1+1 = 3 La col·laboració entre les entitats catalanes - Laura Lecina

3. motius formes compartir recursos accedir a finançament intercanviar coneixements i experiències aprofitar economies d’escala ser més eficients creació conjunta d’una nova entitat convenis de col·laboració fusions d’entitats acords informals UTEs … …

4. El continu de col·laboració Col·laboracions operatives Col·laboracions estratègiques

5. Elements clau confiança coneixença compromís rol òrgans de govern comunicació transparència definició de rols i tasques tangibilització acords rol entitats de segon nivell col·laboració

9. Laura Lecina Presentació disponible per descarregar a: www.observatoritercersector.org www.congrestercersector.cat 1+1 = 3 La col·laboració entre les entitats catalanes

Notes de l'éditeur

L’interès de l’OTS per conèixer què està passant en el dia a dia de les entitats ens va portar a començar una línia de recerca sobre el tema de la col·laboració. Per conèixer com estan col·laborant les organitzacions catalanes entre sí. Volíem partir de l’experiència del propi sector i vam realitzar aquesta recerca i la publicació resultant “Junts per la societat” amb l’objectiu de visibilitzar les experiències de col·laboració que s’han produït o que s’estan produïnt. Si en voleu algun exemplar després en podreu agafar.
La col·laboració és una pràctica natural que va lligada als propis valors del tercer sector. Després de conèixer diferents experiències vam veure que hi ha diversos motius per col·laborar: ... I també hi ha diferents maneres de fer-ho i cada entitat escull aquella en la què se sent més còmode o li és més útil:.....
A partir del ventall d’experiències identificades, les diferents motivacions i formes vam elaborar un esquema senzill que vincula els objectius i la durada de la col·laboració amb un eix central, essencial per qualsevol nivell de col·laboració que és el COMPROMÍS. És essencial perquè col·laborar implica aportar i al mateix temps renunciar, i sense compromís, això es fa més difícil. A partir d’aquest esquema podem veure que hi ha un ventall ampli des de col·laboracions operatives o instrumentals, que estan orientades a una acció concreta, fins les col·laboracions estratègiques que impliquen més canvis, temps i renúncies i assumpcions.
Però a banda del compromís, trobem altres elements que s’han de tenir en compte perquè dues entitats treballin conjuntament: Comunicació: és el pont que garanteix que la col·laboració pugui ser fluïda.. Transparència: que potencia la generació de confiança i l’estabilitat... Rol dels òrgans de govern: que han de creure en el valor i el contingut de la col·laboració, han de transmetre confiança a tots els nivells de l’organització. Coneixença: i per això cal generar espais de coneixença on les entitats puguin intercanviar impressions i anar generant confiança. Confiança: confiança indispensable per treballar conjuntament i compartir informació i maneres de fer... i que cal treballar i cuidar. Definició de rols i repartiment de tasques: cal diferenciar es capacitats de cadascuna de les entitats i ser conscients de les pròpies limitacions. Formalització: escollir la forma jurídica més adequada, els temes jurídics, de vegades, requereixen més dedicació de temps i recursos dels previstos inicialment. Hi ha un moment en què cal posar per escrit tots els acords presos. Rol de les entitats de segon i tercer nivell: sovint són un espai de trobada pel naixement de futures col·laboracions..
I com tots ja estareu pensant, treballar conjuntament amb algú altre no sempre és fàcil. Podem sorgir algunes dificultats que cal superar i treballar: Dubtes òrgans govern: de vegades els queda lluny Personalismes: cal centrar-se en els resultats Adaptació a una nova forma de fer Comunicació: és essencial però també pot ser un dels principals problemes. Treballar la capacitat de mediació Cerca formalització adequada: és necessària i cal afrontar-la Abandonament d’alguna de les entitats Unió de l’interès individual amb el col·lectiu, com alinear-los Aspectes emocionals i pors
Per acabar, vull fer un repàs dels principals aprenentatges que podem extreure a l’hora de col·laborar: TIC: eines que ajuden, permeten reduir distàncies i millorar la comunicació El treball conjunt facilita l’accés al finançament públic, s’obren noves possibilitats Aprofitament d’economies d’escala Replicabilitat: en altres àmbits i territoris amb necessitats similars Foment de la participació i la transparència: posant en pràctica valors propis del sector Definició i repartiment de tasques necessari i ajuda a mirar-se a un mateix i analitzar la pròpia entitat. Intercanvi de coneixements entre sectors, obrir-se i compartir no només dins del tercer sector social sinó també amb altres àmbits: cooperació, ambiental... Confiança i coneixença Implicació personal i professional són necessàries La col·laboració atreu més col·laboracions i és normal quan es treballa per reptes i missions compartides!
En resum, podríem dir que al tercer sector social català ja s’estan produint col·laboracions de tot tipus però encara queda camí per recórrer i alguns reptes per superar: Impuls col·laboració.... Evolucionar en la gestió dels processos de col·laboració Consolidar les estructures de segon i tercer nivell que són de gran ajuda i tenen un rol molt important Implicació decidida de l’Administració Pública per promoure i entendre aquestes formes de treballar plegats. Si voleu més detall sobre les diferents experiències, les trobareu a la publicació, esperem que sigui d’utilitat i que n’hi hagi cada cop més, sobretot d’aquestes que fan que 1+1 siguin 3 o 4 o 5.... Moltes gràcies!

1+1 = 3 La col·laboració entre les entitats catalanes - Laura Lecina

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

En vedette

En vedette (20)

Similaire à 1+1 = 3 La col·laboració entre les entitats catalanes - Laura Lecina

Similaire à 1+1 = 3 La col·laboració entre les entitats catalanes - Laura Lecina (20)

Plus de Observatori del Tercer Sector

Plus de Observatori del Tercer Sector (20)

1+1 = 3 La col·laboració entre les entitats catalanes - Laura Lecina

Notes de l'éditeur