A heterogeneidade do Brasil está expressa nos principais indicadores do Estudo. Mas, apesar do passivo histórico, sobretudo das regiões mais pobres, o Brasil avançou na maioria dos Estados nas dimensões analisadas.
Veja abaixo os principais resultados do seu Estado.
A heterogeneidade do Brasil está expressa nos principais indicadores do Estudo. Mas, apesar do passivo histórico, sobretudo das regiões mais pobres, o Brasil avançou na maioria dos Estados nas dimensões analisadas.
Veja abaixo os principais resultados do seu Estado.
Informações Fundamentais sobre Projetos EstratégicosSUBPLAN
O documento discute a importância dos projetos na gestão estratégica de organizações. Projetos permitem concretizar boas ideias de forma sistematizada e gerenciada para alcançar objetivos estratégicos. Projetos devem ser inovadores, ter objetivos, escopo, prazo e recursos definidos, e serem controlados em termos de integração, escopo, tempo, custo, qualidade e riscos. Além de projetos, atividades cotidianas também são importantes e deve haver harmonia entre os planos estratégico e tá
O documento descreve um processo de inovação disruptiva em 8 etapas, começando pelo mapeamento do portfólio de produtos e serviços até a execução da estratégia. Ele também lista 18 ferramentas para apoiar as diferentes etapas do processo e apresenta um mapa estratégico com 4 perspectivas para gestão de desempenho de uma organização.
O documento descreve nove dimensões para avaliar o estado modelo no Brasil, sendo elas: educação, juventude, saúde, segurança, infraestrutura, desenvolvimento econômico, desenvolvimento social, condições de vida e institucional. Fornece dados estatísticos de diferentes estados brasileiros que se destacam em cada uma das dimensões, com o objetivo de compor o perfil do estado modelo tomando o melhor de cada indicador.
Apresentação da Simeon, empresa especializada em Planejamento e Gestão da Estratégia com uma plataforma de tecnologia para auxiliar no gerenciamento e condução da Estratégia
O documento apresenta um ranking das 100 maiores cidades brasileiras com base em indicadores de desempenho da gestão pública municipal em 2013. Fornece dados sobre variáveis socioeconômicas como taxa de analfabetismo, IDEB, taxa de desocupação, mortalidade infantil e criminalidade para cada uma das cidades listadas.
Tendências exploratórias de desenvolvimento regional no BrasilMacroplan
Com base nos cenários traçados para o Brasil no livro "2022", a Macroplan analisa sete tendências de desenvolvimento regional para o país, a partir de projeções do PIB para cada um dos cenários. Esta palestra foi realizada por Claudio Porto para representantes de empresas dos setores de geração e distribuição do Sistema Eletrobras.
A apresentação detalha as seguinte tendências exploratórias:
1. Adensamento das cadeias existentes nas regiões Sul, Sudeste e Centro-Oeste
2.Desenvolvimento industrial de cidades de médio porte no interior pela desconcentração industrial das metrópoles
3.Rio de Janeiro e São Paulo mais integradas na rede global de metrópoles, como polos de serviço avançado
4.Desenvolvimento das Cidades do Petróleo e Minério na costa da Região Sudeste
5.Reorganização da dinâmica econômica do Nordeste pela infra estrutura (ferrovias, portos e rodovias)
6.Novo dinamismo na agricultura irrigada no semiárido
7.Economia do nordeste impulsionada também por políticas sociais inclusivas
Macroplan forum qualidade_do_gasto_publico_2012Macroplan
A Macroplan participou do Fórum Especial Qualidade do Gasto Público, realizado nos dias 30 e 31 de dezembro, no Rio de Janeiro. A palestra realizada pelo sócio diretor Glaucio Neves mostrou como a transparência, a participação e a colaboração podem contribuir para ampliar a efetividade da ação governamental. A apresentação mostra casos de sucesso em diversos países que desenvolveram iniciativas baseadas em acesso à informação, governo aberto e gestão orientada para resultados.
A heterogeneidade do Brasil está expressa nos principais indicadores do Estudo. Mas, apesar do passivo histórico, sobretudo das regiões mais pobres, o Brasil avançou na maioria dos Estados nas dimensões analisadas.
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Informações Fundamentais sobre Projetos EstratégicosSUBPLAN
O documento discute a importância dos projetos na gestão estratégica de organizações. Projetos permitem concretizar boas ideias de forma sistematizada e gerenciada para alcançar objetivos estratégicos. Projetos devem ser inovadores, ter objetivos, escopo, prazo e recursos definidos, e serem controlados em termos de integração, escopo, tempo, custo, qualidade e riscos. Além de projetos, atividades cotidianas também são importantes e deve haver harmonia entre os planos estratégico e tá
O documento descreve um processo de inovação disruptiva em 8 etapas, começando pelo mapeamento do portfólio de produtos e serviços até a execução da estratégia. Ele também lista 18 ferramentas para apoiar as diferentes etapas do processo e apresenta um mapa estratégico com 4 perspectivas para gestão de desempenho de uma organização.
O documento descreve nove dimensões para avaliar o estado modelo no Brasil, sendo elas: educação, juventude, saúde, segurança, infraestrutura, desenvolvimento econômico, desenvolvimento social, condições de vida e institucional. Fornece dados estatísticos de diferentes estados brasileiros que se destacam em cada uma das dimensões, com o objetivo de compor o perfil do estado modelo tomando o melhor de cada indicador.
Apresentação da Simeon, empresa especializada em Planejamento e Gestão da Estratégia com uma plataforma de tecnologia para auxiliar no gerenciamento e condução da Estratégia
O documento apresenta um ranking das 100 maiores cidades brasileiras com base em indicadores de desempenho da gestão pública municipal em 2013. Fornece dados sobre variáveis socioeconômicas como taxa de analfabetismo, IDEB, taxa de desocupação, mortalidade infantil e criminalidade para cada uma das cidades listadas.
Tendências exploratórias de desenvolvimento regional no BrasilMacroplan
Com base nos cenários traçados para o Brasil no livro "2022", a Macroplan analisa sete tendências de desenvolvimento regional para o país, a partir de projeções do PIB para cada um dos cenários. Esta palestra foi realizada por Claudio Porto para representantes de empresas dos setores de geração e distribuição do Sistema Eletrobras.
A apresentação detalha as seguinte tendências exploratórias:
1. Adensamento das cadeias existentes nas regiões Sul, Sudeste e Centro-Oeste
2.Desenvolvimento industrial de cidades de médio porte no interior pela desconcentração industrial das metrópoles
3.Rio de Janeiro e São Paulo mais integradas na rede global de metrópoles, como polos de serviço avançado
4.Desenvolvimento das Cidades do Petróleo e Minério na costa da Região Sudeste
5.Reorganização da dinâmica econômica do Nordeste pela infra estrutura (ferrovias, portos e rodovias)
6.Novo dinamismo na agricultura irrigada no semiárido
7.Economia do nordeste impulsionada também por políticas sociais inclusivas
Macroplan forum qualidade_do_gasto_publico_2012Macroplan
A Macroplan participou do Fórum Especial Qualidade do Gasto Público, realizado nos dias 30 e 31 de dezembro, no Rio de Janeiro. A palestra realizada pelo sócio diretor Glaucio Neves mostrou como a transparência, a participação e a colaboração podem contribuir para ampliar a efetividade da ação governamental. A apresentação mostra casos de sucesso em diversos países que desenvolveram iniciativas baseadas em acesso à informação, governo aberto e gestão orientada para resultados.
Desafios da Gestão Municipal | Ranking 100 maiores cidades do BrasilMacroplan
Este documento apresenta o ranking de desempenho da gestão pública das 99 maiores cidades brasileiras em 2013, excluindo Brasília. A classificação é baseada em 14 indicadores relacionados à gestão municipal, com menor pontuação indicando melhor posição. Jundiaí (SP) ficou em 1o lugar, enquanto Ananindeua (PA) ficou em 99o.
O documento analisa os resultados de vários indicadores socioeconômicos nos estados brasileiros. Os estados do Sudeste e Sul aparecem com mais frequência entre os cinco melhores resultados, enquanto os estados do Norte e Nordeste se destacam entre os piores resultados. Pernambuco foi o estado com maior evolução positiva na variação de posições nos rankings analisados, enquanto Pará teve a maior queda.
O documento descreve a estratégia de curto prazo e o primeiro ano de governo, incluindo uma agenda de transição focada na avaliação financeira e fiscal do estado, diálogo com stakeholders, e plano de ações imediatas. Duas frentes de trabalho são propostas para o primeiro ano: "arrumar a casa" com ajustes e normalização de serviços, e "preparar o futuro" com pactos estratégicos e projetos de longo prazo.
O documento discute experiências de planejamento de longo prazo em estados brasileiros, apresentando casos de Pernambuco, Rio, Espírito Santo e Minas Gerais. Detalha o planejamento estratégico de Pernambuco 2035, com formulção estratégica que incluiu análises retrospectiva e prospectiva, oficinas e pesquisas para definir a visão de futuro do estado até 2035.
Prospective Foresight in Brazil: An overview and casesMacroplan
Nesta apresentação, realizada no Workshop Internacional sobre Cenários, o sócio fundador da Macroplan, Claudio Porto, apresentou a evolução da análise prospectiva no Brasil, desde os anos 80, e tendências para os próximos dez anos. Ele também apresentou quatro casos emblemáticos em estudo de cenários, desenvolvidos por instituições como BNDES, Eletronorte, Petrobras, Governo de Minas Gerais, em parceria com a Macroplan.
Como produzir e entregar mais e melhores resultados para melhoria da qualidade de vida das pessoas? Como “fazer mais com menos” e melhor aplicar os recursos públicos? Estes são alguns dos desafios que se colocam para os gestores públicos.
Esta apresentação, realizada no II Conagesp, aborda fatores críticos para implantação de planos de desenvolvimento em governos estaduais e municipais. Usando como exemplo o caso de Minas Gerais, o documento mostra como passar da estratégia à implantação, através da organização de uma carteira de projetos e da aplicação da gestão estratégica de processos.
O trabalho com o governo de Minas Gerais foi realizado pela Macroplan em parceria com a Enjourney. A apresentação também foi elaborada e apresentada pelas duas consultorias.
Nordeste: evolução recente e perspectivasMacroplan
Depois de apresentar uma expansão do PIB superior à média nacional na última década, o Nordeste mostra que precisa acelerar políticas e estratégias focadas na competitividade para não se distanciar novamente da trajetória nacional, como projeta um estudo de cenários feito pelos economistas Claudio Porto e Sérgio Buarque, da consultoria Macroplan.
Pelos dados dos diferenciais de crescimento do PIB do Nordeste e do Brasil dos anos recentes, a região chegaria a apenas 16,3% do PIB brasileiro em 2050, contra 13,5% atualmente. O estudo foi apresentado durante o seminário Forum Nordeste, dia 13/08/13, em Recife.
O documento descreve o MAIS RN, uma iniciativa privada que visa estimular o desenvolvimento econômico sustentável do Rio Grande do Norte através de estudos, consultas, eventos e mapeamento de oportunidades de investimento. O objetivo é alinhar atores locais em torno de uma visão compartilhada e atrair investimentos para projetos prioritários.
Brasil 2022: Tendências, cenários e insights para o setor de mídiaMacroplan
Aumento da portabilidade, BIG Data e Globalização de conteúdo são alguns dos insights estratégicos mapeados pela Macroplan para o setor de mídia nos próximos anos. Estas tendências foram apresentadas pelo Sócio Diretor da Macroplan Glaucio Neves em eventos com executivos do setor em Florianópolis no dia 23/08/2013. A apresentação mostra uma série de tendências mundiais e indica quatro cenários para o Brasil em 2022.
MóDulo 14 Metodologia De Planejamento EstratéGico 14jul08 Okjoaovieira
O documento descreve a metodologia de planejamento estratégico utilizada no curso de capacitação gerencial. A metodologia inclui etapas como preparação, oficinas, detalhamento e revisão. Ela enfatiza um estilo de trabalho colaborativo, flexível e com foco no futuro, utilizando a abordagem da "seqüência W" e acompanhamento contínuo da implantação estratégica.
Nos últimos 40 anos, em média a cada 3,5 anos ocorreu uma descontinuidade e/ou um período de grande volatilidade econômica, política, tecnológica ou social. As empresas precisam estar preparadas para lidar com as mudanças no ambiente, antecipando-as ou reagindo rapidamente a elas.
Esta apresentação analisa as principais rupturas que imactaram o ambiente de negócios ao longo das últimas quatro décadas, mostrando casos de empresas que foram abaladas ou se beneficiaram dessas descontinuidades, decorrentes dos mais diversos tipos de eventos. A análise conclui que os níveis complexidade e incerteza são crescentes no mundo atual e a antecipação é cada vez mais uma ferramenta fundamental na gestão empresarial.
Elaborada pela Macroplan para o Workshop de Estudo de Cenários, realizado no seminário "Cenários 2012: a volatilidade do ambiente econômico e o impacto nas organizações", a apresentação mostra os conceitos da Gestão estratégica baseada em cenários sua aplicação na Embrapa e lições da experiência consultoria com Cenários Prospectivos. O documento traz ainda o resultado da pesquisa qualitativa "Como as empresas brasileiras lidam com o futuro", realizada pela Macroplan com participantes do seminário, que foi organizado pela Harvard Business Review Brasil.
Planejamento Estrategico - do alinhamento à definição de indicadoresSUBPLAN
O documento descreve as etapas do planejamento estratégico de uma instituição, incluindo o alinhamento, construção do mapa estratégico, definição de indicadores e próximas etapas de implementação de metas e projetos.
Gestão Estratégica Orientada para ResultadosMacroplan
[1] O documento discute a evolução da gestão pública para uma abordagem orientada para resultados no setor público.
[2] A nova gestão pública busca produzir melhores resultados para a sociedade com melhor qualidade de gasto, transparência e responsabilidade fiscal.
[3] A abordagem Macroplan para gestão pública orientada para resultados envolve entregas prioritárias de curto prazo com baixo investimento e alta relação benefício-custo.
O documento discute os desafios da gestão estadual no Brasil, dividindo a análise em 10 dimensões como saúde, segurança, educação e infraestrutura. Apresenta dados que indicam que, apesar de avanços, os estados brasileiros ainda enfrentam desafios significativos em relação aos padrões internacionais, com nenhum estado atingindo referências da OCDE em diversos indicadores de saúde e educação.
O documento é um certificado que confirma que Vitor Santos Savicki concluiu com sucesso um curso de Gestão de Estratégia - BSC de 26 de janeiro de 2014 a 26 de janeiro de 2014, assinado por Allyson Luiz de Cayres Lino, Gerente da Escola Virtual.
O mundo está cada vez mais urbano. As megacidades (aquelas com mais de 10 milhões de habitantes) se espalharam pelo mundo, expandindo-se para além dos países ricos e alcançando áreas anteriormente periféricas e tornando-se cruciais para garantir a competitividade de seus países e melhorias na qualidade de vida dos seus cidadãos. No entanto, o desenvolvimento desses centros urbanos esbarra em grandes desafios como pobreza, poluição, baixa produtividade e acesso aos serviços públicos essenciais.
As tendências a serem seguidas por cidades que buscam um crescimento econômico e social mais sustentável foram apresentadas pelo Sócio Diretor da Macroplan Glaucio Neves em Niterói, RJ.
Estrategia, Estrutura, Processos E Pessoas Adobeluizcarlosbueno
O documento discute estratégia, estrutura, processos e pessoas em sistemas integrados de desenvolvimento organizacional e gestão de pessoas. Ele aborda a importância de alinhar essas áreas e racionalizar processos para apoiar a estratégia e melhorar o desempenho organizacional.
Do Alinhamento à Construção do Mapa EstratégicoSUBPLAN
O documento descreve o processo de planejamento estratégico de uma organização, dividido em 4 etapas: 1) alinhamento estratégico através de discussões e votações, 2) registro do material gerado, 3) construção de um mapa estratégico preliminar, 4) pré-validação do mapa com líderes da organização.
O documento explica a estrutura do Mapa Estratégico, que representa o planejamento institucional de forma gráfica através de campos que mostram a visão, valores, focos de atuação e objetivos estratégicos da instituição em uma relação de causa e efeito, sem hierarquia entre os campos. Cada objetivo estratégico irá gerar estratégias para ser alcançado como parte de um processo contínuo.
Вес трубы ПЭ 100 - Таблица производителя ПайпЛайф РусPipelife-Russia
Таблица веса трубы ПЭ 100 в зависимости от толщины стенки. Купите трубы ПЭ 100 напорные по цене производителя у завода ПайпЛайф Рус. Звоните 8-800-200-20-95.
Desafios da Gestão Municipal | Ranking 100 maiores cidades do BrasilMacroplan
Este documento apresenta o ranking de desempenho da gestão pública das 99 maiores cidades brasileiras em 2013, excluindo Brasília. A classificação é baseada em 14 indicadores relacionados à gestão municipal, com menor pontuação indicando melhor posição. Jundiaí (SP) ficou em 1o lugar, enquanto Ananindeua (PA) ficou em 99o.
O documento analisa os resultados de vários indicadores socioeconômicos nos estados brasileiros. Os estados do Sudeste e Sul aparecem com mais frequência entre os cinco melhores resultados, enquanto os estados do Norte e Nordeste se destacam entre os piores resultados. Pernambuco foi o estado com maior evolução positiva na variação de posições nos rankings analisados, enquanto Pará teve a maior queda.
O documento descreve a estratégia de curto prazo e o primeiro ano de governo, incluindo uma agenda de transição focada na avaliação financeira e fiscal do estado, diálogo com stakeholders, e plano de ações imediatas. Duas frentes de trabalho são propostas para o primeiro ano: "arrumar a casa" com ajustes e normalização de serviços, e "preparar o futuro" com pactos estratégicos e projetos de longo prazo.
O documento discute experiências de planejamento de longo prazo em estados brasileiros, apresentando casos de Pernambuco, Rio, Espírito Santo e Minas Gerais. Detalha o planejamento estratégico de Pernambuco 2035, com formulção estratégica que incluiu análises retrospectiva e prospectiva, oficinas e pesquisas para definir a visão de futuro do estado até 2035.
Prospective Foresight in Brazil: An overview and casesMacroplan
Nesta apresentação, realizada no Workshop Internacional sobre Cenários, o sócio fundador da Macroplan, Claudio Porto, apresentou a evolução da análise prospectiva no Brasil, desde os anos 80, e tendências para os próximos dez anos. Ele também apresentou quatro casos emblemáticos em estudo de cenários, desenvolvidos por instituições como BNDES, Eletronorte, Petrobras, Governo de Minas Gerais, em parceria com a Macroplan.
Como produzir e entregar mais e melhores resultados para melhoria da qualidade de vida das pessoas? Como “fazer mais com menos” e melhor aplicar os recursos públicos? Estes são alguns dos desafios que se colocam para os gestores públicos.
Esta apresentação, realizada no II Conagesp, aborda fatores críticos para implantação de planos de desenvolvimento em governos estaduais e municipais. Usando como exemplo o caso de Minas Gerais, o documento mostra como passar da estratégia à implantação, através da organização de uma carteira de projetos e da aplicação da gestão estratégica de processos.
O trabalho com o governo de Minas Gerais foi realizado pela Macroplan em parceria com a Enjourney. A apresentação também foi elaborada e apresentada pelas duas consultorias.
Nordeste: evolução recente e perspectivasMacroplan
Depois de apresentar uma expansão do PIB superior à média nacional na última década, o Nordeste mostra que precisa acelerar políticas e estratégias focadas na competitividade para não se distanciar novamente da trajetória nacional, como projeta um estudo de cenários feito pelos economistas Claudio Porto e Sérgio Buarque, da consultoria Macroplan.
Pelos dados dos diferenciais de crescimento do PIB do Nordeste e do Brasil dos anos recentes, a região chegaria a apenas 16,3% do PIB brasileiro em 2050, contra 13,5% atualmente. O estudo foi apresentado durante o seminário Forum Nordeste, dia 13/08/13, em Recife.
O documento descreve o MAIS RN, uma iniciativa privada que visa estimular o desenvolvimento econômico sustentável do Rio Grande do Norte através de estudos, consultas, eventos e mapeamento de oportunidades de investimento. O objetivo é alinhar atores locais em torno de uma visão compartilhada e atrair investimentos para projetos prioritários.
Brasil 2022: Tendências, cenários e insights para o setor de mídiaMacroplan
Aumento da portabilidade, BIG Data e Globalização de conteúdo são alguns dos insights estratégicos mapeados pela Macroplan para o setor de mídia nos próximos anos. Estas tendências foram apresentadas pelo Sócio Diretor da Macroplan Glaucio Neves em eventos com executivos do setor em Florianópolis no dia 23/08/2013. A apresentação mostra uma série de tendências mundiais e indica quatro cenários para o Brasil em 2022.
MóDulo 14 Metodologia De Planejamento EstratéGico 14jul08 Okjoaovieira
O documento descreve a metodologia de planejamento estratégico utilizada no curso de capacitação gerencial. A metodologia inclui etapas como preparação, oficinas, detalhamento e revisão. Ela enfatiza um estilo de trabalho colaborativo, flexível e com foco no futuro, utilizando a abordagem da "seqüência W" e acompanhamento contínuo da implantação estratégica.
Nos últimos 40 anos, em média a cada 3,5 anos ocorreu uma descontinuidade e/ou um período de grande volatilidade econômica, política, tecnológica ou social. As empresas precisam estar preparadas para lidar com as mudanças no ambiente, antecipando-as ou reagindo rapidamente a elas.
Esta apresentação analisa as principais rupturas que imactaram o ambiente de negócios ao longo das últimas quatro décadas, mostrando casos de empresas que foram abaladas ou se beneficiaram dessas descontinuidades, decorrentes dos mais diversos tipos de eventos. A análise conclui que os níveis complexidade e incerteza são crescentes no mundo atual e a antecipação é cada vez mais uma ferramenta fundamental na gestão empresarial.
Elaborada pela Macroplan para o Workshop de Estudo de Cenários, realizado no seminário "Cenários 2012: a volatilidade do ambiente econômico e o impacto nas organizações", a apresentação mostra os conceitos da Gestão estratégica baseada em cenários sua aplicação na Embrapa e lições da experiência consultoria com Cenários Prospectivos. O documento traz ainda o resultado da pesquisa qualitativa "Como as empresas brasileiras lidam com o futuro", realizada pela Macroplan com participantes do seminário, que foi organizado pela Harvard Business Review Brasil.
Planejamento Estrategico - do alinhamento à definição de indicadoresSUBPLAN
O documento descreve as etapas do planejamento estratégico de uma instituição, incluindo o alinhamento, construção do mapa estratégico, definição de indicadores e próximas etapas de implementação de metas e projetos.
Gestão Estratégica Orientada para ResultadosMacroplan
[1] O documento discute a evolução da gestão pública para uma abordagem orientada para resultados no setor público.
[2] A nova gestão pública busca produzir melhores resultados para a sociedade com melhor qualidade de gasto, transparência e responsabilidade fiscal.
[3] A abordagem Macroplan para gestão pública orientada para resultados envolve entregas prioritárias de curto prazo com baixo investimento e alta relação benefício-custo.
O documento discute os desafios da gestão estadual no Brasil, dividindo a análise em 10 dimensões como saúde, segurança, educação e infraestrutura. Apresenta dados que indicam que, apesar de avanços, os estados brasileiros ainda enfrentam desafios significativos em relação aos padrões internacionais, com nenhum estado atingindo referências da OCDE em diversos indicadores de saúde e educação.
O documento é um certificado que confirma que Vitor Santos Savicki concluiu com sucesso um curso de Gestão de Estratégia - BSC de 26 de janeiro de 2014 a 26 de janeiro de 2014, assinado por Allyson Luiz de Cayres Lino, Gerente da Escola Virtual.
O mundo está cada vez mais urbano. As megacidades (aquelas com mais de 10 milhões de habitantes) se espalharam pelo mundo, expandindo-se para além dos países ricos e alcançando áreas anteriormente periféricas e tornando-se cruciais para garantir a competitividade de seus países e melhorias na qualidade de vida dos seus cidadãos. No entanto, o desenvolvimento desses centros urbanos esbarra em grandes desafios como pobreza, poluição, baixa produtividade e acesso aos serviços públicos essenciais.
As tendências a serem seguidas por cidades que buscam um crescimento econômico e social mais sustentável foram apresentadas pelo Sócio Diretor da Macroplan Glaucio Neves em Niterói, RJ.
Estrategia, Estrutura, Processos E Pessoas Adobeluizcarlosbueno
O documento discute estratégia, estrutura, processos e pessoas em sistemas integrados de desenvolvimento organizacional e gestão de pessoas. Ele aborda a importância de alinhar essas áreas e racionalizar processos para apoiar a estratégia e melhorar o desempenho organizacional.
Do Alinhamento à Construção do Mapa EstratégicoSUBPLAN
O documento descreve o processo de planejamento estratégico de uma organização, dividido em 4 etapas: 1) alinhamento estratégico através de discussões e votações, 2) registro do material gerado, 3) construção de um mapa estratégico preliminar, 4) pré-validação do mapa com líderes da organização.
O documento explica a estrutura do Mapa Estratégico, que representa o planejamento institucional de forma gráfica através de campos que mostram a visão, valores, focos de atuação e objetivos estratégicos da instituição em uma relação de causa e efeito, sem hierarquia entre os campos. Cada objetivo estratégico irá gerar estratégias para ser alcançado como parte de um processo contínuo.
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Таблица веса трубы ПЭ 100 в зависимости от толщины стенки. Купите трубы ПЭ 100 напорные по цене производителя у завода ПайпЛайф Рус. Звоните 8-800-200-20-95.
Procedimos a la realización de un análisis de correspondencias para comprobar la aceptación y la perspectiva que tienen los consumidores hacia ciertos productos de tabaco y la forma en que evalúan varios atributos a cada marca de tabaco.
Ausência de planejamento, baixa capacidade de gestão, pulverização de esforços, imediatismo e improvisação, baixa capacidade de realização de investimentos estruturantes, tudo isto conduz à manutenção indesejável de uma política de baixos resultados para a sociedade. O Brasil avançou consideravelmente nas duas últimas décadas, mas é preciso mais. Os cidadãos, cada vez mais escolarizados e informados, demandam maior acesso e melhores serviços, melhor qualidade de vida, o que sem a melhoria da gestão pública dificilmente será alcançado.
As demandas da sociedade por resultados desafiam cada vez mais os gestores públicos. Definir e priorizar as iniciativas mais relevantes, mobilizar recursos e competências essenciais e fazer acontecer os projetos estratégicos são requisitos essenciais para ampliar substancialmente a capacidade de produzir resultados.
Em mais de 20 anos de atuação a Macroplan se tornou uma das consultorias brasileiras líderes em gestão pública. Já são mais de 200 projetos de elaboração de cenários, estratégias e gestão para resultados que melhoraram a qualidade dos serviços e aumentaram a capacidade de investimento de seus clientes. Entre governos, prefeituras, empresas públicas e ministérios que contaram com a parceria da Macroplan, estão Minas Gerais, Espírito Santo, Belo Horizonte, Petrobras, Eletrobras, Embrapa, entre outros.
Planejamento estratégico no poder legislativoMacroplan
1) As tendências de modernização dos poderes legislativos incluem o uso de indicadores de desempenho, o fortalecimento da capacidade técnica e a ampliação das interações com a sociedade.
2) Os legislativos também vêm reorganizando suas estruturas internas para acompanhar melhor as políticas públicas e fiscalizar os resultados do executivo.
3) A interlocução entre casas legislativas e organismos internacionais tem contribuído para a difusão de novas práticas e ferramentas de gestão.
O movimento de modernização da gestão pública no Brasil e seus desafiosMacroplan
O documento discute o movimento de modernização da gestão pública no Brasil e seus desafios. Ele descreve os principais instrumentos e fatores críticos de sucesso para a modernização, como estratégia dual, visão de longo prazo, capacidade de investimento, gerenciamento intensivo, talentos gerenciais, inovação, governança e engajamento da sociedade. Também discute os principais desafios da gestão pública no Brasil, como a consolidação da profissionalização do serviço público e a ampliação da eficácia,
As novas gerações em perspectiva: suas características e relação com o mundo ...Macroplan
Agilidade, empreendedorismo, colaboração e inovação são alguns termos usados para definir a Geração Y - como estão sendo chamados os jovens nascidos entre 1981 e 1995 . Entretanto, a geração pode ser analisada não pelas pessoas que fazem parte dela, mas sim pelo conjunto de valores dominantes entre elas. Esta foi a principal conclusão da segunda edição do Inspire-se Macroplan, que recebeu a palestra "As novas gerações em perspectiva: suas características e relação com o mundo do trabalho", da consultora Karla Régnier. Veja a seguir o resumo da apresentação.
