Seine Ouest Digital
L’agence numérique de
Grand Paris Seine Ouest
3objectifs
Agence numérique de Grand Paris Seine Ouest
1 2 3Promouvoir Grand Paris
Seine Ouest comme un
pôle d'innovation majeur
Faire de Grand Paris
Seine Ouest une terre
d'expérimentations
Faciliter l'appropriation
des nouveaux
usages numériques3objectifs
Agence numérique de Grand Paris Seine Ouest
SODIGITAL
C’EST…
PROMOUVOIR GRAND PARIS SEINE OUEST
COMME UN PÔLE D'INNOVATION MAJEUR
325 000habitants
200 000Emplois
Un tiersdes emplois dans les médias
et le numérique
MARNES-
LA-
COQUETTE
VILLE
D’AVRAY
CHAVILLE
SÈVRES
MEUDON
VELIZY-
VILLACOUBLAY
BOULOGNE-
BILLANCOURT
ISSY-LES-
MOULINEAUX
VANVES
37%
des emplois salariés
du bassin d’emploi relèvent des TIC
40%
des emplois sont des cadres
contre 28% pour l’Ile-de-France
De nombreuses entreprises
à forte valeur ajoutée
du secteur des technologies
et de la communication
GRAND PARIS SEINE OUEST EST DÉJÀ UN PÔLE
MAJEUR DE LA RÉVOLUTION NUMÉRIQUE FRANÇAISE
UNE STRATÉGIE
DE MARKETING
TERRITORIAL
Des outils modernes
de marketing territorial :
UNE MARQUE
LE FORT D’ISSY
 Un éco-quartier numérique
pour illustrer l’habitat
du 21ème siècle
 Un laboratoire vivant
des usages
LE CUBE
 Le lieu des rendez-vous
de l’innovation
 Des évènements
pour un public varié
 Un Festival d’art numérique
en plein air
 Les Rendez-vous du futur
NOS ACTIONS
Mieux tirer profit
de l’existence des deux
pôles de compétitivité
présents sur le territoire
Une centaine d’entreprises du territoire
sont membres de ces pôles
SOUTENIR LES FILIÈRES D’EXCELLENCE
EN LIEN AVEC LES PÔLES DE COMPÉTITIVITÉ
PROMOUVOIR L'EXPÉRIMENTATION
ET TESTER DE NOUVELLES PRATIQUES
LE RÔLE
DE L’AGENCE
Identifier, sélectionner et
valider des porteurs de projets
souhaitant expérimenter
PROMOUVOIR L'EXPÉRIMENTATION
ET TESTER DE NOUVELLES PRATIQUES
LE RÔLE
DE L’AGENCE
Rechercher
les partenaires concernés
par la solution à tester
PROMOUVOIR L'EXPÉRIMENTATION
ET TESTER DE NOUVELLES PRATIQUES
LE RÔLE
DE L’AGENCE
Mettre en relation
les entreprises
et les partenaires concernés
PROMOUVOIR L'EXPÉRIMENTATION
ET TESTER DE NOUVELLES PRATIQUES
LE RÔLE
DE L’AGENCE
Aider à la mise en place
d’une méthodologie
« Living Lab »
PROMOUVOIR L'EXPÉRIMENTATION
ET TESTER DE NOUVELLES PRATIQUES
LE RÔLE
DE L’AGENCE
Participer au suivi
de l’expérimentation
PROMOUVOIR L'EXPÉRIMENTATION
ET TESTER DE NOUVELLES PRATIQUES
LE RÔLE
DE L’AGENCE
Participer à l’analyse
des impacts
OBTENIR LE LABEL
LIVING LAB
EUROPÉEN
FACILITER L’APPROPRIATION
DES NOUVEAUX USAGES NUMÉRIQUES
LES SUJETS ÉTUDIER
EN PRIORITÉ
POUR LES USAGES
DE DEMAIN
La mise en œuvre
d’une plateforme
de gestion Open Data
L’Internet des objets
(réseaux de capteurs,
smartgrids…)
Le bureau du futur
(télécentres, coworking,
télétravail, tiers lieux)
L’habitat du futur
(Smart Home)
Les Arts
Numériques
Les accès à l’Internet
à très haut débit
(THD, FTTH, 4G/LTE, etc)
La cartographie
en 3D
(City +)
Les services
numériques dans
les lieux publics
(Gares de Grand Paris
Express, mobilier
urbain, etc)
NOTRE STRUCTURE
LA GOUVERNANCE
GPSO
Les
Partenaires
publics
Les Villes
Seine
Ouest
Entreprises
Les
personnalités
qualifiées
Les
partenaires
privés
SOdigital
Un Groupement d’Intérêt Public (GIP)
 Des membres de droit, représentants des
collectivités territoriales
 Des membres actifs, représentants les
partenaires ou des personnalités qualifiées
Présidé par le vice-Président de Grand Paris
Seine Ouest en charge des questions
numériques
10 sièges pour GPSO
2 sièges à répartir entre les membres de droit
6 sièges représentant les membres actifs
LE CONSEIL
D’ADMINISTRATION
Pas de frais de fonctionnement importants :
300.000 euros par an (0,80 € par habitant)
Le Groupement est constitué sans capital
Une structure légère
Une équipe réduite à l’essentiel
Une contribution publique à financer
majoritairement par la Communauté
d’Agglomération et par les communes selon
une clé de répartition à définir
LE FINANCEMENT
Des adhésions annuelles des entreprises,
grandes écoles, associations
DAVYTOPIOL
MERCI
Agence numérique de Grand Paris Seine Ouest

2013 06 Présentation de So digital

  • 1.
