A l'occasion de la 35ème rencontre de la FNAU, les six agences de la Vallée de la Seine ont signé, lundi 17 novembre 2014, une « charte de coopération des agences de la Vallée de la Seine » afin de donner un cadre formel à leur partenariat. La charte a été signée, en présence de François Philizot, le Délégué Interministériel au développement de la Vallée de la Seine, par les Présidents des six agences ou leurs représentants.
Conscientes des enjeux stratégiques de la Vallée de la Seine, les six agences d'urbanisme de la Vallée de la Seine - l'AUCAME (Caen), l'AURH (Le Havre), l'AURBSE (Rouen), l'AUDAS (Seine Aval), l'APUR (Paris), et l'IAU-IdF (Île-de-France) - ont dès 2009 uni leurs forces en développant un partenariat actif qui s'est traduit par la réalisation d'études et la rédaction de documents communs faisant référence sur les grands sujets stratégiques du territoire. Elles ont été largement impliquées dans la préparation et l'organisation des différents colloques. Leur réactivité et la qualité de leurs travaux ont conduit les décideurs de la Vallée de la Seine à inscrire, dans la résolution finale rédigée à l'issue du colloque de Caen en 2013, une mention confirmant le renforcement du partenariat des agences d'urbanisme sur le territoire de la Vallée de la Seine.
L'objectif de la « charte de coopération des agences de la Vallée de la Seine » est de poursuivre et de pérenniser le partenariat des agences, de façon à affiner la connaissance du territoire, suivre et anticiper ses évolutions, et ainsi soutenir et favoriser le développement de cet espace stratégique.
D'un point de vue pratique, un programme de travail collectif va être construit avec les grands acteurs de la Vallée de la Seine, pour :
mettre en place un dispositif d'observation statistique et cartographique,
définir des études thématiques,
organiser des manifestations annuelles en lien avec les grands projets du territoire (projet ferroviaire de Ligne Nouvelle Paris-Normandie, activités portuaires et logistiques, transports et mobilités, recherche et innovation, structuration des filières d'avenir, foncier, biodiversité, paysages, patrimoine, tourisme et culture).
Cette coopération des agences permettra de développer une expertise et un socle de connaissances communes et d'être en capacité de répondre collectivement aux sollicitations des acteurs de la Vallée de la Seine.
Κατά την διάρκεια του comenius project του 2ου Γυμνασίου Καισαριανήςκαι σε επτά διαφορετικές φάσεις, κάθε σχολείο πρότεινε ένα κουίζ με τέσσερις διαφορετικές προκλήσεις ( ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, πολιτισμός, ανακύκλωση και μία προαιρετική) για τα άλλα σχολεία
A l'occasion de la 35ème rencontre de la FNAU, les six agences de la Vallée de la Seine ont signé, lundi 17 novembre 2014, une « charte de coopération des agences de la Vallée de la Seine » afin de donner un cadre formel à leur partenariat. La charte a été signée, en présence de François Philizot, le Délégué Interministériel au développement de la Vallée de la Seine, par les Présidents des six agences ou leurs représentants.
Conscientes des enjeux stratégiques de la Vallée de la Seine, les six agences d'urbanisme de la Vallée de la Seine - l'AUCAME (Caen), l'AURH (Le Havre), l'AURBSE (Rouen), l'AUDAS (Seine Aval), l'APUR (Paris), et l'IAU-IdF (Île-de-France) - ont dès 2009 uni leurs forces en développant un partenariat actif qui s'est traduit par la réalisation d'études et la rédaction de documents communs faisant référence sur les grands sujets stratégiques du territoire. Elles ont été largement impliquées dans la préparation et l'organisation des différents colloques. Leur réactivité et la qualité de leurs travaux ont conduit les décideurs de la Vallée de la Seine à inscrire, dans la résolution finale rédigée à l'issue du colloque de Caen en 2013, une mention confirmant le renforcement du partenariat des agences d'urbanisme sur le territoire de la Vallée de la Seine.
L'objectif de la « charte de coopération des agences de la Vallée de la Seine » est de poursuivre et de pérenniser le partenariat des agences, de façon à affiner la connaissance du territoire, suivre et anticiper ses évolutions, et ainsi soutenir et favoriser le développement de cet espace stratégique.
D'un point de vue pratique, un programme de travail collectif va être construit avec les grands acteurs de la Vallée de la Seine, pour :
mettre en place un dispositif d'observation statistique et cartographique,
définir des études thématiques,
organiser des manifestations annuelles en lien avec les grands projets du territoire (projet ferroviaire de Ligne Nouvelle Paris-Normandie, activités portuaires et logistiques, transports et mobilités, recherche et innovation, structuration des filières d'avenir, foncier, biodiversité, paysages, patrimoine, tourisme et culture).