Apresentação usada como base para a participação de Alexandre Mattos, diretor da Macroplan, em debate realizado durante a feira Brasil Offshore. Saiba mais: http://ht.ly/5sdcP
O documento discute as perspectivas do mercado de trabalho mundial e nacional. Mundialmente, destaca o desemprego crescente nos países desenvolvidos e a necessidade de formação em grande escala. No Brasil, ressalta o envelhecimento da força de trabalho, a redução da participação dos jovens e o aumento da participação feminina, bem como a maior escolarização e a queda das desigualdades salariais.
Na palestra “Tendências de consumo no Brasil e no seu negócio”, realizada na cidade de Maringá (PR) para empresários e lideranças de instituições públicas e privadas, Glaucio Neves, diretor da Macroplan, apresentou mudanças no comportamento dos consumidores e como as empresas de diversos setores podem se prepar para atender essa nova clientela. O consultor avaliou ainda o impacto para o estado do Paraná, que se destaca no país como produtor e desenvolvedor de softwares e na indústria de vestuário (pólo de moda da região sul). As previsões são baseadas em cenários prospectivos e em estudos sobre tendências no Mundo, no Brasil e de consumo desenvolvidos pela consultoria.
Governo orientado para resultados: principais desafios e lições aprendidasMacroplan
Durante o I Congresso Nacional de Gestão Pública (I Conagesp), realizado de 01 a 03 de março em São Paulo, o diretor da Macroplan Gustavo Morelli apresentou os principais elementos que ajudaram governos municipais e estaduais apoiados pela consultoria a atingirem resultados substanciais e altos níveis de aprovação. Como exemplos apontou as experiências da Prefeitura de Belo Horizonte e dos Governos de Minas Gerais e do Espírito Santo , este dois últimos avaliados entre os três melhores governos do País, no ciclo encerrado em 2010. Saiba mais acessando: www.macroplan.com.br
Gestão Estratégica em Governos Estaduais e MunicipaisMacroplan
O documento discute a experiência da empresa Macroplan em projetos de gestão estratégica para governos estaduais e municipais no Brasil. Apresenta casos de sucesso como os governos de Minas Gerais, Espírito Santo e as prefeituras de São Paulo e Belo Horizonte, que melhoraram indicadores fiscais e sociais após investirem em planejamento e gestão estratégica com a Macroplan.
Pará pode ser um dos vetores de inserção do País na economia global Macroplan
O documento analisa variáveis relevantes para a economia do Pará no longo prazo, incluindo: 1) o capital natural e os desafios da agenda climática, como desmatamento e demanda por recursos; 2) o déficit de capital humano no Pará em comparação a outros países, com baixos índices educacionais; 3) as oportunidades de desenvolvimento sustentável baseadas nos recursos naturais e na necessidade de investir em educação.
O documento discute a importância da inovação para a competitividade das empresas brasileiras, apresentando exemplos de grandes empresas nacionais inovadoras como Embrapa, Embraer, Petrobras. Também destaca as características e habilidades necessárias para empreendedores inovadores.
Concepção de carteiras sinérgicas de projetos, utilizando técnicas de análise...Macroplan
1. O documento discute a concepção de carteiras sinérgicas de projetos utilizando técnicas de análise estrutural e hierárquica.
2. Apresenta exemplos de projetos em que a Macroplan atuou, incluindo planos de desenvolvimento estaduais.
3. Explica como a análise estrutural de projetos permite identificar relações de influência entre eles e priorizar quais requerem mais monitoramento.
Construa carteiras sinérgicas e maximize o resultado de seu portfólioMacroplan
1. O documento discute como estruturar uma carteira de projetos alinhada à estratégia de uma organização de forma sinérgica.
2. É apresentado o conceito de grupo sinérgico de projetos e como analisar a carteira de projetos usando modelo hierárquico e análise estrutural.
3. Exemplos de planos estratégicos desenvolvidos pela Macroplan são citados para ilustrar a aplicação desses conceitos.
Construa carteiras sinérgicas e maximize o resultado de seu portfólio
Desempenho da gestão pública dos estados brasileiros
1. CONFERIR
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CONFIRA AQUI A POSIÇÃO RELATIVA DO SEU ESTADOE SUA EVOLUÇÃONA ÚLTIMA DÉCADA EM INDICADORES SELECIONADOS
•PARAÍBA
•PARANÁ
•PERNAMBUCO
•PIAUÍ
•RIODEJANEIRO
•RIOGRANDEDONORTE
•RIOGRANDEDOSUL
•RONDÔNIA
•RORAIMA
•SANTACATARINA
•SÃOPAULO
•SERGIPE
•TOCANTINS
•ACRE
•ALAGOAS
•AMAPÁ
•AMAZONAS
•BAHIA
•CEARÁ
•DISTRITOFEDERAL
•ESPÍRITOSANTO
•GOIÁS
•MARANHÃO
•MATOGROSSO
•MATOGROSSODOSUL
•MINASGERAIS
•PARÁ
2. ACRE
Ranking
2005 2013 2002 2012 2005 2013 2002 2012 2001 2011 2004 2013 2001 2011 2004 2013 2007 2012 2010 2014 2004 2014
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 10,0
Banco Mundial
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 80
Média OCDE (2012)
Benchmark: R$ 67.271
Média OCDE (2011, ppp)
Benchmark: 0,320
Média OCDE (2011)
Benchmark: 10,0
Adequado para OMS
Benchmark: 3%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 2%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 9
Cálculo Macroplan
Benchmark: 90%
Cálculo Macroplan
1 SC 4,1 MG 4,6 MA 9,9 SC 12,8 SC 3,5 GO 3,8 DF 73,2 SC 77,7 DF 52.140 DF 63.020 SC 0,458 SC 0,431 DF 14,5 SC 10,8 SC 9,4 SC 8,9 SC 7,4 RS 5 SP 7,0 ES 9,0 SP 75,7 SP 78,5
2 SP 3,8 GO 4,5 SC 10,3 SP 15,1 MG 3,4 RS 3,7 RS 73,2 DF 77,0 SP 25.293 SP 32.449 RO 0,515 PR 0,464 RS 15,5 RS 11,1 RS 10,8 DF 9,3 RS 7,5 ES 6,6 PE 6,9 PE 8,1 DF 52,9 RJ 61,0
3 MG 3,6 SP 4,4 RN 10,6 PI 17,2 RS 3,4 SP 3,7 SC 73,2 SP 76,8 RJ 22.944 RJ 28.696 SP 0,524 RO 0,474 SC 15,5 SP 11,6 PR 11,2 RS 10,3 PR 7,6 SC 6,7 RS 6,3 SP 7,9 RJ 52,6 AL 50,2
4 RS 3,6 AC 4,3 PI 10,9 RS 21,9 PR 3,3 MG 3,6 MG 72,6 ES 76,8 SC 22.547 ES 27.542 RS 0,526 RS 0,476 SP 16,5 ES 11,7 PI 11,4 PR 12,1 MT 8 PR 6,8 PR 6,1 SC 7,6 RS 47,8 PR 49,3
5 ES 3,5 SC 4,3 BA 13 MG 22,8 SP 3,3 PE 3,6 SP 72,5 RS 76,6 RS 20.722 SC 26.761 MT 0,526 GO 0,480 ES 17,6 PR 11,8 SE 11,6 GO 12,9 GO 8,4 RO 7,4 MG 5,6 PI 7,2 PR 46,2 DF 47,4
6 AC 3,4 MT 4,2 TO 14,9 MA 26 RR 3,2 RJ 3,6 PR 72,1 MG 76,1 ES 17.530 RS 24.563 MS 0,530 MG 0,485 PR 18,1 DF 12,1 SP 11,9 MG 12,9 MG 8,6 MG 7,7 SC 5,6 DF 6,9 ES 41,7 RN 45,4
7 AP 3,4 CE 4,1 MG 16,2 TO 26,2 ES 3,1 SC 3,6 ES 71,7 PR 75,8 PR 17.389 MT 23.218 GO 0,533 SP 0,489 RJ 19,4 MS 13,9 MG 12,1 SP 12,9 RJ 8,8 MS 7,7 RO 5,4 MT 6,9 SC 32,0 SC 40,3
8 DF 3,3 PR 4,1 AM 17,3 MS 27,1 AC 3 ES 3,4 GO 71,6 RJ 74,9 MG 14.841 PR 22.770 AM 0,536 ES 0,490 GO 20,8 RJ 14,1 RJ 12,3 MS 14,7 ES 9,0 RJ 8 ES 5,4 CE 6,8 RO 28,3 ES 40,1
9 GO 3,3 RS 4 PB 17,4 AC 27,5 CE 3 MS 3,4 RN 71,1 RN 74,7 MS 14.633 MS 19.875 PA 0,537 MS 0,492 RR 21,2 CE 15,2 DF 13,1 ES 15,4 SP 9,4 BA 8,2 AM 5,2 RJ 6,7 SE 23,4 PB 39,9
10 PR 3,3 DF 3,9 RS 18,3 RJ 28,3 DF 3 PR 3,4 MS 71,0 MS 74,4 MT 14.600 MG 19.573 MG 0,540 PE 0,500 MS 22,8 RR 15,4 TO 13,4 M 15,5 MS 10 GO 8,3 MA 5,2 MG 6,7 PE 19,8 PI 38,9
11 TO 3,3 ES 3,9 PA 18,4 PR 32,7 RO 3 RO 3,4 RJ 70,9 GO 73,5 AM 13.537 GO 18.299 AP 0,542 MT 0,501 MG 24,7 MG 15,5 MT 13,5 RJ 15,6 RO 10,7 MT 8,3 AL 5,2 RS 6,6 GO 19,3 MS 38,0
12 PA 3,2 MS 3,9 CE 18,9 RO 32,9 GO 2,9 AC 3,3 MT 70,2 MT 73,2 GO 13.151 AM 18.244 PR 0,543 PA 0,504 MT 27,6 PE 15,6 ES 13,5 TO 15,7 PE 11,3 PE 8,6 GO 5,2 PA 6,4 AC 16,6 BA 37,9
13 RJ 3,2 RJ 3,9 PR 22,7 MT 34,3 TO 2,9 CE 3,3 CE 70,1 CE 72,9 RR 12.138 RO 17.659 ES 0,547 CE 0,512 AP 29,2 GO 16,1 MS 13,6 SE 16,4 PB 11,9 AP 9 RJ 5,1 MS 6,1 MT 16,2 SE 37,4
14 RR 3,2 AM 3,8 GO 24,5 RN 34,7 AL 2,8 DF 3,3 BA 69,4 AP 72,8 AP 10.415 RR 15.106 RJ 0,548 PI 0,513 AC 29,9 RN 16,9 BA 13,7 BA 16,9 BA 12,2 SP 9,2 PB 5,1 AM 6,0 TO 14,7 GO 36,9
15 MS 3,1 RO 3,8 AC 25,7 RR 35,4 MS 2,8 RR 3,2 AP 68,9 AC 72,5 RO 10.102 AP 13.105 TO 0,552 TO 0,517 PE 30,9 AL 17,0 GO 13,8 RN 17,1 SE 12,3 CE 9,6 DF 4,8 PR 5,8 MA 14,5 RO 34,6
16 RO 3,1 TO 3,8 SE 29,7 AP 35,9 RJ 2,8 TO 3,2 SE 68,5 BA 72,5 SE 9.382 TO 12.891 BA 0,555 AL 0,521 RO 31,2 RO 17,1 CE 15,0 RO 17,2 AC 12,4 PB 9,6 PA 4,7 AP 5,7 BA 14,3 MG 34,0
17 MT 3 PI 3,6 MS 32,4 AM 36,7 SE 2,8 AM 3 TO 68,4 TO 72,2 AC 9.358 SE 12.536 SE 0,559 PB 0,522 RN 31,9 PB 17,5 MA 15,4 PI 17,6 RR 13,3 AL 9,7 TO 4,6 RN 5,3 MG 13,8 RS 32,4
18 CE 2,8 RR 3,5 AL 34,3 PE 37,1 AP 2,7 PB 3 PI 68,3 PE 72,1 RN 8.944 AC 11.783 RN 0,569 AP 0,522 PA 31,9 SE 17,6 AC 16,0 PA 18,0 AL 13,4 PI 10,8 MS 4,4 PB 4,9 MS 13,1 MA 29,2
19 MA 2,8 AP 3,4 DF 34,7 DF 38,9 BA 2,7 PI 3 RO 68,3 PB 71,9 PA 8.872 PE 11.776 AL 0,572 AC 0,525 CE 32,1 MT 18,5 PA 16,5 AM 18,1 RN 13,6 TO 11,6 SE 4,3 GO 4,8 PB 12,6 PE 28,7
20 PI 2,8 MA 3,4 RR 34,9 PB 40,1 PE 2,7 AP 2,9 MA 68,1 SE 71,6 PE 8.773 PA 11.494 CE 0,574 RR 0,530 MA 32,5 AC 18,5 RO 16,7 MA 18,4 CE 13,7 SE 11,7 CE 4,2 AL 4,7 AL 10,7 RR 28,2
21 SE 2,7 PA 3,4 AP 35 PA 41,7 MT 2,6 BA 2,8 PB 68,0 AM 70,9 BA 8.699 BA 11.340 RR 0,583 RJ 0,531 AM 33,8 TO 19,3 AM 17,1 AC 18,4 DF 14 PA 12,2 MT 3,9 BA 4,2 PA 9,3 CE 23,6
22 AM 2,6 PE 3,4 MT 37 SE 41,8 PA 2,6 MA 2,8 AM 67,9 RO 70,5 TO 8.672 RN 11.287 PI 0,588 RN 0,538 BA 34,2 MA 20,0 PB 17,4 AP 18,6 PA 16,2 RN 12,3 AP 3,9 MA 4,1 CE 7,2 TO 20,8
23 BA 2,6 BA 3,2 SP 38 BA 41,9 PB 2,6 SE 2,8 AC 67,6 PI 70,3 CE 7.421 CE 10.314 PB 0,590 AM 0,542 PI 35,3 AM 20,0 PE 17,4 PB 19,2 PI 16,6 RR 12,4 AC 3,8 TO 3,9 PI 7,2 MT 14,8
24 PB 2,5 PB 3,2 RO 42,3 GO 44,3 RN 2,6 MT 2,7 PE 66,3 MA 70,2 AL 6.843 PB 9.349 AC 0,595 SE 0,556 SE 35,5 BA 20,1 AP 17,4 CE 19,5 TO 17,2 AC 14,1 BA 3,8 AC 3,6 RN 6,8 AP 14,2
25 RN 2,5 RN 3,2 ES 51,2 CE 44,6 MA 2,4 PA 2,7 PA 66,3 RR 70,2 PB 6.480 AL 9.079 PE 0,606 BA 0,557 TO 35,8 PA 20,6 RN 19,7 PE 19,7 AM 18,4 DF 16,2 RN 3,8 RR 3,5 AP 4,0 PA 10,4
26 PE 2,4 AL 2,8 PE 54,8 ES 47,3 AM 2,3 RN 2,7 RR 66,2 AL 70,0 PI 5.292 MA 7.853 MA 0,609 MA 0,559 AL 36,5 PI 20,8 RR 20,5 RR 20,9 AP 19,8 AM 16,9 RR 3,3 SE 2,4 AM 1,2 AM 6,7
27 AL 2,3 SE 2,8 RJ 56,5 AL 64,6 PI 2,3 AL 2,6 AL 65,3 PA 67,9 MA 5.269 PI 7.836 DF 0,625 DF 0,574 PB 36,7 AP 24,1 AL 20,7 AL 22,0 MA 29,1 MA 21,9 PI 3,0 RO 0,8 RR 1,1 AC 4,3
DES. ECONÔMICO
PIB PER CAPITA
(R$ DE 2011)
INSTITUCIONAL
ÍNDICE DE
TRANSPARÊNCIA
JUVENTUDE
JOVENS
NEM NEM NEM (%)
DES. SOCIAL
COEFICIENTE DE GINI
EDUCAÇÃO
IDEB EF II
(PÚBLICO)
CONDIÇÕES
DE VIDA
DÉFICIT
HABITACIONAL
RELATIVO (%)
SAÚDE
MORTALIDADE
INFANTIL
SAÚDE
EXPECTATIVA DE
VIDA (ANOS)
SEGURANÇA
TAXA DE HOMICÍ-
DIOS (POR 100 MIL
HABITANTES)
INFRA-ESTRUTURA
RODOVIAS ÓTIMAS
OU BOAS (%)
EDUCAÇÃO
IDEB EM
(PÚBLICO)
VOLTAR
3. ALAGOAS
Ranking
2004 2014 2001 2011 2004 2013 2007 2012 2010 2014 2001 2011 2002 2012 2005 2013 2004 2013 2005 2013 2002 2012
Benchmark: 90%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 10,0
Adequado para OMS
Benchmark: 0,320
Média OCDE (2011)
Benchmark: 2%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 9
Cálculo Macroplan
Benchmark: R$ 67.271
Média OCDE (2011, ppp)
Benchmark: 80
Média OCDE (2012)
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 3%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 10,0
Banco Mundial
1 SP 75,7 SP 78,5 DF 14,5 SC 10,8 SC 0,458 SC 0,431 SC 7,4 RS 5 SP 7,0 ES 9,0 DF 52.140 DF 63.020 DF 73,2 SC 77,7 SC 4,1 MG 4,6 SC 9,4 SC 8,9 SC 3,5 GO 3,8 MA 9,9 SC 12,8
2 DF 52,9 RJ 61,0 RS 15,5 RS 11,1 RO 0,515 PR 0,464 RS 7,5 ES 6,6 PE 6,9 PE 8,1 SP 25.293 SP 32.449 RS 73,2 DF 77,0 SP 3,8 GO 4,5 RS 10,8 DF 9,3 MG 3,4 RS 3,7 SC 10,3 SP 15,1
3 RJ 52,6 AL 50,2 SC 15,5 SP 11,6 SP 0,524 RO 0,474 PR 7,6 SC 6,7 RS 6,3 SP 7,9 RJ 22.944 RJ 28.696 SC 73,2 SP 76,8 MG 3,6 SP 4,4 PR 11,2 RS 10,3 RS 3,4 SP 3,7 RN 10,6 PI 17,2
4 RS 47,8 PR 49,3 SP 16,5 ES 11,7 RS 0,526 RS 0,476 MT 8 PR 6,8 PR 6,1 SC 7,6 SC 22.547 ES 27.542 MG 72,6 ES 76,8 RS 3,6 AC 4,3 PI 11,4 PR 12,1 PR 3,3 MG 3,6 PI 10,9 RS 21,9
5 PR 46,2 DF 47,4 ES 17,6 PR 11,8 MT 0,526 GO 0,480 GO 8,4 RO 7,4 MG 5,6 PI 7,2 RS 20.722 SC 26.761 SP 72,5 RS 76,6 ES 3,5 SC 4,3 SE 11,6 GO 12,9 SP 3,3 PE 3,6 BA 13 MG 22,8
6 ES 41,7 RN 45,4 PR 18,1 DF 12,1 MS 0,530 MG 0,485 MG 8,6 MG 7,7 SC 5,6 DF 6,9 ES 17.530 RS 24.563 PR 72,1 MG 76,1 AC 3,4 MT 4,2 SP 11,9 MG 12,9 RR 3,2 RJ 3,6 TO 14,9 MA 26
7 SC 32,0 SC 40,3 RJ 19,4 MS 13,9 GO 0,533 SP 0,489 RJ 8,8 MS 7,7 RO 5,4 MT 6,9 PR 17.389 MT 23.218 ES 71,7 PR 75,8 AP 3,4 CE 4,1 MG 12,1 SP 12,9 ES 3,1 SC 3,6 MG 16,2 TO 26,2
8 RO 28,3 ES 40,1 GO 20,8 RJ 14,1 AM 0,536 ES 0,490 ES 9,0 RJ 8 ES 5,4 CE 6,8 MG 14.841 PR 22.770 GO 71,6 RJ 74,9 DF 3,3 PR 4,1 RJ 12,3 MS 14,7 AC 3 ES 3,4 AM 17,3 MS 27,1
9 SE 23,4 PB 39,9 RR 21,2 CE 15,2 PA 0,537 MS 0,492 SP 9,4 BA 8,2 AM 5,2 RJ 6,7 MS 14.633 MS 19.875 RN 71,1 RN 74,7 GO 3,3 RS 4 DF 13,1 ES 15,4 CE 3 MS 3,4 PB 17,4 AC 27,5
10 PE 19,8 PI 38,9 MS 22,8 RR 15,4 MG 0,540 PE 0,500 MS 10 GO 8,3 MA 5,2 MG 6,7 MT 14.600 MG 19.573 MS 71,0 MS 74,4 PR 3,3 DF 3,9 TO 13,4 M 15,5 DF 3 PR 3,4 RS 18,3 RJ 28,3
11 GO 19,3 MS 38,0 MG 24,7 MG 15,5 AP 0,542 MT 0,501 RO 10,7 MT 8,3 AL 5,2 RS 6,6 AM 13.537 GO 18.299 RJ 70,9 GO 73,5 TO 3,3 ES 3,9 MT 13,5 RJ 15,6 RO 3 RO 3,4 PA 18,4 PR 32,7
12 AC 16,6 BA 37,9 MT 27,6 PE 15,6 PR 0,543 PA 0,504 PE 11,3 PE 8,6 GO 5,2 PA 6,4 GO 13.151 AM 18.244 MT 70,2 MT 73,2 PA 3,2 MS 3,9 ES 13,5 TO 15,7 GO 2,9 AC 3,3 CE 18,9 RO 32,9
13 MT 16,2 SE 37,4 AP 29,2 GO 16,1 ES 0,547 CE 0,512 PB 11,9 AP 9 RJ 5,1 MS 6,1 RR 12.138 RO 17.659 CE 70,1 CE 72,9 RJ 3,2 RJ 3,9 MS 13,6 SE 16,4 TO 2,9 CE 3,3 PR 22,7 MT 34,3
14 TO 14,7 GO 36,9 AC 29,9 RN 16,9 RJ 0,548 PI 0,513 BA 12,2 SP 9,2 PB 5,1 AM 6,0 AP 10.415 RR 15.106 BA 69,4 AP 72,8 RR 3,2 AM 3,8 BA 13,7 BA 16,9 AL 2,8 DF 3,3 GO 24,5 RN 34,7
15 MA 14,5 RO 34,6 PE 30,9 AL 17,0 TO 0,552 TO 0,517 SE 12,3 CE 9,6 DF 4,8 PR 5,8 RO 10.102 AP 13.105 AP 68,9 AC 72,5 MS 3,1 RO 3,8 GO 13,8 RN 17,1 MS 2,8 RR 3,2 AC 25,7 RR 35,4
16 BA 14,3 MG 34,0 RO 31,2 RO 17,1 BA 0,555 AL 0,521 AC 12,4 PB 9,6 PA 4,7 AP 5,7 SE 9.382 TO 12.891 SE 68,5 BA 72,5 RO 3,1 TO 3,8 CE 15,0 RO 17,2 RJ 2,8 TO 3,2 SE 29,7 AP 35,9
17 MG 13,8 RS 32,4 RN 31,9 PB 17,5 SE 0,559 PB 0,522 RR 13,3 AL 9,7 TO 4,6 RN 5,3 AC 9.358 SE 12.536 TO 68,4 TO 72,2 MT 3 PI 3,6 MA 15,4 PI 17,6 SE 2,8 AM 3 MS 32,4 AM 36,7
18 MS 13,1 MA 29,2 PA 31,9 SE 17,6 RN 0,569 AP 0,522 AL 13,4 PI 10,8 MS 4,4 PB 4,9 RN 8.944 AC 11.783 PI 68,3 PE 72,1 CE 2,8 RR 3,5 AC 16,0 PA 18,0 AP 2,7 PB 3 AL 34,3 PE 37,1
19 PB 12,6 PE 28,7 CE 32,1 MT 18,5 AL 0,572 AC 0,525 RN 13,6 TO 11,6 SE 4,3 GO 4,8 PA 8.872 PE 11.776 RO 68,3 PB 71,9 MA 2,8 AP 3,4 PA 16,5 AM 18,1 BA 2,7 PI 3 DF 34,7 DF 38,9
20 AL 10,7 RR 28,2 MA 32,5 AC 18,5 CE 0,574 RR 0,530 CE 13,7 SE 11,7 CE 4,2 AL 4,7 PE 8.773 PA 11.494 MA 68,1 SE 71,6 PI 2,8 MA 3,4 RO 16,7 MA 18,4 PE 2,7 AP 2,9 RR 34,9 PB 40,1
21 PA 9,3 CE 23,6 AM 33,8 TO 19,3 RR 0,583 RJ 0,531 DF 14 PA 12,2 MT 3,9 BA 4,2 BA 8.699 BA 11.340 PB 68,0 AM 70,9 SE 2,7 PA 3,4 AM 17,1 AC 18,4 MT 2,6 BA 2,8 AP 35 PA 41,7
