Groupe de pilotage 
30 octobre 2014-11h00 
02 • TITRE DE LA PARTIE • 00.00.00 • RESTO PASSERELLE 
30/10/14 
RESTO PASSERELLE 
1
Ordre du jour 
• Présentation des actions en cours 
• Débats 
• Déjeuner 
30/10/14 
RESTO PASSERELLE 
2
Groupement d’achats 
• SOLEDA NEGOCE 
• Un premier groupement d’achats « épicerie sèche » fonctionnel depuis 
le 2 mai 2014, avec des modalités plutôt fluides aujourd’hui. 
• Expertise comptable 
• Analyse de différentes lettres de mission de 3 cabinets. Des disparités 
importantes. Plusieurs stratégies à étudier et comparer. 
• Produits d’entretien 
• Appel d’offre lancé fin septembre. Société Daugeron choisie. Des prix 
apparemment attractifs sur les produits de VAE, si certains sont 
intéressés, de vraies opportunités pour prendre le train en marche. 
• Viandes et volailles 
• Appel d’offre lancé début octobre. Difficulté à obtenir de l’information fiable. 
L’essentiel des propositions le sont aux prix du marché (donc fluctuantes). 
Une probable nécessité d’uniformiser nos consommations pour obtenir des 
prix fixes et intéressants. 
30/10/14 
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3
Formations 
• 3 formations en cours: 
• Parcours Formation Restauration 
• 14 stagiaires 
• Modules: Français à visée professionnelle, HACCP, 
Restauration, SST, Gestes et Postures 
• 2 éditions en 2014, une prochaine fin 2014 
• Informatique 
• Association R2K 
• Groupe multi niveau 
• 14 stagiaires 
• Semi titre professionnel agent de restauration 
• Partenariat avec l’AFPA 
• 12 places 
• Démarrage fin 2014 
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4
Modélisations économiques 
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5 
• Alternative à la situation dérogatoire des ACI 
« Resto Passerelle » 
• Objectif: permettre la poursuite sous forme d’ACI 
malgré un chiffre d’affaires supérieur à 50% 
• 2 séances de travail technique avec DIRECCTE. Une 
solution en cours de vérification. 
• Exploration de modèles économiques 
• Répondre au besoin de travailler des modèles sur 
mesure dans le champ de la restauration/ESS. 
• Implication dans différents groupes de travail et projet.
Outils de gestion 
• Tableau de suivi administratif et financier 
• Objectif: suivi mensuel des dépenses et des recettes et mise à 
jour du plan de trésorerie annuel 
• 3 structures concernées par une mise en place en janvier 
2014 
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6
Outils de gestion 
• Outil de gestion des plannings 
• Objectif : limiter le nombre de documents à modifier en cas de changement (même ponctuel) de 
planning – un tableau de contrôle qui implémente automatiquement : planning individuel, planning 
hebdomadaire, feuille d’émargement. Mais aussi possibilité de le lier avec le doc à envoyer au 
comptable pour l’établissement des salaires. 
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7
Traiteur Coopératif 
• De la réflexion à l’action 
• Une première réunion de travail élargie : besoin 
d’information relative à la réglementation. 
• Une 1ère expérimentation :Taf et Maffé portant la 
prestation, Novaédia assumant la logistique pour 
le compte d’un « voisin » : le PHARES (PTCE). 
• Prochaine étape : trouver les moyens de travailler 
une carte complète, de la tarifer, puis de la 
tester… des idées ? 
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8
Mutualisation de 
Ressources Humaines 
• Groupe d’échanges entre CIP 
• 4 réunions annuelles 
• Travail sur le réseau d’entreprise et les stages 
• Outil partagé sur Dropbox 
• Groupe d’échanges entre Encadrants Techniques 
• 2 réunions effectuées autour des outils, de la formation 
interne et du partage d’expériences et de pratiques. 
• Prochaine étape: organiser des visites de sites en 
situation de production et de formation pour s’inspirer 
les uns les autres. 
• Un souhait partagé de réitérer l’expérience au moins 
une fois tous les trois mois. 
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9
Réglementation 
• « Contact et Récap. » avec la DDPP 93 
• Une interlocutrice pour nos questions réglementaires 
• Documents récapitulatifs sur positionnement activités 
et réglementation (en particulier traiteur) 
• Plan de Maîtrise Sanitaire (PMS) 
• 2 séances de travail avec structures en demande 
• Supports de référence en construction 
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10
Environnement 
• Impact environnemental des activités de 
restauration: 
• Investigation PTCE: approvisionnements, 
emballages, consommations en énergie… 
• Analyse et proposition de pratiques « éco-responsables 
» 
• Expérimentation de supports et formalisation de 
circuits 
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Communication 
• Présentation succincte du site Internet 
• resto-passerelle.org 
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Débats 
• Questions et remarques sur les actions en cours 
• Pistes à explorer au-delà de l’existant 
• Modalités d’animation et de portage des actions 
pour la suite 
30/10/14 
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13
Déjeuner 
• Entrée : Plaine de Saveurs 
• Plat principal: Le Baluchon 
• Desserts: Taf et Maffé 
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RESTO PASSERELLE 
14

Groupe pilotage

  • 1.
