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Activision Blizzard - Korbas Nguyen
- 1. Activision Blizzard Analysede l’organisation Bryan Korbas et Joël Nguyen
- 2. Présentation Industrie vidéoludique Création en 1991 Entreprise privée à but lucratif (SA) Siège social : Irvine USA 6700 employés très grande entreprise $5 milliards de chiffre d’affaire Influence mondiale
- 3. Les bureaux Présentà l’international ◦ Dont en France (Versaille) Leur métier est l’édition et le développement de logiciels de divertissement. ◦ Programmeurs, testeurs, graphistes, réseaux…
- 4. Valeurs de l’entreprise La mise en place d’une expérience de jeu nouvelle Une qualité irréprochable (jeux qui durent plus de 10 ans) Maintenir un niveau de respect et d’intégrité élevé Rester fidèle à leurs valeurs Une écoute attentive des employés Penser à la communauté des joueurs Une prise de décision éthique et responsable Apprendre des erreurs faites
- 5. Jeux tout public Intérêt dans tous les marchés du secteur : ◦ Jeu vidéo sur console et sur ordinateur en ligne Trois des licences les plus vendues sur le marché du jeu vidéo : ◦ Warcraft ◦ Starcraft ◦ Diablo
- 6. Revenus annuels $760millions en 2006 $1.2 millions en 2007 Soit 58% en plus depuis 2006 Sortie de l’extension « The Burning Crusade »
- 7. Marché du jeuvideo Se développe rapidement 11% de chiffre d’affaire en plus par an Représente 54 milliards d’euros en 2013 Prévision de 82 milliards d’euros en 2017 ◦ Arrivé de nouvelles générations de console ◦ Progression des jeux sur téléphone mobile et en ligne
- 8. En compétition EAGames Arena Net Ready At Down Runic Games
- 9. RSE L’entreprise offredes séminaires à ses employés, récemment les bureaux Blizzard France ont organisés un séminaire de « team building » afin de renforcer l’esprit d’équipe et les liens entre le personnel du service IT. Organisation d’évènement (BlizzCon) ◦ Annonce et présentation des prochaines sorties ◦ Intéraction avec le public