Cette coopération des agences permettra de développer une expertise et un socle de connaissances communes et d'être en capacité de répondre collectivement aux sollicitations des acteurs de la Vallée de la Seine.
Κατά την διάρκεια του comenius project του 2ου Γυμνασίου Καισαριανήςκαι σε επτά διαφορετικές φάσεις, κάθε σχολείο πρότεινε ένα κουίζ με τέσσερις διαφορετικές προκλήσεις ( ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, πολιτισμός, ανακύκλωση και μία προαιρετική) για τα άλλα σχολεία
SCoT Le Havre Pointe de Caux Estuaire - Etude paysagère et environnementale - Phase propositions - 2009/2014
La Pointe de Caux constitue un territoire à deux étages, la plaine alluviale et le plateau de Caux. II bénéficie d’ouvertures vers le monde par la mer et d’un lien privilégié vers la Capitale : la Seine.
Des complémentarités rares définissent ce vaste espace idéalement situé entre terre et mer qui fait cohabiter : une agriculture puissante sur le plateau, une richesse naturelle marquante au travers de la réserve naturelle et des falaises de la Côté d’Albâtre, une zone industrialo-portuaire d’échelle internationale et la Ville du Havre patrimoine mondial de l’UNESCO.
Au delà du Havre, d’Harfleur ou de Montivilliers, le tourisme trouve aussi un arrière pays rural, un aspect balnéaire et se laisse progressivement séduire par le port et l’industrie. La proximité avec d’autres sites connus comme Etretat, Fécamp, Honfleur et Deauville-Trouville, mais aussi le Parc Naturel des Boucles de la Seine Normande, font de l’ensemble de l’Estuaire une destination intéressante.
Comment faire de tous ces atouts et complémentarités un socle pour développer des projets d’aménagement (espaces publics, nouveaux quartiers d’habitations, franges urbaines, espaces d’activités
économiques...) respectueux des traces du passé, inspirés des spécificités du territoire et résolument tournés vers l’avenir et l’innovation? C’est sur cette équation clé que cet ouvrage guidé par
des élus et techniciens du SCoT vous propose de vous pencher en explorant des pistes d’avenir en faveur de la qualité de vie et de l’attractivité.
<i>Auteurs : Boris Menguy, Violaine Guibert, AURH (Agence d'urbanisme de la région du Havre et de l'Estuaire de la Seine
Date de parution : Juillet 2014)</i>
La phase propositions qui clôt l’étude paysagère et environnementale, étude socle pour l’enrichissement du SCoT (février 2012) et la mise en place d’une Charte Paysagère et Environnementale (octobre 2011), a été finalisée en 2009.
La dynamique collective engendrée par ces différents travaux autour des questions de paysage, d’environnement, d’agriculture, de tourisme..., s’est poursuivie depuis. Elle a engendré, dans une logique d’atelier permanent, de nouvelles idées, de nouvelles propositions pour améliorer l’attrait et la qualité de vie de la Pointe de Caux ; en somme une « matière » intéressante pour donner naissance à un site internet dédié www.scot-lhpce.fr (2011-2012) et cet ouvrage – Vers une plus grande attractivité - qui valorisent un travail collégial et le mettent à disposition du plus grand nombre.
Cet ouvrage fait la part belle à l’iconographie. Il forme un recueil d’idées pour ceux qui privilégient une consultation par thème. Mais il a fait l’objet d’une construction logique de la stratégie à ses déclinaisons les plus concrètes pour les lecteurs souhaitant une approche structurée plus en lien avec les enjeux et les spécificités du territoire (c.f. Sommaire).
Comment définir plus précisément la place envisageable de l’agriculture et de l’environnement à l’échelle du pays LHPCE en lien avec les dynamiques de développement en cours et à venir?
Quelles sont les manières de donner à voir notre territoire? Quelles sont les thématiques et les échelles sur lesquelles agir en priorité pour valoriser notre capital paysager et environnemental?
Les pistes de réponses proposées gravitent autour de l’idée centrale d’envisager des stratégies d’accompagnement du développement attendu sur la Pointe de Caux pour qu’il se fasse au bénéfice tant économique qu’environnemental et en poursuivant l’amélioration de l’attrait de cette région.
Le paysage est bien le reflet des interactions des élus, des habitants, des entreprises avec leur territoire. En cela, il témoigne des dynamiques en cours et des questions en suspens. Il nous invite parfois à choisir de nouvelles voies plus cohérentes et plus profitables.
