfFMmagazine 29-22_FR_BNP Paribas Fortis.pdf
FMmagazine 29-22_FR_BNP Paribas Fortis.pdfMuriel Walter
 
FMmagazine 29-22_NL_GOB.pdf
FMmagazine 29-22_NL_GOB.pdfFMmagazine 29-22_NL_GOB.pdf
FMmagazine 29-22_NL_GOB.pdfMuriel Walter
 
FMmagazine 29-22_NL_EVS.pdf
FMmagazine 29-22_NL_EVS.pdfFMmagazine 29-22_NL_EVS.pdf
FMmagazine 29-22_NL_EVS.pdfMuriel Walter
 
FMmagazine 29-22_FR_Deskalot.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Deskalot.pdfFMmagazine 29-22_FR_Deskalot.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Deskalot.pdfMuriel Walter
 
FMmagazine 29-22_NL_Parc51.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Parc51.pdfFMmagazine 29-22_NL_Parc51.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Parc51.pdfMuriel Walter
 
FMmagazine 29-22_NL_Deskalot.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Deskalot.pdfFMmagazine 29-22_NL_Deskalot.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Deskalot.pdfMuriel Walter
 
FMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdf
FMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdfFMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdf
FMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdfMuriel Walter
 
FMmagazine 29-22_FR_SPRB.pdf
FMmagazine 29-22_FR_SPRB.pdfFMmagazine 29-22_FR_SPRB.pdf
FMmagazine 29-22_FR_SPRB.pdfMuriel Walter
 
Beci brussels business_La majorité des services sont désormais externalisés_0...
Beci brussels business_La majorité des services sont désormais externalisés_0...Beci brussels business_La majorité des services sont désormais externalisés_0...
Beci brussels business_La majorité des services sont désormais externalisés_0...Muriel Walter
 
Post trigion werkwijze, focus en rol van bewakingsagenten evolueert voortdu...
Post trigion   werkwijze, focus en rol van bewakingsagenten evolueert voortdu...Post trigion   werkwijze, focus en rol van bewakingsagenten evolueert voortdu...
Post trigion werkwijze, focus en rol van bewakingsagenten evolueert voortdu...Muriel Walter
 
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021Muriel Walter
 
Fokus businessguide nov2020 (002)_integrated fm_p4
Fokus businessguide nov2020 (002)_integrated fm_p4Fokus businessguide nov2020 (002)_integrated fm_p4
Fokus businessguide nov2020 (002)_integrated fm_p4Muriel Walter
 
FOKUS_dossier Facility Management_levifl_express_07/20
FOKUS_dossier Facility Management_levifl_express_07/20FOKUS_dossier Facility Management_levifl_express_07/20
FOKUS_dossier Facility Management_levifl_express_07/20Muriel Walter
 
Fm21 NL - Patrick Sonveaux - NATO
Fm21 NL - Patrick Sonveaux - NATOFm21 NL - Patrick Sonveaux - NATO
Fm21 NL - Patrick Sonveaux - NATOMuriel Walter
 

Plus de Muriel Walter (20)

FMmagazine 29-22_FR_Saint Luc.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Saint Luc.pdfFMmagazine 29-22_FR_Saint Luc.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Saint Luc.pdf
 
FMmagazine 29-22_FR_TVH.pdf
FMmagazine 29-22_FR_TVH.pdfFMmagazine 29-22_FR_TVH.pdf
FMmagazine 29-22_FR_TVH.pdf
 
FMmagazine 29-22_NL_Saint Luc.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Saint Luc.pdfFMmagazine 29-22_NL_Saint Luc.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Saint Luc.pdf
 
FMmagazine 29-22_NL_TVH.pdf
FMmagazine 29-22_NL_TVH.pdfFMmagazine 29-22_NL_TVH.pdf
FMmagazine 29-22_NL_TVH.pdf
 
