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la fragilité des personnes handicapées
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• La part d’entreprises employant au moins une personne handicapée
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• Renforcement missions de l’Agefiph par le code du travail en matière d’insertion
professionnelle, dans le cadre du suivi durable et du maintien dans l’emploi des
travailleurs handicapés dans l’objectif de favoriser la sécurisation de leurs parcours
professionnels.
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Le 21 février, le conseil d’administration a voté le plan stratégique de l’Agefiph.
Il est structuré autour de 4 ambitions
• Sécuriser les parcours professionnels
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59% du budget d’intervention de l’Agefiph est consacré au
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2016 : le plan alternance, développer la
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Une dynamique sur 4 ans qui a produit des effets concrets
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développer la qualification et
favoriser les parcours vers l’emploi
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• L’alternance demeure une voie d’accès à la formation et à la
qualification dynamique, attractive et présente sur l’ensemble du
territoire
• En 2016, les personnes les moins qualifiées (infra bac) ont davantage
été concernées par les dispositifs de soutien de l’alternance proposés
par l’Agefiph
• Les secteurs d’activité concernés restent constants sur 4 ans
• Un vrai levier de lutte contre le chômage : 1 personne sur 2 est en
emploi
2016 : maintien dans l’emploi des
personnes handicapées
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personnes handicapées
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50% des entreprises dans lesquelles ont été réalisé des aménagements
comptent moins de 50 salariés
Demain : Sécuriser les parcours,
soutenir les transitions
professionnelles
• Eléments de constats
-Le rôle et le positionnement des Cap emploi est
régulièrement interrogé par rapport aux opérateurs de droit
commun
-Les organismes de placement spécialisés (OPS) sont
conduits à adapter leur offre de service pour assurer le
meilleur accompagnement des personnes handicapées
dans le cadre de la loi du 8 août 2016
23/05/2017Présentation du20
Demain : Sécuriser les parcours,
soutenir les transitions
professionnelles
En recentrant les OPS vers les publics qui ont un besoin
d’accompagnement spécifique
• Positionner les OPS sur l’accompagnement des demandeurs d’emploi dont le
handicap constitue le principal frein d’accès à l’emploi
-Renforcer l’expertise des OPS sur le champ du handicap
-Investiguer la dimension « diagnostic »
Renforcer l’activité des OPS auprès des salariés et des employeurs en lien avec leur
nouvelle activité dans le champ du maintien
-Les OPS délivreront le conseil en évolution professionnelle
-L’Agefiph financera en opportunité des actions de formation professionnelle des
salariés
23/05/2017Présentation du21
Demain : Sécuriser les parcours,
soutenir les transitions
professionnelles
En renforçant le maintien dans l’emploi des personnes en
risque de désinsertion professionnelle
L’Agefiph souhaite mieux articuler son offre avec le droit
commun et développer une approche anticipée des
situations individuelles
Accessibilité de la future offre de service des OPS intégrant le maintien aux salariés
BOETH et à ceux en voie de le devenir
Mobilisation élargie des OPS en cas de risque de désinsertion professionnelle
Expérimentation visant à favoriser un déroulement de carrière des travailleurs
handicapés par la mise en place d’un diagnostic régulier
-Actions collectives en direction des personnes non reconnues BOETH mais atteinte
de maladies chroniques évolutives.
23/05/2017Présentation du22
Demain : Sécuriser les parcours,
soutenir les transitions
professionnelles
En renforçant le maintien dans l’emploi des
personnes en risque de désinsertion professionnelle
• L’Agefiph est désireuse de développer une
démarche proactive conjuguant gestion des
ressources humaines et santé au travail
-Par des actions collectives proactives dans les secteurs repérés comme les plus à
risques afin d’éviter les licenciements pour inaptitude
-Par une intervention précoce lorsque des licenciements pour inaptitude sont
prononcés
23/05/2017Présentation du23
Demain : Sécuriser les parcours,
soutenir les transitions
professionnelles
En renforçant le maintien dans l’emploi des
personnes en risque de désinsertion professionnelle
Par des aides et prestations mieux adaptées aux besoins
des personnes handicapées
• Des aides moins nombreuses et plus aisément appropriables par les
bénéficiaires
• Dépasser les questions statutaires liées à l’emploi
-Prendre en compte les besoins des personnes et les adapter à la pluralité des
situations
• Création d’une « aide auxiliaire de sécurisation des parcours »
-Mobilisable sur la base d’un diagnostic de la situation de la personne et en
complémentarité du droit commun.