Les travaux ayant permis de rédiger cet ouvrage ont été encadrés par un groupe de suivi politique composé, pour CAUX-ESTUAIRE, de MM. CARTEL, CINTRAT, GUEROUT, MAYO et VASSE et pour la CODAH, de M. BIED CHARRETON, Mme CAHIERRE, M. PALFRAY, M. ROUSSELIN.
La Pointe de Caux constitue un territoire à deux étages, la plaine alluviale et le plateau de Caux. Il bénéficie d'ouvertures vers le monde par la mer et d'un lien privilégié vers la Capitale : la Seine.
Des complémentarités rares définissent ce vaste espace idéalement situé entre terre et mer qui fait cohabiter : une agriculture puissante sur le plateau, une richesse naturelle marquante au travers de la réserve naturelle et des falaises de la Côte d'Albatre, une zone industrialo-portuaire d'échelle internationale et la Ville du Havre patrimoine mondial de l'UNESCO.
Au delà du Havre, d'Harfleur ou de Montivilliers, le tourisme trouve aussi un arrière pays rural, un aspect balnéaire et se laisse progressivement séduire par le port et l'industrie. La proximité avec d'autres sites connus comme Étretat, Fécamp, Honfleur et Deauville-Trouville, mais aussi le parc naturel des Boucles de la Seine Normande, font de l'ensemble de l'Estuaire une destination intéressante.
Comment faire de tous ces atouts et complémentarités un socle pour développer des projets d'aménagements (espaces publics, nouveaux quartiers d'habitation, franges urbaines, espaces d'activités économiques...) respectueux des traces du passé, inspirés des spécificités du territoire et résolument tournés vers l'avenir et l'innovation ? C'est sur cette équation clé que cet ouvrage guidé par des élus et technicien du SCoT vous propose de vous pencher en explorant des pistes d'avenir en faveur de la qualité de vie et de l'attractivité.
La Pointe de Caux constitue un territoire à deux étages, la plaine alluviale et le plateau de Caux. Il bénéficie d'ouvertures vers le monde par la mer et d'un lien privilégié vers la Capitale : la Seine.
Des complémentarités rares définissent ce vaste espace idéalement situé entre terre et mer qui fait cohabiter : une agriculture puissante sur le plateau, une richesse naturelle marquante au travers de la réserve naturelle et des falaises de la Côte d'Albatre, une zone industrialo-portuaire d'échelle internationale et la Ville du Havre patrimoine mondial de l'UNESCO.
Au delà du Havre, d'Harfleur ou de Montivilliers, le tourisme trouve aussi un arrière pays rural, un aspect balnéaire et se laisse progressivement séduire par le port et l'industrie. La proximité avec d'autres sites connus comme Étretat, Fécamp, Honfleur et Deauville-Trouville, mais aussi le parc naturel des Boucles de la Seine Normande, font de l'ensemble de l'Estuaire une destination intéressante.
Comment faire de tous ces atouts et complémentarités un socle pour développer des projets d'aménagements (espaces publics, nouveaux quartiers d'habitation, franges urbaines, espaces d'activités économiques...) respectueux des traces du passé, inspirés des spécificités du territoire et résolument tournés vers l'avenir et l'innovation ? C'est sur cette équation clé que cet ouvrage guidé par des élus et technicien du SCoT vous propose de vous pencher en explorant des pistes d'avenir en faveur de la qualité de vie et de l'attractivité.
Présentations de projets inspirants développés en milieu rural.
Soirée du 30 juin dans le cadre des journées créatives "villages du futur" en Bourgogne.
Agence régionale unique au service de tous les territoires, l’Institut d’aménagement et d’urbanisme d’Île-de-France vous
ouvre ses portes. Analyses, études et outils d’aide à la décision, l’IAU îdF vous apporte conseil et savoir faire sur l’aménagement, l’économie, la transition économique et écologique, les mobilités, l’habitat et le cadre de vie, sur tous les territoires franciliens. Il participe également à l’élaboration de grands schémas régionaux d’aménagement, de développement urbain, de développement économique et d’habitat…
Agropolis International, campus mondial des sciences vertes. Association créée en 1986 avec le soutien de l’Etat et des collectivités territoriales, par les établissements de recherche et d’enseignement supérieur impliqués, en totalité ou en partie, dans les champs thématiques de l’agriculture, de l’alimentation, de la biodiversité et de l’environnement
#CapCom14 : AT13 – Comment parler du développement durable à l’occasion de la...Cap'Com
La 21e Conférence mondiale sur le Climat se tiendra à Paris du 30 novembre au 11 décembre 2015. La France a souhaité associer fortement la société civile à la préparation de la conférence. Associations, syndicats, entreprises, collectivités locales seront mobilisés tout au long de l’année pour contribuer à créer de l’implication. Les initiatives locales pourront être labellisées « Paris Climat 2015 ». Comment participer à la préparation de la conférence ? Comment mobiliser les habitants et les acteurs du territoire ? Comment profiter de l’événement pour donner un nouveau souffle au discours sur le développement durable ? La proximité, l’ampleur et la résonance médiatique de ce rendez-vous mondial offrent une opportunité à saisir.
