Management et gestion des ressources humaines.

2. Diriger des personnes difficiles
par Dag Heward-Mills
* * * * *
Copyright 2008 Dag Heward-Mills
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de la version King James de la Bible
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3. Contenu
Chapitre 1 - Allez en premier et les gens vous suivront n'importe où
Chapitre 2 - Faites en sorte que vos followers vous aiment. Assurez-
vous qu'ils ne vous en veulent pas
Chapitre 3 - Méfiez-vous du mécontentement et gérez-le de manière
décisive
Chapitre 4 - Ne perdez pas de temps avec des personnes critiques
Chapitre 5 - La familiarité est une urgence pour le leadership Traitez-la
de toute urgence
Chapitre 6 - Combattez uniquement les batailles que vous pouvez
gagner
Chapitre 7 - Utilisez les symptômes et les signes pour vous guider
Chapitre 8 - Soyez un leader loyal
Chapitre 9 - Vaincre la haine et l'opposition
Chapitre 10 - Communiquez avec toutes sortes de personnes, y
compris des personnes qui ne sont pas votre "type"
Chapitre 11 - Ne soyez pas surpris par l'ingratitude
Chapitre 12 - Permettez aux gens de vous connaître afin qu'ils
puissent vous faire confiance et
Te suivre
Chapitre 13 - Influencer les gens par l'exemple
* * * * *

4. Chapitre 1
Allez en premier et les gens vous suivront partout.
Alors Jésus dit à ses disciples : Si quelqu'un veut viens après moi, qu'il
renonce à lui-même, et qu'il reprenne sa croix, et suis-moi.
Matthieu 16:24
Si vous allez vous-même n'importe où, les gens seront prêts à vous y suivre. En
1990, j'ai quitté ma profession médicale et j'ai suivi la voie du ministère.
Aujourd'hui, il y a plusieurs autres médecins qui m'ont suivi sur la même route.
Qu'ils prospèrent ou non dans le ministère n'avait pas d'importance.
Ils ont été amenés à prendre leur croix et à aller partout où cela les mènerait.
Pourquoi d'autres médecins et professionnels m'ont-ils suivi sur cette route ?
Parce que je suis entré le premier et j'ai appelé pour qu'ils viennent après moi ! La
clé principale pour conduire les gens n'importe où est de marcher sur la route vous-
même. Jésus n'a jamais dit à ses disciples de faire des choses qu'il n'a pas faites
lui-même.
Lorsqu'une jeune femme décide de suivre un jeune homme pour le reste de sa vie,
elle le suit en fait n'importe où.
Vous souvenez-vous des vœux du mariage : « Pour le meilleur ou pour le pire,
dans la prospérité et l'adversité » ? Le mariage, c'est convaincre quelqu'un de vous
suivre n'importe où. Le problème avec le mariage, c'est que vous vivez ensemble.
Aujourd'hui, je veux que vous vous demandiez si vous êtes vraiment un leader.
Les gens sont-ils prêts à vous suivre dans la prospérité ou l'adversité ? Vous êtes-
vous demandé pourquoi vos followers ne font pas certaines choses ? Peut-être
que vous n'avez pas donné l'exemple. Ils craignent d'aller là où personne n'a
marché. Ils se disent : « Si tu n'y vas pas, pourquoi devrais-je y aller ?
Jésus était un si bon leader qu'il a amené ses disciples à le suivre jusqu'à la croix.
En fait, il leur a dit : « Prenez votre croix et suivez-moi. En d'autres termes, allons
à la morgue et couchons-nous ensemble. Il avait l'autorité de dire cela parce qu'il
avait lui-même pris la croix. Convaincre les gens d'aller n'importe où en y allant en
premier.
Développez l'art de convaincre naturellement les gens de vous suivre partout où il
faut aller.

5. Pierre lui dit : Quand je mourrais avec toi, pourtant je ne te renierai pas. De
même a également dit tous les disciples.
Matthieu 26:35
Jésus était un bon leader. Il a pu amener Ses disciples au point où ils ont pu Le
suivre jusqu'à la mort.

6. Chapitre 2
Faites en sorte que vos abonnés vous aiment.
Assurez-vous qu'ils ne vous en veulent pas
Un bon leader est entouré de serviteurs volontaires. Un bon leader est
entouré de personnes qui sont heureuses de réaliser ses souhaits. Si
vous êtes un leader, regardez dans les yeux de ceux qui vous suivent.
Ces yeux brillent-ils d'impatience ou rayonnent-ils de ressentiment et
d'amertume ? Le roi David était entouré de nombreux hommes
puissants. Beaucoup d'entre eux auraient sacrifié leur vie pour lui s'il
l'avait demandé.
Et ils vinrent et l'assiégèrent à Abel de Beth- maaca, et ils élevèrent
un banc contre la ville, et il se tenait dans la tranchée: et tous les
gens qui étaient avec Joab, ont battu le mur pour le renverser.
Alors une sage femme s'écria hors de la ville : Écoute, écouter;
dis, je te prie, à Joab : Approche-toi d'ici, que je puisse te parler.
2 Samuel 20:15,16
Qu'est-ce qui a poussé les hommes de David à donner leur vie pour
qu'il puisse boire de l'eau ? Regardez dans les yeux les personnes que
vous voulez diriger. Est-ce qu'ils vous aiment? Sont-ils vraiment
heureux d'être avec vous et de vous suivre ? Que pouvez-vous faire
pour que les personnes qui vous suivent soient véritablement
disposées à obéir et à couler avec vous ? Tous les êtres humains ont
le désir tacite de se sentir importants, aimés et respectés.
Comment faire aimer vos followers Vous et ne vous en voulez pas
1. Faire sentir aux gens qu'ils sont vraiment respecté par vous.
Une fois qu'un sentiment d'estime de soi et de respect authentique est
là, vous avez parcouru un long chemin pour que vos abonnés vous
aiment. Les gens aiment naturellement ceux qui les respectent.

7. 2. Transformez les personnes qui vous suivent en éminent,
distingué, célébré et hommes impressionnants.
Jésus a transformé ses disciples en grands apôtres que nous savons
qu'ils sont. Il leur a promis des demeures au paradis ainsi que de
nombreuses autres récompenses. C'est ainsi que Jésus a traité ses
disciples. Pas étonnant qu'ils soient morts pour Lui.
Un vrai leader veut que les gens qu'il dirige deviennent grands. Lorsque
les personnes que vous dirigez sentent qu'en vous suivant, elles
deviendront grandes dans cette vie, elles seront très disposées à rester
proches. Posez-vous cette question : les personnes qui vous suivent
vont-elles valoir quelque chose ? Vont-ils devenir grands ? Peuvent-ils
prospérer dans le système que vous avez créé ? Peuvent-ils devenir
des hommes puissants dans le ministère que vous dirigez ? Est-il vrai
que vous êtes le seul à connaître un certain niveau d'importance dans
le ministère ?
3. Sacrifice pour vos followers.
Un vrai leader a des partisans volontaires. Décidez dès aujourd'hui de
rendre les gens autour de vous enthousiastes à propos de leur travail
et de leur association avec vous.
Pour ce faire, vous devrez sacrifier pour les rendre heureux. Vous
devez leur donner un avenir et un espoir.
Lorsqu'une congrégation voit un pasteur construire une église pour elle,
elle devient beaucoup plus enthousiaste à propos de l'église. Mais s'ils
ne voient que le pasteur acquérir de belles choses pour lui-même, leur
volonté de couler avec lui sera gravement compromise.
Payez de bons salaires et assurez-vous que tous ceux qui travaillent
pour vous ont une maison, des voitures et assez d'argent.

