Formation MOPA-CNFPT Aquitaine 2011 : Mettre en place et animer la taxe de sé...MONA
Points abordés :
- la mise en place de la taxe de séjour : quelles sont les contraintes règlementaires, la différence entre taxe de séjour au forfait et au réel, les étapes de la mise en place
- l’animation du dispositif : concertation avec les professionnels du tourisme, information, inventaire des hébergements, relation avec les prestataires étrangers, méthodes de recouvrement.
Este documento describe las aptitudes de liderazgo observadas en mujeres profesionales latinoamericanas. Destaca su capacidad de adaptación, diligencia, disposición a aprender, creatividad, persuasión y compromiso. También analiza las fortalezas y debilidades reportadas por ejecutivas de 14 países en temas como responsabilidad, organización, logro, relaciones interpersonales y flexibilidad como fortalezas; e inseguridad, ansiedad, timidez e impulsividad como debilidades. El documento invita a las lectoras a realizar su propio invent
The document discusses a behind-the-scenes look at a music video shoot featuring the rapper Fabolous. Several scantily clad women have been at the shoot for over 12 hours, having their hair, makeup, and outfits changed repeatedly to suit the director's tastes. The director, Lil X, is known for directing many popular music videos but is described as an unassuming man in his late twenties.
The document discusses bio-toilets, which are an innovative sanitation solution developed by DRDO in India. Over 600 million people in India lack access to toilets and often defecate openly, posing major health and environmental risks. Bio-toilets use naturally occurring bacteria to treat human waste onsite, producing reusable water and biogas, without needing external energy or infrastructure. They can be customized for single families or large communities. By providing both a toilet and onsite waste treatment, bio-toilets aim to address open defecation issues and promote sanitation, especially targeting rural and slum populations in India as well as Indian Railways and primary schools.
Formation MOPA-CNFPT Aquitaine 2011 : Mettre en place et animer la taxe de sé...MONA
Points abordés :
- la mise en place de la taxe de séjour : quelles sont les contraintes règlementaires, la différence entre taxe de séjour au forfait et au réel, les étapes de la mise en place
- l’animation du dispositif : concertation avec les professionnels du tourisme, information, inventaire des hébergements, relation avec les prestataires étrangers, méthodes de recouvrement.
Este documento describe las aptitudes de liderazgo observadas en mujeres profesionales latinoamericanas. Destaca su capacidad de adaptación, diligencia, disposición a aprender, creatividad, persuasión y compromiso. También analiza las fortalezas y debilidades reportadas por ejecutivas de 14 países en temas como responsabilidad, organización, logro, relaciones interpersonales y flexibilidad como fortalezas; e inseguridad, ansiedad, timidez e impulsividad como debilidades. El documento invita a las lectoras a realizar su propio invent
The document discusses a behind-the-scenes look at a music video shoot featuring the rapper Fabolous. Several scantily clad women have been at the shoot for over 12 hours, having their hair, makeup, and outfits changed repeatedly to suit the director's tastes. The director, Lil X, is known for directing many popular music videos but is described as an unassuming man in his late twenties.
The document discusses bio-toilets, which are an innovative sanitation solution developed by DRDO in India. Over 600 million people in India lack access to toilets and often defecate openly, posing major health and environmental risks. Bio-toilets use naturally occurring bacteria to treat human waste onsite, producing reusable water and biogas, without needing external energy or infrastructure. They can be customized for single families or large communities. By providing both a toilet and onsite waste treatment, bio-toilets aim to address open defecation issues and promote sanitation, especially targeting rural and slum populations in India as well as Indian Railways and primary schools.
Este documento presenta varias herramientas y servicios web populares relacionados con blogs, redes sociales, almacenamiento en la nube, correo electrónico, wikis, marcadores sociales, edición y descarga de audio y video, y presentaciones. Estas herramientas permiten a los usuarios publicar contenido, comunicarse y compartir información de manera colaborativa.
La datación arqueológica utiliza el método del carbono-14 para determinar la antigüedad de materiales que contienen carbono mediante la medición de la desintegración radiactiva del isótopo carbono-14. El método se basa en que todo ser vivo absorbe carbono-14 de forma constante, pero cuando muere deja de absorberlo, comenzando su descomposición radiactiva a una tasa predictable que permite calcular el tiempo transcurrido desde su muerte.
The document provides a registration and enrolment form for hands-on cooking classes at Latasha's Kitchen. It lists various 6-week beginner and advanced hands-on cooking courses held on Mondays and Tuesdays, as well as special demonstration and dining classes on Wednesdays through Fridays focused on different world cuisines. It also provides dates for individual specialty classes in 2009. Interested participants can fill out the form to register by providing their contact information and payment details.