Avec :
Christophe BULTEL, Responsable à Nantes et directeur de clientèle-Consultant de l’agence conseil en communication et stratégies numériques RC2C
Lucie PRUNAULT, Conseillère info énergie au sein de l'association ALISÉE
Sylvianne VILLAUDIÈRE, Coordinatrice générale de Solutions COP21
Comment le tourisme peut il s'emparer du mouvement Opendata, afin de l'alimenter et de le valoriser en restructurant et reéditorialisant les productions.
SCoT Le Havre Pointe de Caux Estuaire - Etude paysagère et environnementale - Phase propositions - 2009/2014
La Pointe de Caux constitue un territoire à deux étages, la plaine alluviale et le plateau de Caux. II bénéficie d’ouvertures vers le monde par la mer et d’un lien privilégié vers la Capitale : la Seine.
Des complémentarités rares définissent ce vaste espace idéalement situé entre terre et mer qui fait cohabiter : une agriculture puissante sur le plateau, une richesse naturelle marquante au travers de la réserve naturelle et des falaises de la Côté d’Albâtre, une zone industrialo-portuaire d’échelle internationale et la Ville du Havre patrimoine mondial de l’UNESCO.
Au delà du Havre, d’Harfleur ou de Montivilliers, le tourisme trouve aussi un arrière pays rural, un aspect balnéaire et se laisse progressivement séduire par le port et l’industrie. La proximité avec d’autres sites connus comme Etretat, Fécamp, Honfleur et Deauville-Trouville, mais aussi le Parc Naturel des Boucles de la Seine Normande, font de l’ensemble de l’Estuaire une destination intéressante.
Comment faire de tous ces atouts et complémentarités un socle pour développer des projets d’aménagement (espaces publics, nouveaux quartiers d’habitations, franges urbaines, espaces d’activités
économiques...) respectueux des traces du passé, inspirés des spécificités du territoire et résolument tournés vers l’avenir et l’innovation? C’est sur cette équation clé que cet ouvrage guidé par
des élus et techniciens du SCoT vous propose de vous pencher en explorant des pistes d’avenir en faveur de la qualité de vie et de l’attractivité.
<i>Auteurs : Boris Menguy, Violaine Guibert, AURH (Agence d'urbanisme de la région du Havre et de l'Estuaire de la Seine
Date de parution : Juillet 2014)</i>
La phase propositions qui clôt l’étude paysagère et environnementale, étude socle pour l’enrichissement du SCoT (février 2012) et la mise en place d’une Charte Paysagère et Environnementale (octobre 2011), a été finalisée en 2009.
La dynamique collective engendrée par ces différents travaux autour des questions de paysage, d’environnement, d’agriculture, de tourisme..., s’est poursuivie depuis. Elle a engendré, dans une logique d’atelier permanent, de nouvelles idées, de nouvelles propositions pour améliorer l’attrait et la qualité de vie de la Pointe de Caux ; en somme une « matière » intéressante pour donner naissance à un site internet dédié www.scot-lhpce.fr (2011-2012) et cet ouvrage – Vers une plus grande attractivité - qui valorisent un travail collégial et le mettent à disposition du plus grand nombre.
Cet ouvrage fait la part belle à l’iconographie. Il forme un recueil d’idées pour ceux qui privilégient une consultation par thème. Mais il a fait l’objet d’une construction logique de la stratégie à ses déclinaisons les plus concrètes pour les lecteurs souhaitant une approche structurée plus en lien avec les enjeux et les spécificités du territoire (c.f. Sommaire).
Comment définir plus précisément la place envisageable de l’agriculture et de l’environnement à l’échelle du pays LHPCE en lien avec les dynamiques de développement en cours et à venir?
Quelles sont les manières de donner à voir notre territoire? Quelles sont les thématiques et les échelles sur lesquelles agir en priorité pour valoriser notre capital paysager et environnemental?