22 CE 7,2 TO 20,8 BA 34,2 MA 20,0 PI 0,588 RN 0,538 PA 16,2 RN 12,3 AP 3,9 MA 4,1 TO 8.672 RN 11.287 AM 67,9 RO 70,5 AM 2,6 PE 3,4 PB 17,4 AP 18,6 PA 2,6 MA 2,8 MT 37 SE 41,8
23 PI 7,2 MT 14,8 PI 35,3 AM 20,0 PB 0,590 AM 0,542 PI 16,6 RR 12,4 AC 3,8 TO 3,9 CE 7.421 CE 10.314 AC 67,6 PI 70,3 BA 2,6 BA 3,2 PE 17,4 PB 19,2 PB 2,6 SE 2,8 SP 38 BA 41,9
24 RN 6,8 AP 14,2 SE 35,5 BA 20,1 AC 0,595 SE 0,556 TO 17,2 AC 14,1 BA 3,8 AC 3,6 AL 6.843 PB 9.349 PE 66,3 MA 70,2 PB 2,5 PB 3,2 AP 17,4 CE 19,5 RN 2,6 MT 2,7 RO 42,3 GO 44,3
25 AP 4,0 PA 10,4 TO 35,8 PA 20,6 PE 0,606 BA 0,557 AM 18,4 DF 16,2 RN 3,8 RR 3,5 PB 6.480 AL 9.079 PA 66,3 RR 70,2 RN 2,5 RN 3,2 RN 19,7 PE 19,7 MA 2,4 PA 2,7 ES 51,2 CE 44,6
26 AM 1,2 AM 6,7 AL 36,5 PI 20,8 MA 0,609 MA 0,559 AP 19,8 AM 16,9 RR 3,3 SE 2,4 PI 5.292 MA 7.853 RR 66,2 AL 70,0 PE 2,4 AL 2,8 RR 20,5 RR 20,9 AM 2,3 RN 2,7 PE 54,8 ES 47,3
27 RR 1,1 AC 4,3 PB 36,7 AP 24,1 DF 0,625 DF 0,574 MA 29,1 MA 21,9 PI 3,0 RO 0,8 MA 5.269 PI 7.836 AL 65,3 PA 67,9 AL 2,3 SE 2,8 AL 20,7 AL 22,0 PI 2,3 AL 2,6 RJ 56,5 AL 64,6
DES. ECONÔMICO
PIB PER CAPITA
(R$ DE 2011)
INSTITUCIONAL
ÍNDICE DE
TRANSPARÊNCIA
JUVENTUDE
JOVENS
NEM NEM NEM (%)
DES. SOCIAL
COEFICIENTE DE GINI
EDUCAÇÃO
IDEB EF II
(PÚBLICO)
CONDIÇÕES
DE VIDA
DÉFICIT
HABITACIONAL
RELATIVO (%)
SAÚDE
MORTALIDADE
INFANTIL
SAÚDE
EXPECTATIVA DE
VIDA (ANOS)
SEGURANÇA
TAXA DE HOMICÍ-
DIOS (POR 100 MIL
HABITANTES)
INFRA-ESTRUTURA
RODOVIAS ÓTIMAS
OU BOAS (%)
EDUCAÇÃO
IDEB EM
(PÚBLICO)
VOLTAR
4. AMAPÁ
Ranking
2007 2012 2002 2012 2001 2011 2002 2012 2010 2014 2004 2013 2005 2013 2005 2013 2004 2013 2004 2014 2001 2011
Benchmark: 2%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 80
Média OCDE (2012)
Benchmark: R$ 67.271
Média OCDE (2011, ppp)
Benchmark: 10,0
Banco Mundial
Benchmark: 9
Cálculo Macroplan
Benchmark: 0,320
Média OCDE (2011)
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 3%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 90%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 10,0
Adequado para OMS
1 SC 7,4 RS 5 DF 73,2 SC 77,7 DF 52.140 DF 63.020 MA 9,9 SC 12,8 SP 7,0 ES 9,0 SC 0,458 SC 0,431 SC 4,1 MG 4,6 SC 3,5 GO 3,8 SC 9,4 SC 8,9 SP 75,7 SP 78,5 DF 14,5 SC 10,8
2 RS 7,5 ES 6,6 RS 73,2 DF 77,0 SP 25.293 SP 32.449 SC 10,3 SP 15,1 PE 6,9 PE 8,1 RO 0,515 PR 0,464 SP 3,8 GO 4,5 MG 3,4 RS 3,7 RS 10,8 DF 9,3 DF 52,9 RJ 61,0 RS 15,5 RS 11,1
3 PR 7,6 SC 6,7 SC 73,2 SP 76,8 RJ 22.944 RJ 28.696 RN 10,6 PI 17,2 RS 6,3 SP 7,9 SP 0,524 RO 0,474 MG 3,6 SP 4,4 RS 3,4 SP 3,7 PR 11,2 RS 10,3 RJ 52,6 AL 50,2 SC 15,5 SP 11,6
4 MT 8 PR 6,8 MG 72,6 ES 76,8 SC 22.547 ES 27.542 PI 10,9 RS 21,9 PR 6,1 SC 7,6 RS 0,526 RS 0,476 RS 3,6 AC 4,3 PR 3,3 MG 3,6 PI 11,4 PR 12,1 RS 47,8 PR 49,3 SP 16,5 ES 11,7
5 GO 8,4 RO 7,4 SP 72,5 RS 76,6 RS 20.722 SC 26.761 BA 13 MG 22,8 MG 5,6 PI 7,2 MT 0,526 GO 0,480 ES 3,5 SC 4,3 SP 3,3 PE 3,6 SE 11,6 GO 12,9 PR 46,2 DF 47,4 ES 17,6 PR 11,8
6 MG 8,6 MG 7,7 PR 72,1 MG 76,1 ES 17.530 RS 24.563 TO 14,9 MA 26 SC 5,6 DF 6,9 MS 0,530 MG 0,485 AC 3,4 MT 4,2 RR 3,2 RJ 3,6 SP 11,9 MG 12,9 ES 41,7 RN 45,4 PR 18,1 DF 12,1
7 RJ 8,8 MS 7,7 ES 71,7 PR 75,8 PR 17.389 MT 23.218 MG 16,2 TO 26,2 RO 5,4 MT 6,9 GO 0,533 SP 0,489 AP 3,4 CE 4,1 ES 3,1 SC 3,6 MG 12,1 SP 12,9 SC 32,0 SC 40,3 RJ 19,4 MS 13,9
8 ES 9,0 RJ 8 GO 71,6 RJ 74,9 MG 14.841 PR 22.770 AM 17,3 MS 27,1 ES 5,4 CE 6,8 AM 0,536 ES 0,490 DF 3,3 PR 4,1 AC 3 ES 3,4 RJ 12,3 MS 14,7 RO 28,3 ES 40,1 GO 20,8 RJ 14,1
9 SP 9,4 BA 8,2 RN 71,1 RN 74,7 MS 14.633 MS 19.875 PB 17,4 AC 27,5 AM 5,2 RJ 6,7 PA 0,537 MS 0,492 GO 3,3 RS 4 CE 3 MS 3,4 DF 13,1 ES 15,4 SE 23,4 PB 39,9 RR 21,2 CE 15,2
10 MS 10 GO 8,3 MS 71,0 MS 74,4 MT 14.600 MG 19.573 RS 18,3 RJ 28,3 MA 5,2 MG 6,7 MG 0,540 PE 0,500 PR 3,3 DF 3,9 DF 3 PR 3,4 TO 13,4 M 15,5 PE 19,8 PI 38,9 MS 22,8 RR 15,4
11 RO 10,7 MT 8,3 RJ 70,9 GO 73,5 AM 13.537 GO 18.299 PA 18,4 PR 32,7 AL 5,2 RS 6,6 AP 0,542 MT 0,501 TO 3,3 ES 3,9 RO 3 RO 3,4 MT 13,5 RJ 15,6 GO 19,3 MS 38,0 MG 24,7 MG 15,5
12 PE 11,3 PE 8,6 MT 70,2 MT 73,2 GO 13.151 AM 18.244 CE 18,9 RO 32,9 GO 5,2 PA 6,4 PR 0,543 PA 0,504 PA 3,2 MS 3,9 GO 2,9 AC 3,3 ES 13,5 TO 15,7 AC 16,6 BA 37,9 MT 27,6 PE 15,6
13 PB 11,9 AP 9 CE 70,1 CE 72,9 RR 12.138 RO 17.659 PR 22,7 MT 34,3 RJ 5,1 MS 6,1 ES 0,547 CE 0,512 RJ 3,2 RJ 3,9 TO 2,9 CE 3,3 MS 13,6 SE 16,4 MT 16,2 SE 37,4 AP 29,2 GO 16,1
14 BA 12,2 SP 9,2 BA 69,4 AP 72,8 AP 10.415 RR 15.106 GO 24,5 RN 34,7 PB 5,1 AM 6,0 RJ 0,548 PI 0,513 RR 3,2 AM 3,8 AL 2,8 DF 3,3 BA 13,7 BA 16,9 TO 14,7 GO 36,9 AC 29,9 RN 16,9
15 SE 12,3 CE 9,6 AP 68,9 AC 72,5 RO 10.102 AP 13.105 AC 25,7 RR 35,4 DF 4,8 PR 5,8 TO 0,552 TO 0,517 MS 3,1 RO 3,8 MS 2,8 RR 3,2 GO 13,8 RN 17,1 MA 14,5 RO 34,6 PE 30,9 AL 17,0
16 AC 12,4 PB 9,6 SE 68,5 BA 72,5 SE 9.382 TO 12.891 SE 29,7 AP 35,9 PA 4,7 AP 5,7 BA 0,555 AL 0,521 RO 3,1 TO 3,8 RJ 2,8 TO 3,2 CE 15,0 RO 17,2 BA 14,3 MG 34,0 RO 31,2 RO 17,1
17 RR 13,3 AL 9,7 TO 68,4 TO 72,2 AC 9.358 SE 12.536 MS 32,4 AM 36,7 TO 4,6 RN 5,3 SE 0,559 PB 0,522 MT 3 PI 3,6 SE 2,8 AM 3 MA 15,4 PI 17,6 MG 13,8 RS 32,4 RN 31,9 PB 17,5
18 AL 13,4 PI 10,8 PI 68,3 PE 72,1 RN 8.944 AC 11.783 AL 34,3 PE 37,1 MS 4,4 PB 4,9 RN 0,569 AP 0,522 CE 2,8 RR 3,5 AP 2,7 PB 3 AC 16,0 PA 18,0 MS 13,1 MA 29,2 PA 31,9 SE 17,6
19 RN 13,6 TO 11,6 RO 68,3 PB 71,9 PA 8.872 PE 11.776 DF 34,7 DF 38,9 SE 4,3 GO 4,8 AL 0,572 AC 0,525 MA 2,8 AP 3,4 BA 2,7 PI 3 PA 16,5 AM 18,1 PB 12,6 PE 28,7 CE 32,1 MT 18,5
20 CE 13,7 SE 11,7 MA 68,1 SE 71,6 PE 8.773 PA 11.494 RR 34,9 PB 40,1 CE 4,2 AL 4,7 CE 0,574 RR 0,530 PI 2,8 MA 3,4 PE 2,7 AP 2,9 RO 16,7 MA 18,4 AL 10,7 RR 28,2 MA 32,5 AC 18,5
21 DF 14 PA 12,2 PB 68,0 AM 70,9 BA 8.699 BA 11.340 AP 35 PA 41,7 MT 3,9 BA 4,2 RR 0,583 RJ 0,531 SE 2,7 PA 3,4 MT 2,6 BA 2,8 AM 17,1 AC 18,4 PA 9,3 CE 23,6 AM 33,8 TO 19,3
22 PA 16,2 RN 12,3 AM 67,9 RO 70,5 TO 8.672 RN 11.287 MT 37 SE 41,8 AP 3,9 MA 4,1 PI 0,588 RN 0,538 AM 2,6 PE 3,4 PA 2,6 MA 2,8 PB 17,4 AP 18,6 CE 7,2 TO 20,8 BA 34,2 MA 20,0
23 PI 16,6 RR 12,4 AC 67,6 PI 70,3 CE 7.421 CE 10.314 SP 38 BA 41,9 AC 3,8 TO 3,9 PB 0,590 AM 0,542 BA 2,6 BA 3,2 PB 2,6 SE 2,8 PE 17,4 PB 19,2 PI 7,2 MT 14,8 PI 35,3 AM 20,0
24 TO 17,2 AC 14,1 PE 66,3 MA 70,2 AL 6.843 PB 9.349 RO 42,3 GO 44,3 BA 3,8 AC 3,6 AC 0,595 SE 0,556 PB 2,5 PB 3,2 RN 2,6 MT 2,7 AP 17,4 CE 19,5 RN 6,8 AP 14,2 SE 35,5 BA 20,1
25 AM 18,4 DF 16,2 PA 66,3 RR 70,2 PB 6.480 AL 9.079 ES 51,2 CE 44,6 RN 3,8 RR 3,5 PE 0,606 BA 0,557 RN 2,5 RN 3,2 MA 2,4 PA 2,7 RN 19,7 PE 19,7 AP 4,0 PA 10,4 TO 35,8 PA 20,6
26 AP 19,8 AM 16,9 RR 66,2 AL 70,0 PI 5.292 MA 7.853 PE 54,8 ES 47,3 RR 3,3 SE 2,4 MA 0,609 MA 0,559 PE 2,4 AL 2,8 AM 2,3 RN 2,7 RR 20,5 RR 20,9 AM 1,2 AM 6,7 AL 36,5 PI 20,8
27 MA 29,1 MA 21,9 AL 65,3 PA 67,9 MA 5.269 PI 7.836 RJ 56,5 AL 64,6 PI 3,0 RO 0,8 DF 0,625 DF 0,574 AL 2,3 SE 2,8 PI 2,3 AL 2,6 AL 20,7 AL 22,0 RR 1,1 AC 4,3 PB 36,7 AP 24,1
DES. ECONÔMICO
PIB PER CAPITA
(R$ DE 2011)
INSTITUCIONAL
ÍNDICE DE
TRANSPARÊNCIA
JUVENTUDE
JOVENS
NEM NEM NEM (%)
DES. SOCIAL
COEFICIENTE DE GINI
EDUCAÇÃO
IDEB EF II
(PÚBLICO)
CONDIÇÕES
DE VIDA
DÉFICIT
HABITACIONAL
RELATIVO (%)
SAÚDE
MORTALIDADE
INFANTIL
SAÚDE
EXPECTATIVA DE
VIDA (ANOS)
SEGURANÇA
TAXA DE HOMICÍ-
DIOS (POR 100 MIL
HABITANTES)
INFRA-ESTRUTURA
RODOVIAS ÓTIMAS
OU BOAS (%)
EDUCAÇÃO
IDEB EM
(PÚBLICO)
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5. AMAZONAS
Ranking
2001 2011 2010 2014 2005 2013 2002 2012 2005 2013 2004 2013 2002 2012 2004 2013 2001 2011 2007 2012 2004 2014
Benchmark: R$ 67.271
Média OCDE (2011, ppp)
Benchmark: 9
Cálculo Macroplan
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 10,0
Banco Mundial
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 3%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 80
Média OCDE (2012)
Benchmark: 0,320
Média OCDE (2011)
Benchmark: 10,0
Banco Mundial
Benchmark: 2%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 90%
Cálculo Macroplan
1 DF 52.140 DF 63.020 SP 7,0 ES 9,0 SC 4,1 MG 4,6 MA 9,9 SC 12,8 SC 3,5 GO 3,8 SC 9,4 SC 8,9 DF 73,2 SC 77,7 SC 0,458 SC 0,431 DF 14,5 SC 10,8 SC 7,4 RS 5 SP 75,7 SP 78,5
2 SP 25.293 SP 32.449 PE 6,9 PE 8,1 SP 3,8 GO 4,5 SC 10,3 SP 15,1 MG 3,4 RS 3,7 RS 10,8 DF 9,3 RS 73,2 DF 77,0 RO 0,515 PR 0,464 RS 15,5 RS 11,1 RS 7,5 ES 6,6 DF 52,9 RJ 61,0
3 RJ 22.944 RJ 28.696 RS 6,3 SP 7,9 MG 3,6 SP 4,4 RN 10,6 PI 17,2 RS 3,4 SP 3,7 PR 11,2 RS 10,3 SC 73,2 SP 76,8 SP 0,524 RO 0,474 SC 15,5 SP 11,6 PR 7,6 SC 6,7 RJ 52,6 AL 50,2
4 SC 22.547 ES 27.542 PR 6,1 SC 7,6 RS 3,6 AC 4,3 PI 10,9 RS 21,9 PR 3,3 MG 3,6 PI 11,4 PR 12,1 MG 72,6 ES 76,8 RS 0,526 RS 0,476 SP 16,5 ES 11,7 MT 8 PR 6,8 RS 47,8 PR 49,3
5 RS 20.722 SC 26.761 MG 5,6 PI 7,2 ES 3,5 SC 4,3 BA 13 MG 22,8 SP 3,3 PE 3,6 SE 11,6 GO 12,9 SP 72,5 RS 76,6 MT 0,526 GO 0,480 ES 17,6 PR 11,8 GO 8,4 RO 7,4 PR 46,2 DF 47,4
6 ES 17.530 RS 24.563 SC 5,6 DF 6,9 AC 3,4 MT 4,2 TO 14,9 MA 26 RR 3,2 RJ 3,6 SP 11,9 MG 12,9 PR 72,1 MG 76,1 MS 0,530 MG 0,485 PR 18,1 DF 12,1 MG 8,6 MG 7,7 ES 41,7 RN 45,4
7 PR 17.389 MT 23.218 RO 5,4 MT 6,9 AP 3,4 CE 4,1 MG 16,2 TO 26,2 ES 3,1 SC 3,6 MG 12,1 SP 12,9 ES 71,7 PR 75,8 GO 0,533 SP 0,489 RJ 19,4 MS 13,9 RJ 8,8 MS 7,7 SC 32,0 SC 40,3
8 MG 14.841 PR 22.770 ES 5,4 CE 6,8 DF 3,3 PR 4,1 AM 17,3 MS 27,1 AC 3 ES 3,4 RJ 12,3 MS 14,7 GO 71,6 RJ 74,9 AM 0,536 ES 0,490 GO 20,8 RJ 14,1 ES 9,0 RJ 8 RO 28,3 ES 40,1
9 MS 14.633 MS 19.875 AM 5,2 RJ 6,7 GO 3,3 RS 4 PB 17,4 AC 27,5 CE 3 MS 3,4 DF 13,1 ES 15,4 RN 71,1 RN 74,7 PA 0,537 MS 0,492 RR 21,2 CE 15,2 SP 9,4 BA 8,2 SE 23,4 PB 39,9
10 MT 14.600 MG 19.573 MA 5,2 MG 6,7 PR 3,3 DF 3,9 RS 18,3 RJ 28,3 DF 3 PR 3,4 TO 13,4 M 15,5 MS 71,0 MS 74,4 MG 0,540 PE 0,500 MS 22,8 RR 15,4 MS 10 GO 8,3 PE 19,8 PI 38,9
11 AM 13.537 GO 18.299 AL 5,2 RS 6,6 TO 3,3 ES 3,9 PA 18,4 PR 32,7 RO 3 RO 3,4 MT 13,5 RJ 15,6 RJ 70,9 GO 73,5 AP 0,542 MT 0,501 MG 24,7 MG 15,5 RO 10,7 MT 8,3 GO 19,3 MS 38,0
12 GO 13.151 AM 18.244 GO 5,2 PA 6,4 PA 3,2 MS 3,9 CE 18,9 RO 32,9 GO 2,9 AC 3,3 ES 13,5 TO 15,7 MT 70,2 MT 73,2 PR 0,543 PA 0,504 MT 27,6 PE 15,6 PE 11,3 PE 8,6 AC 16,6 BA 37,9
13 RR 12.138 RO 17.659 RJ 5,1 MS 6,1 RJ 3,2 RJ 3,9 PR 22,7 MT 34,3 TO 2,9 CE 3,3 MS 13,6 SE 16,4 CE 70,1 CE 72,9 ES 0,547 CE 0,512 AP 29,2 GO 16,1 PB 11,9 AP 9 MT 16,2 SE 37,4
14 AP 10.415 RR 15.106 PB 5,1 AM 6,0 RR 3,2 AM 3,8 GO 24,5 RN 34,7 AL 2,8 DF 3,3 BA 13,7 BA 16,9 BA 69,4 AP 72,8 RJ 0,548 PI 0,513 AC 29,9 RN 16,9 BA 12,2 SP 9,2 TO 14,7 GO 36,9
15 RO 10.102 AP 13.105 DF 4,8 PR 5,8 MS 3,1 RO 3,8 AC 25,7 RR 35,4 MS 2,8 RR 3,2 GO 13,8 RN 17,1 AP 68,9 AC 72,5 TO 0,552 TO 0,517 PE 30,9 AL 17,0 SE 12,3 CE 9,6 MA 14,5 RO 34,6
16 SE 9.382 TO 12.891 PA 4,7 AP 5,7 RO 3,1 TO 3,8 SE 29,7 AP 35,9 RJ 2,8 TO 3,2 CE 15,0 RO 17,2 SE 68,5 BA 72,5 BA 0,555 AL 0,521 RO 31,2 RO 17,1 AC 12,4 PB 9,6 BA 14,3 MG 34,0
17 AC 9.358 SE 12.536 TO 4,6 RN 5,3 MT 3 PI 3,6 MS 32,4 AM 36,7 SE 2,8 AM 3 MA 15,4 PI 17,6 TO 68,4 TO 72,2 SE 0,559 PB 0,522 RN 31,9 PB 17,5 RR 13,3 AL 9,7 MG 13,8 RS 32,4
18 RN 8.944 AC 11.783 MS 4,4 PB 4,9 CE 2,8 RR 3,5 AL 34,3 PE 37,1 AP 2,7 PB 3 AC 16,0 PA 18,0 PI 68,3 PE 72,1 RN 0,569 AP 0,522 PA 31,9 SE 17,6 AL 13,4 PI 10,8 MS 13,1 MA 29,2
19 PA 8.872 PE 11.776 SE 4,3 GO 4,8 MA 2,8 AP 3,4 DF 34,7 DF 38,9 BA 2,7 PI 3 PA 16,5 AM 18,1 RO 68,3 PB 71,9 AL 0,572 AC 0,525 CE 32,1 MT 18,5 RN 13,6 TO 11,6 PB 12,6 PE 28,7
20 PE 8.773 PA 11.494 CE 4,2 AL 4,7 PI 2,8 MA 3,4 RR 34,9 PB 40,1 PE 2,7 AP 2,9 RO 16,7 MA 18,4 MA 68,1 SE 71,6 CE 0,574 RR 0,530 MA 32,5 AC 18,5 CE 13,7 SE 11,7 AL 10,7 RR 28,2
21 BA 8.699 BA 11.340 MT 3,9 BA 4,2 SE 2,7 PA 3,4 AP 35 PA 41,7 MT 2,6 BA 2,8 AM 17,1 AC 18,4 PB 68,0 AM 70,9 RR 0,583 RJ 0,531 AM 33,8 TO 19,3 DF 14 PA 12,2 PA 9,3 CE 23,6
22 TO 8.672 RN 11.287 AP 3,9 MA 4,1 AM 2,6 PE 3,4 MT 37 SE 41,8 PA 2,6 MA 2,8 PB 17,4 AP 18,6 AM 67,9 RO 70,5 PI 0,588 RN 0,538 BA 34,2 MA 20,0 PA 16,2 RN 12,3 CE 7,2 TO 20,8
23 CE 7.421 CE 10.314 AC 3,8 TO 3,9 BA 2,6 BA 3,2 SP 38 BA 41,9 PB 2,6 SE 2,8 PE 17,4 PB 19,2 AC 67,6 PI 70,3 PB 0,590 AM 0,542 PI 35,3 AM 20,0 PI 16,6 RR 12,4 PI 7,2 MT 14,8
24 AL 6.843 PB 9.349 BA 3,8 AC 3,6 PB 2,5 PB 3,2 RO 42,3 GO 44,3 RN 2,6 MT 2,7 AP 17,4 CE 19,5 PE 66,3 MA 70,2 AC 0,595 SE 0,556 SE 35,5 BA 20,1 TO 17,2 AC 14,1 RN 6,8 AP 14,2
25 PB 6.480 AL 9.079 RN 3,8 RR 3,5 RN 2,5 RN 3,2 ES 51,2 CE 44,6 MA 2,4 PA 2,7 RN 19,7 PE 19,7 PA 66,3 RR 70,2 PE 0,606 BA 0,557 TO 35,8 PA 20,6 AM 18,4 DF 16,2 AP 4,0 PA 10,4
26 PI 5.292 MA 7.853 RR 3,3 SE 2,4 PE 2,4 AL 2,8 PE 54,8 ES 47,3 AM 2,3 RN 2,7 RR 20,5 RR 20,9 RR 66,2 AL 70,0 MA 0,609 MA 0,559 AL 36,5 PI 20,8 AP 19,8 AM 16,9 AM 1,2 AM 6,7
27 MA 5.269 PI 7.836 PI 3,0 RO 0,8 AL 2,3 SE 2,8 RJ 56,5 AL 64,6 PI 2,3 AL 2,6 AL 20,7 AL 22,0 AL 65,3 PA 67,9 DF 0,625 DF 0,574 PB 36,7 AP 24,1 MA 29,1 MA 21,9 RR 1,1 AC 4,3
DES. ECONÔMICO
PIB PER CAPITA
(R$ DE 2011)
INSTITUCIONAL
ÍNDICE DE
TRANSPARÊNCIA
JUVENTUDE
JOVENS
NEM NEM NEM (%)
DES. SOCIAL
COEFICIENTE DE GINI
EDUCAÇÃO
IDEB EF II
(PÚBLICO)
CONDIÇÕES
DE VIDA
DÉFICIT
HABITACIONAL
RELATIVO (%)
SAÚDE
MORTALIDADE
INFANTIL
SAÚDE
EXPECTATIVA DE
VIDA (ANOS)
SEGURANÇA
TAXA DE HOMICÍ-
DIOS (POR 100 MIL
HABITANTES)
INFRA-ESTRUTURA
RODOVIAS ÓTIMAS
OU BOAS (%)
EDUCAÇÃO
IDEB EM
(PÚBLICO)
VOLTAR
6. BAHIA
Ranking
2007 2012 2004 2014 2004 2013 2002 2012 2010 2014 2001 2011 2005 2013 2005 2013 2002 2012 2001 2011 2004 2013
Benchmark: 2%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 90%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 3%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 80
Média OCDE (2012)
Benchmark: 9
Cálculo Macroplan
Benchmark: R$ 67.271
Média OCDE (2011, ppp)
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 10,0
Banco Mundial
Benchmark: 10,0
Adequado para OMS
Benchmark: 0,320
Média OCDE (2011)
1 SC 7,4 RS 5 SP 75,7 SP 78,5 SC 9,4 SC 8,9 DF 73,2 SC 77,7 SP 7,0 ES 9,0 DF 52.140 DF 63.020 SC 3,5 GO 3,8 SC 4,1 MG 4,6 MA 9,9 SC 12,8 DF 14,5 SC 10,8 SC 0,458 SC 0,431
2 RS 7,5 ES 6,6 DF 52,9 RJ 61,0 RS 10,8 DF 9,3 RS 73,2 DF 77,0 PE 6,9 PE 8,1 SP 25.293 SP 32.449 MG 3,4 RS 3,7 SP 3,8 GO 4,5 SC 10,3 SP 15,1 RS 15,5 RS 11,1 RO 0,515 PR 0,464
3 PR 7,6 SC 6,7 RJ 52,6 AL 50,2 PR 11,2 RS 10,3 SC 73,2 SP 76,8 RS 6,3 SP 7,9 RJ 22.944 RJ 28.696 RS 3,4 SP 3,7 MG 3,6 SP 4,4 RN 10,6 PI 17,2 SC 15,5 SP 11,6 SP 0,524 RO 0,474
4 MT 8 PR 6,8 RS 47,8 PR 49,3 PI 11,4 PR 12,1 MG 72,6 ES 76,8 PR 6,1 SC 7,6 SC 22.547 ES 27.542 PR 3,3 MG 3,6 RS 3,6 AC 4,3 PI 10,9 RS 21,9 SP 16,5 ES 11,7 RS 0,526 RS 0,476
5 GO 8,4 RO 7,4 PR 46,2 DF 47,4 SE 11,6 GO 12,9 SP 72,5 RS 76,6 MG 5,6 PI 7,2 RS 20.722 SC 26.761 SP 3,3 PE 3,6 ES 3,5 SC 4,3 BA 13 MG 22,8 ES 17,6 PR 11,8 MT 0,526 GO 0,480
6 MG 8,6 MG 7,7 ES 41,7 RN 45,4 SP 11,9 MG 12,9 PR 72,1 MG 76,1 SC 5,6 DF 6,9 ES 17.530 RS 24.563 RR 3,2 RJ 3,6 AC 3,4 MT 4,2 TO 14,9 MA 26 PR 18,1 DF 12,1 MS 0,530 MG 0,485