23/05/2017Présentation du24
Demain : Sécuriser les parcours,
soutenir les transitions
professionnelles
LA FORMATION COMME LEVIER DU PARCOURS
PROFESSIONNEL DES PERSONNES HANDICAPÉES
Investir le champ de la compensation par la mise en place d’une ressource
experte dans les territoires
• Mise en place d’une ressource experte en matière de compensation du
handicap des personnes en situation de formation
• Vocation à être co-construite avec les partenaires de l’Agefiph
Cibler l’intervention de l’Agefiph sur l’amont du parcours de formation
• Construction des prérequis permettant d’accéder aux actions de
formations qualifiantes, certifiantes et diplômantes
23/05/2017Présentation du25
2016
Mobilisation du monde économique
• 101000 entreprises de + 20 salariés assujetties à l’OETH
• 78% d’entre elles emploient au moins une personne
handicapée
• En 2016 : 41588 ont contribué à l’Agefiph
• 28% des entreprises emploient des travailleurs
handicapés et remplissent leur obligation par l’emploi direct
23/05/2017Présentation du26
2016
Mobilisation du monde économique
23/05/2017Présentation du27
Demain : mobilisation du monde
économique et social
UNE OFFRE DE SERVICE AUX ENTREPRISES RENFORCÉE ET
MIEUX ADAPTÉE À LEURS BESOINS
Une offre socle pour informer, conseiller,
outiller (construction et capitalisation d’outils mobilisables
innovants : kits de com, tutoriels, modules de formation en
ligne) et accompagner les entreprises
(accompagnement personnalisé, revisiter les modalités de
mise en œuvre du « diag-conseil »)
Une offre renforcée pour les TPE/PME (service de proximité
dans une logique de « mission handicap mutualisée »)
23/05/2017Présentation du28
Demain : mobilisation du monde
économique et social
UNE OFFRE DE SERVICE AUX ENTREPRISES RENFORCÉE ET
MIEUX ADAPTÉE À LEURS BESOINS
Une offre qui contribue à la dynamisation de la
négociation collective pour l’emploi des personnes
handicapées (en appuyant les acteurs de la
négociation en mettant à leur disposition un « centre de
ressources et de développement », en développant un
accompagnement personnalisé pour les aider à
préparer et mettre en œuvre leur politique d’emploi)
23/05/2017Présentation du29
Demain : mobilisation du monde
économique et social
APPUYER LES ACTEURS DU MONDE ÉCONOMIQUE ET SOCIAL
Déployer le réseau des référents handicap sur
l’ensemble du territoire autour de trois axes :
-Mise en relation et échanges de pratiques
-Co-construction d’outils
-Appui aux projets inter-entreprises et soutien à
l’innovation
23/05/2017Présentation du30
Demain : mobilisation du monde
économique et social
APPUYER LES ACTEURS DU MONDE ÉCONOMIQUE ET SOCIAL
Déployer avec les acteurs du monde économique et
social des plans d’actions sectoriels, territoriaux,
thématiques
-Déployer une approche proactive autour de grands
enjeux (métiers en tension, facilitation de reconversion
inter-entreprises, problématiques de santé au travail,
problématiques spécifiques à un secteur ou à certaines
catégories de handicap)
-En lien avec les acteurs de l’entreprise + partenaires
(SST, PRITH, etc.)
23/05/2017Présentation du31
Agefiph expert, innovation,
expérimentation et évaluation
Des axes de progrès qui irriguent toutes les ambitions
• Expertise : création d’un centre de ressources, production et partage de connaissance,
mise à disposition de DATA sur le handicap+travail, participation à des travaux
universitaire
• Innovation : soutenir les innovations qui contribuent à l’emploi des PH dans l’emploi
(technique, formation, prestation…) et qui influent sur les politiques publiques (ex
emploi accompagné)
• Expérimentation : concerne l’offre d’interventions = invention
• Évaluation en continue/adaptation souple
Nécessité de coordonner les acteurs pour créer des synergies au service de l’insertion et du
maintien des personnes handicapées dans l’emploi
une Agefiph plus visible, plus lisible et reconnue pour sa dimension d’expertise.
Simplification de l’accès aux aides et prestations
23/05/2017Présentation du32
Agefiph expert, innovation,
expérimentation et évaluation
Nécessité de coordonner les acteurs pour créer des synergies au service de l’insertion et du
maintien des personnes handicapées dans l’emploi
une Agefiph plus visible, plus lisible et reconnue pour sa dimension d’expertise.