8. Chapitre 3
Méfiez-vous du mécontentement et traitez-le de
manière décisive
Le mécontentement dispersera vos partisans. Quiconque perd une
élection la perd parce que les gens ne sont plus satisfaits de son
leadership. Être content signifie être satisfait, gratifié, apaisé et ravi de
quelque chose. Cela signifie aussi être ravi, chatouillé, envoûté,
captivé, charmé et ravi de ce que vous avez.
Surveillez le niveau de satisfaction de vos abonnés à tout moment. Je
veux travailler avec des gens qui sont ravis, captivés, charmés et ravis
par leur travail avec moi dans le ministère. Le mécontentement est un
mauvais esprit qui doit être traité. Vous ne pouvez pas diriger des
personnes qui ne sont pas ravies, satisfaites et ravies d'être avec vous.
Aucune circonstance n'est parfaite. Le contentement est un produit du
cœur et non un produit des circonstances. Je connais des gens qui
n'ont pas grand-chose mais qui sont très heureux.
La plus grande manifestation unique de Mécontentement
La plus grande manifestation de mécontentement est la comparaison.
… mais ils se mesurent par eux-mêmes, et se comparant entre eux,
sont pas sage.
2 Corinthiens 10:12
Chaque fois que les gens se concentrent sur ce que les autres ont, ils
deviennent mécontents. Dans l'histoire ci-dessous, le maître avait
promis de bons salaires à ses ouvriers. Au début, ils ne se sont pas
plaints du salaire parce qu'ils pensaient que c'était juste. À la fin de la
journée, cependant, de nouveaux travailleurs ont été embauchés et ont
reçu le même salaire.
Car le royaume des cieux est semblable à un homme qui est maître de
maison, qui sortait de bon matin pour louer des ouvriers à sa vigne. Et
après avoir convenu avec les ouvriers d'un denier par jour, il les envoya

9. dans sa vigne. Et il sortit vers la troisième heure, et en vit d'autres qui
se tenaient oisifs sur la place du marché, et leur dit : Allez vous aussi à
la vigne, et tout ce qui est juste, je vous le donnerai. Et ils ont passé
leur chemin. Il sortit de nouveau vers la sixième et la neuvième heure
et fit de même. Et vers la onzième heure, il sortit, et trouva d'autres
oisifs, et leur dit : Pourquoi restez-vous ici toute la journée oisifs ? Ils lui
disent : Parce que personne ne nous a loués. Il leur dit : Allez aussi à
la vigne ; et tout ce qui est juste, vous le recevrez. Le soir étant venu,
le maître de la vigne dit à son intendant : Appelle les ouvriers, et donne-
leur leur salaire, en commençant par les derniers jusqu'aux premiers.
Et quand vinrent ceux qui avaient été embauchés vers la onzième
heure, ils reçurent chacun un denier. Mais quand le premier est venu,
ils ont supposé qu'ils auraient dû recevoir davantage ; et ils recevaient
également chacun un denier. Et quand ils l'eurent reçu, ils murmurèrent
contre le maître de la maison, disant : Ces derniers n'ont travaillé qu'une
heure, et tu les as rendus égaux à nous, qui avons porté le fardeau et
la chaleur du jour. Mais il répondit à l'un d'eux, et dit : Mon ami, je ne te
fais aucun mal : n'as-tu pas été d'accord avec moi pour un denier ?
Prends ce qui est à toi, et va-t'en. Je donnerai à ce dernier comme à
toi. Ne m'est-il pas permis de faire ce que je veux du mien ? Ton œil
est-il mauvais parce que je suis bon ?
Matthieu 20:1-15
Soudain, le mécontentement a fait son apparition. L'équipe de
travailleurs d'origine n'était plus satisfaite de son salaire. Beaucoup de
gens se contentent de ce qu'ils ont jusqu'à ce qu'ils regardent à côté
pour voir ce que quelqu'un d'autre a. Je suis content de ce que Dieu
m'a donné. Je n'ai peut-être pas ce que Benny Hinn, Oral Roberts ou
TD Jakes ont, mais je suis content de ce que Dieu m'a donné. Si je
commence à me comparer à certaines de ces personnes, je pourrais
commencer à penser que je ne suis pas à la hauteur. Si vous
commencez à vous comparer à quelqu'un d'autre, vous dégénérerez
en mécontentement. Vous devenez un râleur, un sceptique et un ingrat.
Soyez un leader avisé et détectez ce chancre dès qu'il apparaît. Vos
followers ne sont pas égaux et il n'est pas possible de récompenser tout
le monde avec le même package. Dès que vos partisans commencent

10. à grogner et à se plaindre, comme Moïse, vous pouvez perdre le
contrôle et
votre mission peut échouer.
Trois façons de traiter Mécontentement
1. Donnez de bons traitements et salaires et soyez confiant que les
gens obtiennent quelque chose bien.
Si les gens ne reçoivent généralement pas une rémunération suffisante,
ils ont de bonnes raisons d'être mécontents. Dans les limites de votre
contexte, donnez aux gens une bonne rémunération. Ceux qui vous
suivent ne doivent pas seulement être optimistes pour l'avenir, ils
doivent être satisfaits maintenant. Si vous êtes le directeur d'une
entreprise, demandez-vous si vos employés sont heureux maintenant.
C'est bien d'avoir des promesses fleuries pour l'avenir mais qu'en est-il
maintenant ?
Jésus n'a pas seulement promis des bénédictions pour l'avenir ; Il a
offert le contentement et la satisfaction pour le moment !
Alors Pierre se mit à lui dire : Voici, il nous reste tous, et je t'ai
suivi. Et Jésus répondit et dit : En vérité, je vous le dis, il n'y a
personne qui ont quitté la maison, ou les frères, ou les sœurs, ou
père, ou mère, ou épouse, ou enfants, ou terres, pour à cause de
moi et des évangiles, mais il recevra un au centuple maintenant en
ce temps, maisons et frères, et sœurs, et mères, et enfants, et
terres, avec des persécutions; et dans le monde à venir éternel la
vie.
Marc 10:28
Il y avait des maisons et de la prospérité pour le présent et il y avait la
vie éternelle pour l'avenir. Si vous voulez être un bon manager, offrez
quelque chose maintenant et faites une promesse pour l'avenir. C'était
la stratégie de Jésus.
Remerciez Dieu pour les promesses de l'avenir. Mais les gens veulent
aussi quelque chose maintenant !