FMmagazine 29-22_FR_EVS.pdf
FMmagazine 29-22_FR_EVS.pdfFMmagazine 29-22_FR_EVS.pdf
FMmagazine 29-22_FR_EVS.pdf
 
FMmagazine 29-22_FR_Parc51.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Parc51.pdfFMmagazine 29-22_FR_Parc51.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Parc51.pdf
 
FMmagazine 29-22_FR_BNP Paribas Fortis.pdf
FMmagazine 29-22_FR_BNP Paribas Fortis.pdfFMmagazine 29-22_FR_BNP Paribas Fortis.pdf
FMmagazine 29-22_FR_BNP Paribas Fortis.pdf
 
FMmagazine 29-22_NL_GOB.pdf
FMmagazine 29-22_NL_GOB.pdfFMmagazine 29-22_NL_GOB.pdf
FMmagazine 29-22_NL_GOB.pdf
 
FMmagazine 29-22_NL_EVS.pdf
FMmagazine 29-22_NL_EVS.pdfFMmagazine 29-22_NL_EVS.pdf
FMmagazine 29-22_NL_EVS.pdf
 
FMmagazine 29-22_FR_Deskalot.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Deskalot.pdfFMmagazine 29-22_FR_Deskalot.pdf
FMmagazine 29-22_FR_Deskalot.pdf
 
FMmagazine 29-22_NL_Parc51.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Parc51.pdfFMmagazine 29-22_NL_Parc51.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Parc51.pdf
 
FMmagazine 29-22_NL_Deskalot.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Deskalot.pdfFMmagazine 29-22_NL_Deskalot.pdf
FMmagazine 29-22_NL_Deskalot.pdf
 
FMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdf
FMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdfFMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdf
FMmagazine 29-22_NL_BNP Paribas Fortis.pdf
 
FMmagazine 29-22_FR_SPRB.pdf
FMmagazine 29-22_FR_SPRB.pdfFMmagazine 29-22_FR_SPRB.pdf
FMmagazine 29-22_FR_SPRB.pdf
 
Beci brussels business_La majorité des services sont désormais externalisés_0...
Beci brussels business_La majorité des services sont désormais externalisés_0...Beci brussels business_La majorité des services sont désormais externalisés_0...
Beci brussels business_La majorité des services sont désormais externalisés_0...
 
Post trigion werkwijze, focus en rol van bewakingsagenten evolueert voortdu...
Post trigion   werkwijze, focus en rol van bewakingsagenten evolueert voortdu...Post trigion   werkwijze, focus en rol van bewakingsagenten evolueert voortdu...
Post trigion werkwijze, focus en rol van bewakingsagenten evolueert voortdu...
 
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021
 
Fokus businessguide nov2020 (002)_integrated fm_p4
Fokus businessguide nov2020 (002)_integrated fm_p4Fokus businessguide nov2020 (002)_integrated fm_p4
Fokus businessguide nov2020 (002)_integrated fm_p4
 
FOKUS_dossier Facility Management_levifl_express_07/20
FOKUS_dossier Facility Management_levifl_express_07/20FOKUS_dossier Facility Management_levifl_express_07/20
FOKUS_dossier Facility Management_levifl_express_07/20
 
Fm21 NL - Patrick Sonveaux - NATO
Fm21 NL - Patrick Sonveaux - NATOFm21 NL - Patrick Sonveaux - NATO
Fm21 NL - Patrick Sonveaux - NATO
 

Dag fm ifma kluwer_27-03-14_jean delobel_installatie geïntegreerd systeem energiebeheer