 Simplification de l’accès aux aides et prestations
 Développement de la communication et de l’information (simplification et coordination
de l’ensemble des contenus)
 Soutien des entreprises, avec notamment la création d’une offre réservée aux
TPE/PME
 Mise à disposition d’études et d’analyses pour soutenir les politiques handicap menées
par les pouvoirs publics et les entreprises
 Poursuivre le soutien des innovations sociales et techniques, notamment celles qui
facilitent le maintien dans l’emploi
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Agefiph Conf presse 23 05 2017 Résultats 2016

  • 1. 23/05/2017Présentation du1 Résultats 2016 une année de transition conférence de presse du 23 mai 2017
  • 4. 23/05/2017Présentation du4 L’Agefiph, au service des personnes handicapées et des entreprises Soutenir l’insertion dans l’emploi Accompagner le maintien dans l’emploi Mobiliser les acteurs sociaux, économiques et politiques
  • 6. 23/05/2017Présentation du6 des chiffres qui confirment la fragilité des personnes handicapées
  • 7. 23/05/2017Présentation du7 sur 5 ans, des évolutions importantes DES CHIFFRES PRÉOCCUPANTS, MAIS QUI NE DOIVENT PAS MASQUER LES ÉVOLUTIONS ACCOMPAGNÉES PAR L’AGEFIPH • + 20% de travailleurs handicapés en emploi depuis 2011, • La part d’entreprises employant au moins une personne handicapée est passé de 60% à 78% en moins de 10 ans, • En 2014, 8% des entreprises n’avaient rien entrepris en matière de politique emploi/handicap. Elles représentaient 29% en 2006.
  • 8. 23/05/2017Présentation du8 Les personnes handicapées, une population fragile et plus nombreuse UNE POPULATION PARTICULIÈREMENT FRAGILE ET FORTEMENT IMPACTÉE PAR LA CRISE ÉCONOMIQUE • plus âgée, • qui a moins accès à la formation initiale et continue, • des périodes de chômage plus longues, • plus concernée par les ruptures de parcours. UNE POPULATION DONT L’EFFECTIF A AUGMENTÉ AVEC LES EFFETS • de l’augmentation de l’espérance de vie et des progrès médicaux, • de l’allongement de la durée de vie au travail (+ inaptitudes), • de la structuration de l’accompagnement des personnes handicapées.
  • 9. L’Agefiph, au centre des politiques emploi/handicap UN ENSEMBLE D’ÉVOLUTIONS RÉGLEMENTAIRES ET DE MESURES PRISES PAR LES POUVOIRS PUBLICS CONCERNENT L’EMPLOI DES PERSONNES HANDICAPÉES • Décentralisation/déconcentration des politiques emploi, formation professionnelle • Présence de l’Agefiph dans les Crefop et le Cnefop • « Plan 500 000 » formations pour les personnes en recherche d’emploi • Le plan santé au travail qui encourage le développement d’une culture de la prévention • Renforcement missions de l’Agefiph par le code du travail en matière d’insertion professionnelle, dans le cadre du suivi durable et du maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés dans l’objectif de favoriser la sécurisation de leurs parcours professionnels. 23/05/2017Présentation du9
  • 10. Les ambitions de l’Agefiph Le 21 février, le conseil d’administration a voté le plan stratégique de l’Agefiph. Il est structuré autour de 4 ambitions • Sécuriser les parcours professionnels • Mobiliser les entreprises et le monde économique et social • Promouvoir l’emploi des personnes handicapées auprès du système d’acteurs • Redéfinir le positionnement de l’Agefiph : plus lisible et plus visible 23/05/2017Présentation du10
  • 11. 2016 : les interventions de l’Agefiph 23/05/2017Présentation du11
  • 12. 2016 : insertion des personnes handicapées dans l’emploi 59% du budget d’intervention de l’Agefiph est consacré au maintien soit 236 millions d’euros. 23/05/2017Présentation du12
  • 13. 2016 : insertion des personnes handicapées dans l’emploi 23/05/2017Présentation du13
  • 14. 2016 : insertion des personnes handicapées dans l’emploi 23/05/2017Présentation du14
  • 15. 2016 : le plan alternance, développer la qualification et favoriser les parcours vers l’emploi 23/05/2017Présentation du15 Une dynamique sur 4 ans qui a produit des effets concrets
  • 16. 2016 : le plan alternance, développer la qualification et favoriser les parcours vers l’emploi 23/05/2017Présentation du16 • L’alternance demeure une voie d’accès à la formation et à la qualification dynamique, attractive et présente sur l’ensemble du territoire • En 2016, les personnes les moins qualifiées (infra bac) ont davantage été concernées par les dispositifs de soutien de l’alternance proposés par l’Agefiph • Les secteurs d’activité concernés restent constants sur 4 ans • Un vrai levier de lutte contre le chômage : 1 personne sur 2 est en emploi