7 RJ 8,8 MS 7,7 SC 32,0 SC 40,3 MG 12,1 SP 12,9 ES 71,7 PR 75,8 RO 5,4 MT 6,9 PR 17.389 MT 23.218 ES 3,1 SC 3,6 AP 3,4 CE 4,1 MG 16,2 TO 26,2 RJ 19,4 MS 13,9 GO 0,533 SP 0,489
8 ES 9,0 RJ 8 RO 28,3 ES 40,1 RJ 12,3 MS 14,7 GO 71,6 RJ 74,9 ES 5,4 CE 6,8 MG 14.841 PR 22.770 AC 3 ES 3,4 DF 3,3 PR 4,1 AM 17,3 MS 27,1 GO 20,8 RJ 14,1 AM 0,536 ES 0,490
9 SP 9,4 BA 8,2 SE 23,4 PB 39,9 DF 13,1 ES 15,4 RN 71,1 RN 74,7 AM 5,2 RJ 6,7 MS 14.633 MS 19.875 CE 3 MS 3,4 GO 3,3 RS 4 PB 17,4 AC 27,5 RR 21,2 CE 15,2 PA 0,537 MS 0,492
10 MS 10 GO 8,3 PE 19,8 PI 38,9 TO 13,4 M 15,5 MS 71,0 MS 74,4 MA 5,2 MG 6,7 MT 14.600 MG 19.573 DF 3 PR 3,4 PR 3,3 DF 3,9 RS 18,3 RJ 28,3 MS 22,8 RR 15,4 MG 0,540 PE 0,500
11 RO 10,7 MT 8,3 GO 19,3 MS 38,0 MT 13,5 RJ 15,6 RJ 70,9 GO 73,5 AL 5,2 RS 6,6 AM 13.537 GO 18.299 RO 3 RO 3,4 TO 3,3 ES 3,9 PA 18,4 PR 32,7 MG 24,7 MG 15,5 AP 0,542 MT 0,501
12 PE 11,3 PE 8,6 AC 16,6 BA 37,9 ES 13,5 TO 15,7 MT 70,2 MT 73,2 GO 5,2 PA 6,4 GO 13.151 AM 18.244 GO 2,9 AC 3,3 PA 3,2 MS 3,9 CE 18,9 RO 32,9 MT 27,6 PE 15,6 PR 0,543 PA 0,504
13 PB 11,9 AP 9 MT 16,2 SE 37,4 MS 13,6 SE 16,4 CE 70,1 CE 72,9 RJ 5,1 MS 6,1 RR 12.138 RO 17.659 TO 2,9 CE 3,3 RJ 3,2 RJ 3,9 PR 22,7 MT 34,3 AP 29,2 GO 16,1 ES 0,547 CE 0,512
14 BA 12,2 SP 9,2 TO 14,7 GO 36,9 BA 13,7 BA 16,9 BA 69,4 AP 72,8 PB 5,1 AM 6,0 AP 10.415 RR 15.106 AL 2,8 DF 3,3 RR 3,2 AM 3,8 GO 24,5 RN 34,7 AC 29,9 RN 16,9 RJ 0,548 PI 0,513
15 SE 12,3 CE 9,6 MA 14,5 RO 34,6 GO 13,8 RN 17,1 AP 68,9 AC 72,5 DF 4,8 PR 5,8 RO 10.102 AP 13.105 MS 2,8 RR 3,2 MS 3,1 RO 3,8 AC 25,7 RR 35,4 PE 30,9 AL 17,0 TO 0,552 TO 0,517
16 AC 12,4 PB 9,6 BA 14,3 MG 34,0 CE 15,0 RO 17,2 SE 68,5 BA 72,5 PA 4,7 AP 5,7 SE 9.382 TO 12.891 RJ 2,8 TO 3,2 RO 3,1 TO 3,8 SE 29,7 AP 35,9 RO 31,2 RO 17,1 BA 0,555 AL 0,521
17 RR 13,3 AL 9,7 MG 13,8 RS 32,4 MA 15,4 PI 17,6 TO 68,4 TO 72,2 TO 4,6 RN 5,3 AC 9.358 SE 12.536 SE 2,8 AM 3 MT 3 PI 3,6 MS 32,4 AM 36,7 RN 31,9 PB 17,5 SE 0,559 PB 0,522
18 AL 13,4 PI 10,8 MS 13,1 MA 29,2 AC 16,0 PA 18,0 PI 68,3 PE 72,1 MS 4,4 PB 4,9 RN 8.944 AC 11.783 AP 2,7 PB 3 CE 2,8 RR 3,5 AL 34,3 PE 37,1 PA 31,9 SE 17,6 RN 0,569 AP 0,522
19 RN 13,6 TO 11,6 PB 12,6 PE 28,7 PA 16,5 AM 18,1 RO 68,3 PB 71,9 SE 4,3 GO 4,8 PA 8.872 PE 11.776 BA 2,7 PI 3 MA 2,8 AP 3,4 DF 34,7 DF 38,9 CE 32,1 MT 18,5 AL 0,572 AC 0,525
20 CE 13,7 SE 11,7 AL 10,7 RR 28,2 RO 16,7 MA 18,4 MA 68,1 SE 71,6 CE 4,2 AL 4,7 PE 8.773 PA 11.494 PE 2,7 AP 2,9 PI 2,8 MA 3,4 RR 34,9 PB 40,1 MA 32,5 AC 18,5 CE 0,574 RR 0,530
21 DF 14 PA 12,2 PA 9,3 CE 23,6 AM 17,1 AC 18,4 PB 68,0 AM 70,9 MT 3,9 BA 4,2 BA 8.699 BA 11.340 MT 2,6 BA 2,8 SE 2,7 PA 3,4 AP 35 PA 41,7 AM 33,8 TO 19,3 RR 0,583 RJ 0,531
22 PA 16,2 RN 12,3 CE 7,2 TO 20,8 PB 17,4 AP 18,6 AM 67,9 RO 70,5 AP 3,9 MA 4,1 TO 8.672 RN 11.287 PA 2,6 MA 2,8 AM 2,6 PE 3,4 MT 37 SE 41,8 BA 34,2 MA 20,0 PI 0,588 RN 0,538
23 PI 16,6 RR 12,4 PI 7,2 MT 14,8 PE 17,4 PB 19,2 AC 67,6 PI 70,3 AC 3,8 TO 3,9 CE 7.421 CE 10.314 PB 2,6 SE 2,8 BA 2,6 BA 3,2 SP 38 BA 41,9 PI 35,3 AM 20,0 PB 0,590 AM 0,542
24 TO 17,2 AC 14,1 RN 6,8 AP 14,2 AP 17,4 CE 19,5 PE 66,3 MA 70,2 BA 3,8 AC 3,6 AL 6.843 PB 9.349 RN 2,6 MT 2,7 PB 2,5 PB 3,2 RO 42,3 GO 44,3 SE 35,5 BA 20,1 AC 0,595 SE 0,556
25 AM 18,4 DF 16,2 AP 4,0 PA 10,4 RN 19,7 PE 19,7 PA 66,3 RR 70,2 RN 3,8 RR 3,5 PB 6.480 AL 9.079 MA 2,4 PA 2,7 RN 2,5 RN 3,2 ES 51,2 CE 44,6 TO 35,8 PA 20,6 PE 0,606 BA 0,557
26 AP 19,8 AM 16,9 AM 1,2 AM 6,7 RR 20,5 RR 20,9 RR 66,2 AL 70,0 RR 3,3 SE 2,4 PI 5.292 MA 7.853 AM 2,3 RN 2,7 PE 2,4 AL 2,8 PE 54,8 ES 47,3 AL 36,5 PI 20,8 MA 0,609 MA 0,559
27 MA 29,1 MA 21,9 RR 1,1 AC 4,3 AL 20,7 AL 22,0 AL 65,3 PA 67,9 PI 3,0 RO 0,8 MA 5.269 PI 7.836 PI 2,3 AL 2,6 AL 2,3 SE 2,8 RJ 56,5 AL 64,6 PB 36,7 AP 24,1 DF 0,625 DF 0,574
DES. ECONÔMICO
PIB PER CAPITA
(R$ DE 2011)
INSTITUCIONAL
ÍNDICE DE
TRANSPARÊNCIA
JUVENTUDE
JOVENS
NEM NEM NEM (%)
DES. SOCIAL
COEFICIENTE DE GINI
EDUCAÇÃO
IDEB EF II
(PÚBLICO)
CONDIÇÕES
DE VIDA
DÉFICIT
HABITACIONAL
RELATIVO (%)
SAÚDE
MORTALIDADE
INFANTIL
SAÚDE
EXPECTATIVA DE
VIDA (ANOS)
SEGURANÇA
TAXA DE HOMICÍ-
DIOS (POR 100 MIL
HABITANTES)
INFRA-ESTRUTURA
RODOVIAS ÓTIMAS
OU BOAS (%)
EDUCAÇÃO
IDEB EM
(PÚBLICO)
VOLTAR
7. CEARÁ
DES. ECONÔMICO
PIB PER CAPITA
(R$ DE 2011)
INSTITUCIONAL
ÍNDICE DE
TRANSPARÊNCIA
JUVENTUDE
JOVENS
NEM NEM NEM (%)
DES. SOCIAL
COEFICIENTE DE GINI
EDUCAÇÃO
IDEB EF II
(PÚBLICO)
CONDIÇÕES
DE VIDA
DÉFICIT
HABITACIONAL
RELATIVO (%)
SAÚDE
MORTALIDADE
INFANTIL
SAÚDE
EXPECTATIVA DE
VIDA (ANOS)
SEGURANÇA
TAXA DE HOMICÍ-
DIOS (POR 100 MIL
HABITANTES)
INFRA-ESTRUTURA
RODOVIAS ÓTIMAS
OU BOAS (%)
EDUCAÇÃO
IDEB EM
(PÚBLICO)
VOLTAR
Ranking
2005 2013 2010 2014 2001 2011 2004 2013 2002 2012 2005 2013 2007 2012 2004 2014 2001 2011 2004 2013 2002 2012
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 9
Cálculo Macroplan
Benchmark: 10,0
Adequado para OMS
Benchmark: 0,320
Média OCDE (2011)
Benchmark: 80
Média OCDE (2012)
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 2%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 90%
Cálculo Macroplan
Benchmark: R$ 67.271
Média OCDE (2011, ppp)
Benchmark: 3%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 10,0
Banco Mundial
1 SC 4,1 MG 4,6 SP 7,0 ES 9,0 DF 14,5 SC 10,8 SC 0,458 SC 0,431 DF 73,2 SC 77,7 SC 3,5 GO 3,8 SC 7,4 RS 5 SP 75,7 SP 78,5 DF 52.140 DF 63.020 SC 9,4 SC 8,9 MA 9,9 SC 12,8
2 SP 3,8 GO 4,5 PE 6,9 PE 8,1 RS 15,5 RS 11,1 RO 0,515 PR 0,464 RS 73,2 DF 77,0 MG 3,4 RS 3,7 RS 7,5 ES 6,6 DF 52,9 RJ 61,0 SP 25.293 SP 32.449 RS 10,8 DF 9,3 SC 10,3 SP 15,1
3 MG 3,6 SP 4,4 RS 6,3 SP 7,9 SC 15,5 SP 11,6 SP 0,524 RO 0,474 SC 73,2 SP 76,8 RS 3,4 SP 3,7 PR 7,6 SC 6,7 RJ 52,6 AL 50,2 RJ 22.944 RJ 28.696 PR 11,2 RS 10,3 RN 10,6 PI 17,2
4 RS 3,6 AC 4,3 PR 6,1 SC 7,6 SP 16,5 ES 11,7 RS 0,526 RS 0,476 MG 72,6 ES 76,8 PR 3,3 MG 3,6 MT 8 PR 6,8 RS 47,8 PR 49,3 SC 22.547 ES 27.542 PI 11,4 PR 12,1 PI 10,9 RS 21,9
5 ES 3,5 SC 4,3 MG 5,6 PI 7,2 ES 17,6 PR 11,8 MT 0,526 GO 0,480 SP 72,5 RS 76,6 SP 3,3 PE 3,6 GO 8,4 RO 7,4 PR 46,2 DF 47,4 RS 20.722 SC 26.761 SE 11,6 GO 12,9 BA 13 MG 22,8
6 AC 3,4 MT 4,2 SC 5,6 DF 6,9 PR 18,1 DF 12,1 MS 0,530 MG 0,485 PR 72,1 MG 76,1 RR 3,2 RJ 3,6 MG 8,6 MG 7,7 ES 41,7 RN 45,4 ES 17.530 RS 24.563 SP 11,9 MG 12,9 TO 14,9 MA 26
7 AP 3,4 CE 4,1 RO 5,4 MT 6,9 RJ 19,4 MS 13,9 GO 0,533 SP 0,489 ES 71,7 PR 75,8 ES 3,1 SC 3,6 RJ 8,8 MS 7,7 SC 32,0 SC 40,3 PR 17.389 MT 23.218 MG 12,1 SP 12,9 MG 16,2 TO 26,2
8 DF 3,3 PR 4,1 ES 5,4 CE 6,8 GO 20,8 RJ 14,1 AM 0,536 ES 0,490 GO 71,6 RJ 74,9 AC 3 ES 3,4 ES 9,0 RJ 8 RO 28,3 ES 40,1 MG 14.841 PR 22.770 RJ 12,3 MS 14,7 AM 17,3 MS 27,1
9 GO 3,3 RS 4 AM 5,2 RJ 6,7 RR 21,2 CE 15,2 PA 0,537 MS 0,492 RN 71,1 RN 74,7 CE 3 MS 3,4 SP 9,4 BA 8,2 SE 23,4 PB 39,9 MS 14.633 MS 19.875 DF 13,1 ES 15,4 PB 17,4 AC 27,5
10 PR 3,3 DF 3,9 MA 5,2 MG 6,7 MS 22,8 RR 15,4 MG 0,540 PE 0,500 MS 71,0 MS 74,4 DF 3 PR 3,4 MS 10 GO 8,3 PE 19,8 PI 38,9 MT 14.600 MG 19.573 TO 13,4 M 15,5 RS 18,3 RJ 28,3
11 TO 3,3 ES 3,9 AL 5,2 RS 6,6 MG 24,7 MG 15,5 AP 0,542 MT 0,501 RJ 70,9 GO 73,5 RO 3 RO 3,4 RO 10,7 MT 8,3 GO 19,3 MS 38,0 AM 13.537 GO 18.299 MT 13,5 RJ 15,6 PA 18,4 PR 32,7
12 PA 3,2 MS 3,9 GO 5,2 PA 6,4 MT 27,6 PE 15,6 PR 0,543 PA 0,504 MT 70,2 MT 73,2 GO 2,9 AC 3,3 PE 11,3 PE 8,6 AC 16,6 BA 37,9 GO 13.151 AM 18.244 ES 13,5 TO 15,7 CE 18,9 RO 32,9
13 RJ 3,2 RJ 3,9 RJ 5,1 MS 6,1 AP 29,2 GO 16,1 ES 0,547 CE 0,512 CE 70,1 CE 72,9 TO 2,9 CE 3,3 PB 11,9 AP 9 MT 16,2 SE 37,4 RR 12.138 RO 17.659 MS 13,6 SE 16,4 PR 22,7 MT 34,3
14 RR 3,2 AM 3,8 PB 5,1 AM 6,0 AC 29,9 RN 16,9 RJ 0,548 PI 0,513 BA 69,4 AP 72,8 AL 2,8 DF 3,3 BA 12,2 SP 9,2 TO 14,7 GO 36,9 AP 10.415 RR 15.106 BA 13,7 BA 16,9 GO 24,5 RN 34,7
15 MS 3,1 RO 3,8 DF 4,8 PR 5,8 PE 30,9 AL 17,0 TO 0,552 TO 0,517 AP 68,9 AC 72,5 MS 2,8 RR 3,2 SE 12,3 CE 9,6 MA 14,5 RO 34,6 RO 10.102 AP 13.105 GO 13,8 RN 17,1 AC 25,7 RR 35,4
16 RO 3,1 TO 3,8 PA 4,7 AP 5,7 RO 31,2 RO 17,1 BA 0,555 AL 0,521 SE 68,5 BA 72,5 RJ 2,8 TO 3,2 AC 12,4 PB 9,6 BA 14,3 MG 34,0 SE 9.382 TO 12.891 CE 15,0 RO 17,2 SE 29,7 AP 35,9
17 MT 3 PI 3,6 TO 4,6 RN 5,3 RN 31,9 PB 17,5 SE 0,559 PB 0,522 TO 68,4 TO 72,2 SE 2,8 AM 3 RR 13,3 AL 9,7 MG 13,8 RS 32,4 AC 9.358 SE 12.536 MA 15,4 PI 17,6 MS 32,4 AM 36,7
18 CE 2,8 RR 3,5 MS 4,4 PB 4,9 PA 31,9 SE 17,6 RN 0,569 AP 0,522 PI 68,3 PE 72,1 AP 2,7 PB 3 AL 13,4 PI 10,8 MS 13,1 MA 29,2 RN 8.944 AC 11.783 AC 16,0 PA 18,0 AL 34,3 PE 37,1
19 MA 2,8 AP 3,4 SE 4,3 GO 4,8 CE 32,1 MT 18,5 AL 0,572 AC 0,525 RO 68,3 PB 71,9 BA 2,7 PI 3 RN 13,6 TO 11,6 PB 12,6 PE 28,7 PA 8.872 PE 11.776 PA 16,5 AM 18,1 DF 34,7 DF 38,9
20 PI 2,8 MA 3,4 CE 4,2 AL 4,7 MA 32,5 AC 18,5 CE 0,574 RR 0,530 MA 68,1 SE 71,6 PE 2,7 AP 2,9 CE 13,7 SE 11,7 AL 10,7 RR 28,2 PE 8.773 PA 11.494 RO 16,7 MA 18,4 RR 34,9 PB 40,1
21 SE 2,7 PA 3,4 MT 3,9 BA 4,2 AM 33,8 TO 19,3 RR 0,583 RJ 0,531 PB 68,0 AM 70,9 MT 2,6 BA 2,8 DF 14 PA 12,2 PA 9,3 CE 23,6 BA 8.699 BA 11.340 AM 17,1 AC 18,4 AP 35 PA 41,7
22 AM 2,6 PE 3,4 AP 3,9 MA 4,1 BA 34,2 MA 20,0 PI 0,588 RN 0,538 AM 67,9 RO 70,5 PA 2,6 MA 2,8 PA 16,2 RN 12,3 CE 7,2 TO 20,8 TO 8.672 RN 11.287 PB 17,4 AP 18,6 MT 37 SE 41,8
23 BA 2,6 BA 3,2 AC 3,8 TO 3,9 PI 35,3 AM 20,0 PB 0,590 AM 0,542 AC 67,6 PI 70,3 PB 2,6 SE 2,8 PI 16,6 RR 12,4 PI 7,2 MT 14,8 CE 7.421 CE 10.314 PE 17,4 PB 19,2 SP 38 BA 41,9
24 PB 2,5 PB 3,2 BA 3,8 AC 3,6 SE 35,5 BA 20,1 AC 0,595 SE 0,556 PE 66,3 MA 70,2 RN 2,6 MT 2,7 TO 17,2 AC 14,1 RN 6,8 AP 14,2 AL 6.843 PB 9.349 AP 17,4 CE 19,5 RO 42,3 GO 44,3
25 RN 2,5 RN 3,2 RN 3,8 RR 3,5 TO 35,8 PA 20,6 PE 0,606 BA 0,557 PA 66,3 RR 70,2 MA 2,4 PA 2,7 AM 18,4 DF 16,2 AP 4,0 PA 10,4 PB 6.480 AL 9.079 RN 19,7 PE 19,7 ES 51,2 CE 44,6
26 PE 2,4 AL 2,8 RR 3,3 SE 2,4 AL 36,5 PI 20,8 MA 0,609 MA 0,559 RR 66,2 AL 70,0 AM 2,3 RN 2,7 AP 19,8 AM 16,9 AM 1,2 AM 6,7 PI 5.292 MA 7.853 RR 20,5 RR 20,9 PE 54,8 ES 47,3
27 AL 2,3 SE 2,8 PI 3,0 RO 0,8 PB 36,7 AP 24,1 DF 0,625 DF 0,574 AL 65,3 PA 67,9 PI 2,3 AL 2,6 MA 29,1 MA 21,9 RR 1,1 AC 4,3 MA 5.269 PI 7.836 AL 20,7 AL 22,0 RJ 56,5 AL 64,6
8. DISTRITO FEDERAL
Ranking
2001 2011 2004 2013 2002 2012 2001 2011 2010 2014 2005 2013 2003 2013 2005 2013 2002 2012 2007 2012 2004 2013
0 Benchmark: R$ 67.271
Média OCDE (2011, ppp)
Benchmark: 3%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 80
Média OCDE (2012)
Benchmark: 10,0
Adequado para OMS
Benchmark: 9
Cálculo Macroplan
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 0,5
DEC Alemanha
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 10,0
Banco Mundial
Benchmark: 2%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 0,320
Média OCDE (2011)
1 DF 52.140 DF 63.020 SC 9,4 SC 8,9 DF 73,2 SC 77,7 DF 14,5 SC 10,8 SP 7,0 ES 9,0 SC 4,1 MG 4,6 SP 7,6 SP 7,8 SC 3,5 GO 3,8 MA 9,9 SC 12,8 SC 7,4 RS 5 SC 0,458 SC 0,431
2 SP 25.293 SP 32.449 RS 10,8 DF 9,3 RS 73,2 DF 77,0 RS 15,5 RS 11,1 PE 6,9 PE 8,1 SP 3,8 GO 4,5 RR 8,2 CE 9,1 MG 3,4 RS 3,7 SC 10,3 SP 15,1 RS 7,5 ES 6,6 RO 0,515 PR 0,464
3 RJ 22.944 RJ 28.696 PR 11,2 RS 10,3 SC 73,2 SP 76,8 SC 15,5 SP 11,6 RS 6,3 SP 7,9 MG 3,6 SP 4,4 DF 10,6 ES 9,7 RS 3,4 SP 3,7 RN 10,6 PI 17,2 PR 7,6 SC 6,7 SP 0,524 RO 0,474
4 SC 22.547 ES 27.542 PI 11,4 PR 12,1 MG 72,6 ES 76,8 SP 16,5 ES 11,7 PR 6,1 SC 7,6 RS 3,6 AC 4,3 RN 10,6 PR 11,6 PR 3,3 MG 3,6 PI 10,9 RS 21,9 MT 8 PR 6,8 RS 0,526 RS 0,476
5 RS 20.722 SC 26.761 SE 11,6 GO 12,9 SP 72,5 RS 76,6 ES 17,6 PR 11,8 MG 5,6 PI 7,2 ES 3,5 SC 4,3 ES 10,7 MS 11,8 SP 3,3 PE 3,6 BA 13 MG 22,8 GO 8,4 RO 7,4 MT 0,526 GO 0,480
6 ES 17.530 RS 24.563 SP 11,9 MG 12,9 PR 72,1 MG 76,1 PR 18,1 DF 12,1 SC 5,6 DF 6,9 AC 3,4 MT 4,2 MG 10,7 MG 12,5 RR 3,2 RJ 3,6 TO 14,9 MA 26 MG 8,6 MG 7,7 MS 0,530 MG 0,485
7 PR 17.389 MT 23.218 MG 12,1 SP 12,9 ES 71,7 PR 75,8 RJ 19,4 MS 13,9 RO 5,4 MT 6,9 AP 3,4 CE 4,1 MS 11,1 RR 13,0 ES 3,1 SC 3,6 MG 16,2 TO 26,2 RJ 8,8 MS 7,7 GO 0,533 SP 0,489
8 MG 14.841 PR 22.770 RJ 12,3 MS 14,7 GO 71,6 RJ 74,9 GO 20,8 RJ 14,1 ES 5,4 CE 6,8 DF 3,3 PR 4,1 PE 12,3 RN 13,7 AC 3 ES 3,4 AM 17,3 MS 27,1 ES 9 RJ 8 AM 0,536 ES 0,490
9 MS 14.633 MS 19.875 DF 13,1 ES 15,4 RN 71,1 RN 74,7 RR 21,2 CE 15,2 AM 5,2 RJ 6,7 GO 3,3 RS 4 SE 12,9 SE 14,7 CE 3 MS 3,4 PB 17,4 AC 27,5 SP 9,4 BA 8,2 PA 0,537 MS 0,492
10 MT 14.600 MG 19.573 TO 13,4 MT 15,5 MS 71,0 MS 74,4 MS 22,8 RR 15,4 MA 5,2 MG 6,7 PR 3,3 DF 3,9 RJ 13,4 SC 15,5 DF 3 PR 3,4 RS 18,3 RJ 28,3 MS 10 GO 8,3 MG 0,540 PE 0,500
11 AM 13.537 GO 18.299 MT 13,5 RJ 15,6 RJ 70,9 GO 73,5 MG 24,7 MG 15,5 AL 5,2 RS 6,6 TO 3,3 ES 3,9 BA 16,0 DF 17,7 RO 3 RO 3,4 PA 18,4 PR 32,7 RO 10,7 MT 8,3 AP 0,542 MT 0,501
12 GO 13.151 AM 18.244 ES 13,5 TO 15,7 MT 70,2 MT 73,2 MT 27,6 PE 15,6 GO 5,2 PA 6,4 PA 3,2 MS 3,9 CE 16,4 RS 18,5 GO 2,9 AC 3,3 CE 18,9 RO 32,9 PE 11,3 PE 8,6 PR 0,543 PA 0,504
13 RR 12.138 RO 17.659 MS 13,6 SE 16,4 CE 70,1 CE 72,9 AP 29,2 GO 16,1 RJ 5,1 MS 6,1 RJ 3,2 RJ 3,9 PR 18,9 MA 18,9 TO 2,9 CE 3,3 PR 22,7 MT 34,3 PB 11,9 AP 9 ES 0,547 CE 0,512
14 AP 10.415 RR 15.106 BA 13,7 BA 16,9 BA 69,4 AP 72,8 AC 29,9 RN 16,9 PB 5,1 AM 6,0 RR 3,2 AM 3,8 RS 21,8 RJ 19,1 AL 2,8 DF 3,3 GO 24,5 RN 34,7 BA 12,2 SP 9,2 RJ 0,548 PI 0,513
15 RO 10.102 AP 13.105 GO 13,8 RN 17,1 AP 68,9 AC 72,5 PE 30,9 AL 17,0 DF 4,8 PR 5,8 MS 3,1 RO 3,8 GO 23,6 PB 20,3 MS 2,8 RR 3,2 AC 25,7 RR 35,4 SE 12,3 CE 9,6 TO 0,552 TO 0,517
16 SE 9.382 TO 12.891 CE 15,0 RO 17,2 SE 68,5 BA 72,5 RO 31,2 RO 17,1 PA 4,7 AP 5,7 RO 3,1 TO 3,8 SC 23,7 PE 22,0 RJ 2,8 TO 3,2 SE 29,7 AP 35,9 AC 12,4 PB 9,6 BA 0,555 AL 0,521
17 AC 9.358 SE 12.536 MA 15,4 PI 17,6 TO 68,4 TO 72,2 RN 31,9 PB 17,5 TO 4,6 RN 5,3 MT 3 PI 3,6 MT 24,4 BA 22,5 SE 2,8 AM 3 MS 32,4 AM 36,7 RR 13,3 AL 9,7 SE 0,559 PB 0,522
18 RN 8.944 AC 11.783 AC 16,0 PA 18,0 PI 68,3 PE 72,1 PA 31,9 SE 17,6 MS 4,4 PB 4,9 CE 2,8 RR 3,5 PB 25,4 PI 29,8 AP 2,7 PB 3 AL 34,3 PE 37,1 AL 13,4 PI 10,8 RN 0,569 AP 0,522
19 PA 8.872 PE 11.776 PA 16,5 AM 18,1 RO 68,3 PB 71,9 CE 32,1 MT 18,5 SE 4,3 GO 4,8 MA 2,8 AP 3,4 AL 28,2 MT 30,1 BA 2,7 PI 3 DF 34,7 DF 38,9 RN 13,6 TO 11,6 AL 0,572 AC 0,525
20 PE 8.773 PA 11.494 RO 16,7 MA 18,4 MA 68,1 SE 71,6 MA 32,5 AC 18,5 CE 4,2 AL 4,7 PI 2,8 MA 3,4 PA 29,4 AL 30,7 PE 2,7 AP 2,9 RR 34,9 PB 40,1 CE 13,7 SE 11,7 CE 0,574 RR 0,530
21 BA 8.699 BA 11.340 AM 17,1 AC 18,4 PB 68,0 AM 70,9 AM 33,8 TO 19,3 MT 3,9 BA 4,2 SE 2,7 PA 3,4 AP 34,8 RO 38,9 MT 2,6 BA 2,8 AP 35 PA 41,7 DF 14 PA 12,2 RR 0,583 RJ 0,531
22 TO 8.672 RN 11.287 PB 17,4 AP 18,6 AM 67,9 RO 70,5 BA 34,2 MA 20,0 AP 3,9 MA 4,1 AM 2,6 PE 3,4 AM 35,6 TO 39,8 PA 2,6 MA 2,8 MT 37,0 SE 41,8 PA 16,2 RN 12,3 PI 0,588 RN 0,538
23 CE 7.421 CE 10.314 PE 17,4 PB 19,2 AC 67,6 PI 70,3 PI 35,3 AM 20,0 AC 3,8 TO 3,9 BA 2,6 BA 3,2 TO 38,5 GO 40,0 PB 2,6 SE 2,8 SP 38 BA 41,9 PI 16,6 RR 12,4 PB 0,590 AM 0,542
24 AL 6.843 PB 9.349 AP 17,4 CE 19,5 PE 66,3 MA 70,2 SE 35,5 BA 20,1 BA 3,8 AC 3,6 PB 2,5 PB 3,2 PI 50,7 AM 56,8 RN 2,6 MT 2,7 RO 42,3 GO 44,3 TO 17,2 AC 14,1 AC 0,595 SE 0,556