Este documento presenta varias herramientas y servicios web populares relacionados con blogs, redes sociales, almacenamiento en la nube, correo electrónico, wikis, marcadores sociales, edición y descarga de audio y video, y presentaciones. Estas herramientas permiten a los usuarios publicar contenido, comunicarse y compartir información de manera colaborativa.
La datación arqueológica utiliza el método del carbono-14 para determinar la antigüedad de materiales que contienen carbono mediante la medición de la desintegración radiactiva del isótopo carbono-14. El método se basa en que todo ser vivo absorbe carbono-14 de forma constante, pero cuando muere deja de absorberlo, comenzando su descomposición radiactiva a una tasa predictable que permite calcular el tiempo transcurrido desde su muerte.
The document provides a registration and enrolment form for hands-on cooking classes at Latasha's Kitchen. It lists various 6-week beginner and advanced hands-on cooking courses held on Mondays and Tuesdays, as well as special demonstration and dining classes on Wednesdays through Fridays focused on different world cuisines. It also provides dates for individual specialty classes in 2009. Interested participants can fill out the form to register by providing their contact information and payment details.
Les données d’offres d’emplois en ligne d'entreprises telles que Vicinity Jobs servent de plus en plus de complément aux sources traditionnelles de données sur la demande de main-d'œuvre, telles que les enquêtes sur les postes vacants et les salaires (EPVS). Ibrahim Abuallail, candidat au Ph. D., Université d’Ottawa, a présenté la recherche relative aux biais dans les offres d’emploi en ligne et une approche proposée pour rajuster efficacement les données de ces offres d’emploi afin de compléter les données officielles existantes (telles que celles des EPVS) et d'améliorer la mesure de la demande de main-d'œuvre.
Les offres d’emploi en ligne deviennent une ressource essentielle pour les décideurs et les chercheurs qui étudient le marché du travail. Le CIMT continue de travailler avec les données de Vicinity Jobs tirées des offres d’emploi en ligne, qui peuvent être analysées dans notre
tableau de bord des tendances de l'emploi au Canada. Notre analyse des données provenant des offres d’emploi en ligne a permis d'obtenir des informations précieuses, notamment le
récent rapport
de Suzanne Spiteri sur l'amélioration de la qualité et de l'accessibilité des offres d'emploi afin de réduire les obstacles à l'emploi pour les personnes neurodivergentes.
Les données de Vicinity Jobs englobent plus de trois millions d'offres d'emploi en ligne pour 2023 ainsi que des milliers de compétences. La plupart des compétences apparaissent dans moins de 0,02 % des offres d'emploi, de sorte que la plupart des offres reposent sur un petit sous-ensemble de termes couramment utilisés, comme le travail en équipe.
Laura Adkins-Hackett, économiste, CIMT, et Sukriti Trehan, scientifique de données, CIMT, ont présenté leurs recherches sur les tendances relatives aux compétences répertoriées dans les offres d’emploi en ligne afin de mieux comprendre les compétences les plus en demande. Ce projet de recherche utilise l'information mutuelle spécifique et d'autres méthodes pour extraire davantage d'informations sur les compétences communes à partir des relations entre les compétences, les professions et les régions.
Dans un marché du travail tendu, les demandeurs d'emploi acquièrent un pouvoir de négociation qui leur permet d'améliorer la qualité de leurs emplois — c'est du moins ce que l'on croit généralement.
Michael Willcox, économiste, CIMT, a présenté des résultats qui révèlent un affaiblissement de la relation entre le resserrement du marché du travail et les indicateurs de qualité de l'emploi à la suite de la pandémie. Le resserrement du marché du travail a coïncidé avec la croissance des salaires réels pour une partie seulement des travailleurs : ceux qui occupent des emplois peu rémunérés nécessitant peu d'éducation. Plusieurs facteurs — notamment la composition du marché du travail, le comportement des travailleurs et des employeurs, et les pratiques du marché du travail — ont contribué à l'absence d'avantages pour les travailleurs. Ces facteurs feront l'objet d'une étude plus approfondie dans le cadre de travaux futurs.
Comment réindustrialiser la France et « sauver l’humanité » grâce à un club c...Nicolas Meilhan
Huit ans après la COP21, la transition énergétique est en panne sèche. Malgré les bonnes volontés, des normes de plus en plus sévères et des investissements pharaoniques dans les énergies renouvelables, nous échouons à décarboner l’économie mondiale. Huit ans après Le Bourget, l’Humanité persiste dans sa schizophrénie climatique. Alors que le réchauffement s’accélère en rythmant notre quotidien, la consommation mondiale de combustibles fossiles bat des records d’année en année.