Les pistes de réponses proposées gravitent autour de l’idée centrale d’envisager des stratégies d’accompagnement du développement attendu sur la Pointe de Caux pour qu’il se fasse au bénéfice tant économique qu’environnemental et en poursuivant l’amélioration de l’attrait de cette région.
Le paysage est bien le reflet des interactions des élus, des habitants, des entreprises avec leur territoire. En cela, il témoigne des dynamiques en cours et des questions en suspens. Il nous invite parfois à choisir de nouvelles voies plus cohérentes et plus profitables.
Les travaux ayant permis de rédiger cet ouvrage ont été encadrés par un groupe de suivi politique composé, pour CAUX-ESTUAIRE, de MM. CARTEL, CINTRAT, GUEROUT, MAYO et VASSE et pour la CODAH, de M. BIED CHARRETON, Mme CAHIERRE, M. PALFRAY, M. ROUSSELIN.
La Pointe de Caux constitue un territoire à deux étages, la plaine alluviale et le plateau de Caux. Il bénéficie d'ouvertures vers le monde par la mer et d'un lien privilégié vers la Capitale : la Seine.
Des complémentarités rares définissent ce vaste espace idéalement situé entre terre et mer qui fait cohabiter : une agriculture puissante sur le plateau, une richesse naturelle marquante au travers de la réserve naturelle et des falaises de la Côte d'Albatre, une zone industrialo-portuaire d'échelle internationale et la Ville du Havre patrimoine mondial de l'UNESCO.
Au delà du Havre, d'Harfleur ou de Montivilliers, le tourisme trouve aussi un arrière pays rural, un aspect balnéaire et se laisse progressivement séduire par le port et l'industrie. La proximité avec d'autres sites connus comme Étretat, Fécamp, Honfleur et Deauville-Trouville, mais aussi le parc naturel des Boucles de la Seine Normande, font de l'ensemble de l'Estuaire une destination intéressante.
Comment faire de tous ces atouts et complémentarités un socle pour développer des projets d'aménagements (espaces publics, nouveaux quartiers d'habitation, franges urbaines, espaces d'activités économiques...) respectueux des traces du passé, inspirés des spécificités du territoire et résolument tournés vers l'avenir et l'innovation ? C'est sur cette équation clé que cet ouvrage guidé par des élus et technicien du SCoT vous propose de vous pencher en explorant des pistes d'avenir en faveur de la qualité de vie et de l'attractivité.
La Pointe de Caux constitue un territoire à deux étages, la plaine alluviale et le plateau de Caux. Il bénéficie d'ouvertures vers le monde par la mer et d'un lien privilégié vers la Capitale : la Seine.
Des complémentarités rares définissent ce vaste espace idéalement situé entre terre et mer qui fait cohabiter : une agriculture puissante sur le plateau, une richesse naturelle marquante au travers de la réserve naturelle et des falaises de la Côte d'Albatre, une zone industrialo-portuaire d'échelle internationale et la Ville du Havre patrimoine mondial de l'UNESCO.
Au delà du Havre, d'Harfleur ou de Montivilliers, le tourisme trouve aussi un arrière pays rural, un aspect balnéaire et se laisse progressivement séduire par le port et l'industrie. La proximité avec d'autres sites connus comme Étretat, Fécamp, Honfleur et Deauville-Trouville, mais aussi le parc naturel des Boucles de la Seine Normande, font de l'ensemble de l'Estuaire une destination intéressante.
Comment faire de tous ces atouts et complémentarités un socle pour développer des projets d'aménagements (espaces publics, nouveaux quartiers d'habitation, franges urbaines, espaces d'activités économiques...) respectueux des traces du passé, inspirés des spécificités du territoire et résolument tournés vers l'avenir et l'innovation ? C'est sur cette équation clé que cet ouvrage guidé par des élus et technicien du SCoT vous propose de vous pencher en explorant des pistes d'avenir en faveur de la qualité de vie et de l'attractivité.
Présentations de projets inspirants développés en milieu rural.
Soirée du 30 juin dans le cadre des journées créatives "villages du futur" en Bourgogne.