25 PB 6.480 AL 9.079 RN 19,7 PE 19,7 PA 66,3 RR 70,2 TO 35,8 PA 20,6 RN 3,8 RR 3,5 RN 2,5 RN 3,2 RO 52,0 AP 70,4 MA 2,4 PA 2,7 ES 51,2 CE 44,6 AM 18,4 DF 16,2 PE 0,606 BA 0,557
26 PI 5.292 MA 7.853 RR 20,5 RR 20,9 RR 66,2 AL 70,0 AL 36,5 PI 20,8 RR 3,3 SE 2,4 PE 2,4 AL 2,8 AC 67,0 AC 72,0 AM 2,3 RN 2,7 PE 54,8 ES 47,3 AP 19,8 AM 16,9 MA 0,609 MA 0,559
27 MA 5.269 PI 7.836 AL 20,7 AL 22,0 AL 65,3 PA 67,9 PB 36,7 AP 24,1 PI 3,0 RO 0,8 AL 2,3 SE 2,8 MA 67,9 PA 73,3 PI 2,3 AL 2,6 RJ 56,5 AL 64,6 MA 29,1 MA 21,9 DF 0,625 DF 0,574
DES. ECONÔMICO
PIB PER CAPITA
(R$ DE 2011)
INSTITUCIONAL
ÍNDICE DE
TRANSPARÊNCIA
JUVENTUDE
JOVENS
NEM NEM NEM (%)
DES. SOCIAL
COEFICIENTE DE GINI
EDUCAÇÃO
IDEB EF II
(PÚBLICO)
CONDIÇÕES
DE VIDA
DÉFICIT
HABITACIONAL
RELATIVO (%)
SAÚDE
MORTALIDADE
INFANTIL (POR MIL
NASCIDOS VIVOS)
SAÚDE
EXPECTATIVA DE
VIDA (ANOS)
SEGURANÇA
TAXA DE HOMICÍ-
DIOS (POR 100 MIL
HABITANTES)
INFRA-ESTRUTURA
DURAÇÃO DAS INTER-RUPÇÕES
DE ENERGIA
ELÉTRICA -DEC (HORAS)
EDUCAÇÃO
IDEB EM
(PÚBLICO)
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9. Ranking
2010 2014 2007 2012 2001 2011 2001 2011 2002 2012 2004 2014 2005 2013 2004 2013 2004 2013 2005 2013 2002 2012
Benchmark: 9
Cálculo Macroplan
Benchmark: 2%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 10,0
Adequado para OMS
Benchmark: R$ 67.271
Média OCDE (2011, ppp)
Benchmark: 80
Média OCDE (2012)
Benchmark: 90%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 0,320
Média OCDE (2011)
Benchmark: 3%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 10,0
Banco Mundial
1 SP 7,0 ES 9,0 SC 7,4 RS 5 DF 14,5 SC 10,8 DF 52.140 DF 63.020 DF 73,2 SC 77,7 SP 75,7 SP 78,5 SC 3,5 GO 3,8 SC 0,458 SC 0,431 SC 9,4 SC 8,9 SC 4,1 MG 4,6 MA 9,9 SC 12,8
2 PE 6,9 PE 8,1 RS 7,5 ES 6,6 RS 15,5 RS 11,1 SP 25.293 SP 32.449 RS 73,2 DF 77,0 DF 52,9 RJ 61,0 MG 3,4 RS 3,7 RO 0,515 PR 0,464 RS 10,8 DF 9,3 SP 3,8 GO 4,5 SC 10,3 SP 15,1
3 RS 6,3 SP 7,9 PR 7,6 SC 6,7 SC 15,5 SP 11,6 RJ 22.944 RJ 28.696 SC 73,2 SP 76,8 RJ 52,6 AL 50,2 RS 3,4 SP 3,7 SP 0,524 RO 0,474 PR 11,2 RS 10,3 MG 3,6 SP 4,4 RN 10,6 PI 17,2
4 PR 6,1 SC 7,6 MT 8 PR 6,8 SP 16,5 ES 11,7 SC 22.547 ES 27.542 MG 72,6 ES 76,8 RS 47,8 PR 49,3 PR 3,3 MG 3,6 RS 0,526 RS 0,476 PI 11,4 PR 12,1 RS 3,6 AC 4,3 PI 10,9 RS 21,9
5 MG 5,6 PI 7,2 GO 8,4 RO 7,4 ES 17,6 PR 11,8 RS 20.722 SC 26.761 SP 72,5 RS 76,6 PR 46,2 DF 47,4 SP 3,3 PE 3,6 MT 0,526 GO 0,480 SE 11,6 GO 12,9 ES 3,5 SC 4,3 BA 13,0 MG 22,8
6 SC 5,6 DF 6,9 MG 8,6 MG 7,7 PR 18,1 DF 12,1 ES 17.530 RS 24.563 PR 72,1 MG 76,1 ES 41,7 RN 45,4 RR 3,2 RJ 3,6 MS 0,530 MG 0,485 SP 11,9 MG 12,9 AC 3,4 MT 4,2 TO 14,9 MA 26,0
7 RO 5,4 MT 6,9 RJ 8,8 MS 7,7 RJ 19,4 MS 13,9 PR 17.389 MT 23.218 ES 71,7 PR 75,8 SC 32,0 SC 40,3 ES 3,1 SC 3,6 GO 0,533 SP 0,489 MG 12,1 SP 12,9 AP 3,4 CE 4,1 MG 16,2 TO 26,2
8 ES 5,4 CE 6,8 ES 9,0 RJ 8 GO 20,8 RJ 14,1 MG 14.841 PR 22.770 GO 71,6 RJ 74,9 RO 28,3 ES 40,1 AC 3 ES 3,4 AM 0,536 ES 0,490 RJ 12,3 MS 14,7 DF 3,3 PR 4,1 AM 17,3 MS 27,1
9 AM 5,2 RJ 6,7 SP 9,4 BA 8,2 RR 21,2 CE 15,2 MS 14.633 MS 19.875 RN 71,1 RN 74,7 SE 23,4 PB 39,9 CE 3 MS 3,4 PA 0,537 MS 0,492 DF 13,1 ES 15,4 GO 3,3 RS 4,0 PB 17,4 AC 27,5
10 MA 5,2 MG 6,7 MS 10 GO 8,3 MS 22,8 RR 15,4 MT 14.600 MG 19.573 MS 71,0 MS 74,4 PE 19,8 PI 38,9 DF 3 PR 3,4 MG 0,540 PE 0,500 TO 13,4 M 15,5 PR 3,3 DF 3,9 RS 18,3 RJ 28,3
11 AL 5,2 RS 6,6 RO 10,7 MT 8,3 MG 24,7 MG 15,5 AM 13.537 GO 18.299 RJ 70,9 GO 73,5 GO 19,3 MS 38,0 RO 3 RO 3,4 AP 0,542 MT 0,501 MT 13,5 RJ 15,6 TO 3,3 ES 3,9 PA 18,4 PR 32,7
12 GO 5,2 PA 6,4 PE 11,3 PE 8,6 MT 27,6 PE 15,6 GO 13.151 AM 18.244 MT 70,2 MT 73,2 AC 16,6 BA 37,9 GO 2,9 AC 3,3 PR 0,543 PA 0,504 ES 13,5 TO 15,7 PA 3,2 MS 3,9 CE 18,9 RO 32,9
13 RJ 5,1 MS 6,1 PB 11,9 AP 9 AP 29,2 GO 16,1 RR 12.138 RO 17.659 CE 70,1 CE 72,9 MT 16,2 SE 37,4 TO 2,9 CE 3,3 ES 0,547 CE 0,512 MS 13,6 SE 16,4 RJ 3,2 RJ 3,9 PR 22,7 MT 34,3
14 PB 5,1 AM 6,0 BA 12,2 SP 9,2 AC 29,9 RN 16,9 AP 10.415 RR 15.106 BA 69,4 AP 72,8 TO 14,7 GO 36,9 AL 2,8 DF 3,3 RJ 0,548 PI 0,513 BA 13,7 BA 16,9 RR 3,2 AM 3,8 GO 24,5 RN 34,7
15 DF 4,8 PR 5,8 SE 12,3 CE 9,6 PE 30,9 AL 17,0 RO 10.102 AP 13.105 AP 68,9 AC 72,5 MA 14,5 RO 34,6 MS 2,8 RR 3,2 TO 0,552 TO 0,517 GO 13,8 RN 17,1 MS 3,1 RO 3,8 AC 25,7 RR 35,4
16 PA 4,7 AP 5,7 AC 12,4 PB 9,6 RO 31,2 RO 17,1 SE 9.382 TO 12.891 SE 68,5 BA 72,5 BA 14,3 MG 34,0 RJ 2,8 TO 3,2 BA 0,555 AL 0,521 CE 15,0 RO 17,2 RO 3,1 TO 3,8 SE 29,7 AP 35,9
17 TO 4,6 RN 5,3 RR 13,3 AL 9,7 RN 31,9 PB 17,5 AC 9.358 SE 12.536 TO 68,4 TO 72,2 MG 13,8 RS 32,4 SE 2,8 AM 3 SE 0,559 PB 0,522 MA 15,4 PI 17,6 MT 3,0 PI 3,6 MS 32,4 AM 36,7
18 MS 4,4 PB 4,9 AL 13,4 PI 10,8 PA 31,9 SE 17,6 RN 8.944 AC 11.783 PI 68,3 PE 72,1 MS 13,1 MA 29,2 AP 2,7 PB 3 RN 0,569 AP 0,522 AC 16,0 PA 18,0 CE 2,8 RR 3,5 AL 34,3 PE 37,1
19 SE 4,3 GO 4,8 RN 13,6 TO 11,6 CE 32,1 MT 18,5 PA 8.872 PE 11.776 RO 68,3 PB 71,9 PB 12,6 PE 28,7 BA 2,7 PI 3 AL 0,572 AC 0,525 PA 16,5 AM 18,1 MA 2,8 AP 3,4 DF 34,7 DF 38,9
20 CE 4,2 AL 4,7 CE 13,7 SE 11,7 MA 32,5 AC 18,5 PE 8.773 PA 11.494 MA 68,1 SE 71,6 AL 10,7 RR 28,2 PE 2,7 AP 2,9 CE 0,574 RR 0,530 RO 16,7 MA 18,4 PI 2,8 MA 3,4 RR 34,9 PB 40,1
21 MT 3,9 BA 4,2 DF 14 PA 12,2 AM 33,8 TO 19,3 BA 8.699 BA 11.340 PB 68,0 AM 70,9 PA 9,3 CE 23,6 MT 2,6 BA 2,8 RR 0,583 RJ 0,531 AM 17,1 AC 18,4 SE 2,7 PA 3,4 AP 35,0 PA 41,7
22 AP 3,9 MA 4,1 PA 16,2 RN 12,3 BA 34,2 MA 20,0 TO 8.672 RN 11.287 AM 67,9 RO 70,5 CE 7,2 TO 20,8 PA 2,6 MA 2,8 PI 0,588 RN 0,538 PB 17,4 AP 18,6 AM 2,6 PE 3,4 MT 37,0 SE 41,8
23 AC 3,8 TO 3,9 PI 16,6 RR 12,4 PI 35,3 AM 20,0 CE 7.421 CE 10.314 AC 67,6 PI 70,3 PI 7,2 MT 14,8 PB 2,6 SE 2,8 PB 0,590 AM 0,542 PE 17,4 PB 19,2 BA 2,6 BA 3,2 SP 38,0 BA 41,9
24 BA 3,8 AC 3,6 TO 17,2 AC 14,1 SE 35,5 BA 20,1 AL 6.843 PB 9.349 PE 66,3 MA 70,2 RN 6,8 AP 14,2 RN 2,6 MT 2,7 AC 0,595 SE 0,556 AP 17,4 CE 19,5 PB 2,5 PB 3,2 RO 42,3 GO 44,3
25 RN 3,8 RR 3,5 AM 18,4 DF 16,2 TO 35,8 PA 20,6 PB 6.480 AL 9.079 PA 66,3 RR 70,2 AP 4,0 PA 10,4 MA 2,4 PA 2,7 PE 0,606 BA 0,557 RN 19,7 PE 19,7 RN 2,5 RN 3,2 ES 51,2 CE 44,6
26 RR 3,3 SE 2,4 AP 19,8 AM 16,9 AL 36,5 PI 20,8 PI 5.292 MA 7.853 RR 66,2 AL 70,0 AM 1,2 AM 6,7 AM 2,3 RN 2,7 MA 0,609 MA 0,559 RR 20,5 RR 20,9 PE 2,4 AL 2,8 PE 54,8 ES 47,3
27 PI 3,0 RO 0,8 MA 29,1 MA 21,9 PB 36,7 AP 24,1 MA 5.269 PI 7.836 AL 65,3 PA 67,9 RR 1,1 AC 4,3 PI 2,3 AL 2,6 DF 0,625 DF 0,574 AL 20,7 AL 22,0 AL 2,3 SE 2,8 RJ 56,5 AL 64,6
DES. ECONÔMICO
PIB PER CAPITA
(R$ DE 2011)
INSTITUCIONAL
ÍNDICE DE
TRANSPARÊNCIA
JUVENTUDE
JOVENS
NEM NEM NEM (%)
DES. SOCIAL
COEFICIENTE DE GINI
EDUCAÇÃO
IDEB EF II
(PÚBLICO)
CONDIÇÕES
DE VIDA
DÉFICIT
HABITACIONAL
RELATIVO (%)
SAÚDE
MORTALIDADE
INFANTIL
SAÚDE
EXPECTATIVA DE
VIDA (ANOS)
SEGURANÇA
TAXA DE HOMICÍ-
DIOS (POR 100 MIL
HABITANTES)
INFRA-ESTRUTURA
RODOVIAS ÓTIMAS
OU BOAS (%)
EDUCAÇÃO
IDEB EM
(PÚBLICO)
ESPÍRITO SANTO
VOLTAR
10. Ranking
2005 2013 2005 2013 2004 2013 2004 2013 2007 2012 2002 2012 2001 2011 2001 2011 2004 2014 2010 2014 2002 2012
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 0,320
Média OCDE (2011)
Benchmark: 3%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 2%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 80
Média OCDE (2012)
Benchmark: R$ 67.271
Média OCDE (2011, ppp)
Benchmark: 10,0
Adequado para OMS
Benchmark: 90%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 9
Cálculo Macroplan
Benchmark: 10,0
Banco Mundial
1 SC 3,5 GO 3,8 SC 4,1 MG 4,6 SC 0,458 SC 0,431 SC 9,4 SC 8,9 SC 7,4 RS 5 DF 73,2 SC 77,7 DF 52.140 DF 63.020 DF 14,5 SC 10,8 SP 75,7 SP 78,5 SP 7,0 ES 9,0 MA 9,9 SC 12,8
2 MG 3,4 RS 3,7 SP 3,8 GO 4,5 RO 0,515 PR 0,464 RS 10,8 DF 9,3 RS 7,5 ES 6,6 RS 73,2 DF 77,0 SP 25.293 SP 32.449 RS 15,5 RS 11,1 DF 52,9 RJ 61,0 PE 6,9 PE 8,1 SC 10,3 SP 15,1
3 RS 3,4 SP 3,7 MG 3,6 SP 4,4 SP 0,524 RO 0,474 PR 11,2 RS 10,3 PR 7,6 SC 6,7 SC 73,2 SP 76,8 RJ 22.944 RJ 28.696 SC 15,5 SP 11,6 RJ 52,6 AL 50,2 RS 6,3 SP 7,9 RN 10,6 PI 17,2
4 PR 3,3 MG 3,6 RS 3,6 AC 4,3 RS 0,526 RS 0,476 PI 11,4 PR 12,1 MT 8 PR 6,8 MG 72,6 ES 76,8 SC 22.547 ES 27.542 SP 16,5 ES 11,7 RS 47,8 PR 49,3 PR 6,1 SC 7,6 PI 10,9 RS 21,9
5 SP 3,3 PE 3,6 ES 3,5 SC 4,3 MT 0,526 GO 0,480 SE 11,6 GO 12,9 GO 8,4 RO 7,4 SP 72,5 RS 76,6 RS 20.722 SC 26.761 ES 17,6 PR 11,8 PR 46,2 DF 47,4 MG 5,6 PI 7,2 BA 13 MG 22,8
6 RR 3,2 RJ 3,6 AC 3,4 MT 4,2 MS 0,530 MG 0,485 SP 11,9 MG 12,9 MG 8,6 MG 7,7 PR 72,1 MG 76,1 ES 17.530 RS 24.563 PR 18,1 DF 12,1 ES 41,7 RN 45,4 SC 5,6 DF 6,9 TO 14,9 MA 26
7 ES 3,1 SC 3,6 AP 3,4 CE 4,1 GO 0,533 SP 0,489 MG 12,1 SP 12,9 RJ 8,8 MS 7,7 ES 71,7 PR 75,8 PR 17.389 MT 23.218 RJ 19,4 MS 13,9 SC 32,0 SC 40,3 RO 5,4 MT 6,9 MG 16,2 TO 26,2
8 AC 3 ES 3,4 DF 3,3 PR 4,1 AM 0,536 ES 0,490 RJ 12,3 MS 14,7 ES 9 RJ 8 GO 71,6 RJ 74,9 MG 14.841 PR 22.770 GO 20,8 RJ 14,1 RO 28,3 ES 40,1 ES 5,4 CE 6,8 AM 17,3 MS 27,1
9 CE 3 MS 3,4 GO 3,3 RS 4 PA 0,537 MS 0,492 DF 13,1 ES 15,4 SP 9,4 BA 8,2 RN 71,1 RN 74,7 MS 14.633 MS 19.875 RR 21,2 CE 15,2 SE 23,4 PB 39,9 AM 5,2 RJ 6,7 PB 17,4 AC 27,5
10 DF 3 PR 3,4 PR 3,3 DF 3,9 MG 0,540 PE 0,500 TO 13,4 MT 15,5 MS 10 GO 8,3 MS 71,0 MS 74,4 MT 14.600 MG 19.573 MS 22,8 RR 15,4 PE 19,8 PI 38,9 MA 5,2 MG 6,7 RS 18,3 RJ 28,3
11 RO 3 RO 3,4 TO 3,3 ES 3,9 AP 0,542 MT 0,501 MT 13,5 RJ 15,6 RO 10,7 MT 8,3 RJ 70,9 GO 73,5 AM 13.537 GO 18.299 MG 24,7 MG 15,5 GO 19,3 MS 38,0 AL 5,2 RS 6,6 PA 18,4 PR 32,7
12 GO 2,9 AC 3,3 PA 3,2 MS 3,9 PR 0,543 PA 0,504 ES 13,5 TO 15,7 PE 11,3 PE 8,6 MT 70,2 MT 73,2 GO 13.151 AM 18.244 MT 27,6 PE 15,6 AC 16,6 BA 37,9 GO 5,2 PA 6,4 CE 18,9 RO 32,9
13 TO 2,9 CE 3,3 RJ 3,2 RJ 3,9 ES 0,547 CE 0,512 MS 13,6 SE 16,4 PB 11,9 AP 9 CE 70,1 CE 72,9 RR 12.138 RO 17.659 AP 29,2 GO 16,1 MT 16,2 SE 37,4 RJ 5,1 MS 6,1 PR 22,7 MT 34,3
14 AL 2,8 DF 3,3 RR 3,2 AM 3,8 RJ 0,548 PI 0,513 BA 13,7 BA 16,9 BA 12,2 SP 9,2 BA 69,4 AP 72,8 AP 10.415 RR 15.106 AC 29,9 RN 16,9 TO 14,7 GO 36,9 PB 5,1 AM 6,0 GO 24,5 RN 34,7
15 MS 2,8 RR 3,2 MS 3,1 RO 3,8 TO 0,552 TO 0,517 GO 13,8 RN 17,1 SE 12,3 CE 9,6 AP 68,9 AC 72,5 RO 10.102 AP 13.105 PE 30,9 AL 17,0 MA 14,5 RO 34,6 DF 4,8 PR 5,8 AC 25,7 RR 35,4
16 RJ 2,8 TO 3,2 RO 3,1 TO 3,8 BA 0,555 AL 0,521 CE 15,0 RO 17,2 AC 12,4 PB 9,6 SE 68,5 BA 72,5 SE 9.382 TO 12.891 RO 31,2 RO 17,1 BA 14,3 MG 34,0 PA 4,7 AP 5,7 SE 29,7 AP 35,9
17 SE 2,8 AM 3 MT 3 PI 3,6 SE 0,559 PB 0,522 MA 15,4 PI 17,6 RR 13,3 AL 9,7 TO 68,4 TO 72,2 AC 9.358 SE 12.536 RN 31,9 PB 17,5 MG 13,8 RS 32,4 TO 4,6 RN 5,3 MS 32,4 AM 36,7
18 AP 2,7 PB 3 CE 2,8 RR 3,5 RN 0,569 AP 0,522 AC 16,0 PA 18,0 AL 13,4 PI 10,8 PI 68,3 PE 72,1 RN 8.944 AC 11.783 PA 31,9 SE 17,6 MS 13,1 MA 29,2 MS 4,4 PB 4,9 AL 34,3 PE 37,1
19 BA 2,7 PI 3 MA 2,8 AP 3,4 AL 0,572 AC 0,525 PA 16,5 AM 18,1 RN 13,6 TO 11,6 RO 68,3 PB 71,9 PA 8.872 PE 11.776 CE 32,1 MT 18,5 PB 12,6 PE 28,7 SE 4,3 GO 4,8 DF 34,7 DF 38,9
20 PE 2,7 AP 2,9 PI 2,8 MA 3,4 CE 0,574 RR 0,530 RO 16,7 MA 18,4 CE 13,7 SE 11,7 MA 68,1 SE 71,6 PE 8.773 PA 11.494 MA 32,5 AC 18,5 AL 10,7 RR 28,2 CE 4,2 AL 4,7 RR 34,9 PB 40,1
21 MT 2,6 BA 2,8 SE 2,7 PA 3,4 RR 0,583 RJ 0,531 AM 17,1 AC 18,4 DF 14 PA 12,2 PB 68,0 AM 70,9 BA 8.699 BA 11.340 AM 33,8 TO 19,3 PA 9,3 CE 23,6 MT 3,9 BA 4,2 AP 35 PA 41,7
22 PA 2,6 MA 2,8 AM 2,6 PE 3,4 PI 0,588 RN 0,538 PB 17,4 AP 18,6 PA 16,2 RN 12,3 AM 67,9 RO 70,5 TO 8.672 RN 11.287 BA 34,2 MA 20,0 CE 7,2 TO 20,8 AP 3,9 MA 4,1 MT 37,0 SE 41,8
23 PB 2,6 SE 2,8 BA 2,6 BA 3,2 PB 0,590 AM 0,542 PE 17,4 PB 19,2 PI 16,6 RR 12,4 AC 67,6 PI 70,3 CE 7.421 CE 10.314 PI 35,3 AM 20,0 PI 7,2 MT 14,8 AC 3,8 TO 3,9 SP 38 BA 41,9
24 RN 2,6 MT 2,7 PB 2,5 PB 3,2 AC 0,595 SE 0,556 AP 17,4 CE 19,5 TO 17,2 AC 14,1 PE 66,3 MA 70,2 AL 6.843 PB 9.349 SE 35,5 BA 20,1 RN 6,8 AP 14,2 BA 3,8 AC 3,6 RO 42,3 GO 44,3
25 MA 2,4 PA 2,7 RN 2,5 RN 3,2 PE 0,606 BA 0,557 RN 19,7 PE 19,7 AM 18,4 DF 16,2 PA 66,3 RR 70,2 PB 6.480 AL 9.079 TO 35,8 PA 20,6 AP 4,0 PA 10,4 RN 3,8 RR 3,5 ES 51,2 CE 44,6
26 AM 2,3 RN 2,7 PE 2,4 AL 2,8 MA 0,609 MA 0,559 RR 20,5 RR 20,9 AP 19,8 AM 16,9 RR 66,2 AL 70,0 PI 5.292 MA 7.853 AL 36,5 PI 20,8 AM 1,2 AM 6,7 RR 3,3 SE 2,4 PE 54,8 ES 47,3
27 PI 2,3 AL 2,6 AL 2,3 SE 2,8 DF 0,625 DF 0,574 AL 20,7 AL 22,0 MA 29,1 MA 21,9 AL 65,3 PA 67,9 MA 5.269 PI 7.836 PB 36,7 AP 24,1 RR 1,1 AC 4,3 PI 3,0 RO 0,8 RJ 56,5 AL 64,6
DES. ECONÔMICO
PIB PER CAPITA
(R$ DE 2011)
INSTITUCIONAL
ÍNDICE DE
TRANSPARÊNCIA
JUVENTUDE
JOVENS
NEM NEM NEM (%)
DES. SOCIAL
COEFICIENTE DE GINI
EDUCAÇÃO
IDEB EF II
(PÚBLICO)
CONDIÇÕES
DE VIDA
DÉFICIT
HABITACIONAL
RELATIVO (%)
SAÚDE
MORTALIDADE
INFANTIL
SAÚDE
EXPECTATIVA DE
VIDA (ANOS)
SEGURANÇA
TAXA DE HOMICÍ-
DIOS (POR 100 MIL
HABITANTES)
INFRA-ESTRUTURA
RODOVIAS ÓTIMAS
OU BOAS (%)
EDUCAÇÃO
IDEB EM
(PÚBLICO)
GOIÁS
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11. Ranking
2002 2012 2004 2014 2004 2013 2005 2013 2010 2014 2001 2011 2005 2013 2002 2012 2004 2013 2001 2011 2007 2012
Benchmark: 10,0
Banco Mundial
Benchmark: 90%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 3%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 9
Cálculo Macroplan
Benchmark: 10,0
Adequado para OMS
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 80
Média OCDE (2012)
Benchmark: 0,320
Média OCDE (2011)
Benchmark: R$ 67.271
Média OCDE (2011, ppp)
Benchmark: 2%
Cálculo Macroplan
1 MA 9,9 SC 12,8 SP 75,7 SP 78,5 SC 9,4 SC 8,9 SC 4,1 MG 4,6 SP 7,0 ES 9,0 DF 14,5 SC 10,8 SC 3,5 GO 3,8 DF 73,2 SC 77,7 SC 0,458 SC 0,431 DF 52.140 DF 63.020 SC 7,4 RS 5
2 SC 10,3 SP 15,1 DF 52,9 RJ 61,0 RS 10,8 DF 9,3 SP 3,8 GO 4,5 PE 6,9 PE 8,1 RS 15,5 RS 11,1 MG 3,4 RS 3,7 RS 73,2 DF 77,0 RO 0,515 PR 0,464 SP 25.293 SP 32.449 RS 7,5 ES 6,6
3 RN 10,6 PI 17,2 RJ 52,6 AL 50,2 PR 11,2 RS 10,3 MG 3,6 SP 4,4 RS 6,3 SP 7,9 SC 15,5 SP 11,6 RS 3,4 SP 3,7 SC 73,2 SP 76,8 SP 0,524 RO 0,474 RJ 22.944 RJ 28.696 PR 7,6 SC 6,7
4 PI 10,9 RS 21,9 RS 47,8 PR 49,3 PI 11,4 PR 12,1 RS 3,6 AC 4,3 PR 6,1 SC 7,6 SP 16,5 ES 11,7 PR 3,3 MG 3,6 MG 72,6 ES 76,8 RS 0,526 RS 0,476 SC 22.547 ES 27.542 MT 8 PR 6,8
5 BA 13 MG 22,8 PR 46,2 DF 47,4 SE 11,6 GO 12,9 ES 3,5 SC 4,3 MG 5,6 PI 7,2 ES 17,6 PR 11,8 SP 3,3 PE 3,6 SP 72,5 RS 76,6 MT 0,526 GO 0,480 RS 20.722 SC 26.761 GO 8,4 RO 7,4
6 TO 14,9 MA 26 ES 41,7 RN 45,4 SP 11,9 MG 12,9 AC 3,4 MT 4,2 SC 5,6 DF 6,9 PR 18,1 DF 12,1 RR 3,2 RJ 3,6 PR 72,1 MG 76,1 MS 0,530 MG 0,485 ES 17.530 RS 24.563 MG 8,6 MG 7,7
7 MG 16,2 TO 26,2 SC 32,0 SC 40,3 MG12,1 SP 12,9 AP 3,4 CE 4,1 RO 5,4 MT 6,9 RJ 19,4 MS 13,9 ES 3,1 SC 3,6 ES 71,7 PR 75,8 GO 0,533 SP 0,489 PR 17.389 MT 23.218 RJ 8,8 MS 7,7
8 AM 17,3 MS 27,1 RO 28,3 ES 40,1 RJ 12,3 MS 14,7 DF 3,3 PR 4,1 ES 5,4 CE 6,8 GO 20,8 RJ 14,1 AC 3 ES 3,4 GO 71,6 RJ 74,9 AM 0,536 ES 0,490 MG 14.841 PR 22.770 ES 9,0 RJ 8
9 PB 17,4 AC 27,5 SE 23,4 PB 39,9 DF 13,1 ES 15,4 GO 3,3 RS 4 AM 5,2 RJ 6,7 RR 21,2 CE 15,2 CE 3 MS 3,4 RN 71,1 RN 74,7 PA 0,537 MS 0,492 MS 14.633 MS 19.875 SP 9,4 BA 8,2