Et le ciel continue de s’assombrir. Tandis que les pays émergents, Chine et Inde en tête, continuent de privilégier légitimement leur développement en augmentant significativement leur consommation de fossiles, une « bulle verte » est en train d’exploser en Europe. Eoliennes, panneaux solaires, hydrogène, voitures électriques et même Pompes à Chaleur tous les indicateurs sont dans le rouge vif. La faute notamment au prix des matières premières et aux taux d’intérêts qui ont érodé un peu plus la rentabilité déjà faible de projets verts.
Les politiques publiques aujourd’hui engagées nous dirigent vers le scénario SSP4 du GIEC correspondant à un réchauffement de 2,7° à l’horizon 2100. Un scénario principalement dans les mains des pays émergents. Comptant aujourd’hui pour 82% de la population mondiale, ils représenteront 90% des émissions à l’horizon 2050.
Face à cette situation il est impératif de changer de logiciel s’attaquant en priorité à l’électricité charbonnière (27% des émissions mondiales) concentrée à 93% dans un « club » de 14 pays produisant plus de 100 TWh/an. Parallèlement il faudrait constituer un « fonds climat » permettant d’aider les pays les plus pauvres à s’adapter aux conséquences du réchauffement dont 90% des victimes se situent dans les pays émergents.
Pour conjuguer les deux objectifs, nous proposons d’instaurer une taxe à l’importation égale à un quart du pourcentage électrique charbonnier sur les biens en provenance du « club des 14 ». Collectés par un organisme international, les fonds seraient ensuite redistribués aux pays les plus pauvres pour qu’ils puissent à la fois assurer leur transition et surtout s’adapter au réchauffement.
La méthode est triplement vertueuse. Renchérissant le prix des produits exportés, elle encouragerait le « Club 14 » à déplacer rapidement son électricité charbonnière vers des sources décarbonées, elle inciterait le consommateur à réorienter ses achats vers
des produits à empreinte carbone plus faible, elle permettrait aux pays les plus pauvres de financer massivement leurs projets d’atténuation et surtout d’adaptation indispensables à leur survie face au réchauffement climatique. Elle ne pourrait toutefois s’appliquer qu’avec un assentiment mondial voté au niveau de la Conférence des Parties.
Comment réindustrialiser la France et « sauver l’humanité » grâce à un club c...
Fiche Fonctionnement My Stones
1. Le fonctionnement
du Club My Stones
Devenez membre de My Stones pour environ 10 %
de la valeur d’une seule propriété en choississant le niveau
d’adhésion qui vous convient le mieux.
I. Vous devenez membre du Club « My Stones » et actionnaire
de la Foncière My Stones
Vous définissez avec le Directeur des Adhésions le niveau d’adhésion le mieux adapté à vos projets,
parmi les trois formules proposées :
Niveau d’adhésion Investissement Cotisation annuelle Nb de parts Nb de points séjour
TURQUOISE 100 000 € 3 000 € 100 100
SAPHIR 200 000 € 6 000 € 200 200
DIAMANT 300 000 € 9 000 € 300 300
Cet investissement est réparti ainsi : 80 % sous forme de souscription de titres de la Foncière ; 20 %
correspondant à votre droit d’entrée au club.
II. Vous profitez de l’ensemble des destinations My Stones
Moyennant une cotisation annuelle proportionnelle à votre niveau d’adhésion et des charges d’oc-
cupation liées à votre usage, vous avez désormais accès à l’ensemble des propriétés My Stones.
Il ne vous reste plus qu’à planifier vos prochains séjours inoubliables en famille ou entre amis.
Une formule équitable
La formule cotisation annuelle et charges d’occupation est la plus juste pour les membres, ces
charges n’étant dûes que lorsque les membres occupent effectivement les propriétés :
La cotisation annuelle couvre les charges fixes liées aux propriétés (gros travaux, taxes, assuran- My Stones • MAISONS DE COLLECTION • MOMENTS D'EXCEPTION
ces, etc.) et aux coûts de fonctionnement du Club.
Un membre peut demander à être exonéré de cotisation annuelle s’il n’a pas l’intention d’utiliser ses
droits d’occupation pendant une année.
Les charges d’occupation couvrent les frais variables liés aux séjours dans les propriétés : service
local d’intendance et de conciergerie, ménage, blanchisserie, eau, électricité, travaux d’entretien cou-
rant. Elles varient entre 150 et 400 € par jour et par propriété et sont débitées trimestriellement.