Agence régionale unique au service de tous les territoires, l’Institut d’aménagement et d’urbanisme d’Île-de-France vous
ouvre ses portes. Analyses, études et outils d’aide à la décision, l’IAU îdF vous apporte conseil et savoir faire sur l’aménagement, l’économie, la transition économique et écologique, les mobilités, l’habitat et le cadre de vie, sur tous les territoires franciliens. Il participe également à l’élaboration de grands schémas régionaux d’aménagement, de développement urbain, de développement économique et d’habitat…
Agropolis International, campus mondial des sciences vertes. Association créée en 1986 avec le soutien de l’Etat et des collectivités territoriales, par les établissements de recherche et d’enseignement supérieur impliqués, en totalité ou en partie, dans les champs thématiques de l’agriculture, de l’alimentation, de la biodiversité et de l’environnement
#CapCom14 : AT13 – Comment parler du développement durable à l’occasion de la...Cap'Com
La 21e Conférence mondiale sur le Climat se tiendra à Paris du 30 novembre au 11 décembre 2015. La France a souhaité associer fortement la société civile à la préparation de la conférence. Associations, syndicats, entreprises, collectivités locales seront mobilisés tout au long de l’année pour contribuer à créer de l’implication. Les initiatives locales pourront être labellisées « Paris Climat 2015 ». Comment participer à la préparation de la conférence ? Comment mobiliser les habitants et les acteurs du territoire ? Comment profiter de l’événement pour donner un nouveau souffle au discours sur le développement durable ? La proximité, l’ampleur et la résonance médiatique de ce rendez-vous mondial offrent une opportunité à saisir.
Avec :
Christophe BULTEL, Responsable à Nantes et directeur de clientèle-Consultant de l’agence conseil en communication et stratégies numériques RC2C
Lucie PRUNAULT, Conseillère info énergie au sein de l'association ALISÉE
Sylvianne VILLAUDIÈRE, Coordinatrice générale de Solutions COP21
Comment le tourisme peut il s'emparer du mouvement Opendata, afin de l'alimenter et de le valoriser en restructurant et reéditorialisant les productions.
1. 1
Plateforme du Haut-Escaut
Boven-Schelde Platform
Programme pluri annuel 2015-2020
Meerjarenprogramma
Dostrade I : 2013-2014
Dostrade II : 2015-2020
Comité de pilotage, le 17 décembre 2014, Kortrijk, Leiedal
2. 2
6 ROLLEN VAN SCHELDEPLATFORM
6 RÔLES DE LA PLATEFORME DE L’ESCAUT
1
2 3
4 5 6
3. 3
1. OVERLEG EN
PARTICIPATIE
CONCERTATION ET
PARTICIPATION
2.COMMUNICATIE EN
INFORMATIE
COMMUNICATION ET
INFORMATION
3.STUDIE EN ADVIES
ETUDE ET AVIS
4. STRATEGIE EN
VISIEONTWIKKELING
STRATEGIE ET
DEVELOPPEMENT DE LA
VISION
6.EDUCATIE/ VORMING
AGRICULTURE
LANDBOUW
WOON
OMGEVING
LIEUX DE VIE ET
D’HABITAT
TOERISME EN
CULTUUR
TOURISME ET
CULTURE
ECONOMIE EN
TRANSPORT
ECONOMIE ET
TRANSPORT
NATUUR
NATURE
PLATEFORME DE
L’ESCAUT
DEMARCHE
AANPAK
2015-2020
5. PROCES EN
PROJECTREGIE BIJ
INVESTERINGEN / PROJETS
D’INVESTISSEMENTS
ALGEMEEN
4. 4
1. OVERLEG EN
PARTICIPATIE
CONCERTATION ET
PARTICIPATION
2. COMMUNICATIE EN
INFORMATIE
COMMUNICATION ET
INFORMATION
3. STUDIE EN ADVIES
ETUDE ET AVIS
4. STRATEGIE EN
VISIEONTWIKKELING
STRATEGIE ET
DEVELOPPEMENT DE LA
VISION
6. EDUCATIE/ VORMING
AGRICULTURE
LANDBOUW
WOON
OMGEVING
LIEUX DE VIE ET
D’HABITAT
TOERISME EN
CULTUUR
TOURISME ET
CULTURE
ECONOMIE EN
TRANSPORT
ECONOMIE ET
TRANSPORT
NATUUR
NATURE
PLATEFORME DE
L’ESCAUT
DEMARCHE
AANPAK
2015-2020
5. PROCES EN
PROJECTREGIE BIJ
INVESTERINGEN / PROJETS
D’INVESTISSEMENTS
Table ronde
agriculture
Table ronde des villes Table ronde de
tourisme et culture
Table ronde …. Table ronde… UNESCO Man et
Biosphère
Programme
Réseaux des Parcs
Carte touristique
Video
Valeurs écologiques
de la Vallée
www.dostrade.eu
et facebook, e-
zine,… // Livre sur le
Haut-Escaut //
Stratégie de comm.