  • 1. Dag van Facility Management Installatie van een geïntegreerd systeem voor energiebeheer: mogelijkheden en uitdagingen Jean Delobel
  • 2. Inhoudstafel  Introductie  Uitrollen van een Energie Monitoring Systeem  Vereiste functionaliteiten?  Basiseigenschappen  Meten van energieperformantie – Identificatie van lange-termijn trends  Voorbeelden  Conclusies 2
  • 3. Introductie – COFELY Services GDF SUEZ businesses are structured around 6 business lines – five active in energy and one active in environment. GDF SUEZ Energy Europe • 27,200 employees. •Energy management and trading. •Power generation. •Supply of natural gas to major clients in Europe. •Marketing and sales. GDF SUEZ Energy International • 10,750 employees. • 6 business areas: United Kingdom- Europe; North America; Latin America; Middle East, Turkey & Africa; Asia; Australia. •Power production. •Supply of natural gas and electricity. GDF SUEZ Global Gas & LNG • 1,750 employees. •Exploration & Production. •Liquid natural gas portfolio management. GDF SUEZ Infrastructures • 17,700 employees. •Natural-gas transmission network. •LNG terminals in France. •Storage activities in and outside France. •Gas distribution networks in France. GDF SUEZ Energy Services • 77,350 employees. •Management of urban networks in and outside France. •Management of industrial and tertiary electrical installations. •Global multitechnical offers. SUEZ Environnement • 79,500 employees. •Water and sanitation services. •Water-treatment engineering. •Waste management. GDF SUEZ Energy Services • 77,350 employees.
  • 4. Introductie – COFELY Services  Integrated Facilities Solutions  Technical management & services (multi- technical)  Energy management & performance contracts  Facility Management  Supply of utilities  Installation & Maintenance  Electrical, Instrumentation & data  Automation & Process Control  Piping, Mechanical & Thermal  HVAC, Clean rooms  Industrial cooling & refrigeration  Commercial and transport refrigeration  Sprinkler systems
  • 5. MAINTENANCE REGULAR PREVENTIVE + REPAIRS + BREAKDOWNS MANAGEMENT OPERATIONS + SUPERVISION + ADVICE TOTAL GUARANTEE GUARANTEE A PERFECT OPERATION OF TECHNICAL INSTALLATIONS AT FIXED COST ENERGY EFFICIENCY ENERGY MANAGEMENT + OPTIMIZATION FACILITY MANAGEMENT FACILITY MANAGEMENT SOFT SERVICES INTEGRATED FACILITY MANAGEMENT Introductie – COFELY Services
  • 6. Introductie – Energy Management Systems  Is een investering in een energiemonitoringsysteem “rendabel” ?  Lord Kelvin (aka sir William Thompson) "If you can not measure it, you can not improve it.“  Héél moeilijk om besparingen te voorspellen of te garanderen …  Maar … zonder een degelijk EMS systeem …  Bij meerverbruik … Oorzaak ?  Bij minverbruik …Waar ? 27.03.146
  • 7. Introductie – Energy Management Systems 27.03.147  Effecten van een “actieve” Energie Monitoring ?  Resultaten van een studie van de « U.S. Department of Energy »  « Energy Savings Expert Teams, FY 2006 Summary Report »  28 Februari 2006  Installatie van tellers  0 – 2% winst: gedragsaanpassing – « Hawthorne » effect (tijdelijk?)  Interne verrekening van de reële energiekost  21/2 à 5% winst: langdurige bewustmaking  Actieve opvolging van het energetisch verbruik  5 à 10% winst
  • 8. Uitrollen van een EMS - Stappenplan  Definitie objectieven  Identificatie energiestromen – Opstellen meterplan  Keuze systeem  Aanpassingen / installatie energiemeters  Kableringswerken ? Of Wireless ?  Configuratie / Programmatie EMS  Verzamelen historische data (manueel  telemetrie)  Analyse / KPI’s / Alarmen  Geleidelijk aan verfijnen van de analyses  evolutief systeem 27.03.148