11. 2. Enseigner le contentement.
L'enseignement de la Parole de Dieu combat la tromperie qui vient de
Satan.
L'enseignement guérira toujours les traces curables de
mécontentement dans votre organisation.
Et ayant de la nourriture et des vêtements, soyons avec eux
contenu.
1 Timothée 6:8
Que votre conversation soit sans convoitise ; et contentez-vous
de ce que vous avez, car il a dit : Je ne te quitterai jamais, ni ne
t'abandonnerai.
Hébreux 13:5
3. Reconnaître le mécontentement incurable et renvoyer les
personnes concernées.
Heureux l'homme qui ne marche pas dans le conseil des impies,
ni ne s'oppose aux pécheurs, ni ne s'assied sur le siège du
méprisant.
Psaume 1:1
Il y a des gens qui aiment tellement l'argent que rien de ce que vous
ferez pour eux ne sera jamais satisfaisant.
Celui qui aime l'argent ne se contentera pas de argent; ni celui qui
aime l'abondance avec l'accroissement...
Ecclésiaste 5:10
Ces personnes reçoivent des salaires élevés et plus d'avantages, mais
ne montrent aucune gratitude. Lorsqu'ils reçoivent un bonus ou un
cadeau supplémentaire, ils font juste une remarque inintelligible telle
que "Je vais le prendre comme ça !" En d'autres termes, ce n'est pas
assez bien mais je vais me débrouiller !
J'ai eu une fois des employés qui se plaignaient constamment de leurs
salaires. J'ai discerné qu'ils souffraient d'un mécontentement incurable.

12. Un jour, je les ai appelés et je leur ai dit : « Je pense que vous n'êtes
pas satisfaits de vos salaires.
J'ai demandé à mon administrateur de trier une belle trousse de
règlement pour eux et de les envoyer.
Après quelques mois passés sur le marché du travail séculier, l'un d'eux
est revenu vers moi et m'a dit : « Je me rends compte maintenant que
lorsque j'étais avec vous, j'avais l'un des meilleurs emplois du pays.
J'étais heureux que cette révélation soit enfin arrivée. Certaines
personnes ne guérissent de leur mécontentement qu'après avoir vécu
les réalités de la vie.

13. Chapitre 4
Ne perdez pas de temps avec les personnes critiques
Vingt choses que chaque dirigeant devrait Connaître la critique et
la critique Personnes
1. Une personne critique est quelqu'un qui voit rien de bon dans
ce que vous faites.
Comment ceux qui ont critiqué Jésus n'ont-ils pas pu voir son puissant
enseignement et ses miracles ? Une personne critique ne voit rien de
bon dans ce que vous faites. C'est ainsi que se comportent les partis
politiques de l'opposition. Quoi qu'il en soit, ils ne voient rien de bon
dans le parti au pouvoir.
2. Les personnes critiques sont souvent des personnes frustrées
qui ont échoué dans la vie.
La frustration crée de l'amertume. L'amertume se manifeste par la
critique.
3. Les personnes critiques sont souvent déçues et désillusionnés
dans leur vie personnelle.
N'oubliez pas de poser quelques questions sur celui qui vous critique le
plus. Vous serez étonné de constater qu'il ou elle est un individu
immoral, menteur et voleur.
4. Les personnes critiques sont souvent des personnes qui
construisent leur vie en détruisant les autres.
Ces gens n'ont rien réussi. Tout ce qu'ils essaient de faire, c'est de
ramener tout le monde à leur niveau de non-réalisation.
5. Souvent, les personnes critiques ne vivent pas longtemps.
La Bible est très claire sur ce principe. Si vous aimez la vie, évitez que
votre bouche ne dise de mauvaises choses.

14. Car celui qui aimera la vie et verra de beaux jours, qu'il éloigne sa
langue du mal, et ses lèvres qu'ils ne parlez pas de ruse:
1 Pierre 3:10
6. Les personnes critiques ont souvent des problèmes
psychosociaux problèmes.
Ces personnes sont souvent des personnes rejetées et mal aimées qui
n'ont pas eu l'amour d'un père ou d'une mère. Leurs critiques sont
souvent un appel à l'attention.
sept. Jésus n'a pas répondu à ses critiques.
Jésus a répondu à la faim et à la soif des multitudes et non à la haine
de ses ennemis.
Et dès qu'il sut qu'il appartenait à
juridiction d'Hérode, il l'envoya vers Hérode, qui lui aussi était à
Jérusalem à cette époque. Et quand Hérode vit Jésus, il fut très
heureux, car il était désireux de le voir d'une longue saison, parce
que il avait entendu beaucoup de choses sur lui ; et il espérait ont
vu quelque miracle accompli par lui. Puis il interrogé avec lui en
plusieurs mots; Mais il ne lui répondit rien. Et les principaux
sacrificateurs et les scribes se levèrent et l'accusèrent avec
véhémence.
Luc 23:7-10
8. La critique fait partie du ministère.
Il n'y a rien comme le ministère sans critique. Jésus était parfait. S'il
était critiqué, accusé et assassiné, que pensez-vous qu'il adviendrait de
quelqu'un comme vous qui n'est pas parfait ?
9. Il n'est pas possible de servir sans accusation.
Cela fait partie du forfait. Jésus a promis des récompenses avec la
persécution.

15. Mais il recevra maintenant le centuple dans ce du temps, des
maisons, des frères, des sœurs, et des mères, des enfants et des
terres, avec des persécutions ; et dans le monde à venir la vie
éternelle.
Marc 10:30
dix. Quelqu'un a dit: "La critique est la mort se gargariser d'un non-
accompli.
Pensez-y !
11. Je n'ai pas encore rencontré une personne critique qui est une
bonne personne.
La critique semble être le symptôme de bien d'autres maux
emmagasinés chez un individu. Ce sont les gens souillés et incrédules
qui voient des impuretés en tout.
« Pour les purs, tout est pur ; mais pour ceux qui sont souillés et
incrédules, il n'y a rien de pur ; mais même leur esprit et leur conscience
sont souillés » (Tite 1:15).
12. Les personnes critiques essaient souvent de vous leurrer dans
une dispute ou un débat.
Ne sois pas déçu. Satan veut que vos émotions soient exacerbées à
cause d'accusations et de critiques incroyables.
13. Les personnes critiques essaient souvent de piéger vous à
travers vos mots.
Les critiques sont pleines de méfiance. Ils vous soupçonnent de toutes
sortes de maux. Ils veulent des preuves supplémentaires pour justifier
leurs soupçons.
14. Vous pouvez apprendre quelque chose de votre critiques.
Vos amis ne sont pas susceptibles de signaler vos erreurs ; vos
ennemis sont plus susceptibles d'amplifier vos lacunes dans le but de
vous abattre.
Il vaut la peine de prendre note de ce qu'ils disent, afin que vous
puissiez faire les ajustements nécessaires.

16. 15. Les ennemis ne donnent pas de "constructif" critique.
Votre ennemi n'essaie pas de construire (construire) votre vie.
Comment peut-il vous donner quoi que ce soit de « constructif ?
Il n'est pas faux d'étiqueter tout ce qui vient de votre ennemi comme
destructeur. Décidez de tirer sagesse et direction de cette critique
dangereuse sans être contaminé.
16. Refuser d'écouter certaines critiques car ce sont des flèches
d'accusation destiné à blesser votre cœur.
Gardez votre cœur avec toute la diligence car hors de lui sont les
problèmes de la vie.
17. Les personnes critiques sont souvent ignorantes.
Beaucoup de critiques sont basées sur des informations incomplètes.
Beaucoup de gens critiques sont des ignorants.
18. Les personnes critiques sont souvent inexpérimentées.
Beaucoup de critiques sortent de la bouche des hommes de paille. Ce
sont des hommes sans substance. Ils n'ont ni connaissance ni
expérience.
19. Les gens critiques dispensent du poison, qui se propage à
ceux qui l'entendent.
Les gens qui vous critiquent vous détestent souvent profondément. Ils
veulent que les autres vous détestent aussi.
20. Votre réponse à chaque critique doit être, "Arrêt complet et
retour à vous!"
C'est ce que mes enfants conseillent !