externe
L’avenir de ville de
Tournai, de Cambrai
et de oudenaarde
Avis sur les
possibilités de
subsides
Vision pour
l’agriculture
Vision tourisme &
culture
Stratégie de
marketing
territorial
Fiets- en
voetgangersbrug
Wortegem //
Spiere Beken las
natuurlijke en
recreatieve corridor
Kop van
Oudenaarde //
Abijdtuin Ename //
La Petite Loire //
piste cyclables le
long de l’Escaut
Site Ruien Corridors
écologiques
30 projets
transfrontaliers (2
par secteur)
Pôle de formation
sur le thème de
l’eau
ALGEMEEN
5. 5
1. OVERLEG EN
PARTICIPATIE
CONCERTATION ET
PARTICIPATION
AGRICULTURE
LANDBOUW
WOON
OMGEVING
LIEUX DE VIE ET
D’HABITAT
TOERISME EN
CULTUUR
TOURISME ET
CULTURE
ECONOMIE EN
TRANSPORT
ECONOMIE ET
TRANSPORT
NATUUR
NATURE
PLATEFORME DE
L’ESCAUT
DEMARCHE
AANPAK
2015-2020
ALGEMEEN
2015 Création d’une Plateforme virtuelle du Haut-Escaut basée sur le leadership et la Charte du Haut-Escaut
Définir les 6 rôles de la Plateforme
Installation d’un Conseil du Haut-Escaut (mixte élus et forces vivantes - 2 X par an – éléction d’un président politique)
Création d’un évènement annuel sous le titre de “Forum de L’Escaut” (mixte élus, forces vivantes, citoyens – universités et
écoles , jeunes 1 X par an)
Creation d’un comité de pilotage technique (fonctionnaires, experts,…)
Créer des synergies avec le Réseau des Parcs Naturel Régionaux
Creation d’une banque de donnée performante (software?)
Se mettre en réseau avec la Plateforme du Bas-Escaut et La Plateforme de L’Escaut 2050
Créer des synergies avec des projets de trames vertes et bleues interrégionaux (ex. Groene Sporen, Commission TVB de
L’Eurométropole,…) et d’autres plateformes interregionales (ex. Euregio Scheldemond)
Créer des synergies avec des Plateformes de maires (ex. Initiative de IDETA et Leiedal)
Organiser 2 tables rondes sur les possibilités d’entrer dans la logique du programme “Man and Biosphere” de l’UNESCO
Organiser des jumelages entre écologies flamandes, wallones et françaises
2016
2017 Creation d’une
Plateforme
transfrontalière
Creation d’une
Plateforme
transfrontalière
Creation d’une
Plateforme
transfrontalière
Creation d’une
Plateforme
transfrontalière
Plateforme
transfrontalière des
Ports Autonomes
Creation d’une
Plateforme
transfrontalière
cfr. 2015 et
2016
Candidature
UNESCO “Man and
Biosphère
Programme”
2018 Des actions dans la logique 2015 – 2016 - 2017
Reconnaissance à long terme : ex. Plateforme Man and Biosphère Programme UNESCO ou
autre “label” international avec un programmation en concertation pour la période 2021-
2025.
2019
2020
6. 6
1. OVERLEG EN
PARTICIPATIE
CONCERTATION ET
PARTICIPATION
AGRICULTURE
LANDBOUW
WOON
OMGEVING
LIEUX DE VIE ET
D’HABITAT
TOERISME EN
CULTUUR
TOURISME ET
CULTURE
ECONOMIE EN
TRANSPORT
ECONOMIE ET
TRANSPORT
NATUUR
NATURE
PLATEFORME DE
L’ESCAUT
DEMARCHE
AANPAK
2015-2020
ALGEMEEN
2015 Création d’une Plateforme virtuelle du Haut-Escaut basée sur le leadership et la Charte du Haut-Escaut
Définir les 6 rôles de la Plateforme
Installation d’un Conseil du Haut-Escaut (mixte élus et forces vivantes - 2 X par an – éléction d’un président politique)
Création d’un évènement annuel sous le titre de “Forum de L’Escaut” (mixte élus, forces vivantes, citoyens – universités et
écoles , jeunes 1 X par an)
Creation d’un comité de pilotage technique (fonctionnaires, experts,…)
Créer des synergies avec le Réseau des Parcs Naturel Régionaux
Creation d’une banque de donnée performante (software?)