  • 9. Objectieven  Energieboekhouding of Energie Management Systeem ?  Hoofdtellers van groot aantal sites of groot aantal tellers van 1 enkele site ?  Rapportage of vergaande analyse en monitoring ?  De verbruiker betaalt ? Interne bewustmaking ?  Integratie met facturatie  Inkomende energiefacturen  Uitgaande facturen  User management : wie heeft toegang tot welke info ?  Energie als communicatietool 27.03.149
  • 10. Energiestromen - Opstellen van een meterplan 27.03.1410
  • 11. Energiestromen - Opstellen van een meterplan 27.03.1411
  • 12. Hard- en Software mogelijkheden  Software – centraal of “in the cloud” ? 27.03.1412  Centraal  Aankoop SW  Eigen IT infra: verborgen kosten ?  Na x jaren: update vereist ?  Onderhoud SW  Patches / Back-ups  Indirecte kosten  Configuratie =>specialisatie  Multi-sites?  Goedkoper als zeer groot aantal tellers  SaaS oplossing  Pay-as-you-grow  Geen IT bekommernissen  Kostenstructuur op voorhand gekend  Focus op analyse  Volledig web-based  Data in “the cloud”  weliswaar beveiligd  Gedeeltelijke outsourcing
  • 13. Hard- en Software mogelijkheden  Waarom liefst niet met een Gebouw Beheer Systeem ?  Meeste GBS laten toe om tellers in te lezen en metering data “weer te geven”  Echter: GBS is geen EMS  Trend / logging functie draait op 1 enkele PC  back-up van data ?  Beperkt aantal vooraf gedefinieerde grafieken en tabellen  Navigeren door historische data  Mathematische bewerkingen op tellers  Data integriteit ?  Minder autonomie bij de eindgebruiker  Elke extra: ad hoc programmatie 27.03.1413
  • 14. Hard- en Software mogelijkheden  Energiemeters  Communicatiemogelijkheden: pulse, M-Bus, Modbus (of eventueel wireless: wireless M-Bus, Zigbee, …) 27.03.1414
  • 15. Datacaptatie 27.03.14 Title - Subtitle15  Manuele telleringave  Semi-automatisch: barcode reader of QR- code met smartphone  Import van data van DNB’s  Export uit GBS (csv file transfer)  Via dataloggers
  • 16. Hard- en Software mogelijkheden  Nut van telemetrie  Basisinvestering ꜛ maar besparing op “arbeid”  Meer bruikbare informatie  Real-time ; kwartierwaarden  Uitgebreidere analysemogelijkheden 27.03.1416
  • 17. Hard- en Software mogelijkheden  Enkel energiemeters ?  Klimaatgegevens  Meting van de activiteitsgraad  Keuken: aantal warm maaltijden ?  Hotel: aantal overnachtingen ?  Zwembad: aantal zwemmers ?  Hospitaal: aantal bedden in gebruik ?  Comfortparameters  Voorbeeld: ruimteverwarming  minimale eisen (T, RV%)  Respecteren van SLA’s 27.03.1417
  • 18. EMS - Vereiste functionaliteiten?  Basisfuncties  Berekening van genormaliseerde verbruiken  Vergelijking van actueel verbruik ten opzichte van gebudgetteerd of verwacht verbruik  Interpolatie van verbruiken  Berekening van diverse indicatoren (benchmarking)  Verbruik per m², patiënt, overnachting, …  Weergave van resultaten – reporting  Instelbaar / aanpasbaar voor elke individuele gebruiker 27.03.1418
  • 19. Vereiste functionaliteiten?  Basisfuncties  Berekening van genormaliseerde verbruiken  Gasverbruik = f(T, RV%, …)  Onderlinge vergelijking van het jaarverbruik?   herrekenen naar een “standaard” jaar  Vergelijking van actueel verbruik ten opzichte van gebudgetteerd of verwacht verbruik  Budget: energetisch of financieel  Definitie van een energiequota  Voorbeeld: 27.03.1419
