Télécharger pour lire hors ligne
Téléchargé parPatrick Genoud
Open data - Comité de direction de l'OCSTAT
Le document présente une chronologie et des objectifs liés à l'ouverture des données publiques, soulignant les critères essentiels pour une efficacité optimale de ces données. Il aborde les enjeux de transparence, d'innovation et de collaboration couplés aux défis de la protection des données et de la qualité. L'accent est mis sur la nécessité de partager, valoriser et gérer efficacement les données publiques pour favoriser une société plus informée et engagée.
Open data - Comité de direction de l'OCSTAT
- 1. Patrick GENOUD Observatoire technologique Canton de Genève Conseil de Direction - OCSTAT http://www.ot-lab.ch 12 janvier 2012
- 2.
- 3. Chronologie 2003 – PublicSector Information directive (CE) 2005 – Freedom of Information Act (US) 2007 – District of Columbia data catalog 2008 – Concours « Show us a better way » 2009 – Lancement du portail Data.gov 2010 – Lancement du portail Data.gov.uk 2011 – Lancement du portail Data.gov.fr
- 4. Chronologie Journée de rencontre de l'Observatoire technologique 2008
- 6.
- 7. Données publiques Collectées parles organismes publics Non-nominatives Ne relevant pas de la vie privée Ne relevant pas de la sécurité
- 8. Données NON publiques Pouvantporter atteinte à la sphère privée Touchant à la sécurité Non libres de droits
- 9.
- 10.
- 11. Données ouvertes (1) Complètes (2)Primaires (3) Opportunes (4) Accessibles (5) Exploitables (6) Non discriminatoires (7) Non propriétaires (8) Libres de droits Critères de l'Open Government Working Group Décembre 2007, Opengovdata.org
- 12. Complètes Toutes les donnéessont mises à disposition. A l'exception des données qui sont sujettes à des limitations valables concernant la vie privée, la sécurité ou des privilèges d'accès. 1
- 13. Primaires Les données sonttelles que collectées à la source. Elles ont le niveau de granularité le plus fin possible et ne se présentent pas sous des formes agrégées ou modifiées. 2
- 14. Opportunes Les données sontmises à disposition aussi rapidement que nécessaire pour préserver leur valeur. 3
- 15. Accessibles Les données sont accessibles au plus grand éventail d’utilisateurs possibles et pour des usages aussi divers que possibles. 4
- 16. Exploitables Les données sont exploitables par ordinateur ou lisibles par les machines. Les données sont structurées pour permettre le traitement automatisé. 5
- 17. Non-discriminatoires Les données sontnon-discriminatoires, c'est à dire qu'elles sont accessibles à quiconque, sans aucune obligation préalable ni inscription. 6
- 18. Non-propriétaires Les données sontaccessibles dans un format sur lequel aucune entité ne dispose d’un contrôle exclusif. 7
- 19. Libres de droits Les données sont libres de droit. Elles ne sont pas soumises au droit d’auteur, à brevet, au droit des marques ou au secret commercial. Des règles raisonnables de confidentialité, de sécurité et de priorité d’accès peuvent être admises. 8
- 20. Licences open data Ellestraduisent la volonté d'ouverture ainsi que les droits et devoirs liés à l'utilisation et à la diffusion de la donnée.
- 22.
- 23. Le pour etle contre Déjà des succès probants Les données sont déjà ouvertes Inefficacité constatée du Copyright Protection de la sphère privée Décloisonne l'action publique Mauvaise utilisation Lisibilité de l'action publique Problèmes légaux Ressource pour intelligence collective Coûts Meilleur contrôle et meilleure Mauvaise interprétation régulation des ressources ouvrables Perte de maîtrise Qualité des données améliorées Conséquences imprévisibles Potentiel économique
- 24. Partager des données Asthmapolis SANTÉ http://asthmapolis.com/
- 25. Partager des données CULTURE http://www.bookzee.net/
- 26. Partager des données MOBILITÉ http://www.thibaut-loubere.com/rennes-en-roue-libre/
- 27. Partager des données DÉMOCRACIE http://wheredoesmymoneygo.org/
- 28. Un point commun Créer de la « valeur » à partir de données publiques ouvertes
- 29. Potentiel économique ? Manquede recul Effets indirects avant tout Services à valeur ajoutée Besoin d'expérimentations Garder une perspective globale
- 30. Risques Les garder àl'esprit mais ne pas se focaliser sur eux L'ouverture n'est pas un but en soi Risque à ne rien faire ! « Si vous n'ouvrez pas vos données, d'autres le feront pour vous ! » Charles Népote (FING)
- 31. Ils l'ont fait! Source: Data.gov
- 32.
- 33.
- 34.
- 35.
- 36.
- 37.
- 38.
- 39.
- 40.
- 41. Plan stratégique des systèmesd'information
- 42. L'information comme ressourcestratégique
- 43. Ouverture vers lescitoyens et les entreprises
- 44. Le cas duSITG Système d'Information du Territoire Genevois Plus de 500 jeux de données géo-référencées Une architecture ouverte Une communauté de contributeurs et utilisateurs Très proche des critères de l'open data Une volonté d'aller de l'avant !
- 45. Données ouvertes (1) Complètes (2)Primaires (3) Opportunes (4) Accessibles (5) Exploitables (6) Non discriminatoires (7) Non propriétaires (8) Libres de droits Critères de l'Open Government Working Group Décembre 2007, Opengovdata.org
- 46. Ouverture du SITG? Valoriser les données du SITG Innovation sociale Transparence
- 47. Concrètement Élaborer une politiqued'ouverture des données Obtenir une validation juridique de la démarche Travailler sur les critères d'ouverture Travailler sur la qualité des données Faciliter l'accès aux données Inviter au partage et à la collaboration Comprendre le nouveau rôle de l'acteur public Trouver la bonne posture et le bon équilibre Soutien à l'écosystème des acteurs de l'open data ...
- 48. Défis Appropriation par leplus grand nombre Travailler AVEC les parties prenantes Garder une perspective large Outillage Visualisation Hacking citoyen Gapminder.org
- 49. Perspectives Gérer les donnéescomme une ressource stratégique... ... pour et AVEC la société... Vers des systèmes d'informations sociétaux ! Écosystème de services Gouvernance du territoire Aide à la décision Outils de concertation
- 50. Ce n'est quele début de quelque chose!
- 51. Patrick GENOUD Observatoire technologique Cantonde Genève http://www.ot-lab.ch
- 52.
- 53.
- 54.
- 55.