  • 17. 2016 : maintien dans l’emploi des personnes handicapées 23/05/2017Présentation du17
  • 18. 2016 : maintien dans l’emploi des personnes handicapées 23/05/2017Présentation du18
  • 19. 2016 : maintien dans l’emploi des personnes handicapées 23/05/2017Présentation du19 50% des entreprises dans lesquelles ont été réalisé des aménagements comptent moins de 50 salariés
  • 20. Demain : Sécuriser les parcours, soutenir les transitions professionnelles • Eléments de constats -Le rôle et le positionnement des Cap emploi est régulièrement interrogé par rapport aux opérateurs de droit commun -Les organismes de placement spécialisés (OPS) sont conduits à adapter leur offre de service pour assurer le meilleur accompagnement des personnes handicapées dans le cadre de la loi du 8 août 2016 23/05/2017Présentation du20
  • 21. Demain : Sécuriser les parcours, soutenir les transitions professionnelles En recentrant les OPS vers les publics qui ont un besoin d’accompagnement spécifique • Positionner les OPS sur l’accompagnement des demandeurs d’emploi dont le handicap constitue le principal frein d’accès à l’emploi -Renforcer l’expertise des OPS sur le champ du handicap -Investiguer la dimension « diagnostic » Renforcer l’activité des OPS auprès des salariés et des employeurs en lien avec leur nouvelle activité dans le champ du maintien -Les OPS délivreront le conseil en évolution professionnelle -L’Agefiph financera en opportunité des actions de formation professionnelle des salariés 23/05/2017Présentation du21
  • 22. Demain : Sécuriser les parcours, soutenir les transitions professionnelles En renforçant le maintien dans l’emploi des personnes en risque de désinsertion professionnelle L’Agefiph souhaite mieux articuler son offre avec le droit commun et développer une approche anticipée des situations individuelles Accessibilité de la future offre de service des OPS intégrant le maintien aux salariés BOETH et à ceux en voie de le devenir Mobilisation élargie des OPS en cas de risque de désinsertion professionnelle Expérimentation visant à favoriser un déroulement de carrière des travailleurs handicapés par la mise en place d’un diagnostic régulier -Actions collectives en direction des personnes non reconnues BOETH mais atteinte de maladies chroniques évolutives. 23/05/2017Présentation du22
  • 23. Demain : Sécuriser les parcours, soutenir les transitions professionnelles En renforçant le maintien dans l’emploi des personnes en risque de désinsertion professionnelle • L’Agefiph est désireuse de développer une démarche proactive conjuguant gestion des ressources humaines et santé au travail -Par des actions collectives proactives dans les secteurs repérés comme les plus à risques afin d’éviter les licenciements pour inaptitude -Par une intervention précoce lorsque des licenciements pour inaptitude sont prononcés 23/05/2017Présentation du23
  • 24. Demain : Sécuriser les parcours, soutenir les transitions professionnelles En renforçant le maintien dans l’emploi des personnes en risque de désinsertion professionnelle Par des aides et prestations mieux adaptées aux besoins des personnes handicapées • Des aides moins nombreuses et plus aisément appropriables par les bénéficiaires • Dépasser les questions statutaires liées à l’emploi -Prendre en compte les besoins des personnes et les adapter à la pluralité des situations • Création d’une « aide auxiliaire de sécurisation des parcours » -Mobilisable sur la base d’un diagnostic de la situation de la personne et en complémentarité du droit commun. 23/05/2017Présentation du24
  • 25. Demain : Sécuriser les parcours, soutenir les transitions professionnelles LA FORMATION COMME LEVIER DU PARCOURS PROFESSIONNEL DES PERSONNES HANDICAPÉES Investir le champ de la compensation par la mise en place d’une ressource experte dans les territoires • Mise en place d’une ressource experte en matière de compensation du handicap des personnes en situation de formation • Vocation à être co-construite avec les partenaires de l’Agefiph Cibler l’intervention de l’Agefiph sur l’amont du parcours de formation • Construction des prérequis permettant d’accéder aux actions de formations qualifiantes, certifiantes et diplômantes 23/05/2017Présentation du25