  • 20. Vereiste functionaliteiten?  Basisfuncties  Interpolatie van verbruiken  Bij gebrek aan telemetrie is de periode tussen 2 opnameperiodes niet noodzakelijk vast  En komt niet noodzakelijk overeen met de periode van weergave of analyse  Aggregatie - Desaggregatie  Meetgegevens kunnen ook ontbreken 27.03.1420
  • 21. Vereiste functionaliteiten?  Basisfuncties  Interpolatie van verbruiken  Validatie van gegevens  Zijn de binnenkomende verbruiksgegevens wel aanvaardbaar ?  Opeenvolgende nullen, abnormale pieken en dalen, …  Gevolgen indien niet gedetecteerd: verkeerde conclusies !  Estimatie van gegevens  Bij foutieve gegevens: aanbrengen van een correctie  Gelijkaardige periode in verleden ?  Op basis van energiemodel ?  Automatiseren ? 27.03.1421
  • 22. Vereiste functionaliteiten?  Basisfuncties  Berekening van diverse indicatoren (benchmarking)  Verbruik per m², patiënt, overnachting, … 27.03.1422
  • 23. Vereiste functionaliteiten?  Basisfuncties  Weergave van resultaten – reporting  Real-time analyse  On-line via een web-browser  Uitgebreide analysemogelijkheden  Zoom ; navigeren in de tijd  Vergelijken van tellers onderling  Vergelijken met gelijkaardige periodes  Periodieke, automatische rapportage  Voorbeeld: “standaard” maandrapport automatisch per e-mail verstuurd  Jaarrapport ; CO2 uitstoot ; lange termijn evolutie van genormaliseerd verbruik 27.03.1423
  • 25. Uitgebreidere functies ?  Integratie met energiefacturen ?  Evaluatie van energiebesparende investeringen ? 27.03.1425  Definitie van KPI’s – energie performantie factoren
  • 26. Energieperformantie – KPI’s  Basisobjectief van energiemonitoring  Snel eventuele afwijkingen kunnen detecteren  Via globale indicatoren  En adequate sub-metering om de bron van het meerverbruik te analyseren  Alarmen of notificaties in geval van meerverbruik  Globale indicatoren  Korte termijn  Middellange termijn  Langzaam evoluerende trends 27.03.1426
  • 27. Energieperformantie – KPI’s  Globale indicatoren – Korte & Middellange termijn  Korte termijn: week ?  Vb: waterlek / probleem koeltoren: enorme hoeveelheden water …  Middellang termijn: 28 dagen ? 27.03.14 Title - Subtitle27
  • 28. Energieperformantie – KPI’s  Globale indicatoren – Lange termijn  Lange termijn: evolutie over glijdende periode 365 dagen  Hoe ?  Energiemodel  Bereken voor elke dag  Het reëel energieverbruik voor de voorbije 365 dagen  Het verwachte energieverbruik volgens energiemodel voor deze 365 dagen  Evolutie van de Ratio opvolgen 27.03.1428 Quotum Verbruik
  • 29. Energieperformantie – KPI’s  Globale indicatoren – Lange termijn  Resultaat 27.03.1429
  • 30. Voorbeeldproject Kerncijfers # bedden: 860 # behandelde patienten: 34.000 /jaar # hospitalisatiedagen: 236.000 /jaar Elektriciteitsverbruik: 20.000 MWh/jaar Gasverbruik: 700.000 m³ gas/jaar Installatiejaar: 2012 # meters: 120 Analyse van de energiestromen Installatie van 79 nieuwe meters Installatie van 9 dataloggers Interface met Gebouw Beheer Systeem
  • 32. Voorbeeld – evolutie COP 27.03.1432
  • 33. Energie als communicatietool  GDF Suez toren in Parijs : invoering van EcoBoard 27.03.1433
  • 34. Conclusies  Invoeren van een EMS systeem: doorgaans complexer dan initieel verwacht  Proces van lange adem  Niet alles in 1 keer willen doen  Steeds einddoel voor ogen houden : Analyse - Wat wil ik ermee bereiken ?  Belangrijkst: ermee starten en gaandeweg uitbreiden 27.03.1434