Conférence Agile France 2015 "Tout est permis, tant qu'on s'éclate en dailydemo à 17h !" Challengeons le rythme de nos équipes, avec des cycles courts et extra-courts. Pour des jeux et d'autres applications, remettons en question le découpage du travail, le besoin de visibilité et les freins à la créativité dans l'équipe. Retour d'expérience avec idées d'améliorations pour tous. Présentation complète : L’équipe est là ! Pleine de profils créatifs et compétents. Parmi eux, développeurs, artistes 3D, producer et scrum master. Nous avions préparé leur arrivée : “Bienvenue ! Voici le programme : il y a 4 développeurs, nous ferons 4 équipes avec 1 dev chacune. Chaque jour, 4 démos de jeux auront lieu à 17h, tous ensemble. Non, en fait... Disons plutôt 4 séances de fun avec chacune une nouvelle pépite de jeu qui doit nous faire kiffer ! Et encore plus le lendemain… Voici un début d’idée pour chacun. Votre projet durera une semaine, 5 itérations. Nous déciderons ensemble de le poursuivre ou de le stopper pour en démarrer un autre, dans 5 jours. Tout est permis, tant qu’on s’éclate à 17h ! ” Irréaliste ? Curieux ? Effrayant ? Nous l’avions déjà vu très bien fonctionner en version spontanée dans une équipe, sans préparation, alors cette fois nous jouons le jeu à fond en travaillant à provoquer ces conditions. La dailydemo sert aussi de retro quotidienne pour affiner en continu. Certains résultats nous surprennent ! Ils ont inspiré nos créations de jeux et d’applications pour la suite, avec d’autres réflexions et retours d’expériences. A froid, nous en tirons des leçons qui s’appliquent à tous nos projets. Certaines nous secouent un peu... Peut-on bien travailler avec une visibilité d'à peine 24h ? Quand est-ce que 4 équipes de 1 dev peut être un meilleur choix ? Qu’est-ce qui peut libérer la créativité de l’équipe, ses décisions et nous faire tenter plus de choses “risquées” ? Pour livrer un premier incrément de valeur dans un projet ou une story, jusqu’à quelle vitesse peut-on aller ? Nous apporterons des propositions de réponses à ces questions avec une prise de recul sur les cycles de différentes tailles dans nos projets. La durée des boucles de création/feedback peut être optimisée, en comprenant leurs différences et leurs limites. Les participants à cette session repartiront avec des points d’actions concrets pour leurs projets et encore plus de questions pour challenger le rythme de leurs équipes avec des cycles courts, ou extra-courts.