Jean Luc Boulin, Antonin Léonard et Benoît Panel sont intervenus lors des RTB8 sur la thématique du tourisme collaboratif et des conséquences de son développement pour les DMO.
Content Marketing Tuesday: Dein Content knallt, doch keiner hörts - Erfolgsme...Turbine Kreuzberg GmbH
Content Marketing ist 2015 das Instrument für erfolgreiche Markenentwicklung und Suchmaschinenoptimierung. Essenziell dabei ist eine aussagekräftige Erfolgsmessung. VOTUM Marketing Manager Eico Schweins zeigt wie es geht und erklärt wichtige Metriken, die bei der Analyse zu beachten sind.
Jean Luc Boulin, Antonin Léonard et Benoît Panel sont intervenus lors des RTB8 sur la thématique du tourisme collaboratif et des conséquences de son développement pour les DMO.
Content Marketing Tuesday: Dein Content knallt, doch keiner hörts - Erfolgsme...Turbine Kreuzberg GmbH
Content Marketing ist 2015 das Instrument für erfolgreiche Markenentwicklung und Suchmaschinenoptimierung. Essenziell dabei ist eine aussagekräftige Erfolgsmessung. VOTUM Marketing Manager Eico Schweins zeigt wie es geht und erklärt wichtige Metriken, die bei der Analyse zu beachten sind.
1. Cascade droit devant !
Comment nos 2 compères agilistes
ont mené leur barque…
Aux pagaies…
Frédéric Joliot
Xavier Galleri
2. C’est qui ces zigotos ?
Frédéric Joliot,
autodidacte et
bricoleur de l’agilité
depuis 2004.
Xavier Galleri,
agiliste, praticien de
la 1ère heure, coach
depuis 2006.
4. Je m’engage à n’exclure aucune idée sur
la base de sa source mais à donner toute
la considération nécessaire aux idées de
toutes les écoles ou lignes de pensées
http://alistair.cockburn.us/
Oath+of+Non-Allegiance
afin de trouver celle qui est la mieux
adaptée à une situation donnée.
Croix de
bois croix
de fer…
… sur la
tête de ma
mère.
5. Hé ! Les gars ! Notre
programme de refonte de
SI doit atterrir en janvier
prochain.
Même pas peur !
On a un peu tout essayé là,
mais on patauge.
Alors pourquoi pas
l’agilité… ?!?
Let’s go alors !
Cool ! On achète !
10. Hey ! Les gars !
On est en prod !
… mais il faut
assumer les
arbitrages !
Ben, ouais …à
l’heure !
…et sans bug !
11. Il était une fois ICL…
… peu concernés
… nombreux
… distants
Stress
Frustration
Echec
Pas de
MEP !
12. S’il ne fallait retenir que ça…
L’agile dans un programme en cascade, c’est possible et ça marche !
*
Collaboration /
*
communication
*
Démos au métier + livraisons
fréquentes = Ø bugs en prod
*
Industrialisation du delivery SaaS
méthode au contexte
*
Commencer par adapter la
*
Maîtrise du process agile +
rythme soutenable = autonomie +
efficacité
Soigner l’équipe ET les
individus
* Un PO ! Un PO !
* Le management visuel
pour un pilotage simple
et efficace !