Les points séjour, gage de flexibilité
Les parts de My Stones donnent droit à des « points séjour » renouvelés chaque année et utilisables
pour réserver les propriétés.
• Un membre TURQUOISE qui possède 100 parts dispose chaque année de 100 points.
• Un membre SAPHIR qui possède 200 parts dispose chaque année de 200 points.
• Un membre DIAMANT qui possède 300 parts dispose chaque année de 300 points.
Les « points séjours » vous offrent une grande flexibilité et la liberté d’organiser vos vacances quand
vous voulez et où vous le souhaitez dans une propriété My Stones. Le coût en points d’une propriété
évolue selon ses caractéristiques, la période considérée et la durée du séjour. Ce système vous
garantit que le coût d’un séjour est bien en adéquation avec sa valeur réelle. La grille de points
détaillée par période et par propriété est disponible sur simple demande. •••
2. Exemples d’utilisation
TURQUOISE : 100 points
Scénario 1 : Pic de saison ou vacances scolaires
• Giverny – 5 chambres – 400 m2 .......................... 2 semaines du 4 au 17 avril ............ 100 pts
Scénario 2 : Hors vacances scolaires
• Bali – 5 chambres – 500 m2 ............................... 2 semaines du 10 au 23 janvier ........ 60 pts
• Marrakech – 4 chambres – 250 m2 ..................... 2 semaines du 30 mai au 12 juin ...... 40 pts
SAPHIR : 200 points
Scénario 1 : Pic de saison ou vacances scolaires
• Bali – 5 chambres – 500 m2 ................................ Semaine du 14 février ...................... 50 pts
• Chamonix – 4 chambres – 180 m2 ...................... Semaine du 19 décembre .............. 150 pts
Scénario 2 : Hors vacances scolaires
• Bali – 5 chambres – 500 m2 ................................ 2 semaines du 24 janv. au 6 fév. ...... 60 pts
• Chamonix – 4 chambres – 180 m2 ...................... Semaine du 21 mars ...................... 100 pts
• Marrakech – 4 chambres – 250 m2 ..................... 2 semaines du 30 mai au 12 juin ...... 40 pts
DIAMANT : 300 points
Scénario 1 : Pic de saison ou vacances scolaires
• Chamonix – 4 chambres – 180 m2 ...................... Semaine du 14 février .................... 150 pts
• Marrakech – 4 chambres – 250 m2 ..................... Semaine du 25 avril.......................... 70 pts
• Deauville – 5 chambres – 400 m2 ........................ Semaine du 24 octobre .................... 80 pts
Scénario 2 : Hors vacances scolaires
Informations sujettes à modification sans préavis — Document et photos non contractuels — Tous droits réservés — Design Pampa Presse — 06/2009
• Bali – 5 chambres – 500 m2 ................................ 2 semaines du 24 janv. au 6 fév. ...... 60 pts
• Chamonix – 4 chambres – 180 m2 ...................... Semaine du 21 mars ...................... 100 pts
• Marrakech – 4 chambres – 250 m2 ..................... 2 semaines du 30 mai au 12 juin ...... 40 pts
• Paros – 9 chambres – 500 m2 ............................. Semaine du 3 octobre .................... 100 pts
Règlement intérieur
Les règles de fonctionnement du Club My Stones sont définies dans un règlement intérieur
et ont pour objectif d’organiser la vie du Club, la gestion des propriétés et les droits d’occupation
dans un cadre harmonieux et respectueux des intérêts et de la satisfaction des membres.
Ce règlement intérieur prévoit notamment les possibilités suivantes :
Prêt à des tiers
TURQUOISE : possible, sauf en haute saison.
My Stones • MAISONS DE COLLECTION • MOMENTS D'EXCEPTION
SAPHIR : possible toute l’année.
DIAMANT : possible toute l’année.
Réservation de « séjours prioritaires » possible jusqu’à 12 mois à l’avance
TURQUOISE : possible pour 1 séjour « prioritaire » par an.
SAPHIR : possible pour 2 séjours « prioritaires » par an.
DIAMANT : possible pour 3 séjours « prioritaires » par an.
Réservation « classique »
Possible jusqu’à 9 mois à l’avance, pour tous les membres, en fonction des disponibilités.
Report de points
Les points non utilisés sur une année N sont reportables dans la limite de 20 % du capital annuel de
points de ladite année sur l’année suivante.
Les points de l’année suivante sont utilisables par avance sur l’année en cours à hauteur de 20 %
du capital annuel de points.
Une bourse de points permet le dépôt et le rachat de points entre membres.