La Chine est-elle un danger pour les textiles français ? Quelles solutions pour les PME françaises ? Conseiller Claude CELLIER ISC Paris MBA IBPM 2008 Xi ZHAO
Situation des industries textiles   Stratégies pour les PME Contexte international Technologie Créativité Spécialisation Produits à plus haute valeur ajoutée UE FRANCE Délocalisation dans les pays du Maghreb, l’est de l’Europe et en Chine Renforcement de l’immatériel, l’innovation technique et meilleur configuration de Supply Chain   Centre des activités de création: dessins, brevets, modèles et marques Taux d’investissement : textile 9,3% contre habillement 4,2%
Situation des industries textiles   Stratégies pour les PME Contexte international CHINE Secteur stratégique  VS  Ajustement structurel Exportateur No.1 mais de faible valeur ajoutée Grande proportion des entreprises étrangères  2 facteurs :  Manque de talent et d’expérience Absence de chaîne de valeur efficace Détérioration de l’environnement interne et externe Compétitivité globale faible: aucune marque n’est connue dans le monde
Situation des industries textiles   Stratégies pour les PME Contexte international AMF ATV Clause de sauvegarde libre échange l ’adhésion de la Chine à l’OMC |  |  |  |  | 1995  2001   2005  2007  2008 Système de double surveillance Réduction de la taxe professionnelle Établissement d’un crédit export Création de 3 pôles de compétitivité : Up-tex, Techtera et Fibres réduction des droits de douane Favorisation des investissements étrangers Augmentation du taux de remboursement d’exportation
SWOT Forces Faiblesses Opportunités Menaces Création & Innovation Bonne réactivité Positionnement dans la chaîne    de valeur Soutiens techniques et fiscaux Coût de main-d’oeuvre Difficultés sur prêts financiers Manque de modélisation des    procédures Comportement du consommateur Marché des textiles techniques Création du FCC Marché chinois (OMC) Lourdeur bureaucratique Consommation en habillement Baisse des prix Concurrence (moyen et bas de gamme) Situation des industries textiles   Stratégies pour les PME Contexte international
Situation des industries textiles   Stratégies pour les PME Contexte international Élaboration de l’image de marque Renforcement de l’innovation pour la créativité Développement de la compétence immatérielle Recomposition de la filière autour de la notion  de Chaîne de valeur Expansion internationale de la commercialisation STRATEGIES
Questions ? Conseiller Claude CELLIER ISC Paris MBA IBPM 2008 Xi  ZHAO La Chine est-elle un danger pour le textile français ? Quelles solutions pour les PME Françaises ?

présentation de ma thèse

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    La Chine est-elleun danger pour les textiles français ? Quelles solutions pour les PME françaises ? Conseiller Claude CELLIER ISC Paris MBA IBPM 2008 Xi ZHAO
  • 2.
    Situation des industriestextiles Stratégies pour les PME Contexte international Technologie Créativité Spécialisation Produits à plus haute valeur ajoutée UE FRANCE Délocalisation dans les pays du Maghreb, l’est de l’Europe et en Chine Renforcement de l’immatériel, l’innovation technique et meilleur configuration de Supply Chain Centre des activités de création: dessins, brevets, modèles et marques Taux d’investissement : textile 9,3% contre habillement 4,2%
  • 3.
    Situation des industriestextiles Stratégies pour les PME Contexte international CHINE Secteur stratégique VS Ajustement structurel Exportateur No.1 mais de faible valeur ajoutée Grande proportion des entreprises étrangères 2 facteurs : Manque de talent et d’expérience Absence de chaîne de valeur efficace Détérioration de l’environnement interne et externe Compétitivité globale faible: aucune marque n’est connue dans le monde
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    Situation des industriestextiles Stratégies pour les PME Contexte international AMF ATV Clause de sauvegarde libre échange l ’adhésion de la Chine à l’OMC | | | | | 1995 2001 2005 2007 2008 Système de double surveillance Réduction de la taxe professionnelle Établissement d’un crédit export Création de 3 pôles de compétitivité : Up-tex, Techtera et Fibres réduction des droits de douane Favorisation des investissements étrangers Augmentation du taux de remboursement d’exportation
  • 5.
    SWOT Forces FaiblessesOpportunités Menaces Création & Innovation Bonne réactivité Positionnement dans la chaîne de valeur Soutiens techniques et fiscaux Coût de main-d’oeuvre Difficultés sur prêts financiers Manque de modélisation des procédures Comportement du consommateur Marché des textiles techniques Création du FCC Marché chinois (OMC) Lourdeur bureaucratique Consommation en habillement Baisse des prix Concurrence (moyen et bas de gamme) Situation des industries textiles Stratégies pour les PME Contexte international
  • 6.
    Situation des industriestextiles Stratégies pour les PME Contexte international Élaboration de l’image de marque Renforcement de l’innovation pour la créativité Développement de la compétence immatérielle Recomposition de la filière autour de la notion de Chaîne de valeur Expansion internationale de la commercialisation STRATEGIES
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    Questions ? ConseillerClaude CELLIER ISC Paris MBA IBPM 2008 Xi ZHAO La Chine est-elle un danger pour le textile français ? Quelles solutions pour les PME Françaises ?