10 RS 18,3 RJ 28,3 PE 19,8 PI 38,9 TO 13,4 M 15,5 PR 3,3 DF 3,9 MA 5,2 MG 6,7 MS 22,8 RR 15,4 DF 3 PR 3,4 MS 71,0 MS 74,4 MG0,540 PE 0,500 MT 14.600 MG 19.573 MS 10 GO 8,3
11 PA 18,4 PR 32,7 GO 19,3 MS 38,0 MT 13,5 RJ 15,6 TO 3,3 ES 3,9 AL 5,2 RS 6,6 MG 24,7 MG 15,5 RO 3 RO 3,4 RJ 70,9 GO 73,5 AP 0,542 MT 0,501 AM 13.537 GO 18.299 RO 10,7 MT 8,3
12 CE 18,9 RO 32,9 AC 16,6 BA 37,9 ES 13,5 TO 15,7 PA 3,2 MS 3,9 GO 5,2 PA 6,4 MT 27,6 PE 15,6 GO 2,9 AC 3,3 MT 70,2 MT 73,2 PR 0,543 PA 0,504 GO 13.151 AM 18.244 PE 11,3 PE 8,6
13 PR 22,7 MT 34,3 MT 16,2 SE 37,4 MS 13,6 SE 16,4 RJ 3,2 RJ 3,9 RJ 5,1 MS 6,1 AP 29,2 GO 16,1 TO 2,9 CE 3,3 CE 70,1 CE 72,9 ES 0,547 CE 0,512 RR 12.138 RO 17.659 PB 11,9 AP 9
14 GO 24,5 RN 34,7 TO 14,7 GO 36,9 BA 13,7 BA 16,9 RR 3,2 AM 3,8 PB 5,1 AM 6,0 AC 29,9 RN 16,9 AL 2,8 DF 3,3 BA 69,4 AP 72,8 RJ 0,548 PI 0,513 AP 10.415 RR 15.106 BA 12,2 SP 9,2
15 AC 25,7 RR 35,4 MA 14,5 RO 34,6 GO 13,8 RN 17,1 MS 3,1 RO 3,8 DF 4,8 PR 5,8 PE 30,9 AL 17,0 MS 2,8 RR 3,2 AP 68,9 AC 72,5 TO 0,552 TO 0,517 RO 10.102 AP 13.105 SE 12,3 CE 9,6
16 SE 29,7 AP 35,9 BA 14,3 MG 34,0 CE 15,0 RO 17,2 RO 3,1 TO 3,8 PA 4,7 AP 5,7 RO 31,2 RO 17,1 RJ 2,8 TO 3,2 SE 68,5 BA 72,5 BA 0,555 AL 0,521 SE 9.382 TO 12.891 AC 12,4 PB 9,6
17 MS 32,4 AM 36,7 MG 13,8 RS 32,4 MA15,4 PI 17,6 MT 3 PI 3,6 TO 4,6 RN 5,3 RN 31,9 PB 17,5 SE 2,8 AM 3 TO 68,4 TO 72,2 SE 0,559 PB 0,522 AC 9.358 SE 12.536 RR 13,3 AL 9,7
18 AL 34,3 PE 37,1 MS 13,1 MA 29,2 AC 16,0 PA 18,0 CE 2,8 RR 3,5 MS 4,4 PB 4,9 PA 31,9 SE 17,6 AP 2,7 PB 3 PI 68,3 PE 72,1 RN 0,569 AP 0,522 RN 8.944 AC 11.783 AL 13,4 PI 10,8
19 DF 34,7 DF 38,9 PB 12,6 PE 28,7 PA 16,5 AM 18,1 MA 2,8 AP 3,4 SE 4,3 GO 4,8 CE 32,1 MT 18,5 BA 2,7 PI 3 RO 68,3 PB 71,9 AL 0,572 AC 0,525 PA 8.872 PE 11.776 RN 13,6 TO 11,6
20 RR 34,9 PB 40,1 AL 10,7 RR 28,2 RO 16,7 MA 18,4 PI 2,8 MA 3,4 CE 4,2 AL 4,7 MA 32,5 AC 18,5 PE 2,7 AP 2,9 MA 68,1 SE 71,6 CE 0,574 RR 0,530 PE 8.773 PA 11.494 CE 13,7 SE 11,7
21 AP 35 PA 41,7 PA 9,3 CE 23,6 AM 17,1 AC 18,4 SE 2,7 PA 3,4 MT 3,9 BA 4,2 AM 33,8 TO 19,3 MT 2,6 BA 2,8 PB 68,0 AM 70,9 RR 0,583 RJ 0,531 BA 8.699 BA 11.340 DF 14 PA 12,2
22 MT 37 SE 41,8 CE 7,2 TO 20,8 PB 17,4 AP 18,6 AM 2,6 PE 3,4 AP 3,9 MA 4,1 BA 34,2 MA 20,0 PA 2,6 MA 2,8 AM 67,9 RO 70,5 PI 0,588 RN 0,538 TO 8.672 RN 11.287 PA 16,2 RN 12,3
23 SP 38 BA 41,9 PI 7,2 MT 14,8 PE 17,4 PB 19,2 BA 2,6 BA 3,2 AC 3,8 TO 3,9 PI 35,3 AM 20,0 PB 2,6 SE 2,8 AC 67,6 PI 70,3 PB 0,590 AM 0,542 CE 7.421 CE 10.314 PI 16,6 RR 12,4
24 RO 42,3 GO 44,3 RN 6,8 AP 14,2 AP 17,4 CE 19,5 PB 2,5 PB 3,2 BA 3,8 AC 3,6 SE 35,5 BA 20,1 RN 2,6 MT 2,7 PE 66,3 MA 70,2 AC 0,595 SE 0,556 AL 6.843 PB 9.349 TO 17,2 AC 14,1
25 ES 51,2 CE 44,6 AP 4,0 PA 10,4 RN 19,7 PE 19,7 RN 2,5 RN 3,2 RN 3,8 RR 3,5 TO 35,8 PA 20,6 MA 2,4 PA 2,7 PA 66,3 RR 70,2 PE 0,606 BA 0,557 PB 6.480 AL 9.079 AM 18,4 DF 16,2
26 PE 54,8 ES 47,3 AM 1,2 AM 6,7 RR 20,5 RR 20,9 PE 2,4 AL 2,8 RR 3,3 SE 2,4 AL 36,5 PI 20,8 AM 2,3 RN 2,7 RR 66,2 AL 70,0 MA0,609 MA 0,559 PI 5.292 MA 7.853 AP 19,8 AM 16,9
27 RJ 56,5 AL 64,6 RR 1,1 AC 4,3 AL 20,7 AL 22,0 AL 2,3 SE 2,8 PI 3,0 RO 0,8 PB 36,7 AP 24,1 PI 2,3 AL 2,6 AL 65,3 PA 67,9 DF 0,625 DF 0,574 MA 5.269 PI 7.836 MA29,1 MA 21,9
DES. ECONÔMICO
PIB PER CAPITA
(R$ DE 2011)
INSTITUCIONAL
ÍNDICE DE
TRANSPARÊNCIA
JUVENTUDE
JOVENS
NEM NEM NEM (%)
DES. SOCIAL
COEFICIENTE DE GINI
EDUCAÇÃO
IDEB EF II
(PÚBLICO)
CONDIÇÕES
DE VIDA
DÉFICIT
HABITACIONAL
RELATIVO (%)
SAÚDE
MORTALIDADE
INFANTIL
SAÚDE
EXPECTATIVA DE
VIDA (ANOS)
SEGURANÇA
TAXA DE HOMICÍ-
DIOS (POR 100 MIL
HABITANTES)
INFRA-ESTRUTURA
RODOVIAS ÓTIMAS
OU BOAS (%)
EDUCAÇÃO
IDEB EM
(PÚBLICO)
MARANHÃO
VOLTAR
12. EDUCAÇÃO DES. ECONÔMICO INSTITUCIONAL JUVENTUDE DES. SOCIAL SAÚDE SEGURANÇA INFRA-ESTRUTURA
EDUCAÇÃO
PIB PER CAPITA
(R$ DE 2011)
ÍNDICE DE
TRANSPARÊNCIA
JOVENS
NEM NEM NEM (%)
COEFICIENTE
DE GINI
Ranking
2005 2013 2001 2011 2010 2014 2004 2013 2007 2012 2004 2013 2002 2012 2002 2012 2001 2011 2004 2014 2005 2013
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: R$ 67.271
Média OCDE (2011, ppp)
Benchmark: 9
Cálculo Macroplan
Benchmark: 3%
Cálculo Macroplan
Benchmark2%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 0,320
Média OCDE (2011)
Benchmark: 80
Média OCDE (2012)
Benchmark: 10,0
Banco Mundial
Benchmark: 10,0
Adequado para OMS
Benchmark: 90%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
1 SC 4,1 MG 4,6 DF 52.140 DF 63.020 SP 7,0 ES 9,0 SC 9,4 SC 8,9 SC 7,4 RS 5 SC 0,458 SC 0,431 DF 73,2 SC 77,7 MA 9,9 SC 12,8 DF 14,5 SC 10,8 SP 75,7 SP 78,5 SC 3,5 GO 3,8
2 SP 3,8 GO 4,5 SP 25.293 SP 32.449 PE 6,9 PE 8,1 RS 10,8 DF 9,3 RS 7,5 ES 6,6 RO 0,515 PR 0,464 RS 73,2 DF 77,0 SC 10,3 SP 15,1 RS 15,5 RS 11,1 DF 52,9 RJ 61,0 MG 3,4 RS 3,7
3 MG 3,6 SP 4,4 RJ 22.944 RJ 28.696 RS 6,3 SP 7,9 PR 11,2 RS 10,3 PR 7,6 SC 6,7 SP 0,524 RO 0,474 SC 73,2 SP 76,8 RN 10,6 PI 17,2 SC 15,5 SP 11,6 RJ 52,6 AL 50,2 RS 3,4 SP 3,7
4 RS 3,6 AC 4,3 SC 22.547 ES 27.542 PR 6,1 SC 7,6 PI 11,4 PR 12,1 MT 8 PR 6,8 RS 0,526 RS 0,476 MG 72,6 ES 76,8 PI 10,9 RS 21,9 SP 16,5 ES 11,7 RS 47,8 PR 49,3 PR 3,3 MG 3,6
5 ES 3,5 SC 4,3 RS 20.722 SC 26.761 MG 5,6 PI 7,2 SE 11,6 GO 12,9 GO 8,4 RO 7,4 MT 0,526 GO 0,480 SP 72,5 RS 76,6 BA 13 MG 22,8 ES 17,6 PR 11,8 PR 46,2 DF 47,4 SP 3,3 PE 3,6
6 AC 3,4 MT 4,2 ES 17.530 RS 24.563 SC 5,6 DF 6,9 SP 11,9 MG 12,9 MG 8,6 MG 7,7 MS 0,530 MG 0,485 PR 72,1 MG 76,1 TO 14,9 MA 26 PR 18,1 DF 12,1 ES 41,7 RN 45,4 RR 3,2 RJ 3,6
7 AP 3,4 CE 4,1 PR 17.389 MT 23.218 RO 5,4 MT 6,9 MG 12,1 SP 12,9 RJ 8,8 MS 7,7 GO 0,533 SP 0,489 ES 71,7 PR 75,8 MG 16,2 TO 26,2 RJ 19,4 MS 13,9 SC 32,0 SC 40,3 ES 3,1 SC 3,6
8 DF 3,3 PR 4,1 MG 14.841 PR 22.770 ES 5,4 CE 6,8 RJ 12,3 MS 14,7 ES 9 RJ 8 AM 0,536 ES 0,490 GO 71,6 RJ 74,9 AM 17,3 MS 27,1 GO 20,8 RJ 14,1 RO 28,3 ES 40,1 AC 3 ES 3,4
9 GO 3,3 RS 4 MS 14.633 MS 19.875 AM 5,2 RJ 6,7 DF 13,1 ES 15,4 SP 9,4 BA 8,2 PA 0,537 MS 0,492 RN 71,1 RN 74,7 PB 17,4 AC 27,5 RR 21,2 CE 15,2 SE 23,4 PB 39,9 CE 3 MS 3,4
10 PR 3,3 DF 3,9 MT 14.600 MG 19.573 MA 5,2 MG 6,7 TO 13,4 MT 15,5 MS 10 GO 8,3 MG0,540 PE 0,500 MS 71,0 MS 74,4 RS 18,3 RJ 28,3 MS 22,8 RR 15,4 PE 19,8 PI 38,9 DF 3 PR 3,4
11 TO 3,3 ES 3,9 AM 13.537 GO 18.299 AL 5,2 RS 6,6 MT 13,5 RJ 15,6 RO 10,7 MT 8,3 AP 0,542 MT 0,501 RJ 70,9 GO 73,5 PA 18,4 PR 32,7 MG 24,7 MG 15,5 GO 19,3 MS 38,0 RO 3 RO 3,4
12 PA 3,2 MS 3,9 GO 13.151 AM 18.244 GO 5,2 PA 6,4 ES 13,5 TO 15,7 PE 11,3 PE 8,6 PR 0,543 PA 0,504 MT 70,2 MT 73,2 CE 18,9 RO 32,9 MT 27,6 PE 15,6 AC 16,6 BA 37,9 GO 2,9 AC 3,3
13 RJ 3,2 RJ 3,9 RR 12.138 RO 17.659 RJ 5,1 MS 6,1 MS 13,6 SE 16,4 PB 11,9 AP 9 ES 0,547 CE 0,512 CE 70,1 CE 72,9 PR 22,7 MT 34,3 AP 29,2 GO 16,1 MT 16,2 SE 37,4 TO 2,9 CE 3,3
14 RR 3,2 AM 3,8 AP 10.415 RR 15.106 PB 5,1 AM 6,0 BA 13,7 BA 16,9 BA 12,2 SP 9,2 RJ 0,548 PI 0,513 BA 69,4 AP 72,8 GO 24,5 RN 34,7 AC 29,9 RN 16,9 TO 14,7 GO 36,9 AL 2,8 DF 3,3
15 MS 3,1 RO 3,8 RO 10.102 AP 13.105 DF 4,8 PR 5,8 GO 13,8 RN 17,1 SE 12,3 CE 9,6 TO 0,552 TO 0,517 AP 68,9 AC 72,5 AC 25,7 RR 35,4 PE 30,9 AL 17,0 MA 14,5 RO 34,6 MS 2,8 RR 3,2
16 RO 3,1 TO 3,8 SE 9.382 TO 12.891 PA 4,7 AP 5,7 CE 15,0 RO 17,2 AC 12,4 PB 9,6 BA 0,555 AL 0,521 SE 68,5 BA 72,5 SE 29,7 AP 35,9 RO 31,2 RO 17,1 BA 14,3 MG 34,0 RJ 2,8 TO 3,2
17 MT 3 PI 3,6 AC 9.358 SE 12.536 TO 4,6 RN 5,3 MA 15,4 PI 17,6 RR 13,3 AL 9,7 SE 0,559 PB 0,522 TO 68,4 TO 72,2 MS 32,4 AM 36,7 RN 31,9 PB 17,5 MG 13,8 RS 32,4 SE 2,8 AM 3
18 CE 2,8 RR 3,5 RN 8.944 AC 11.783 MS 4,4 PB 4,9 AC 16,0 PA 18,0 AL 13,4 PI 10,8 RN 0,569 AP 0,522 PI 68,3 PE 72,1 AL 34,3 PE 37,1 PA 31,9 SE 17,6 MS 13,1 MA 29,2 AP 2,7 PB 3
19 MA 2,8 AP 3,4 PA 8.872 PE 11.776 SE 4,3 GO 4,8 PA 16,5 AM 18,1 RN 13,6 TO 11,6 AL 0,572 AC 0,525 RO 68,3 PB 71,9 DF 34,7 DF 38,9 CE 32,1 MT 18,5 PB 12,6 PE 28,7 BA 2,7 PI 3
20 PI 2,8 MA 3,4 PE 8.773 PA 11.494 CE 4,2 AL 4,7 RO 16,7 MA 18,4 CE 13,7 SE 11,7 CE 0,574 RR 0,530 MA 68,1 SE 71,6 RR 34,9 PB 40,1 MA 32,5 AC 18,5 AL 10,7 RR 28,2 PE 2,7 AP 2,9
21 SE 2,7 PA 3,4 BA 8.699 BA 11.340 MT 3,9 BA 4,2 AM 17,1 AC 18,4 DF 14 PA 12,2 RR 0,583 RJ 0,531 PB 68,0 AM 70,9 AP 35 PA 41,7 AM 33,8 TO 19,3 PA 9,3 CE 23,6 MT 2,6 BA 2,8
22 AM 2,6 PE 3,4 TO 8.672 RN 11.287 AP 3,9 MA 4,1 PB 17,4 AP 18,6 PA 16,2 RN 12,3 PI 0,588 RN 0,538 AM 67,9 RO 70,5 MT 37,0 SE 41,8 BA 34,2 MA 20,0 CE 7,2 TO 20,8 PA 2,6 MA 2,8
23 BA 2,6 BA 3,2 CE 7.421 CE 10.314 AC 3,8 TO 3,9 PE 17,4 PB 19,2 PI 16,6 RR 12,4 PB 0,590 AM 0,542 AC 67,6 PI 70,3 SP 38 BA 41,9 PI 35,3 AM 20,0 PI 7,2 MT 14,8 PB 2,6 SE 2,8
24 PB 2,5 PB 3,2 AL 6.843 PB 9.349 BA 3,8 AC 3,6 AP 17,4 CE 19,5 TO 17,2 AC 14,1 AC 0,595 SE 0,556 PE 66,3 MA 70,2 RO 42,3 GO 44,3 SE 35,5 BA 20,1 RN 6,8 AP 14,2 RN 2,6 MT 2,7
25 RN 2,5 RN 3,2 PB 6.480 AL 9.079 RN 3,8 RR 3,5 RN 19,7 PE 19,7 AM 18,4 DF 16,2 PE 0,606 BA 0,557 PA 66,3 RR 70,2 ES 51,2 CE 44,6 TO 35,8 PA 20,6 AP 4,0 PA 10,4 MA 2,4 PA 2,7
26 PE 2,4 AL 2,8 PI 5.292 MA 7.853 RR 3,3 SE 2,4 RR 20,5 RR 20,9 AP 19,8 AM 16,9MA 0,609 MA 0,559 RR 66,2 AL 70,0 PE 54,8 ES 47,3 AL 36,5 PI 20,8 AM 1,2 AM 6,7 AM 2,3 RN 2,7
27 AL 2,3 SE 2,8 MA 5.269 PI 7.836 PI 3,0 RO 0,8 AL 20,7 AL 22,0 MA 29,1 MA 21,9 DF 0,625 DF 0,574 AL 65,3 PA 67,9 RJ 56,5 AL 64,6 PB 36,7 AP 24,1 RR 1,1 AC 4,3 PI 2,3 AL 2,6
CONDIÇÕES
DE VIDA
DÉFICIT
HABITACIONAL
RELATIVO (%)
EXPECTATIVA DE
VIDA (ANOS)
TAXA DE HOMICÍ-
DIOS (POR 100 MIL
HABITANTES)
RODOVIAS ÓTIMAS
OU BOAS (%)
IDEB EM
(PÚBLICO)
SAÚDE
MORTALIDADE
INFANTIL
IDEB EF II
(PÚBLICO)
MATO GROSSO
VOLTAR
13. Ranking
2007 2012 2001 2011 2004 2013 2002 2012 2004 2013 2001 2011 2005 2013 2002 2012 2005 2013 2010 2014 2004 2014
Benchmark: 2%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 10,0
Adequado para OMS
Benchmark: 3%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 10,0
Banco Mundial
Benchmark: 0,320
Média OCDE (2011)
Benchmark: R$ 67.271
Média OCDE (2011, ppp)
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 80
Média OCDE (2012)
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 9
Cálculo Macroplan
Benchmark: 90%
Cálculo Macroplan
1 SC 7,4 RS 5 DF 14,5 SC 10,8 SC 9,4 SC 8,9 MA 9,9 SC 12,8 SC 0,458 SC 0,431 DF 52.140 DF 63.020 SC 3,5 GO 3,8 DF 73,2 SC 77,7 SC 4,1 MG 4,6 SP 7,0 ES 9,0 SP 75,7 SP 78,5
2 RS 7,5 ES 6,6 RS 15,5 RS 11,1 RS 10,8 DF 9,3 SC 10,3 SP 15,1 RO 0,515 PR 0,464 SP 25.293 SP 32.449 MG 3,4 RS 3,7 RS 73,2 DF 77,0 SP 3,8 GO 4,5 PE 6,9 PE 8,1 DF 52,9 RJ 61,0
3 PR 7,6 SC 6,7 SC 15,5 SP 11,6 PR 11,2 RS 10,3 RN 10,6 PI 17,2 SP 0,524 RO 0,474 RJ 22.944 RJ 28.696 RS 3,4 SP 3,7 SC 73,2 SP 76,8 MG 3,6 SP 4,4 RS 6,3 SP 7,9 RJ 52,6 AL 50,2
4 MT 8 PR 6,8 SP 16,5 ES 11,7 PI 11,4 PR 12,1 PI 10,9 RS 21,9 RS 0,526 RS 0,476 SC 22.547 ES 27.542 PR 3,3 MG 3,6 MG 72,6 ES 76,8 RS 3,6 AC 4,3 PR 6,1 SC 7,6 RS 47,8 PR 49,3
5 GO 8,4 RO 7,4 ES 17,6 PR 11,8 SE 11,6 GO 12,9 BA 13 MG 22,8 MT 0,526 GO 0,480 RS 20.722 SC 26.761 SP 3,3 PE 3,6 SP 72,5 RS 76,6 ES 3,5 SC 4,3 MG 5,6 PI 7,2 PR 46,2 DF 47,4
6 MG 8,6 MG 7,7 PR 18,1 DF 12,1 SP 11,9 MG 12,9 TO 14,9 MA 26 MS 0,530 MG 0,485 ES 17.530 RS 24.563 RR 3,2 RJ 3,6 PR 72,1 MG 76,1 AC 3,4 MT 4,2 SC 5,6 DF 6,9 ES 41,7 RN 45,4
7 RJ 8,8 MS 7,7 RJ 19,4 MS 13,9 MG 12,1 SP 12,9 MG 16,2 TO 26,2 GO 0,533 SP 0,489 PR 17.389 MT 23.218 ES 3,1 SC 3,6 ES 71,7 PR 75,8 AP 3,4 CE 4,1 RO 5,4 MT 6,9 SC 32,0 SC 40,3
8 ES 9 RJ 8 GO 20,8 RJ 14,1 RJ 12,3 MS 14,7 AM 17,3 MS 27,1 AM 0,536 ES 0,490 MG 14.841 PR 22.770 AC 3 ES 3,4 GO 71,6 RJ 74,9 DF 3,3 PR 4,1 ES 5,4 CE 6,8 RO 28,3 ES 40,1
9 SP 9,4 BA 8,2 RR 21,2 CE 15,2 DF 13,1 ES 15,4 PB 17,4 AC 27,5 PA 0,537 MS 0,492 MS 14.633 MS 19.875 CE 3 MS 3,4 RN 71,1 RN 74,7 GO 3,3 RS 4 AM 5,2 RJ 6,7 SE 23,4 PB 39,9
10 MS 10 GO 8,3 MS 22,8 RR 15,4 TO 13,4 MT 15,5 RS 18,3 RJ 28,3 MG 0,540 PE 0,500 MT 14.600 MG 19.573 DF 3 PR 3,4 MS 71,0 MS 74,4 PR 3,3 DF 3,9 MA 5,2 MG 6,7 PE 19,8 PI 38,9
11 RO 10,7 MT 8,3 MG 24,7 MG 15,5 MT 13,5 RJ 15,6 PA 18,4 PR 32,7 AP 0,542 MT 0,501 AM 13.537 GO 18.299 RO 3 RO 3,4 RJ 70,9 GO 73,5 TO 3,3 ES 3,9 AL 5,2 RS 6,6 GO 19,3 MS 38,0
12 PE 11,3 PE 8,6 MT 27,6 PE 15,6 ES 13,5 TO 15,7 CE 18,9 RO 32,9 PR 0,543 PA 0,504 GO 13.151 AM 18.244 GO 2,9 AC 3,3 MT 70,2 MT 73,2 PA 3,2 MS 3,9 GO 5,2 PA 6,4 AC 16,6 BA 37,9
13 PB 11,9 AP 9 AP 29,2 GO 16,1 MS 13,6 SE 16,4 PR 22,7 MT 34,3 ES 0,547 CE 0,512 RR 12.138 RO 17.659 TO 2,9 CE 3,3 CE 70,1 CE 72,9 RJ 3,2 RJ 3,9 RJ 5,1 MS 6,1 MT 16,2 SE 37,4
14 BA 12,2 SP 9,2 AC 29,9 RN 16,9 BA 13,7 BA 16,9 GO 24,5 RN 34,7 RJ 0,548 PI 0,513 AP 10.415 RR 15.106 AL 2,8 DF 3,3 BA 69,4 AP 72,8 RR 3,2 AM 3,8 PB 5,1 AM 6,0 TO 14,7 GO 36,9
15 SE 12,3 CE 9,6 PE 30,9 AL 17,0 GO 13,8 RN 17,1 AC 25,7 RR 35,4 TO 0,552 TO 0,517 RO 10.102 AP 13.105 MS 2,8 RR 3,2 AP 68,9 AC 72,5 MS 3,1 RO 3,8 DF 4,8 PR 5,8 MA 14,5 RO 34,6
16 AC 12,4 PB 9,6 RO 31,2 RO 17,1 CE 15,0 RO 17,2 SE 29,7 AP 35,9 BA 0,555 AL 0,521 SE 9.382 TO 12.891 RJ 2,8 TO 3,2 SE 68,5 BA 72,5 RO 3,1 TO 3,8 PA 4,7 AP 5,7 BA 14,3 MG 34,0
17 RR 13,3 AL 9,7 RN 31,9 PB 17,5 MA 15,4 PI 17,6 MS 32,4 AM 36,7 SE 0,559 PB 0,522 AC 9.358 SE 12.536 SE 2,8 AM 3 TO 68,4 TO 72,2 MT 3 PI 3,6 TO 4,6 RN 5,3 MG 13,8 RS 32,4
18 AL 13,4 PI 10,8 PA 31,9 SE 17,6 AC 16,0 PA 18,0 AL 34,3 PE 37,1 RN 0,569 AP 0,522 RN 8.944 AC 11.783 AP 2,7 PB 3 PI 68,3 PE 72,1 CE 2,8 RR 3,5 MS 4,4 PB 4,9 MS 13,1 MA 29,2
19 RN 13,6 TO 11,6 CE 32,1 MT 18,5 PA 16,5 AM 18,1 DF 34,7 DF 38,9 AL 0,572 AC 0,525 PA 8.872 PE 11.776 BA 2,7 PI 3 RO 68,3 PB 71,9 MA 2,8 AP 3,4 SE 4,3 GO 4,8 PB 12,6 PE 28,7
20 CE 13,7 SE 11,7 MA 32,5 AC 18,5 RO 16,7 MA 18,4 RR 34,9 PB 40,1 CE 0,574 RR 0,530 PE 8.773 PA 11.494 PE 2,7 AP 2,9 MA 68,1 SE 71,6 PI 2,8 MA 3,4 CE 4,2 AL 4,7 AL 10,7 RR 28,2
21 DF 14 PA 12,2 AM 33,8 TO 19,3 AM 17,1 AC 18,4 AP 35 PA 41,7 RR 0,583 RJ 0,531 BA 8.699 BA 11.340 MT 2,6 BA 2,8 PB 68,0 AM 70,9 SE 2,7 PA 3,4 MT 3,9 BA 4,2 PA 9,3 CE 23,6
22 PA 16,2 RN 12,3 BA 34,2 MA 20,0 PB 17,4 AP 18,6 MT 37,0 SE 41,8 PI 0,588 RN 0,538 TO 8.672 RN 11.287 PA 2,6 MA 2,8 AM 67,9 RO 70,5 AM 2,6 PE 3,4 AP 3,9 MA 4,1 CE 7,2 TO 20,8
23 PI 16,6 RR 12,4 PI 35,3 AM 20,0 PE 17,4 PB 19,2 SP 38 BA 41,9 PB 0,590 AM 0,542 CE 7.421 CE 10.314 PB 2,6 SE 2,8 AC 67,6 PI 70,3 BA 2,6 BA 3,2 AC 3,8 TO 3,9 PI 7,2 MT 14,8
24 TO 17,2 AC 14,1 SE 35,5 BA 20,1 AP 17,4 CE 19,5 RO 42,3 GO 44,3 AC 0,595 SE 0,556 AL 6.843 PB 9.349 RN 2,6 MT 2,7 PE 66,3 MA 70,2 PB 2,5 PB 3,2 BA 3,8 AC 3,6 RN 6,8 AP 14,2
25 AM 18,4 DF 16,2 TO 35,8 PA 20,6 RN 19,7 PE 19,7 ES 51,2 CE 44,6 PE 0,606 BA 0,557 PB 6.480 AL 9.079 MA 2,4 PA 2,7 PA 66,3 RR 70,2 RN 2,5 RN 3,2 RN 3,8 RR 3,5 AP 4,0 PA 10,4
26 AP 19,8 AM 16,9 AL 36,5 PI 20,8 RR 20,5 RR 20,9 PE 54,8 ES 47,3 MA 0,609 MA 0,559 PI 5.292 MA 7.853 AM 2,3 RN 2,7 RR 66,2 AL 70,0 PE 2,4 AL 2,8 RR 3,3 SE 2,4 AM 1,2 AM 6,7
27 MA 29,1 MA 21,9 PB 36,7 AP 24,1 AL 20,7 AL 22,0 RJ 56,5 AL 64,6 DF 0,625 DF 0,574 MA 5.269 PI 7.836 PI 2,3 AL 2,6 AL 65,3 PA 67,9 AL 2,3 SE 2,8 PI 3,0 RO 0,8 RR 1,1 AC 4,3