17. Chapitre 5
La familiarité est une urgence de leadership. Traitez-le de
toute urgence
Vingt choses que chaque dirigeant devrait Connaître la familiarité
1. La familiarité est la maladie qui tue ministère de prophète.
Mais Jésus leur dit: Un prophète n'est méprisé que dans son pays,
parmi ses parents et dans sa maison.
Marc 6:4
2. C'était l'antagoniste le plus puissant du onction sur le ministère
de Jésus.
Et il ne pouvait y faire aucune œuvre puissante, si ce n'est qu'il imposait
les mains à quelques malades et les guérissait.
Marc 6:5
3. La familiarité est le produit de fréquents interaction avec un
chef.
… D'où cet homme tient-il ces choses ? et quelle est cette sagesse qui
lui est donnée, que même de si grandes œuvres soient accomplies par
ses mains ? N'est-ce pas le charpentier, le fils de Marie, le frère de
Jacques, de Joses, de Juda et de Simon ? et ses sœurs ne sont-elles
pas ici avec nous ? Et ils étaient offensés contre lui.
Marc 6:2,3
4. La familiarité est le produit d'avoir beaucoup connaissance d'un
chef.
C'est pourquoi chaque dirigeant doit maintenir un certain degré
d'intimité et de mystique.
Et il ne pouvait y faire aucune œuvre puissante, si ce n'est qu'il imposait
les mains à quelques malades et les guérissait.

18. Marc 6:5
5. La familiarité incube le mépris et manque de respect.
Les habitants de la ville natale de Jésus étaient en colère contre sa
prédication.
Ils n'étaient pas neutres. Ils étaient scandalisés et pensaient que Jésus
devait être réduit au silence.
Et tous ceux qui étaient dans la synagogue, lorsqu'ils entendirent ces
choses, furent remplis de colère, et se levèrent, et le jetèrent hors de la
ville, et le conduisirent au sommet de la colline sur laquelle leur ville
était bâtie, afin qu'ils le jettent. tête baissée.
Luc 4:28,29
6. L'amitié incube la familiarité.
L'amitié de Jésus avec Pierre a créé un problème de familiarité. Cela
s'est manifesté lorsque Jésus a demandé à Pierre son opinion sur son
ministère.
Il leur dit : Mais qui dites-vous que je suis ? Et Simon Pierre répondit et
dit : Tu es le Christ, le Fils du Dieu vivant. Et Jésus répondit et lui dit :
Tu es béni, Simon Barjona ; car ce ne sont pas la chair et le sang qui
te l'ont révélé, mais mon Père qui est dans les cieux.
Matthieu 16:15-17
Peter pensait qu'il avait le droit de dire des choses qu'il ne comprenait
même pas.
sept. La promotion incube la familiarité.
Jésus a promu Pierre à la tête de l'église.
Et je te dis aussi que tu es Pierre, et sur ce roc je bâtirai mon Église; et
les portes de l'enfer ne prévaudront pas contre lui.
Matthieu 16:18
Parfois, lorsque les gens sont un peu élevés, ils sentent qu'ils sont
égaux à leurs aînés et à leurs professeurs. C'est malheureux.

19. 8. La familiarité est détectée lorsque les subordonnés faire des
commentaires sur certaines choses.
C'est présomptueux. Le fait que votre chef ait discuté de choses
personnelles avec vous ne signifie pas que vous devez sortir de l'ordre.
9. La familiarité est détectée lorsqu'un subordonné tente de
corriger son chef.
Peter a commencé à se sentir « plus libre ». Il pensait qu'il pouvait
maintenant corriger Jésus.
Alors Pierre le prit, et se mit à le reprendre, disant : Que cela ne t'arrive
pas, Seigneur ! cela ne t'arrivera pas.
Matthieu 16:22
Bien qu'un leader ait besoin de sa juste part de correction, le
subordonné n'est pas qualifié pour le faire.
dix. La familiarité est détectée lorsqu'un suiveur tente de diriger
son chef.
Pierre a commencé à faire des déclarations sur le ministère de Jésus.
Pierre pensait que son amitié avec le Christ lui donnait l'autorité de
diriger et de corriger Jésus. Il pensait que sa conversation sur les
opinions des gens sur Christ faisait de lui un détenteur d'opinion. Peut-
être pensait-il que Jésus avait besoin de sa contribution.
11. Soyez rapide pour détecter les indices subtils de familiarité.
Jésus a très vite remarqué que Pierre était hors service.
Une fois, je suis entré dans mon bureau et il y avait un pasteur junior
qui tenait une réunion avec d'autres pasteurs. Il était assis sur ma
chaise derrière mon bureau et tout le monde était assis autour de lui. Il
leur enseignait quelque chose comme si je dirigeais la réunion. Dès que
je l'ai vu, j'ai su que quelque chose n'allait pas. Je lui ai immédiatement
dit : « Ne t'assieds plus jamais sur cette chaise. Ne vous asseyez plus
jamais derrière ce bureau ! Puis j'ai dit à tout le monde : « Si je ne suis
pas là, personne ne devrait jamais s'asseoir derrière mon bureau ou
sur ma chaise.

20. 12. En termes non ambigus, réduire à la taille chaque suiveur qui
est trop familier.
Soudain, Jésus a été transformé d’un Jésus bon et doux en un Jésus
d'acier. Il a réprimandé son ami proche et associé de la manière la plus
dure possible. Il a appelé Pierre, "Satan!" Pensez-y ! Peter a été
ramené à la taille instantanément.
13. Aborder et confronter la familiarité partout où vous le trouvez.
Il y a des moments où je ressens une certaine familiarité lorsque je
prêche. Je l'aborde et je fais prendre conscience à tout le monde de cet
esprit maléfique.
14. Le bâillement est un signe distinctif de familiarité.
Les prédicateurs et les enseignants doivent faire attention aux
bâillements, en particulier lorsque les bâillements surviennent au début
du message.
Méfiez-vous des « bâillements précoces ». Ils souffrent généralement
de familiarité.
15. Comme Jésus, chaque dirigeant devrait éviter le lieux où la
familiarité a pris racine.
Après que Jésus ait détecté un esprit de familiarité à Nazareth, il a
déplacé son quartier général à Capharnaüm.
Et descendit à Capharnaüm, ville de Galilée, et les enseignait les jours
de sabbat.
Luc 4:31
16. Chaque dirigeant devrait passer plus de temps où il est fêté et
accueilli avec joie et excitation.
Comme Jésus, chaque dirigeant devrait éviter les endroits où la
familiarité a pris racine.
17. Faire des distinctions claires entre les dirigeants et les
suiveurs pour empêcher familiarité.
Jésus a dormi dans la barque pendant que ses disciples ramaient et
travaillaient dur.