  • 26. 2016 Mobilisation du monde économique • 101000 entreprises de + 20 salariés assujetties à l’OETH • 78% d’entre elles emploient au moins une personne handicapée • En 2016 : 41588 ont contribué à l’Agefiph • 28% des entreprises emploient des travailleurs handicapés et remplissent leur obligation par l’emploi direct 23/05/2017Présentation du26
  • 27. 2016 Mobilisation du monde économique 23/05/2017Présentation du27
  • 28. Demain : mobilisation du monde économique et social UNE OFFRE DE SERVICE AUX ENTREPRISES RENFORCÉE ET MIEUX ADAPTÉE À LEURS BESOINS Une offre socle pour informer, conseiller, outiller (construction et capitalisation d’outils mobilisables innovants : kits de com, tutoriels, modules de formation en ligne) et accompagner les entreprises (accompagnement personnalisé, revisiter les modalités de mise en œuvre du « diag-conseil ») Une offre renforcée pour les TPE/PME (service de proximité dans une logique de « mission handicap mutualisée ») 23/05/2017Présentation du28
  • 29. Demain : mobilisation du monde économique et social UNE OFFRE DE SERVICE AUX ENTREPRISES RENFORCÉE ET MIEUX ADAPTÉE À LEURS BESOINS Une offre qui contribue à la dynamisation de la négociation collective pour l’emploi des personnes handicapées (en appuyant les acteurs de la négociation en mettant à leur disposition un « centre de ressources et de développement », en développant un accompagnement personnalisé pour les aider à préparer et mettre en œuvre leur politique d’emploi) 23/05/2017Présentation du29
  • 30. Demain : mobilisation du monde économique et social APPUYER LES ACTEURS DU MONDE ÉCONOMIQUE ET SOCIAL Déployer le réseau des référents handicap sur l’ensemble du territoire autour de trois axes : -Mise en relation et échanges de pratiques -Co-construction d’outils -Appui aux projets inter-entreprises et soutien à l’innovation 23/05/2017Présentation du30
  • 31. Demain : mobilisation du monde économique et social APPUYER LES ACTEURS DU MONDE ÉCONOMIQUE ET SOCIAL Déployer avec les acteurs du monde économique et social des plans d’actions sectoriels, territoriaux, thématiques -Déployer une approche proactive autour de grands enjeux (métiers en tension, facilitation de reconversion inter-entreprises, problématiques de santé au travail, problématiques spécifiques à un secteur ou à certaines catégories de handicap) -En lien avec les acteurs de l’entreprise + partenaires (SST, PRITH, etc.) 23/05/2017Présentation du31
  • 32. Agefiph expert, innovation, expérimentation et évaluation Des axes de progrès qui irriguent toutes les ambitions • Expertise : création d’un centre de ressources, production et partage de connaissance, mise à disposition de DATA sur le handicap+travail, participation à des travaux universitaire • Innovation : soutenir les innovations qui contribuent à l’emploi des PH dans l’emploi (technique, formation, prestation…) et qui influent sur les politiques publiques (ex emploi accompagné) • Expérimentation : concerne l’offre d’interventions = invention • Évaluation en continue/adaptation souple Nécessité de coordonner les acteurs pour créer des synergies au service de l’insertion et du maintien des personnes handicapées dans l’emploi une Agefiph plus visible, plus lisible et reconnue pour sa dimension d’expertise. Simplification de l’accès aux aides et prestations 23/05/2017Présentation du32
  • 33. Agefiph expert, innovation, expérimentation et évaluation Nécessité de coordonner les acteurs pour créer des synergies au service de l’insertion et du maintien des personnes handicapées dans l’emploi une Agefiph plus visible, plus lisible et reconnue pour sa dimension d’expertise.  Simplification de l’accès aux aides et prestations  Développement de la communication et de l’information (simplification et coordination de l’ensemble des contenus)  Soutien des entreprises, avec notamment la création d’une offre réservée aux TPE/PME  Mise à disposition d’études et d’analyses pour soutenir les politiques handicap menées par les pouvoirs publics et les entreprises  Poursuivre le soutien des innovations sociales et techniques, notamment celles qui facilitent le maintien dans l’emploi 23/05/2017Présentation du33
  • 34. 23/05/2017Présentation du34 Résultats 2016 une année de transition conférence de presse du 23 mai 2017