    Groupe de pilotage 30 octobre 2014-11h00 02 • TITRE DE LA PARTIE • 00.00.00 • RESTO PASSERELLE 30/10/14 RESTO PASSERELLE 1
  • 2.
    Ordre du jour • Présentation des actions en cours • Débats • Déjeuner 30/10/14 RESTO PASSERELLE 2
  • 3.
    Groupement d’achats •SOLEDA NEGOCE • Un premier groupement d’achats « épicerie sèche » fonctionnel depuis le 2 mai 2014, avec des modalités plutôt fluides aujourd’hui. • Expertise comptable • Analyse de différentes lettres de mission de 3 cabinets. Des disparités importantes. Plusieurs stratégies à étudier et comparer. • Produits d’entretien • Appel d’offre lancé fin septembre. Société Daugeron choisie. Des prix apparemment attractifs sur les produits de VAE, si certains sont intéressés, de vraies opportunités pour prendre le train en marche. • Viandes et volailles • Appel d’offre lancé début octobre. Difficulté à obtenir de l’information fiable. L’essentiel des propositions le sont aux prix du marché (donc fluctuantes). Une probable nécessité d’uniformiser nos consommations pour obtenir des prix fixes et intéressants. 30/10/14 RESTO PASSERELLE 3
  • 4.
    Formations • 3formations en cours: • Parcours Formation Restauration • 14 stagiaires • Modules: Français à visée professionnelle, HACCP, Restauration, SST, Gestes et Postures • 2 éditions en 2014, une prochaine fin 2014 • Informatique • Association R2K • Groupe multi niveau • 14 stagiaires • Semi titre professionnel agent de restauration • Partenariat avec l’AFPA • 12 places • Démarrage fin 2014 30/10/14 RESTO PASSERELLE 4
  • 5.
    Modélisations économiques 30/10/14 RESTO PASSERELLE 5 • Alternative à la situation dérogatoire des ACI « Resto Passerelle » • Objectif: permettre la poursuite sous forme d’ACI malgré un chiffre d’affaires supérieur à 50% • 2 séances de travail technique avec DIRECCTE. Une solution en cours de vérification. • Exploration de modèles économiques • Répondre au besoin de travailler des modèles sur mesure dans le champ de la restauration/ESS. • Implication dans différents groupes de travail et projet.
  • 6.
    Outils de gestion • Tableau de suivi administratif et financier • Objectif: suivi mensuel des dépenses et des recettes et mise à jour du plan de trésorerie annuel • 3 structures concernées par une mise en place en janvier 2014 30/10/14 RESTO PASSERELLE 6
  • 7.
    Outils de gestion • Outil de gestion des plannings • Objectif : limiter le nombre de documents à modifier en cas de changement (même ponctuel) de planning – un tableau de contrôle qui implémente automatiquement : planning individuel, planning hebdomadaire, feuille d’émargement. Mais aussi possibilité de le lier avec le doc à envoyer au comptable pour l’établissement des salaires. 30/10/14 RESTO PASSERELLE 7
  • 8.
    Traiteur Coopératif •De la réflexion à l’action • Une première réunion de travail élargie : besoin d’information relative à la réglementation. • Une 1ère expérimentation :Taf et Maffé portant la prestation, Novaédia assumant la logistique pour le compte d’un « voisin » : le PHARES (PTCE). • Prochaine étape : trouver les moyens de travailler une carte complète, de la tarifer, puis de la tester… des idées ? 30/10/14 RESTO PASSERELLE 8
  • 9.
    Mutualisation de RessourcesHumaines • Groupe d’échanges entre CIP • 4 réunions annuelles • Travail sur le réseau d’entreprise et les stages • Outil partagé sur Dropbox • Groupe d’échanges entre Encadrants Techniques • 2 réunions effectuées autour des outils, de la formation interne et du partage d’expériences et de pratiques. • Prochaine étape: organiser des visites de sites en situation de production et de formation pour s’inspirer les uns les autres. • Un souhait partagé de réitérer l’expérience au moins une fois tous les trois mois. 30/10/14 RESTO PASSERELLE 9
  • 10.
    Réglementation • «Contact et Récap. » avec la DDPP 93 • Une interlocutrice pour nos questions réglementaires • Documents récapitulatifs sur positionnement activités et réglementation (en particulier traiteur) • Plan de Maîtrise Sanitaire (PMS) • 2 séances de travail avec structures en demande • Supports de référence en construction 30/10/14 RESTO PASSERELLE 10
  • 11.
    Environnement • Impactenvironnemental des activités de restauration: • Investigation PTCE: approvisionnements, emballages, consommations en énergie… • Analyse et proposition de pratiques « éco-responsables » • Expérimentation de supports et formalisation de circuits 30/10/14 RESTO PASSERELLE 11
  • 12.
    Communication • Présentationsuccincte du site Internet • resto-passerelle.org 30/10/14 RESTO PASSERELLE 12
  • 13.
    Débats • Questionset remarques sur les actions en cours • Pistes à explorer au-delà de l’existant • Modalités d’animation et de portage des actions pour la suite 30/10/14 RESTO PASSERELLE 13
  • 14.
    Déjeuner • Entrée: Plaine de Saveurs • Plat principal: Le Baluchon • Desserts: Taf et Maffé 30/10/14 RESTO PASSERELLE 14