21. Or, il arriva un certain jour qu'il monta dans une barque avec ses
disciples, et il leur dit : Passons de l'autre côté du lac. Et ils se sont
lancés. Mais pendant qu'ils naviguaient, il s'endormit. Et une tempête
de vent s'abattit sur le lac ; et ils étaient remplis d'eau, et étaient en
danger.
Luc 8:22,23
Jésus est monté sur un âne tandis que ses disciples marchaient. Jésus
n'a pas loué douze ânes pour qu'ils puissent tous monter.
18. Tracez des limites afin de vous assurer un certain degré de
confidentialité.
L'intimité chasse la familiarité. Si tout le monde sait tout de vous, ne
soyez pas surpris qu'ils vous soient si familiers.
19. Rompre la monotonie. Introduire de nouveaux idées. La
monotonie incube la familiarité.
La répétitivité, la monotonie et l'uniformité sont le contexte parfait pour
la familiarité. Les mêmes sermons de la même manière de la même
personne en même temps ont une façon d'incuber la familiarité.
Lorsque les gens ont voulu que Jésus vienne prêcher de la même
manière, il a refusé d' entrer dans leur schéma monotone et a décidé
d'aller dans la ville voisine. Il savait qu'ils bâilleraient bientôt après lui,
alors il a décidé de voyager. C'est bien d'avoir des programmes annuels
par exemple, mais parfois il faut rompre la monotonie.
Et quand ils l'eurent trouvé, ils lui dirent : Tous te cherchent. Et il leur dit
: Allons dans les villes voisines, afin que j'y prêche aussi ; car c'est
pourquoi je suis sorti. Et il prêcha dans leurs synagogues dans toute la
Galilée, et chassa les démons.
Marc 1:37-39
20. Ne fais pas toujours ce que sont les gens s'attend à ce que
vous fassiez.
Les mêmes personnes qui vous poussent à faire ce que vous avez fait
tout le temps sont celles qui deviennent familières. C'est parce que les
gens savent ce que vous allez faire qu'ils deviennent familiers.

22. Rappelez-vous : trop de connaissances incubent la familiarité. Parfois,
une réunion de prière ou une séance d'adoration au lieu du sermon
attendu aidera à briser la familiarité.

23. Chapitre 6
Combattez uniquement les batailles que vous
pouvez gagner
Et David se leva, et s'enfuit ce jour-là par crainte de Saül, et alla
vers Akish, roi de Gath. Et les serviteurs d'Akis lui dirent : N'est-
ce pas ce David, le roi du pays? n'ont- ils pas chanté l'un à l'autre
de lui dans des danses, disant : Saül a tué ses milliers, et David
ses dix mille? Et David garda ces paroles dans son coeur, et fut
terriblement effrayé par Akish, roi de Gath. Et il a changé son
comportement devant eux, et s'est feint fou entre leurs mains, et a
scrabble sur les portes de la porte, et laissa tomber son crachat
sur sa barbe.
Alors Akish dit à ses serviteurs : Voici, vous voyez le l'homme est
fou : pourquoi donc l'avez-vous amené à moi?
Ai-je besoin d'hommes fous, que vous avez apporté ce type pour
jouer le fou en ma présence ? devoir cet homme est venu chez moi
?
1 Samuel 21:10-15
Dans cette histoire, David s'est rendu compte qu'il n'était pas en mesure
de combattre le roi. Il a changé de comportement et a fait semblant
d'être fou. Il a même fait semblant d'être du côté des Philistins. Un vrai
leader ne s'engage pas dans des batailles qu'il ne peut pas gagner.
Jésus lui-même a enseigné que vous devez compter le coût avant
d'aller à la guerre. J'ai observé des pasteurs s'engager dans des projets
de construction qu'ils ne peuvent jamais terminer. Tout ce qu'ils font,
c'est mener une bataille qu'ils ne peuvent pas gagner. L'échec
engendre l'échec. Le succès engendre le succès. Chaque échec que
vous criez démoralise vos partisans. Vous devez éviter de vous
retrouver dans une situation d'« échec » autant que vous éviteriez un
serpent. Un vrai leader doit savoir quelle affaire doit être portée devant

24. les tribunaux. Vous ne devriez pas prendre la peine de contester
certaines choses devant un tribunal.
Je connais personnellement des gens qui ont commis des crimes
contre mon église et moi. J'ai même des preuves à cet effet, mais j'ai
décidé de ne pas les combattre légalement. Pourquoi est-ce? Je sais
quand je ne gagnerai pas un combat !
Pourquoi perdre votre temps à jouer un match où l'arbitre est un joueur
contre vous ? Tout leader avisé devrait éviter un match dans lequel
l'arbitre et les juges de touche sont ouvertement pour l'autre équipe !
Chaque fois que vous êtes sur le point de marquer, ils siffleront "hors-
jeu". Chaque fois qu'ils sont sur le point de marquer, le coup de sifflet
sera donné pour un penalty contre vous. Le fait est que vous avez perdu
le match avant même qu'il ne commence. Vous pouvez même obtenir
un record de 100-0 et entrer dans le livre Guinness des records pour
vos efforts.
Lorsque la semence de la déloyauté pénètre dans le cœur d'un traître,
c'est souvent une perte de temps d'essayer de le faire changer d'avis.
Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi Jésus n'a jamais conseillé
Judas Iscariot ? Cela n'en valait pas la peine !
Chaque fois que quelqu'un donne sa démission, je ne pose souvent
aucune question. Pourquoi perdre votre temps à essayer de changer
quelqu'un qui a pris sa décision ? Je ne veux pas que la personne reste
plus longtemps que nécessaire. Parfois, ils veulent partir dans un mois,
mais je les aide à partir immédiatement.
Êtes-vous un chef? Choisissez vos batailles avec soin et gagnez à
chaque fois !

25. Chapitre 7
Utilisez les symptômes et les signes pour vous guider
Voici ce que j'ai vu : c'est bon et agréable à manger et à boire, et
de profiter de la bien de tout son travail qu'il prend sous le soleil
tous les jours de sa vie, que Dieu lui donne, car il est sa part. Tout
homme aussi à qui Dieu a a donné richesses et richesses, et lui a
donné le pouvoir en manger, et prendre sa part, et se réjouir dans
son travail; c'est le don de Dieu.
Ecclésiaste 5:18,19
Vous remarquerez la phrase « voici ce que j'ai vu ». Le roi Salomon
parlait souvent de choses qu'il remarquait.
Peut-être que mes antécédents médicaux m'ont rendu sensible au
concept de symptômes et de signes. Les symptômes et les signes
révèlent des choses cachées. Ils vous parlent de ce qui n'est pas
évident.
Sept choses que vous pouvez utiliser Symptômes et signes à
détecter
1. Utiliser les symptômes et les signes pour détecter déloyauté.
Dans mon livre, Loyalty and Disloyalty, je partage plusieurs signes de
déloyauté. La trahison est quelque chose qui ne s'annonce pas. Vous
devez rechercher les signes. Si vous ne voyez pas les signes que les
dirigeants sont censés remarquer, vous serez à la merci des traîtres.
2. Utiliser les symptômes et les signes pour détecter familiarité.
Vous pouvez détecter la familiarité en remarquant de petits
changements dans l'attitude des gens. Leurs commentaires, leur
désintérêt et leurs bâillements lors des réunions sont autant
d'indicateurs importants.