DES. ECONÔMICO
PIB PER CAPITA
(R$ DE 2011)
INSTITUCIONAL
ÍNDICE DE
TRANSPARÊNCIA
JUVENTUDE
JOVENS
NEM NEM NEM (%)
DES. SOCIAL
COEFICIENTE DE GINI
EDUCAÇÃO
IDEB EF II
(PÚBLICO)
CONDIÇÕES
DE VIDA
DÉFICIT
HABITACIONAL
RELATIVO (%)
SAÚDE
MORTALIDADE
INFANTIL
SAÚDE
EXPECTATIVA DE
VIDA (ANOS)
SEGURANÇA
TAXA DE HOMICÍ-
DIOS (POR 100 MIL
HABITANTES)
INFRA-ESTRUTURA
RODOVIAS ÓTIMAS
OU BOAS (%)
EDUCAÇÃO
IDEB EM
(PÚBLICO)
MATO GROSSO DO SUL
VOLTAR
14. MINAS GERAIS
Ranking
2005 2013 2005 2013 2002 2012 2004 2013 2004 2013 2007 2012 2002 2012 2001 2011 2010 2014 2001 2011 2004 2014
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 10,0
Banco Mundial
Benchmark: 0,320
Média OCDE (2011)
Benchmark: 3%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 2%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 80
Média OCDE (2012)
Benchmark: R$ 67.271
Média OCDE (2011, ppp)
Benchmark: 9
Cálculo Macroplan
Benchmark: 10,0
Adequado para OMS
Benchmark: 90%
Cálculo Macroplan
1 SC 4,1 MG 4,6 SC 3,5 GO 3,8 MA 9,9 SC 12,8 SC 0,458 SC 0,431 SC 9,4 SC 8,9 SC 7,4 RS 5 DF 73,2 SC 77,7 DF 52.140 DF 63.020 SP 7,0 ES 9,0 DF 14,5 SC 10,8 SP 75,7 SP 78,5
2 SP 3,8 GO 4,5 MG 3,4 RS 3,7 SC 10,3 SP 15,1 RO 0,515 PR 0,464 RS 10,8 DF 9,3 RS 7,5 ES 6,6 RS 73,2 DF 77,0 SP 25.293 SP 32.449 PE 6,9 PE 8,1 RS 15,5 RS 11,1 DF 52,9 RJ 61,0
3 MG 3,6 SP 4,4 RS 3,4 SP 3,7 RN 10,6 PI 17,2 SP 0,524 RO 0,474 PR 11,2 RS 10,3 PR 7,6 SC 6,7 SC 73,2 SP 76,8 RJ 22.944 RJ 28.696 RS 6,3 SP 7,9 SC 15,5 SP 11,6 RJ 52,6 AL 50,2
4 RS 3,6 AC 4,3 PR 3,3 MG 3,6 PI 10,9 RS 21,9 RS 0,526 RS 0,476 PI 11,4 PR 12,1 MT 8 PR 6,8 MG 72,6 ES 76,8 SC 22.547 ES 27.542 PR 6,1 SC 7,6 SP 16,5 ES 11,7 RS 47,8 PR 49,3
5 ES 3,5 SC 4,3 SP 3,3 PE 3,6 BA 13 MG 22,8 MT 0,526 GO 0,480 SE 11,6 GO 12,9 GO 8,4 RO 7,4 SP 72,5 RS 76,6 RS 20.722 SC 26.761 MG 5,6 PI 7,2 ES 17,6 PR 11,8 PR 46,2 DF 47,4
6 AC 3,4 MT 4,2 RR 3,2 RJ 3,6 TO 14,9 MA 26 MS 0,530 MG 0,485 SP 11,9 MG 12,9 MG 8,6 MG 7,7 PR 72,1 MG 76,1 ES 17.530 RS 24.563 SC 5,6 DF 6,9 PR 18,1 DF 12,1 ES 41,7 RN 45,4
7 AP 3,4 CE 4,1 ES 3,1 SC 3,6 MG 16,2 TO 26,2 GO 0,533 SP 0,489 MG12,1 SP 12,9 RJ 8,8 MS 7,7 ES 71,7 PR 75,8 PR 17.389 MT 23.218 RO 5,4 MT 6,9 RJ 19,4 MS 13,9 SC 32,0 SC 40,3
8 DF 3,3 PR 4,1 AC 3 ES 3,4 AM 17,3 MS 27,1 AM 0,536 ES 0,490 RJ 12,3 MS 14,7 ES 9,0 RJ 8 GO 71,6 RJ 74,9 MG 14.841 PR 22.770 ES 5,4 CE 6,8 GO 20,8 RJ 14,1 RO 28,3 ES 40,1
9 GO 3,3 RS 4 CE 3 MS 3,4 PB 17,4 AC 27,5 PA 0,537 MS 0,492 DF 13,1 ES 15,4 SP 9,4 BA 8,2 RN 71,1 RN 74,7 MS 14.633 MS 19.875 AM 5,2 RJ 6,7 RR 21,2 CE 15,2 SE 23,4 PB 39,9
10 PR 3,3 DF 3,9 DF 3 PR 3,4 RS 18,3 RJ 28,3 MG0,540 PE 0,500 TO 13,4 M 15,5 MS 10 GO 8,3 MS 71,0 MS 74,4 MT 14.600 MG 19.573 MA 5,2 MG 6,7 MS 22,8 RR 15,4 PE 19,8 PI 38,9
11 TO 3,3 ES 3,9 RO 3 RO 3,4 PA 18,4 PR 32,7 AP 0,542 MT 0,501 MT 13,5 RJ 15,6 RO 10,7 MT 8,3 RJ 70,9 GO 73,5 AM 13.537 GO 18.299 AL 5,2 RS 6,6 MG 24,7 MG 15,5 GO 19,3 MS 38,0
12 PA 3,2 MS 3,9 GO 2,9 AC 3,3 CE 18,9 RO 32,9 PR 0,543 PA 0,504 ES 13,5 TO 15,7 PE 11,3 PE 8,6 MT 70,2 MT 73,2 GO 13.151 AM 18.244 GO 5,2 PA 6,4 MT 27,6 PE 15,6 AC 16,6 BA 37,9
13 RJ 3,2 RJ 3,9 TO 2,9 CE 3,3 PR 22,7 MT 34,3 ES 0,547 CE 0,512 MS 13,6 SE 16,4 PB 11,9 AP 9 CE 70,1 CE 72,9 RR 12.138 RO 17.659 RJ 5,1 MS 6,1 AP 29,2 GO 16,1 MT 16,2 SE 37,4
14 RR 3,2 AM 3,8 AL 2,8 DF 3,3 GO 24,5 RN 34,7 RJ 0,548 PI 0,513 BA 13,7 BA 16,9 BA 12,2 SP 9,2 BA 69,4 AP 72,8 AP 10.415 RR 15.106 PB 5,1 AM 6,0 AC 29,9 RN 16,9 TO 14,7 GO 36,9
15 MS 3,1 RO 3,8 MS 2,8 RR 3,2 AC 25,7 RR 35,4 TO 0,552 TO 0,517 GO 13,8 RN 17,1 SE 12,3 CE 9,6 AP 68,9 AC 72,5 RO 10.102 AP 13.105 DF 4,8 PR 5,8 PE 30,9 AL 17,0 MA 14,5 RO 34,6
16 RO 3,1 TO 3,8 RJ 2,8 TO 3,2 SE 29,7 AP 35,9 BA 0,555 AL 0,521 CE 15,0 RO 17,2 AC 12,4 PB 9,6 SE 68,5 BA 72,5 SE 9.382 TO 12.891 PA 4,7 AP 5,7 RO 31,2 RO 17,1 BA 14,3 MG 34,0
17 MT 3 PI 3,6 SE 2,8 AM 3 MS 32,4 AM 36,7 SE 0,559 PB 0,522 MA 15,4 PI 17,6 RR 13,3 AL 9,7 TO 68,4 TO 72,2 AC 9.358 SE 12.536 TO 4,6 RN 5,3 RN 31,9 PB 17,5 MG 13,8 RS 32,4
18 CE 2,8 RR 3,5 AP 2,7 PB 3 AL 34,3 PE 37,1 RN 0,569 AP 0,522 AC 16,0 PA 18,0 AL 13,4 PI 10,8 PI 68,3 PE 72,1 RN 8.944 AC 11.783 MS 4,4 PB 4,9 PA 31,9 SE 17,6 MS 13,1 MA 29,2
19 MA 2,8 AP 3,4 BA 2,7 PI 3 DF 34,7 DF 38,9 AL 0,572 AC 0,525 PA 16,5 AM 18,1 RN 13,6 TO 11,6 RO 68,3 PB 71,9 PA 8.872 PE 11.776 SE 4,3 GO 4,8 CE 32,1 MT 18,5 PB 12,6 PE 28,7
20 PI 2,8 MA 3,4 PE 2,7 AP 2,9 RR 34,9 PB 40,1 CE 0,574 RR 0,530 RO 16,7 MA 18,4 CE 13,7 SE 11,7 MA 68,1 SE 71,6 PE 8.773 PA 11.494 CE 4,2 AL 4,7 MA 32,5 AC 18,5 AL 10,7 RR 28,2
21 SE 2,7 PA 3,4 MT 2,6 BA 2,8 AP 35 PA 41,7 RR 0,583 RJ 0,531 AM 17,1 AC 18,4 DF 14 PA 12,2 PB 68,0 AM 70,9 BA 8.699 BA 11.340 MT 3,9 BA 4,2 AM 33,8 TO 19,3 PA 9,3 CE 23,6
22 AM 2,6 PE 3,4 PA 2,6 MA 2,8 MT 37 SE 41,8 PI 0,588 RN 0,538 PB 17,4 AP 18,6 PA 16,2 RN 12,3 AM 67,9 RO 70,5 TO 8.672 RN 11.287 AP 3,9 MA 4,1 BA 34,2 MA 20,0 CE 7,2 TO 20,8
23 BA 2,6 BA 3,2 PB 2,6 SE 2,8 SP 38 BA 41,9 PB 0,590 AM 0,542 PE 17,4 PB 19,2 PI 16,6 RR 12,4 AC 67,6 PI 70,3 CE 7.421 CE 10.314 AC 3,8 TO 3,9 PI 35,3 AM 20,0 PI 7,2 MT 14,8
24 PB 2,5 PB 3,2 RN 2,6 MT 2,7 RO 42,3 GO 44,3 AC 0,595 SE 0,556 AP 17,4 CE 19,5 TO 17,2 AC 14,1 PE 66,3 MA 70,2 AL 6.843 PB 9.349 BA 3,8 AC 3,6 SE 35,5 BA 20,1 RN 6,8 AP 14,2
25 RN 2,5 RN 3,2 MA 2,4 PA 2,7 ES 51,2 CE 44,6 PE 0,606 BA 0,557 RN 19,7 PE 19,7 AM 18,4 DF 16,2 PA 66,3 RR 70,2 PB 6.480 AL 9.079 RN 3,8 RR 3,5 TO 35,8 PA 20,6 AP 4,0 PA 10,4
26 PE 2,4 AL 2,8 AM 2,3 RN 2,7 PE 54,8 ES 47,3 MA 0,609 MA 0,559 RR 20,5 RR 20,9 AP 19,8 AM 16,9 RR 66,2 AL 70,0 PI 5.292 MA 7.853 RR 3,3 SE 2,4 AL 36,5 PI 20,8 AM 1,2 AM 6,7
27 AL 2,3 SE 2,8 PI 2,3 AL 2,6 RJ 56,5 AL 64,6 DF 0,625 DF 0,574 AL 20,7 AL 22,0 MA 29,1 MA 21,9 AL 65,3 PA 67,9 MA 5.269 PI 7.836 PI 3,0 RO 0,8 PB 36,7 AP 24,1 RR 1,1 AC 4,3
DES. ECONÔMICO
PIB PER CAPITA
(R$ DE 2011)
INSTITUCIONAL
ÍNDICE DE
TRANSPARÊNCIA
JUVENTUDE
JOVENS
NEM NEM NEM (%)
DES. SOCIAL
COEFICIENTE DE GINI
EDUCAÇÃO
IDEB EF II
(PÚBLICO)
CONDIÇÕES
DE VIDA
DÉFICIT
HABITACIONAL
RELATIVO (%)
SAÚDE
MORTALIDADE
INFANTIL
SAÚDE
EXPECTATIVA DE
VIDA (ANOS)
SEGURANÇA
TAXA DE HOMICÍ-
DIOS (POR 100 MIL
HABITANTES)
INFRA-ESTRUTURA
RODOVIAS ÓTIMAS
OU BOAS (%)
EDUCAÇÃO
IDEB EM
(PÚBLICO)
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15. Ranking
2004 2013 2010 2014 2004 2013 2001 2011 2002 2012 2005 2013 2007 2012 2004 2014 2001 2011 2005 2013 2002 2012
Benchmark: 0,320
Média OCDE (2011)
Benchmark: 9
Cálculo Macroplan
Benchmark: 3%
Cálculo Macroplan
Benchmark: R$ 67.271
Média OCDE (2011, ppp)
Benchmark: 10,0
Banco Mundial
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 2%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 90%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 10,0
Adequado para OMS
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 80
Média OCDE (2012)
1 SC 0,458 SC 0,431 SP 7,0 ES 9,0 SC 9,4 SC 8,9 DF 52.140 DF 63.020 MA 9,9 SC 12,8 SC 4,1 MG 4,6 SC 7,4 RS 5 SP 75,7 SP 78,5 DF 14,5 SC 10,8 SC 3,5 GO 3,8 DF 73,2 SC 77,7
2 RO 0,515 PR 0,464 PE 6,9 PE 8,1 RS 10,8 DF 9,3 SP 25.293 SP 32.449 SC 10,3 SP 15,1 SP 3,8 GO 4,5 RS 7,5 ES 6,6 DF 52,9 RJ 61,0 RS 15,5 RS 11,1 MG 3,4 RS 3,7 RS 73,2 DF 77,0
3 SP 0,524 RO 0,474 RS 6,3 SP 7,9 PR 11,2 RS 10,3 RJ 22.944 RJ 28.696 RN 10,6 PI 17,2 MG 3,6 SP 4,4 PR 7,6 SC 6,7 RJ 52,6 AL 50,2 SC 15,5 SP 11,6 RS 3,4 SP 3,7 SC 73,2 SP 76,8
4 RS 0,526 RS 0,476 PR 6,1 SC 7,6 PI 11,4 PR 12,1 SC 22.547 ES 27.542 PI 10,9 RS 21,9 RS 3,6 AC 4,3 MT 8 PR 6,8 RS 47,8 PR 49,3 SP 16,5 ES 11,7 PR 3,3 MG 3,6 MG 72,6 ES 76,8
5 MT 0,526 GO 0,480 MG 5,6 PI 7,2 SE 11,6 GO 12,9 RS 20.722 SC 26.761 BA 13 MG 22,8 ES 3,5 SC 4,3 GO 8,4 RO 7,4 PR 46,2 DF 47,4 ES 17,6 PR 11,8 SP 3,3 PE 3,6 SP 72,5 RS 76,6
6 MS 0,530 MG 0,485 SC 5,6 DF 6,9 SP 11,9 MG 12,9 ES 17.530 RS 24.563 TO 14,9 MA 26 AC 3,4 MT 4,2 MG 8,6 MG 7,7 ES 41,7 RN 45,4 PR 18,1 DF 12,1 RR 3,2 RJ 3,6 PR 72,1 MG 76,1
7 GO 0,533 SP 0,489 RO 5,4 MT 6,9 MG 12,1 SP 12,9 PR 17.389 MT 23.218 MG 16,2 TO 26,2 AP 3,4 CE 4,1 RJ 8,8 MS 7,7 SC 32,0 SC 40,3 RJ 19,4 MS 13,9 ES 3,1 SC 3,6 ES 71,7 PR 75,8
8 AM 0,536 ES 0,490 ES 5,4 CE 6,8 RJ 12,3 MS 14,7 MG 14.841 PR 22.770 AM 17,3 MS 27,1 DF 3,3 PR 4,1 ES 9 RJ 8 RO 28,3 ES 40,1 GO 20,8 RJ 14,1 AC 3 ES 3,4 GO 71,6 RJ 74,9
9 PA 0,537 MS 0,492 AM 5,2 RJ 6,7 DF 13,1 ES 15,4 MS 14.633 MS 19.875 PB 17,4 AC 27,5 GO 3,3 RS 4 SP 9,4 BA 8,2 SE 23,4 PB 39,9 RR 21,2 CE 15,2 CE 3 MS 3,4 RN 71,1 RN 74,7
10 MG 0,540 PE 0,500 MA 5,2 MG 6,7 TO 13,4 MT 15,5 MT 14.600 MG 19.573 RS 18,3 RJ 28,3 PR 3,3 DF 3,9 MS 10 GO 8,3 PE 19,8 PI 38,9 MS 22,8 RR 15,4 DF 3 PR 3,4 MS 71,0 MS 74,4
11 AP 0,542 MT 0,501 AL 5,2 RS 6,6 MT 13,5 RJ 15,6 AM 13.537 GO 18.299 PA 18,4 PR 32,7 TO 3,3 ES 3,9 RO 10,7 MT 8,3 GO 19,3 MS 38,0 MG 24,7 MG 15,5 RO 3 RO 3,4 RJ 70,9 GO 73,5
12 PR 0,543 PA 0,504 GO 5,2 PA 6,4 ES 13,5 TO 15,7 GO 13.151 AM 18.244 CE 18,9 RO 32,9 PA 3,2 MS 3,9 PE 11,3 PE 8,6 AC 16,6 BA 37,9 MT 27,6 PE 15,6 GO 2,9 AC 3,3 MT 70,2 MT 73,2
13 ES 0,547 CE 0,512 RJ 5,1 MS 6,1 MS 13,6 SE 16,4 RR 12.138 RO 17.659 PR 22,7 MT 34,3 RJ 3,2 RJ 3,9 PB 11,9 AP 9 MT 16,2 SE 37,4 AP 29,2 GO 16,1 TO 2,9 CE 3,3 CE 70,1 CE 72,9
14 RJ 0,548 PI 0,513 PB 5,1 AM 6,0 BA 13,7 BA 16,9 AP 10.415 RR 15.106 GO 24,5 RN 34,7 RR 3,2 AM 3,8 BA 12,2 SP 9,2 TO 14,7 GO 36,9 AC 29,9 RN 16,9 AL 2,8 DF 3,3 BA 69,4 AP 72,8
15 TO 0,552 TO 0,517 DF 4,8 PR 5,8 GO 13,8 RN 17,1 RO 10.102 AP 13.105 AC 25,7 RR 35,4 MS 3,1 RO 3,8 SE 12,3 CE 9,6 MA 14,5 RO 34,6 PE 30,9 AL 17,0 MS 2,8 RR 3,2 AP 68,9 AC 72,5
16 BA 0,555 AL 0,521 PA 4,7 AP 5,7 CE 15,0 RO 17,2 SE 9.382 TO 12.891 SE 29,7 AP 35,9 RO 3,1 TO 3,8 AC 12,4 PB 9,6 BA 14,3 MG 34,0 RO 31,2 RO 17,1 RJ 2,8 TO 3,2 SE 68,5 BA 72,5
17 SE 0,559 PB 0,522 TO 4,6 RN 5,3 MA 15,4 PI 17,6 AC 9.358 SE 12.536 MS 32,4 AM 36,7 MT 3 PI 3,6 RR 13,3 AL 9,7 MG 13,8 RS 32,4 RN 31,9 PB 17,5 SE 2,8 AM 3 TO 68,4 TO 72,2
18 RN 0,569 AP 0,522 MS 4,4 PB 4,9 AC 16,0 PA 18,0 RN 8.944 AC 11.783 AL 34,3 PE 37,1 CE 2,8 RR 3,5 AL 13,4 PI 10,8 MS 13,1 MA 29,2 PA 31,9 SE 17,6 AP 2,7 PB 3 PI 68,3 PE 72,1
19 AL 0,572 AC 0,525 SE 4,3 GO 4,8 PA 16,5 AM 18,1 PA 8.872 PE 11.776 DF 34,7 DF 38,9 MA 2,8 AP 3,4 RN 13,6 TO 11,6 PB 12,6 PE 28,7 CE 32,1 MT 18,5 BA 2,7 PI 3 RO 68,3 PB 71,9
20 CE 0,574 RR 0,530 CE 4,2 AL 4,7 RO 16,7 MA 18,4 PE 8.773 PA 11.494 RR 34,9 PB 40,1 PI 2,8 MA 3,4 CE 13,7 SE 11,7 AL 10,7 RR 28,2 MA 32,5 AC 18,5 PE 2,7 AP 2,9 MA 68,1 SE 71,6
21 RR 0,583 RJ 0,531 MT 3,9 BA 4,2 AM 17,1 AC 18,4 BA 8.699 BA 11.340 AP 35 PA 41,7 SE 2,7 PA 3,4 DF 14 PA 12,2 PA 9,3 CE 23,6 AM 33,8 TO 19,3 MT 2,6 BA 2,8 PB 68,0 AM 70,9
22 PI 0,588 RN 0,538 AP 3,9 MA 4,1 PB 17,4 AP 18,6 TO 8.672 RN 11.287 MT 37,0 SE 41,8 AM 2,6 PE 3,4 PA 16,2 RN 12,3 CE 7,2 TO 20,8 BA 34,2 MA 20,0 PA 2,6 MA 2,8 AM 67,9 RO 70,5
23 PB 0,590 AM 0,542 AC 3,8 TO 3,9 PE 17,4 PB 19,2 CE 7.421 CE 10.314 SP 38 BA 41,9 BA 2,6 BA 3,2 PI 16,6 RR 12,4 PI 7,2 MT 14,8 PI 35,3 AM 20,0 PB 2,6 SE 2,8 AC 67,6 PI 70,3
24 AC 0,595 SE 0,556 BA 3,8 AC 3,6 AP 17,4 CE 19,5 AL 6.843 PB 9.349 RO 42,3 GO 44,3 PB 2,5 PB 3,2 TO 17,2 AC 14,1 RN 6,8 AP 14,2 SE 35,5 BA 20,1 RN 2,6 MT 2,7 PE 66,3 MA 70,2
25 PE 0,606 BA 0,557 RN 3,8 RR 3,5 RN 19,7 PE 19,7 PB 6.480 AL 9.079 ES 51,2 CE 44,6 RN 2,5 RN 3,2 AM 18,4 DF 16,2 AP 4,0 PA 10,4 TO 35,8 PA 20,6 MA 2,4 PA 2,7 PA 66,3 RR 70,2
26 MA 0,609 MA 0,559 RR 3,3 SE 2,4 RR 20,5 RR 20,9 PI 5.292 MA 7.853 PE 54,8 ES 47,3 PE 2,4 AL 2,8 AP 19,8 AM 16,9 AM 1,2 AM 6,7 AL 36,5 PI 20,8 AM 2,3 RN 2,7 RR 66,2 AL 70,0
27 DF 0,625 DF 0,574 PI 3,0 RO 0,8 AL 20,7 AL 22,0 MA 5.269 PI 7.836 RJ 56,5 AL 64,6 AL 2,3 SE 2,8 MA 29,1 MA 21,9 RR 1,1 AC 4,3 PB 36,7 AP 24,1 PI 2,3 AL 2,6 AL 65,3 PA 67,9
DES. ECONÔMICO
PIB PER CAPITA
(R$ DE 2011)
INSTITUCIONAL
ÍNDICE DE
TRANSPARÊNCIA
JUVENTUDE
JOVENS
NEM NEM NEM (%)
DES. SOCIAL
COEFICIENTE DE GINI
EDUCAÇÃO
IDEB EF II
(PÚBLICO)
CONDIÇÕES
DE VIDA
DÉFICIT
HABITACIONAL
RELATIVO (%)
SAÚDE
MORTALIDADE
INFANTIL
SAÚDE
EXPECTATIVA DE
VIDA (ANOS)
SEGURANÇA
TAXA DE HOMICÍ-
DIOS (POR 100 MIL
HABITANTES)
INFRA-ESTRUTURA
RODOVIAS ÓTIMAS
OU BOAS (%)
EDUCAÇÃO
IDEB EM
(PÚBLICO)
PARÁ
VOLTAR
16. PARAÍBA
Ranking
2004 2014 2007 2012 2004 2013 2001 2011 2005 2013 2010 2014 2002 2012 2002 2012 2004 2013 2005 2013 2001 2011
Benchmark: 90%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 2%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 0,320
Média OCDE (2011)
Benchmark: 10,0
Adequado para OMS
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 9
Cálculo Macroplan
Benchmark: 3%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 10,0
Banco Mundial
Benchmark: 3%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: R$ 67.271
Média OCDE (2011, ppp)
1 SP 75,7 SP 78,5 SC 7,4 RS 5 SC 0,458 SC 0,431 DF 14,5 SC 10,8 SC 3,5 GO 3,8 SP 7,0 ES 9,0 DF 73,2 SC 77,7 MA 9,9 SC 12,8 SC 9,4 SC 8,9 SC 4,1 MG 4,6 DF 52.140 DF 63.020
2 DF 52,9 RJ 61,0 RS 7,5 ES 6,6 RO 0,515 PR 0,464 RS 15,5 RS 11,1 MG 3,4 RS 3,7 PE 6,9 PE 8,1 RS 73,2 DF 77,0 SC 10,3 SP 15,1 RS 10,8 DF 9,3 SP 3,8 GO 4,5 SP 25.293 SP 32.449
3 RJ 52,6 AL 50,2 PR 7,6 SC 6,7 SP 0,524 RO 0,474 SC 15,5 SP 11,6 RS 3,4 SP 3,7 RS 6,3 SP 7,9 SC 73,2 SP 76,8 RN 10,6 PI 17,2 PR 11,2 RS 10,3 MG 3,6 SP 4,4 RJ 22.944 RJ 28.696
4 RS 47,8 PR 49,3 MT 8 PR 6,8 RS 0,526 RS 0,476 SP 16,5 ES 11,7 PR 3,3 MG 3,6 PR 6,1 SC 7,6 MG 72,6 ES 76,8 PI 10,9 RS 21,9 PI 11,4 PR 12,1 RS 3,6 AC 4,3 SC 22.547 ES 27.542
5 PR 46,2 DF 47,4 GO 8,4 RO 7,4 MT 0,526 GO 0,480 ES 17,6 PR 11,8 SP 3,3 PE 3,6 MG 5,6 PI 7,2 SP 72,5 RS 76,6 BA 13 MG 22,8 SE 11,6 GO 12,9 ES 3,5 SC 4,3 RS 20.722 SC 26.761
6 ES 41,7 RN 45,4 MG 8,6 MG 7,7 MS 0,530 MG 0,485 PR 18,1 DF 12,1 RR 3,2 RJ 3,6 SC 5,6 DF 6,9 PR 72,1 MG 76,1 TO 14,9 MA 26 SP 11,9 MG 12,9 AC 3,4 MT 4,2 ES 17.530 RS 24.563
7 SC 32,0 SC 40,3 RJ 8,8 MS 7,7 GO 0,533 SP 0,489 RJ 19,4 MS 13,9 ES 3,1 SC 3,6 RO 5,4 MT 6,9 ES 71,7 PR 75,8 MG 16,2 TO 26,2 MG 12,1 SP 12,9 AP 3,4 CE 4,1 PR 17.389 MT 23.218
8 RO 28,3 ES 40,1 ES 9,0 RJ 8 AM 0,536 ES 0,490 GO 20,8 RJ 14,1 AC 3 ES 3,4 ES 5,4 CE 6,8 GO 71,6 RJ 74,9 AM 17,3 MS 27,1 RJ 12,3 MS 14,7 DF 3,3 PR 4,1 MG 14.841 PR 22.770
9 SE 23,4 PB 39,9 SP 9,4 BA 8,2 PA 0,537 MS 0,492 RR 21,2 CE 15,2 CE 3 MS 3,4 AM 5,2 RJ 6,7 RN 71,1 RN 74,7 PB 17,4 AC 27,5 DF 13,1 ES 15,4 GO 3,3 RS 4 MS 14.633 MS 19.875
10 PE 19,8 PI 38,9 MS 10 GO 8,3 MG 0,540 PE 0,500 MS 22,8 RR 15,4 DF 3 PR 3,4 MA 5,2 MG 6,7 MS 71,0 MS 74,4 RS 18,3 RJ 28,3 TO 13,4 M 15,5 PR 3,3 DF 3,9 MT 14.600 MG 19.573
11 GO 19,3 MS 38,0 RO 10,7 MT 8,3 AP 0,542 MT 0,501 MG 24,7 MG 15,5 RO 3 RO 3,4 AL 5,2 RS 6,6 RJ 70,9 GO 73,5 PA 18,4 PR 32,7 MT 13,5 RJ 15,6 TO 3,3 ES 3,9 AM 13.537 GO 18.299
12 AC 16,6 BA 37,9 PE 11,3 PE 8,6 PR 0,543 PA 0,504 MT 27,6 PE 15,6 GO 2,9 AC 3,3 GO 5,2 PA 6,4 MT 70,2 MT 73,2 CE 18,9 RO 32,9 ES 13,5 TO 15,7 PA 3,2 MS 3,9 GO 13.151 AM 18.244