    Seine Ouest Digital L’agencenumérique de Grand Paris Seine Ouest
  • 2.
    3objectifs Agence numérique deGrand Paris Seine Ouest
  • 3.
    1 2 3PromouvoirGrand Paris Seine Ouest comme un pôle d'innovation majeur Faire de Grand Paris Seine Ouest une terre d'expérimentations Faciliter l'appropriation des nouveaux usages numériques3objectifs Agence numérique de Grand Paris Seine Ouest
  • 4.
  • 5.
    PROMOUVOIR GRAND PARISSEINE OUEST COMME UN PÔLE D'INNOVATION MAJEUR 325 000habitants 200 000Emplois Un tiersdes emplois dans les médias et le numérique MARNES- LA- COQUETTE VILLE D’AVRAY CHAVILLE SÈVRES MEUDON VELIZY- VILLACOUBLAY BOULOGNE- BILLANCOURT ISSY-LES- MOULINEAUX VANVES
  • 6.
    37% des emplois salariés dubassin d’emploi relèvent des TIC 40% des emplois sont des cadres contre 28% pour l’Ile-de-France De nombreuses entreprises à forte valeur ajoutée du secteur des technologies et de la communication GRAND PARIS SEINE OUEST EST DÉJÀ UN PÔLE MAJEUR DE LA RÉVOLUTION NUMÉRIQUE FRANÇAISE
  • 7.
    UNE STRATÉGIE DE MARKETING TERRITORIAL Desoutils modernes de marketing territorial : UNE MARQUE
  • 8.
    LE FORT D’ISSY Un éco-quartier numérique pour illustrer l’habitat du 21ème siècle  Un laboratoire vivant des usages
  • 9.
    LE CUBE  Lelieu des rendez-vous de l’innovation  Des évènements pour un public varié  Un Festival d’art numérique en plein air  Les Rendez-vous du futur
  • 10.
  • 11.
    Mieux tirer profit del’existence des deux pôles de compétitivité présents sur le territoire Une centaine d’entreprises du territoire sont membres de ces pôles SOUTENIR LES FILIÈRES D’EXCELLENCE EN LIEN AVEC LES PÔLES DE COMPÉTITIVITÉ
  • 12.
    PROMOUVOIR L'EXPÉRIMENTATION ET TESTERDE NOUVELLES PRATIQUES LE RÔLE DE L’AGENCE Identifier, sélectionner et valider des porteurs de projets souhaitant expérimenter
  • 13.
    PROMOUVOIR L'EXPÉRIMENTATION ET TESTERDE NOUVELLES PRATIQUES LE RÔLE DE L’AGENCE Rechercher les partenaires concernés par la solution à tester
  • 14.
    PROMOUVOIR L'EXPÉRIMENTATION ET TESTERDE NOUVELLES PRATIQUES LE RÔLE DE L’AGENCE Mettre en relation les entreprises et les partenaires concernés
  • 15.
    PROMOUVOIR L'EXPÉRIMENTATION ET TESTERDE NOUVELLES PRATIQUES LE RÔLE DE L’AGENCE Aider à la mise en place d’une méthodologie « Living Lab »
  • 16.
    PROMOUVOIR L'EXPÉRIMENTATION ET TESTERDE NOUVELLES PRATIQUES LE RÔLE DE L’AGENCE Participer au suivi de l’expérimentation
  • 17.
    PROMOUVOIR L'EXPÉRIMENTATION ET TESTERDE NOUVELLES PRATIQUES LE RÔLE DE L’AGENCE Participer à l’analyse des impacts
  • 18.
  • 19.
    FACILITER L’APPROPRIATION DES NOUVEAUXUSAGES NUMÉRIQUES LES SUJETS ÉTUDIER EN PRIORITÉ POUR LES USAGES DE DEMAIN La mise en œuvre d’une plateforme de gestion Open Data L’Internet des objets (réseaux de capteurs, smartgrids…) Le bureau du futur (télécentres, coworking, télétravail, tiers lieux) L’habitat du futur (Smart Home) Les Arts Numériques Les accès à l’Internet à très haut débit (THD, FTTH, 4G/LTE, etc) La cartographie en 3D (City +) Les services numériques dans les lieux publics (Gares de Grand Paris Express, mobilier urbain, etc)
  • 20.
  • 21.
    LA GOUVERNANCE GPSO Les Partenaires publics Les Villes Seine Ouest Entreprises Les personnalités qualifiées Les partenaires privés SOdigital UnGroupement d’Intérêt Public (GIP)  Des membres de droit, représentants des collectivités territoriales  Des membres actifs, représentants les partenaires ou des personnalités qualifiées
  • 22.
    Présidé par levice-Président de Grand Paris Seine Ouest en charge des questions numériques 10 sièges pour GPSO 2 sièges à répartir entre les membres de droit 6 sièges représentant les membres actifs LE CONSEIL D’ADMINISTRATION
  • 23.
    Pas de fraisde fonctionnement importants : 300.000 euros par an (0,80 € par habitant) Le Groupement est constitué sans capital Une structure légère Une équipe réduite à l’essentiel Une contribution publique à financer majoritairement par la Communauté d’Agglomération et par les communes selon une clé de répartition à définir LE FINANCEMENT Des adhésions annuelles des entreprises, grandes écoles, associations
  • 24.