26. 3. Utiliser les symptômes et les signes pour détecter rétrograde.
Dans mon livre, Backsliding , je partage environ vingt-cinq symptômes
de backsliding. Si vous utilisez ces symptômes, vous serez en mesure
de détecter un retour en arrière à ses débuts.
4. Utiliser les symptômes et les signes pour détecter le non-
pardon.
Beaucoup de gens prétendent avoir pardonné aux autres. En réalité, ils
sont pleins d'amertume. Dans mon livre, Le pardon rendu facile , je
décris les signes d'un manque de pardon persistant.
5. Utiliser les symptômes et les signes pour superviser des
employés.
Vous ne serez pas toujours présent pour voir si les gens travaillent bien
ou non. J'utilise certains indicateurs pour superviser les personnes qui
travaillent pour moi. Atteindre les objectifs dans un délai est l'indicateur
le plus important pour moi.
6. Utilisez les symptômes et les signes pour découvrir l'avenir
dirigeants.
Paul a fait cela. Dans 1 Timothée 3, il a décrit les signes que Timothée
devait rechercher chez les dirigeants potentiels.
sept. Utilisez des symptômes et des signes pour
détecter l'appel de Dieu sur la vie des gens.
Je pense que le plus grand signe de l'appel de Dieu est le désir de
ministère. Je recherche toujours des personnes qui ont le désir de
travailler pour Dieu. Cher leader, gardez les yeux ouverts et voyez les
choses que les autres ne voient pas. Souvent, quand je vois les
membres de mon église, je sais quand quelque chose ne va pas.
Pourquoi donc? Parce que je suis un leader. J'utilise des symptômes et
des signes.

27. Chapitre 8
Soyez un leader fidèle
Cinq personnes auxquelles vous devez être fidèle.
De plus, il est exigé des intendants qu'un homme soit trouvé fidèle.
1 Corinthiens 4:2
L'une des qualités cardinales d'un leader est la loyauté. Vous devez
être fidèle à votre Dieu, votre église, votre conjoint et vos amis. Un
leader doit également apprendre à être loyal envers les personnes qui
le suivent. Quand il est temps que vos abonnés soient récompensés,
soyez fidèle et laissez les récompenses arriver.
1. Soyez fidèle aux personnes qui ont travaillé pour toi.
Ne refusez pas les bénédictions de ceux qui ont travaillé avec vous ;
quand l'un de vos abonnés est en difficulté, montrez votre loyauté. Vos
abonnés vous surveillent de près. Ils feront ce qu'ils verront. Si vous ne
les trahissez pas en leur temps de difficulté, ils ne vous trahiront pas en
votre temps de difficulté.
2. Soyez fidèle à vos supérieurs.
Un leader doit être fidèle à ses supérieurs. Quand David a eu l'occasion
de tuer Saül, il ne l'a pas fait ! Il était fidèle au roi; il n'a pas exécuté son
propre père.

28. Et David dit à Abishaï : Ne le détruis pas ; car qui peut étendre sa
main contre le Seigneur oint, et être innocent?
David dit en outre : Aussi vrai que l'Éternel est vivant, le
Seigneur le frappera; ou son jour viendra pour mourir; ou il
descendra au combat et périra. Que le Seigneur me garde
d'étendre le mien main contre l'oint du Seigneur; mais, je te prie,
prends maintenant la lance qui est à son traversin, et la cruche
d'eau, et partons.
1 Samuel 26:8-11
Plusieurs années plus tard, David lui-même a fait une erreur. Il a
assassiné un de ses soldats appelé Uriah. David aurait pu perdre la vie
à cause de cette erreur.
Beaucoup de ses dirigeants auraient pu se révolter. Cependant, cela
ne s'est pas produit. Ses hommes étaient fidèles à l'autorité du roi. Ils
ont refusé de tuer l'oint du Seigneur parce qu'ils l'avaient appris par
l'exemple.
3. Soyez fidèle à vos amis.
Un leader doit être fidèle à ses amis. Lorsque David est devenu roi, il
s'est rendu compte que sa position était privilégiée.
Lorsqu'il a été établi, il a demandé un moyen de montrer de la
gentillesse à un vieil ami.
Et David dit: Y a-t-il encore quelque chose qui reste du maison de
Saül, afin que je lui montre de la bonté pour L'amour de Jonathan
?
2 Samuel 9:1
Ces actes de loyauté envers des amis enseignent aux autres le vrai
caractère de leur chef. Un bon personnage est attrayant. Les gens sont
plus enclins à suivre quelqu'un avec un bon cœur.
4. Soyez fidèle à votre conjoint.
Un leader doit être fidèle à son conjoint. Parce que le mariage est une
chose si difficile pour beaucoup de gens, toute personne dont le

29. mariage fonctionne est saluée comme un leader naturel. Vous devenez
un leader naturel dans la société parce que vos affaires domestiques
sont sous contrôle.
La fidélité à votre conjoint implique la maîtrise de soi et l'amour chrétien.
Tout le monde aimerait avoir un leader avec de la maîtrise de soi et de
l'amour.
Un évêque doit donc être irréprochable, le mari de une femme…
1 Timothée
3:2 5. Soyez fidèle à votre vision.
Un leader doit être fidèle à sa vision. Personne ne veut suivre quelqu'un
qui est imprévisible. Il y a de nombreuses années, j'ai déclaré mon
intérêt à gagner des âmes et à établir des gens en Christ. J'avance
toujours avec la même vision. Beaucoup d'eau a coulé sous le pont
mais la vision est toujours la même – une âme est une âme et est
précieuse pour Dieu. Il peut être un mendiant, un avocat ou un médecin
– une âme est une âme et est précieuse pour Dieu. Elle peut être une
vendeuse d'arachides , une prostituée ou une infirmière - une âme est
une âme et est précieuse pour Dieu.
Gardez la même vision. La Bible enseigne que vous ne devez pas vous
associer à des personnes sujettes à des mutations soudaines et à des
virages serrés. Il est dangereux de s'asseoir dans une voiture lorsque
le conducteur fait constamment des virages brusques.
Mon fils, crains le Seigneur et le roi : et ne vous mêlez pas de ceux
qui sont donnés pour changer:
Proverbes 24:21
Êtes-vous un chef? Soyez une personne fidèle, stable, constante et
loyale. Vous aurez un large public.