13 MT 16,2 SE 37,4 PB 11,9 AP 9 ES 0,547 CE 0,512 AP 29,2 GO 16,1 TO 2,9 CE 3,3 RJ 5,1 MS 6,1 CE 70,1 CE 72,9 PR 22,7 MT 34,3 MS 13,6 SE 16,4 RJ 3,2 RJ 3,9 RR 12.138 RO 17.659
14 TO 14,7 GO 36,9 BA 12,2 SP 9,2 RJ 0,548 PI 0,513 AC 29,9 RN 16,9 AL 2,8 DF 3,3 PB 5,1 AM 6,0 BA 69,4 AP 72,8 GO 24,5 RN 34,7 BA 13,7 BA 16,9 RR 3,2 AM 3,8 AP 10.415 RR 15.106
15 MA 14,5 RO 34,6 SE 12,3 CE 9,6 TO 0,552 TO 0,517 PE 30,9 AL 17,0 MS 2,8 RR 3,2 DF 4,8 PR 5,8 AP 68,9 AC 72,5 AC 25,7 RR 35,4 GO 13,8 RN 17,1 MS 3,1 RO 3,8 RO 10.102 AP 13.105
16 BA 14,3 MG 34,0 AC 12,4 PB 9,6 BA 0,555 AL 0,521 RO 31,2 RO 17,1 RJ 2,8 TO 3,2 PA 4,7 AP 5,7 SE 68,5 BA 72,5 SE 29,7 AP 35,9 CE 15,0 RO 17,2 RO 3,1 TO 3,8 SE 9.382 TO 12.891
17 MG 13,8 RS 32,4 RR 13,3 AL 9,7 SE 0,559 PB 0,522 RN 31,9 PB 17,5 SE 2,8 AM 3 TO 4,6 RN 5,3 TO 68,4 TO 72,2 MS 32,4 AM 36,7 MA 15,4 PI 17,6 MT 3 PI 3,6 AC 9.358 SE 12.536
18 MS 13,1 MA 29,2 AL 13,4 PI 10,8 RN 0,569 AP 0,522 PA 31,9 SE 17,6 AP 2,7 PB 3 MS 4,4 PB 4,9 PI 68,3 PE 72,1 AL 34,3 PE 37,1 AC 16,0 PA 18,0 CE 2,8 RR 3,5 RN 8.944 AC 11.783
19 PB 12,6 PE 28,7 RN 13,6 TO 11,6 AL 0,572 AC 0,525 CE 32,1 MT 18,5 BA 2,7 PI 3 SE 4,3 GO 4,8 RO 68,3 PB 71,9 DF 34,7 DF 38,9 PA 16,5 AM 18,1 MA 2,8 AP 3,4 PA 8.872 PE 11.776
20 AL 10,7 RR 28,2 CE 13,7 SE 11,7 CE 0,574 RR 0,530 MA 32,5 AC 18,5 PE 2,7 AP 2,9 CE 4,2 AL 4,7 MA 68,1 SE 71,6 RR 34,9 PB 40,1 RO 16,7 MA 18,4 PI 2,8 MA 3,4 PE 8.773 PA 11.494
21 PA 9,3 CE 23,6 DF 14 PA 12,2 RR 0,583 RJ 0,531 AM 33,8 TO 19,3 MT 2,6 BA 2,8 MT 3,9 BA 4,2 PB 68,0 AM 70,9 AP 35 PA 41,7 AM 17,1 AC 18,4 SE 2,7 PA 3,4 BA 8.699 BA 11.340
22 CE 7,2 TO 20,8 PA 16,2 RN 12,3 PI 0,588 RN 0,538 BA 34,2 MA 20,0 PA 2,6 MA 2,8 AP 3,9 MA 4,1 AM 67,9 RO 70,5 MT 37 SE 41,8 PB 17,4 AP 18,6 AM 2,6 PE 3,4 TO 8.672 RN 11.287
23 PI 7,2 MT 14,8 PI 16,6 RR 12,4 PB 0,590 AM 0,542 PI 35,3 AM 20,0 PB 2,6 SE 2,8 AC 3,8 TO 3,9 AC 67,6 PI 70,3 SP 38 BA 41,9 PE 17,4 PB 19,2 BA 2,6 BA 3,2 CE 7.421 CE 10.314
24 RN 6,8 AP 14,2 TO 17,2 AC 14,1 AC 0,595 SE 0,556 SE 35,5 BA 20,1 RN 2,6 MT 2,7 BA 3,8 AC 3,6 PE 66,3 MA 70,2 RO 42,3 GO 44,3 AP 17,4 CE 19,5 PB 2,5 PB 3,2 AL 6.843 PB 9.349
25 AP 4,0 PA 10,4 AM 18,4 DF 16,2 PE 0,606 BA 0,557 TO 35,8 PA 20,6 MA 2,4 PA 2,7 RN 3,8 RR 3,5 PA 66,3 RR 70,2 ES 51,2 CE 44,6 RN 19,7 PE 19,7 RN 2,5 RN 3,2 PB 6.480 AL 9.079
26 AM 1,2 AM 6,7 AP 19,8 AM 16,9 MA 0,609 MA 0,559 AL 36,5 PI 20,8 AM 2,3 RN 2,7 RR 3,3 SE 2,4 RR 66,2 AL 70,0 PE 54,8 ES 47,3 RR 20,5 RR 20,9 PE 2,4 AL 2,8 PI 5.292 MA 7.853
27 RR 1,1 AC 4,3 MA 29,1 MA 21,9 DF 0,625 DF 0,574 PB 36,7 AP 24,1 PI 2,3 AL 2,6 PI 3,0 RO 0,8 AL 65,3 PA 67,9 RJ 56,5 AL 64,6 AL 20,7 AL 22,0 AL 2,3 SE 2,8 MA 5.269 PI 7.836
DES. ECONÔMICO
PIB PER CAPITA
(R$ DE 2011)
INSTITUCIONAL
ÍNDICE DE
TRANSPARÊNCIA
JUVENTUDE
JOVENS
NEM NEM NEM (%)
DES. SOCIAL
COEFICIENTE DE GINI
EDUCAÇÃO
IDEB EF II
(PÚBLICO)
CONDIÇÕES
DE VIDA
DÉFICIT
HABITACIONAL
RELATIVO (%)
SAÚDE
MORTALIDADE
INFANTIL
SAÚDE
EXPECTATIVA DE
VIDA (ANOS)
SEGURANÇA
TAXA DE HOMICÍ-
DIOS (POR 100 MIL
HABITANTES)
INFRA-ESTRUTURA
RODOVIAS ÓTIMAS
OU BOAS (%)
EDUCAÇÃO
IDEB EM
(PÚBLICO)
VOLTAR
17. Ranking
2004 2013 2007 2012 2004 2013 2004 2014 2001 2011 2002 2012 2001 2011 2005 2013 2005 2013 2002 2012 2010 2014
Benchmark: 0,320
Média OCDE (2011)
Benchmark: 2%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 3%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 90%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 10,0
Adequado para OMS
Benchmark: 80
Média OCDE (2012)
Benchmark: R$ 67.271
Média OCDE (2011, ppp)
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 10,0
Banco Mundial
Benchmark: 9
Cálculo Macroplan
1 SC 0,458 SC 0,431 SC 7,4 RS 5 SC 9,4 SC 8,9 SP 75,7 SP 78,5 DF 14,5 SC 10,8 DF 73,2 SC 77,7 DF 52.140 DF 63.020 SC 4,1 MG 4,6 SC 3,5 GO 3,8 MA 9,9 SC 12,8 SP 7,0 ES 9,0
2 RO 0,515 PR 0,464 RS 7,5 ES 6,6 RS 10,8 DF 9,3 DF 52,9 RJ 61,0 RS 15,5 RS 11,1 RS 73,2 DF 77,0 SP 25.293 SP 32.449 SP 3,8 GO 4,5 MG 3,4 RS 3,7 SC 10,3 SP 15,1 PE 6,9 PE 8,1
3 SP 0,524 RO 0,474 PR 7,6 SC 6,7 PR 11,2 RS 10,3 RJ 52,6 AL 50,2 SC 15,5 SP 11,6 SC 73,2 SP 76,8 RJ 22.944 RJ 28.696 MG 3,6 SP 4,4 RS 3,4 SP 3,7 RN 10,6 PI 17,2 RS 6,3 SP 7,9
4 RS 0,526 RS 0,476 MT 8 PR 6,8 PI 11,4 PR 12,1 RS 47,8 PR 49,3 SP 16,5 ES 11,7 MG 72,6 ES 76,8 SC 22.547 ES 27.542 RS 3,6 AC 4,3 PR 3,3 MG 3,6 PI 10,9 RS 21,9 PR 6,1 SC 7,6
5 MT 0,526 GO 0,480 GO 8,4 RO 7,4 SE 11,6 GO 12,9 PR 46,2 DF 47,4 ES 17,6 PR 11,8 SP 72,5 RS 76,6 RS 20.722 SC 26.761 ES 3,5 SC 4,3 SP 3,3 PE 3,6 BA 13 MG 22,8 MG 5,6 PI 7,2
6 MS 0,530 MG 0,485 MG 8,6 MG 7,7 SP 11,9 MG 12,9 ES 41,7 RN 45,4 PR 18,1 DF 12,1 PR 72,1 MG 76,1 ES 17.530 RS 24.563 AC 3,4 MT 4,2 RR 3,2 RJ 3,6 TO 14,9 MA 26 SC 5,6 DF 6,9
7 GO 0,533 SP 0,489 RJ 8,8 MS 7,7 MG 12,1 SP 12,9 SC 32,0 SC 40,3 RJ 19,4 MS 13,9 ES 71,7 PR 75,8 PR 17.389 MT 23.218 AP 3,4 CE 4,1 ES 3,1 SC 3,6 MG 16,2 TO 26,2 RO 5,4 MT 6,9
8 AM 0,536 ES 0,490 ES 9 RJ 8 RJ 12,3 MS 14,7 RO 28,3 ES 40,1 GO 20,8 RJ 14,1 GO 71,6 RJ 74,9 MG 14.841 PR 22.770 DF 3,3 PR 4,1 AC 3 ES 3,4 AM 17,3 MS 27,1 ES 5,4 CE 6,8
9 PA 0,537 MS 0,492 SP 9,4 BA 8,2 DF 13,1 ES 15,4 SE 23,4 PB 39,9 RR 21,2 CE 15,2 RN 71,1 RN 74,7 MS 14.633 MS 19.875 GO 3,3 RS 4 CE 3 MS 3,4 PB 17,4 AC 27,5 AM 5,2 RJ 6,7
10 MG 0,540 PE 0,500 MS 10 GO 8,3 TO 13,4 MT 15,5 PE 19,8 PI 38,9 MS 22,8 RR 15,4 MS 71,0 MS 74,4 MT 14.600 MG 19.573 PR 3,3 DF 3,9 DF 3 PR 3,4 RS 18,3 RJ 28,3 MA 5,2 MG 6,7
11 AP 0,542 MT 0,501 RO 10,7 MT 8,3 MT 13,5 RJ 15,6 GO 19,3 MS 38,0 MG 24,7 MG 15,5 RJ 70,9 GO 73,5 AM 13.537 GO 18.299 TO 3,3 ES 3,9 RO 3 RO 3,4 PA 18,4 PR 32,7 AL 5,2 RS 6,6
12 PR 0,543 PA 0,504 PE 11,3 PE 8,6 ES 13,5 TO 15,7 AC 16,6 BA 37,9 MT 27,6 PE 15,6 MT 70,2 MT 73,2 GO 13.151 AM 18.244 PA 3,2 MS 3,9 GO 2,9 AC 3,3 CE 18,9 RO 32,9 GO 5,2 PA 6,4
13 ES 0,547 CE 0,512 PB 11,9 AP 9 MS 13,6 SE 16,4 MT 16,2 SE 37,4 AP 29,2 GO 16,1 CE 70,1 CE 72,9 RR 12.138 RO 17.659 RJ 3,2 RJ 3,9 TO 2,9 CE 3,3 PR 22,7 MT 34,3 RJ 5,1 MS 6,1
14 RJ 0,548 PI 0,513 BA 12,2 SP 9,2 BA 13,7 BA 16,9 TO 14,7 GO 36,9 AC 29,9 RN 16,9 BA 69,4 AP 72,8 AP 10.415 RR 15.106 RR 3,2 AM 3,8 AL 2,8 DF 3,3 GO 24,5 RN 34,7 PB 5,1 AM 6,0
15 TO 0,552 TO 0,517 SE 12,3 CE 9,6 GO 13,8 RN 17,1 MA 14,5 RO 34,6 PE 30,9 AL 17,0 AP 68,9 AC 72,5 RO 10.102 AP 13.105 MS 3,1 RO 3,8 MS 2,8 RR 3,2 AC 25,7 RR 35,4 DF 4,8 PR 5,8
16 BA 0,555 AL 0,521 AC 12,4 PB 9,6 CE 15,0 RO 17,2 BA 14,3 MG 34,0 RO 31,2 RO 17,1 SE 68,5 BA 72,5 SE 9.382 TO 12.891 RO 3,1 TO 3,8 RJ 2,8 TO 3,2 SE 29,7 AP 35,9 PA 4,7 AP 5,7
17 SE 0,559 PB 0,522 RR 13,3 AL 9,7 MA 15,4 PI 17,6 MG 13,8 RS 32,4 RN 31,9 PB 17,5 TO 68,4 TO 72,2 AC 9.358 SE 12.536 MT 3 PI 3,6 SE 2,8 AM 3 MS 32,4 AM 36,7 TO 4,6 RN 5,3
18 RN 0,569 AP 0,522 AL 13,4 PI 10,8 AC 16,0 PA 18,0 MS 13,1 MA 29,2 PA 31,9 SE 17,6 PI 68,3 PE 72,1 RN 8.944 AC 11.783 CE 2,8 RR 3,5 AP 2,7 PB 3 AL 34,3 PE 37,1 MS 4,4 PB 4,9
19 AL 0,572 AC 0,525 RN 13,6 TO 11,6 PA 16,5 AM 18,1 PB 12,6 PE 28,7 CE 32,1 MT 18,5 RO 68,3 PB 71,9 PA 8.872 PE 11.776 MA 2,8 AP 3,4 BA 2,7 PI 3 DF 34,7 DF 38,9 SE 4,3 GO 4,8
20 CE 0,574 RR 0,530 CE 13,7 SE 11,7 RO 16,7 MA 18,4 AL 10,7 RR 28,2 MA 32,5 AC 18,5 MA 68,1 SE 71,6 PE 8.773 PA 11.494 PI 2,8 MA 3,4 PE 2,7 AP 2,9 RR 34,9 PB 40,1 CE 4,2 AL 4,7
21 RR 0,583 RJ 0,531 DF 14 PA 12,2 AM 17,1 AC 18,4 PA 9,3 CE 23,6 AM 33,8 TO 19,3 PB 68,0 AM 70,9 BA 8.699 BA 11.340 SE 2,7 PA 3,4 MT 2,6 BA 2,8 AP 35 PA 41,7 MT 3,9 BA 4,2
22 PI 0,588 RN 0,538 PA 16,2 RN 12,3 PB 17,4 AP 18,6 CE 7,2 TO 20,8 BA 34,2 MA 20,0 AM 67,9 RO 70,5 TO 8.672 RN 11.287 AM 2,6 PE 3,4 PA 2,6 MA 2,8 MT 37,0 SE 41,8 AP 3,9 MA 4,1
23 PB 0,590 AM 0,542 PI 16,6 RR 12,4 PE 17,4 PB 19,2 PI 7,2 MT 14,8 PI 35,3 AM 20,0 AC 67,6 PI 70,3 CE 7.421 CE 10.314 BA 2,6 BA 3,2 PB 2,6 SE 2,8 SP 38 BA 41,9 AC 3,8 TO 3,9
24 AC 0,595 SE 0,556 TO 17,2 AC 14,1 AP 17,4 CE 19,5 RN 6,8 AP 14,2 SE 35,5 BA 20,1 PE 66,3 MA 70,2 AL 6.843 PB 9.349 PB 2,5 PB 3,2 RN 2,6 MT 2,7 RO 42,3 GO 44,3 BA 3,8 AC 3,6
25 PE 0,606 BA 0,557 AM 18,4 DF 16,2 RN 19,7 PE 19,7 AP 4,0 PA 10,4 TO 35,8 PA 20,6 PA 66,3 RR 70,2 PB 6.480 AL 9.079 RN 2,5 RN 3,2 MA 2,4 PA 2,7 ES 51,2 CE 44,6 RN 3,8 RR 3,5
26 MA 0,609 MA 0,559 AP 19,8 AM 16,9 RR 20,5 RR 20,9 AM 1,2 AM 6,7 AL 36,5 PI 20,8 RR 66,2 AL 70,0 PI 5.292 MA 7.853 PE 2,4 AL 2,8 AM 2,3 RN 2,7 PE 54,8 ES 47,3 RR 3,3 SE 2,4
27 DF 0,625 DF 0,574 MA 29,1 MA 21,9 AL 20,7 AL 22,0 RR 1,1 AC 4,3 PB 36,7 AP 24,1 AL 65,3 PA 67,9 MA 5.269 PI 7.836 AL 2,3 SE 2,8 PI 2,3 AL 2,6 RJ 56,5 AL 64,6 PI 3,0 RO 0,8
DES. ECONÔMICO
PIB PER CAPITA
(R$ DE 2011)
INSTITUCIONAL
ÍNDICE DE
TRANSPARÊNCIA
JUVENTUDE
JOVENS
NEM NEM
NEM(%)
DES. SOCIAL
COEFICIENTE DE
GINI
EDUCAÇÃO
IDEB EF II
(PÚBLICO)
CONDIÇÕES
DE VIDA
DÉFICIT
HABITACIONAL
RELATIVO (%)
SAÚDE
MORTALIDADE
INFANTIL
SAÚDE
EXPECTATIVA DE
VIDA (ANOS)
SEGURANÇA
TAXA DE HOMICÍ-
DIOS (POR 100 MIL
HABITANTES)
INFRA-ESTRUTURA
RODOVIAS ÓTIMAS
OU BOAS (%)
EDUCAÇÃO
IDEB EM
(PÚBLICO)
PARANÁ
VOLTAR
18. Ranking
2010 2014 2005 2013 2004 2013 2007 2012 2001 2011 2002 2012 2002 2012 2004 2014 2001 2011 2005 2013 2004 2013
Benchmark: 9
Cálculo Macroplan
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 0,320
Média OCDE (2011)
Benchmark: 2%
Cálculo Macroplan
Benchmark: 10,0
Adequado para OMS
Benchmark: 80
Média OCDE (2012)
Benchmark: 10,0
Banco Mundial
Benchmark: 90%
Cálculo Macroplan
Benchmark: R$ 67.271
Média OCDE (2011, ppp)
Benchmark: 6
Equivalente ao nível OCDE
Benchmark: 3%
Cálculo Macroplan
1 SP 7,0 ES 9,0 SC 3,5 GO 3,8 SC 0,458 SC 0,431 SC 7,4 RS 5 DF 14,5 SC 10,8 DF 73,2 SC 77,7 MA 9,9 SC 12,8 SP 75,7 SP 78,5 DF 52.140 DF 63.020 SC 4,1 MG 4,6 SC 9,4 SC 8,9
2 PE 6,9 PE 8,1 MG 3,4 RS 3,7 RO 0,515 PR 0,464 RS 7,5 ES 6,6 RS 15,5 RS 11,1 RS 73,2 DF 77,0 SC 10,3 SP 15,1 DF 52,9 RJ 61,0 SP 25.293 SP 32.449 SP 3,8 GO 4,5 RS 10,8 DF 9,3
3 RS 6,3 SP 7,9 RS 3,4 SP 3,7 SP 0,524 RO 0,474 PR 7,6 SC 6,7 SC 15,5 SP 11,6 SC 73,2 SP 76,8 RN 10,6 PI 17,2 RJ 52,6 AL 50,2 RJ 22.944 RJ 28.696 MG 3,6 SP 4,4 PR 11,2 RS 10,3
4 PR 6,1 SC 7,6 PR 3,3 MG 3,6 RS 0,526 RS 0,476 MT 8 PR 6,8 SP 16,5 ES 11,7 MG 72,6 ES 76,8 PI 10,9 RS 21,9 RS 47,8 PR 49,3 SC 22.547 ES 27.542 RS 3,6 AC 4,3 PI 11,4 PR 12,1
5 MG 5,6 PI 7,2 SP 3,3 PE 3,6 MT 0,526 GO 0,480 GO 8,4 RO 7,4 ES 17,6 PR 11,8 SP 72,5 RS 76,6 BA 13 MG 22,8 PR 46,2 DF 47,4 RS 20.722 SC 26.761 ES 3,5 SC 4,3 SE 11,6 GO 12,9
6 SC 5,6 DF 6,9 RR 3,2 RJ 3,6 MS 0,530 MG 0,485 MG 8,6 MG 7,7 PR 18,1 DF 12,1 PR 72,1 MG 76,1 TO 14,9 MA 26,0 ES 41,7 RN 45,4 ES 17.530 RS 24.563 AC 3,4 MT 4,2 SP 11,9 MG 12,9
7 RO 5,4 MT 6,9 ES 3,1 SC 3,6 GO 0,533 SP 0,489 RJ 8,8 MS 7,7 RJ 19,4 MS 13,9 ES 71,7 PR 75,8 MG 16,2 TO 26,2 SC 32,0 SC 40,3 PR 17.389 MT 23.218 AP 3,4 CE 4,1 MG 12,1 SP 12,9
8 ES 5,4 CE 6,8 AC 3 ES 3,4 AM 0,536 ES 0,490 ES 9 RJ 8 GO 20,8 RJ 14,1 GO 71,6 RJ 74,9 AM 17,3 MS 27,1 RO 28,3 ES 40,1 MG 14.841 PR 22.770 DF 3,3 PR 4,1 RJ 12,3 MS 14,7
9 AM 5,2 RJ 6,7 CE 3 MS 3,4 PA 0,537 MS 0,492 SP 9,4 BA 8,2 RR 21,2 CE 15,2 RN 71,1 RN 74,7 PB 17,4 AC 27,5 SE 23,4 PB 39,9 MS 14.633 MS 19.875 GO 3,3 RS 4 DF 13,1 ES 15,4
10 MA 5,2 MG 6,7 DF 3 PR 3,4 MG 0,540 PE 0,500 MS 10 GO 8,3 MS 22,8 RR 15,4 MS 71,0 MS 74,4 RS 18,3 RJ 28,3 PE 19,8 PI 38,9 MT 14.600 MG 19.573 PR 3,3 DF 3,9 TO 13,4 M 15,5
11 AL 5,2 RS 6,6 RO 3 RO 3,4 AP 0,542 MT 0,501 RO 10,7 MT 8,3 MG 24,7 MG 15,5 RJ 70,9 GO 73,5 PA 18,4 PR 32,7 GO 19,3 MS 38,0 AM 13.537 GO 18.299 TO 3,3 ES 3,9 MT 13,5 RJ 15,6
12 GO 5,2 PA 6,4 GO 2,9 AC 3,3 PR 0,543 PA 0,504 PE 11,3 PE 8,6 MT 27,6 PE 15,6 MT 70,2 MT 73,2 CE 18,9 RO 32,9 AC 16,6 BA 37,9 GO 13.151 AM 18.244 PA 3,2 MS 3,9 ES 13,5 TO 15,7
13 RJ 5,1 MS 6,1 TO 2,9 CE 3,3 ES 0,547 CE 0,512 PB 11,9 AP 9 AP 29,2 GO 16,1 CE 70,1 CE 72,9 PR 22,7 MT 34,3 MT 16,2 SE 37,4 RR 12.138 RO 17.659 RJ 3,2 RJ 3,9 MS 13,6 SE 16,4
14 PB 5,1 AM 6,0 AL 2,8 DF 3,3 RJ 0,548 PI 0,513 BA 12,2 SP 9,2 AC 29,9 RN 16,9 BA 69,4 AP 72,8 GO 24,5 RN 34,7 TO 14,7 GO 36,9 AP 10.415 RR 15.106 RR 3,2 AM 3,8 BA 13,7 BA 16,9
15 DF 4,8 PR 5,8 MS 2,8 RR 3,2 TO 0,552 TO 0,517 SE 12,3 CE 9,6 PE 30,9 AL 17,0 AP 68,9 AC 72,5 AC 25,7 RR 35,4 MA 14,5 RO 34,6 RO 10.102 AP 13.105 MS 3,1 RO 3,8 GO 13,8 RN 17,1
16 PA 4,7 AP 5,7 RJ 2,8 TO 3,2 BA 0,555 AL 0,521 AC 12,4 PB 9,6 RO 31,2 RO 17,1 SE 68,5 BA 72,5 SE 29,7 AP 35,9 BA 14,3 MG 34,0 SE 9.382 TO 12.891 RO 3,1 TO 3,8 CE 15,0 RO 17,2
17 TO 4,6 RN 5,3 SE 2,8 AM 3 SE 0,559 PB 0,522 RR 13,3 AL 9,7 RN 31,9 PB 17,5 TO 68,4 TO 72,2 MS 32,4 AM 36,7 MG 13,8 RS 32,4 AC 9.358 SE 12.536 MT 3 PI 3,6 MA 15,4 PI 17,6
18 MS 4,4 PB 4,9 AP 2,7 PB 3 RN 0,569 AP 0,522 AL 13,4 PI 10,8 PA 31,9 SE 17,6 PI 68,3 PE 72,1 AL 34,3 PE 37,1 MS 13,1 MA 29,2 RN 8.944 AC 11.783 CE 2,8 RR 3,5 AC 16,0 PA 18,0
19 SE 4,3 GO 4,8 BA 2,7 PI 3 AL 0,572 AC 0,525 RN 13,6 TO 11,6 CE 32,1 MT 18,5 RO 68,3 PB 71,9 DF 34,7 DF 38,9 PB 12,6 PE 28,7 PA 8.872 PE 11.776 MA 2,8 AP 3,4 PA 16,5 AM 18,1
20 CE 4,2 AL 4,7 PE 2,7 AP 2,9 CE 0,574 RR 0,530 CE 13,7 SE 11,7 MA 32,5 AC 18,5 MA 68,1 SE 71,6 RR 34,9 PB 40,1 AL 10,7 RR 28,2 PE 8.773 PA 11.494 PI 2,8 MA 3,4 RO 16,7 MA 18,4
21 MT 3,9 BA 4,2 MT 2,6 BA 2,8 RR 0,583 RJ 0,531 DF 14 PA 12,2 AM 33,8 TO 19,3 PB 68,0 AM 70,9 AP 35,0 PA 41,7 PA 9,3 CE 23,6 BA 8.699 BA 11.340 SE 2,7 PA 3,4 AM 17,1 AC 18,4
22 AP 3,9 MA 4,1 PA 2,6 MA 2,8 PI 0,588 RN 0,538 PA 16,2 RN 12,3 BA 34,2 MA 20,0 AM 67,9 RO 70,5 MT 37,0 SE 41,8 CE 7,2 TO 20,8 TO 8.672 RN 11.287 AM 2,6 PE 3,4 PB 17,4 AP 18,6
23 AC 3,8 TO 3,9 PB 2,6 SE 2,8 PB 0,590 AM 0,542 PI 16,6 RR 12,4 PI 35,3 AM 20,0 AC 67,6 PI 70,3 SP 38,0 BA 41,9 PI 7,2 MT 14,8 CE 7.421 CE 10.314 BA 2,6 BA 3,2 PE 17,4 PB 19,2
24 BA 3,8 AC 3,6 RN 2,6 MT 2,7 AC 0,595 SE 0,556 TO 17,2 AC 14,1 SE 35,5 BA 20,1 PE 66,3 MA 70,2 RO 42,3 GO 44,3 RN 6,8 AP 14,2 AL 6.843 PB 9.349 PB 2,5 PB 3,2 AP 17,4 CE 19,5
25 RN 3,8 RR 3,5 MA 2,4 PA 2,7 PE 0,6 BA 0,557 AM 18,4 DF 16,2 TO 35,8 PA 20,6 PA 66,3 RR 70,2 ES 51,2 CE 44,6 AP 4,0 PA 10,4 PB 6.480 AL 9.079 RN 2,5 RN 3,2 RN 19,7 PE 19,7
26 RR 3,3 SE 2,4 AM 2,3 RN 2,7 MA 0,609 MA 0,559 AP 19,8 AM 16,9 AL 36,5 PI 20,8 RR 66,2 AL 70,0 PE 54,8 ES 47,3 AM 1,2 AM 6,7 PI 5.292 MA 7.853 PE 2,4 AL 2,8 RR 20,5 RR 20,9
27 PI 3,0 RO 0,8 PI 2,3 AL 2,6 DF 0,625 DF 0,574 MA 29,1 MA 21,9 PB 36,7 AP 24,1 AL 65,3 PA 67,9 RJ 56,5 AL 64,6 RR 1,1 AC 4,3 MA 5.269 PI 7.836 AL 2,3 SE 2,8 AL 20,7 AL 22,0
DES. ECONÔMICO
PIB PER CAPITA
(R$ DE 2011)
INSTITUCIONAL
ÍNDICE DE
TRANSPARÊNCIA
JUVENTUDE
JOVENS
NEM NEM NEM (%)
DES. SOCIAL
COEFICIENTE DE GINI
EDUCAÇÃO
IDEB EF II
(PÚBLICO)
CONDIÇÕES
DE VIDA
DÉFICIT
HABITACIONAL
RELATIVO (%)
SAÚDE
MORTALIDADE
INFANTIL
SAÚDE
EXPECTATIVA DE
VIDA (ANOS)
SEGURANÇA
TAXA DE HOMICÍ-
DIOS (POR 100 MIL
HABITANTES)
INFRA-ESTRUTURA
RODOVIAS ÓTIMAS
OU BOAS (%)
EDUCAÇÃO
IDEB EM
(PÚBLICO)
PERNAMBUCO
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