Le document traite de l'audit interne, définissant son rôle indépendant et objectif dans l'évaluation du contrôle interne d'une organisation. Il détaille les objectifs, les responsabilités de l'auditeur, les différences entre audit interne et contrôle interne, ainsi que les étapes d'une mission d'audit. Les principaux enjeux incluent l'assurance de conformité, l'efficacité des systèmes et la valeur ajoutée apportée par l'audit au fonctionnement de l'organisation.

1. AUDIT INTERNE DES
ORGANISATIONS
Soufia BARNECH

2. Plan
1. Définition de l’audit
2. Caractéristiques de la fonction
3. Processus
4. Audit interne vs contrôle interne
5. Les objectifs du contrôle interne
6. Les objectifs de l’audit interne
7. Les qualités de l’auditeur
8. Les responsabilités de l’auditeur
9. Les missions de l’audit interne
10. La conduite d’une mission d’audit

3. Audit interne : définition
C’est une activité indépendante et objective qui donne
à une organisation une assurance sur le degré de
maitrise de ses opérations.
Cette activité fait référence à la notion de contrôle
interne et est régie par des norme internationales.
L’activité d’audit interne peut être liée au contrôle de
gestion.

4. Caractéristique de la fonction
Évaluation
indépendante
Appréciation
du contrôle
interne
Assistance au
management
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5. Contrôle interne : définition
C’est un processus mis en place à tous les niveaux
d’une organisation et visant à donner une assurance
raisonnable que les objectifs vont être atteints car le
fonctionnement est maîtrisé »
Alors c’est quoi un
processus ?

6. Processus ?
C’est un enchainement de tâches (manuelles, semi
automatiques, automatiques) concourant à
l’élaboration, à la production ou au traitement
d’informations, de produit ou de service
Exemple : processus de gestion de la production et de la qualité :
l’ensemble d'activités corrélées ou interactives qui transforme des
éléments d'entrée en éléments de sortie.
Type de processus : processus opérationnel, processus de support,
processus de pilotage …

7. AUDIT INTERNE VS CONTRÔLE INTERNE
Action Audit interne Contrôle interne
contrôler le
respect des
règles
• pertinence
• caractère suffisant
• sans interprétation
• sans remise en cause
privilégier • le conseil
• la coopération avec les audites
• le contrôle(ou inspection formel)
• l’action de contrôle
Intervenir • dans le cadre d’une mission
générale
• pour les contrôles réguliers
évaluer • La critique des procédures
• le chef toujours responsable
• détermine les responsabilités et fait
éventuellement sanctionner les
responsables

8. Conséquence de l’action : audit ou contrôle
interne
Audit interne Contrôle interne
Remédier
fondamentalement
Agir sur le fond
Corriger ponctuellement
l’infraction
Agir sur la forme
Alors quels sont les objectifs de l’audit interne et du
contrôle interne ?

9. Objectifs du contrôle interne
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3
4
- S’assurer de la conformité aux lois et règlements
- S’assurer de l’application des instructions et des orientations fixées par les organes
délibérants et exécutifs
- S’assurer du bon fonctionnement des processus internes au groupe et notamment ceux
concourant à la sauvegarde de ses actifs
- S’assurer de la fiabilité des opérations financières

10. Les objectifs de l’audit interne
Déterminer la
conformité où la non
conformité des
éléments du système
qualité aux exigences
prescrites
Déterminer l'efficacité
du système qualité
mis en œuvre
à satisfaire les
objectifs qualité
prescrits
Donner à l'entreprise
auditée la possibilité
d'améliorer son
système qualité
Permettre
l'enregistrement du
système qualité de la
société auditée.
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11. Les principes de l’audit interne
Conscience
professionnelle
L’auditeur doit avoir les
compétences et
l’expérience requise
Indépendance
L’auditeur est totalement
indépendant de la
société auditée et doit
agir en faveur des
principes de l’audit en
toute objectivité
Preuve
Des preuves d’audit
doivent être vérifiables

12. Les qualités d’un auditeur
Objectifs de la
direction
Compréhension,
atteintes des
objectifs et
identification
des risques
L’auditeur doit s’assurer que ses objectifs sont compris
L’auditeur doit s’assurer que tout est défini et mis en œuvre
sur le terrain pour atteindre les objectifs
L’auditeur doit s’assurer que les principaux risques ont
été identifiés et maîtrisés
L’auditeur doit prendre en compte les objectifs de la direction

13. Les responsabilités de l’auditeur
Civile
Disciplinaire
Pénale
Responsabilité

14. Responsabilité civile
Faute Préjudice
Mauvaise exécution
d’une obligation

15. Responsabilité pénale
Violation du
secret
professionnel
Informations
mensongères
Faux bilan
Dividendes
fictifs
Abus de bien
sociaux
Exemple

16. Responsabilité disciplinaire
Fautes appréciées par les organes
disciplinaires
Infractions aux lois
et règlements
Infractions aux lois
professionnelles
Fait contraire à la
probité et à l’honneur

17. Les missions de l’audit interne
Améliorer le
fonctionnement
de l’organisation
Aider
l’organisation à
atteindre ses
objectifs
Apporter une
valeur ajoutée
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18. La conduite d’une mission d’audit
Phase 1 Phase 2 Phase 3
Préparation Réalisation Conclusion
Phase 4
Suivi

19. Phase 1 : préparation
• Appréhender le sujet à auditer (entité,
processus, thématique, …)
• Fixer des objectifs d’audit précis.
• Identifier les points de contrôles et risques
associés
• Les procédures sont claires et explicites
• Les procédures sont utiles pour
l’accomplissement de la mission d’audit
• La coordination et la collaboration entre
les différents services sont établies
Objectif Points à vérifier
Un plan qui comporte les points suivants
• le champ d’intervention,
• les objectifs,
• la durée de la mission,
• et les ressources allouées.
Livrable

20. Phase 2 : réalisation
Réunion d’ouverture
Etablissement d’un programme
d’audit
Réalisation du programme
d’audit
• Présentation des auditeurs
• Déroulement de la mission
et la méthodologie
associée
• Remise de la charte d’audit
Le programme doit contenir :
• Répartition des tâches
(identification des tâches, temps,
et affectation)
• Travaux préliminaires
• Identification des questions clés
• Outils d’appréciations
C’est la phase de réalisation
du programme.
Elle s’articule autour de
l’analyse des documents,
interviews, observations et
contrôle, constats, conclusions
et recommandations

21. Phase 3 : Conclusion
Réunion de clôture
Procédure contradictoire sur le
rapport provisoire
Rapport d’audit définitive
• Présentation des
constats
• Conclusions
• Recommandations
hiérarchisées
Livraison d’un rapport
provisoire.
L’entité dispose d’un délai précis
et d’un droit de réponse et
d’observations sur les
conclusions du rapport
provisoire.
La livraison du rapport final :
daté et signé. Le rapport porte
sur les points suivants :
• Entité auditée
• Constats,
• conclusions
• recommandations