30. Chapitre 9
Vaincre la haine et l'opposition
Six choses que tout chrétien devrait savoir sur l'opposition
1. Si vous ne pouvez pas gérer l'opposition, vous ne peut pas être
un chef.
Chaque fois que je me suis engagé sur la voie du leadership, il s'est
heurté à une vive opposition. Si vous ne pouvez pas gérer les ennemis
qui sont destinés à s'opposer à vous, vous ne pouvez pas être un grand
leader. Chaque grand leader a de nombreux ennemis !
2. Plus le leader est grand, plus le haine et opposition.
Considérez la vie d'Elie. Il était détesté par le roi et par la femme du roi.
Il y avait un arrêt de mort pour sa vie. Élie était haï et chassé à cause
de son ministère.
Et il dit : Qu'ai-je péché, pour que tu tu voudrais livrer ton serviteur
entre les mains d'Achab, pour me tuer ? Tant que l'Éternel, ton
Dieu, est vivant, il n'y a nation ou royaume, où mon seigneur n'a
pas envoyé pour te chercher ; et quand ils dirent : Il n'est pas là ;
il prêta serment au royaume et à la nation, qu'ils ne t'ai pas trouvé.
Et maintenant tu dis : Va, dis à ton Seigneur, voici, Élie est ici.
1 Rois 18:9-11
Nous savons tous qu'Élie était l'un des plus grands prophètes. Plus
vous êtes grand dans le leadership, plus vous serez détesté et traqué.
La nature humaine ne supporte pas le succès d'un autre collègue. Si
vous n'êtes pas préparé à la haine et à l'opposition, veuillez
démissionner immédiatement de votre poste de direction. Si tout le
monde parle en bien de vous, vous êtes probablement un hypocrite.
Malheur à vous, quand tous les hommes diront du bien de vous !
car leurs pères ont fait de même pour les faux prophètes.
Luc 6:26

31. 3. Chaque nouvelle étape de leadership se traduit par de nouvelles
flèches de haine et d'opposition.
Chaque étape d'un leadership fort rencontre un véritable antagonisme.
Quand j'ai commencé mon église, on m'appelait de tous les noms
auxquels vous pouvez penser. Puisque Jésus lui-même a été accusé
d'utiliser le pouvoir de Belzébuth, je considère comme un privilège
d'être qualifié de quelque chose de désobligeant pour lui. Si vous ne
voulez pas être critiqué, vous ne pouvez pas être un leader. Lorsque
Néhémie s'est aventuré à reconstruire les murs de Jérusalem, vous
auriez pensé que tout le monde aurait été heureux. Mais Sanballat et
Tobia se levèrent pour s'opposer à lui.
Mais lorsque Sanballat le Horonite et Tobia le serviteur,
l'Ammonite, et Geshem l'Arabe, entendu, ils se sont moqués de
nous et nous ont méprisés, et dit: Quelle est cette chose que vous
faites? allez- vous vous rebeller contre le roi ?
Néhémie 2:19
4. L'opposition prend souvent la forme de accusations plausibles.
Lorsque David a parlé de tuer Goliath, ses frères ont réagi avec colère
et l'ont accusé d'orgueil et de méchanceté. N'est-il pas étonnant que les
bonnes personnes reçoivent souvent les étiquettes les plus
mauvaises ?
Et Eliab, son frère aîné, entendit quand il parlait aux hommes; et la
colère d'Eliab s'enflamma contre David, et il dit: Pourquoi es-tu
descendu ici? et à qui as-tu laissé ces quelques moutons dans le
désert? Je connais ton orgueil et la méchanceté de ton cœur ; car
tu es descendu que tu puisses voir la bataille.
1 Samuel 17:28
David a dû gérer la haine de ses propres frères, puis la haine de son
père Saül. La haine et l'opposition font partie du leadership.

32. 5. Développer un front dur pour l'opposition.
N'aie pas peur de leurs visages, car je suis avec toi pour délivre-
toi, dit l'Éternel.
Jérémie 1:8
Ne vous laissez pas distraire ou dissuader par l'opposition. Si la
moindre opposition est capable de vous arrêter, alors vous êtes un
piètre leader.
Voici, j'ai fortifié ta face contre leurs visages, et ton front fort
contre leurs fronts. Comme un inflexible plus dur que le silex ai-je
fait ton front: ne les crains pas, ne sois pas effrayé de leurs
regards, même s'ils sont rebelles loger.
Ézéchiel 3:8,
9 6. L'opposition est souvent un signe que vous êtes dans la
volonté de Dieu.
Réjouissez-vous, il y a de bonnes nouvelles. Satan n'attaquerait pas un
morceau de bois mort. Vous êtes maintenant une menace pour Satan ;
c'est pourquoi il vous attaque.
Oui, et tous ceux qui vivront pieusement en Jésus-Christ subir la
persécution.
2 Timothée 3:12

33. Chapitre 10
Communiquez avec toutes sortes de personnes, y
compris des personnes qui ne sont pas votre "type"
Un leader est quelqu'un qui essaie d'amener les gens à le suivre. Il me
semble que les dirigeants oublient parfois qu'ils sont censés avoir des
partisans. Si vous êtes un leader, vous devez vous assurer que des
personnes vous suivent. Sinon, vous n'êtes pas un leader.
Vous devez réaliser que votre "type" de personne est une espèce
limitée sur cette terre. Il est peu probable que vous trouviez beaucoup
de personnes dans votre tranche d'âge, avec votre origine, votre
couleur ou votre accent. Si vous voulez réussir en tant que leader, vous
devez réaliser très tôt que vous devez être capable de vous lier à toutes
sortes de personnes, en particulier des personnes qui ne vous
ressemblent pas.
Et il leur dit : Vous savez que c'est un chose illégale pour un
homme qui est juif de garder compagnie, ou venir à quelqu'un
d'une autre nation; mais Dieu m'a montré que je ne devais appeler
personne commun ou impur.
Actes 10:28
Pierre était si rigide dans sa compréhension du leadership qu'il a limité
son ministère à un petit groupe de Juifs. Mais Dieu avait un plus grand
plan pour lui. Dieu voulait qu'il atteigne beaucoup d'autres personnes.
En lisant ce livre, j'ai l'impression que Dieu veut vous donner une portée
plus large du ministère. Ne soyez pas myope. Il y a plus de gens qui ne
sont pas comme vous qu'il n'y en a.
Mon père est du Ghana et ma mère est de la Suisse. Je suis né en
Angleterre mais j'ai vécu au Ghana toute ma vie. Ma couleur n'est ni
noire ni blanche.
Quand je grandissais, la plupart de mes amis avaient des parents
européens ou un mélange de Blancs et de Noirs. C'était parce que ma

34. mère est suisse et avait donc beaucoup d'amis européens. Mon père
était un homme atypique. Il aimait la musique classique et jouait au
bridge et possédait des chevaux de course. Pour cette raison,
beaucoup de ses amis n'étaient pas ghanéens. Beaucoup de ses amis
étaient britanniques, indiens ou libanais.
En grandissant, mes passe-temps étaient le tennis de table, le squash,
l'équitation et la natation. Je peux vous assurer qu'il y a très peu de
gens dans le monde qui ont le même parcours que moi. Ce n'est pas
parce que je suis spécial, mais parce que c'est une combinaison
inhabituelle de culture et de circonstances.
Si j'ai été élevé pour être un leader, vous me direz combien de
personnes auront un parcours similaire à celui que je viens de partager
avec vous ? Pas beaucoup! Pour devenir le leader de nombreuses
personnes, je dois être en relation avec des personnes qui n'ont pas
mon expérience.
Beaucoup de mes amis ont eu un parcours très différent. Mais je
m'entends avec eux naturellement et facilement.
Si vous êtes pasteur et que vous avez un faible niveau d'instruction,
levez-vous et établissez des relations avec toutes sortes de personnes,
y compris des personnes riches. Vous aurez certainement besoin de
personnes riches dans votre église. Ne chassez pas toutes les
personnes instruites à cause de votre manque d'éducation. Vous
pouvez vous instruire !
Vous considérez-vous comme un leader ? Demandez-vous : « Quel
type de personne suis-je ? Quel genre de personne ne suis-je pas ? »
Décidez d' entrer en relation avec chaque type de personne.
Aux faibles je suis devenu faible, afin de gagner le faible : je me
suis fait tout à tous, afin de pouvoir par tous les moyens en sauver
quelques-uns. Et ce que je fais pour le à cause de l'évangile, afin
que j'y participe avec tu.
1 Corinthiens 9:22,23

