Viens ! on programme une culture qui tabasse.
Très longtemps, j’ai cru que la culture d’entreprise était incrée.
Autrement dit, elle ne t’attend pas pour se créer ou se modifier.
Elle se fait toute seule comme une grande puis ...
...elle s’impose à toi.
Tu ne l’imposes nulle part.
À mes yeux, cela expliquait pourquoi les boîtes échouent tant à définir leurs valeurs.
Si tu ne l’as pas remarqué, la plupart finissent par avoir des valeurs mimétiques, fades voire trompeuses.
Souviens-toi d’une entreprise comme Enron.
« Intégrité » et « respect » étaient deux de ses valeurs. Cela ne l’a pas empêché de manipuler le marché de l’énergie aux US pour son propre intérêt avant de faire faillite car, finalement, elle avait également truqué ses comptes.
Bref, tout un scénario.
Pourtant, une culture peut être reprogrammée.
Il suffit de 4 actions simples.
Lesquelles ?
On voit ça ensemble :D