35. Chapitre 11
Ne soyez pas surpris par l'ingratitude
Chaque dirigeant se retrouve face à face avec l'ingratitude. Les gens
ne sont pas reconnaissants des services que vous leur rendez. Il ne
vous faudra pas longtemps pour le découvrir.
Il y a de nombreuses années, j'ai découvert que les gens que j'aimais
pouvaient se retourner et me blesser. Les hommes que j'avais formés
ne se souvenaient pas qu'ils avaient été aidés.
Cependant, j'ai continué à croire aux gens et à leur faire confiance. Je
n'ai pas le choix. Si je commence à riposter à cause de l'ingratitude, je
perdrai ma place.
Jésus leur répondit : J'ai beaucoup de bonnes œuvres vous a
montré de mon Père; pour lequel de ceux oeuvres me lapidez-
vous?
Jean 10:32
Jésus a fait l'expérience de l'ingratitude. Il a été tué par une foule ingrate
de Juifs. Après avoir exercé le ministère pendant vingt ans, j'ai vu des
pasteurs chassés de la ville. C'est pourquoi la constitution de mon
église ne donne à personne le droit de me chasser en aucune
circonstance. Je l'ai déjà vu et je sais que si la nature humaine est
autorisée à suivre son cours, ma fin ne sera pas meilleure que celle de
mon Seigneur. Jésus a été assassiné pour ses bonnes actions. Il a été
échangé contre un voleur armé. Mais il n'a jamais répondu au mauvais
esprit d'ingratitude.
Ne comptez pas sur les gens pour être reconnaissants. Un leader se
tourne vers Dieu pour des récompenses.

36. Sachant que n'importe quelle bonne chose n'importe quel homme
fait, il recevra la même chose du Seigneur, qu'il soit esclave ou
libre.
Ephésiens 6:8
Les Écritures enseignent que vos récompenses dépendent de Dieu et
non des personnes que vous avez aidées. Dieu est le seul qui puisse
vous récompenser adéquatement.
N'attendez pas grand-chose des gens; attendez vos récompenses de
Dieu. Il y a de nombreuses années, j'ai cessé d'attendre que les gens
me félicitent après avoir fini de prêcher. Je me fiche que les gens me
félicitent ou non ! Je n'attends pas d'appréciation des hommes.
Mon devoir est de prêcher à partir de la Bible. J'ai fait mon devoir.
Quand j'ai décidé de ne pas chercher l'approbation de l'homme, j'ai
ressenti un sentiment de liberté. J'étais libre des hommes et
responsable devant le Seigneur.

37. 12
Permettez aux gens de vous connaître afin qu'ils
puissent vous faire confiance et vous suivre
Ce qui était dès le début, ce que nous avons entendu, que nous
avons vu de nos yeux, que nous avons regardé, et nos mains ont
manipulé, de la Parole de vie; (Car la vie a été manifestée, et nous
l'avons vu, et rendons témoignage, et montrons à vous cette vie
éternelle, qui était auprès du Père, et nous a été manifesté ;)
1 Jean 1:1,2
Fais savoir aux gens que tu es réel !
Tout le monde suivra facilement un véritable leader. Pourquoi Jésus
est-il venu dans ce monde ? Il est venu pour que nous le connaissions
et que nous lui fassions confiance. C'est pourquoi il nous a permis de
l'entendre, de le voir et de le toucher. Quelqu'un a-t-il la chance de vous
entendre, de vous voir ou de vous manipuler ? Êtes-vous un surhomme
mystérieux qui n'a aucun défaut? L'ouverture produit un grand suivi.
Êtes-vous un chef? Ensuite, vous devez permettre aux gens de vous
connaître tel que vous êtes réellement. Personne ne veut suivre un
mystère. Un mystère parle de l'inconnu. Une personne mystérieuse
sent quelque chose d'inquiétant.
Qui veut suivre une personne mystérieuse dans une vallée sombre où
quelque chose de mal peut lui arriver ? Permettez-moi de vous dire un
secret important sur le leadership. Plus vous êtes ouvert, plus
facilement les gens suivront votre leadership.
Je n'ai pas dit que plus vous êtes parfait, plus les gens vous suivront.
Tout le monde sait que son voisin n'est pas parfait. Ce n'est un secret
pour personne qu'il n'y a pas de personne parfaite sur la terre.
Quelqu'un qui est ouvert et honnête sur ses faiblesses est plus
susceptible d'avoir une suite. Si vous êtes pasteur, faites savoir aux

38. gens que vous êtes réel ! Tout le monde suivra facilement un véritable
leader.
Chapitre 13
Influencer les gens par l'exemple
Qui dans les jours de sa chair, quand il avait offert vers le haut des
prières et des supplications avec de forts pleurs et des larmes à
celui qui a pu le sauver de la mort, et a été entendu en ce qu'il
craignait;
Hébreux 5:7
Mais nous nous donnerons continuellement à la prière, et au
ministère de la parole.
Actes 6:4
Vous vous demandez peut-être pourquoi j'ai cité les Écritures ci-
dessus. Quelle est la corrélation entre eux? Le premier parle de la vie
de prière de Jésus pendant qu'il était sur terre. La seconde parle de la
vie de prière de Pierre après le départ de Jésus. Jésus a enseigné à
ses disciples à prier par l'exemple.
Pierre a été influencé par la vie de prière de Jésus.
Écoutez ce qu'ils disent mais ne faites pas Faites ce qu'ils font
Il y a de nombreuses années, j'ai entendu un homme me conseiller
d'écouter ce que disait le prêtre mais de ne pas suivre son exemple.
Comme c'est étrange! Il est très difficile de suivre les paroles de
quelqu'un et non son exemple. Il y avait un vieux proverbe chinois
imprimé dans le laboratoire de physiologie de mon ancienne école de
médecine.
Il disait : "J'entends et j'oublie, je vois et je rappelez-vous, je le fais et je
comprends. Ce proverbe nous dit tout sur le pouvoir d'influencer les
gens à travers ce qu'ils voient. Vous n'oubliez jamais ce que vous

39. voyez. Saviez-vous que vous ne retenez qu'environ onze pour cent de
ce que vous entendez ?
Jésus n'a pas seulement enseigné la prière. Il prière accomplie. Il a
vécu la prière. C'est pourquoi Pierre était si déterminé à ne pas être
distrait de sa vie de prière. Beaucoup de ministres aujourd'hui ne
connaissent pas l'importance de la prière. Ils n'ont jamais vécu avec
quelqu'un qui priait. Ils ne l'ont jamais vu joué.

40. Rappelez-vous que votre exemple est plus important que vos paroles.
Cher ami, voulez-vous être un leader? N'oubliez pas que votre exemple
est plus important que vos paroles !
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