Se mettre en réseau avec la Plateforme du Bas-Escaut et La Plateforme de L’Escaut 2050
Créer des synergies avec des projets de trames vertes et bleues interrégionaux (ex. Groene Sporen, Commission TVB de
L’Eurométropole,…) et d’autres plateformes interregionales (ex. Euregio Scheldemond)
Créer des synergies avec des Plateformes de maires (ex. Initiative de IDETA et Leiedal)
Organiser 2 tables rondes sur les possibilités d’entrer dans la logique du programme “Man and Biosphere” de l’UNESCO
Organiser des jumelages entre écologies flamandes, wallones et françaises
2016
2017 Creation d’une
Plateforme
transfrontalière
Creation d’une
Plateforme
transfrontalière
Creation d’une
Plateforme
transfrontalière
Creation d’une
Plateforme
transfrontalière
Plateforme
transfrontalière des
Ports Autonomes
Creation d’une
Plateforme
transfrontalière
cfr. 2015 et
2016
Candidature
UNESCO “Man and
Biosphère
Programme”
2018 Des actions dans la logique 2015 – 2016 - 2017
Reconnaissance à long terme : ex. Plateforme Man and Biosphère Programme UNESCO ou
autre “label” international avec un programmation en concertation pour la période 2021-
2025.
2019
2020
7. 7
2. COMMUNICATIE EN
INFORMATIE
COMMUNICATION ET
INFORMATION
AGRICULTURE
LANDBOUW
WOON
OMGEVING
LIEUX DE VIE ET
D’HABITAT
TOERISME EN
CULTUUR
TOURISME ET
CULTURE
ECONOMIE EN
TRANSPORT
ECONOMIE ET
TRANSPORT
NATUUR
NATURE
PLATEFORME DE
L’ESCAUT
DEMARCHE
AANPAK
2015-2020
ALGEMEEN
2015 Creation et développement d’un nouveau website (quid application) avec des rubriques qui informent en sensibilisent
Creation d’un ezine
Continuer facebook et twitter
Continuer à expliquer/communiquer l’existence et le content de la Charte aux acteurs clefs et citoyens
Développer une strategie de communication pour la Plateforme du Haut-Escaut (au niveau “organisationnel”
Développer une stratégie de communication pour la Vallée du Haut-Escaut (marketing territorial)
Insérer le reflexe transfrontalier et le content de la Charte (vision) dans la communication propre des acteurs de la
Vallée du Haut-Escaut (= utiliser les canaux de communication réguliers + initiatives existantes comme “escaut sans
frontières,” …..)
Faire des alliances avec des projets de communication et évènements comme “scaldis for ever”
2016 Exécution de la stratégie développée en 2015 (cfr. ci-dessus)
Développer une carte touristique à 30.000 ex “La route du Haut-Escaut”. Diffusion en 2018
Développer un livre “La Vallée du Haut-Escaut en perspective d’oiseau à 1000 ex. Diffusion en 2018
Développer une brochure “ La Vallée du Haut-Escaut” à 5000 ex. Diffusion en 2018
Développer un video “La Vallée du Haut-Escaut”. Diffusion en 2018
Développer un CD Musique l’Escaut chantée par enfants des écoles scaldiens
Développer une exposition “La Vallée du Haut-Escaut. Ouverture en 2018
Organiser des journées d’échanges en 2016,2017, 2018
Vulgarisation de l’étude “la Vallée du Haut-Escaut” (JNC International & Prospect) dans une brochure à 5000 ex. Diffusion
en 2018
Vulgarisation de l’étude “corridor écologique” (PNRSE et PNPE) et la confluence de la Sensée et l’Escaut (Dpt. Du Nord)
2017
2018
2019 Comm sur les
valeurs agric.
Développer un
label bio et filière
produits bio-agro
Festival de
l’agriculture
Communicatio
n de la vision
agricole
Comm sur les
valeurs des villes
et communes
Promouvoir
aux riverains et
habitants les
qualités de la
trame verte et
bleu et du
fleuve/canal
Comm sur les
valeurs
culturelles
Festival
culturel de
l’Escaut (arts,
littérature,
peinture
Comm de la
vision touristique
Comm sur les
valeurs
économiques
Festival des
ports
Comm de la
vision
économique
comm sur
valeurs
écologiques
Festival de la
nature et de
l’eau (H2o)
Comm de la
vision nature
Festival de la
Vallée du Haut-
Escaut
2020
8. 8
3. STUDIE EN ADVIES
ETUDE ET AVIS
AGRICULTURE
LANDBOUW
WOON
OMGEVING
LIEUX DE VIE ET
D’HABITAT
TOERISME EN
CULTUUR
TOURISME ET
CULTURE
ECONOMIE EN
TRANSPORT
ECONOMIE ET
TRANSPORT
NATUUR
NATURE
PLATEFORME DE
L’ESCAUT
DEMARCHE
AANPAK
2015-2020
ALGEMEEN
2015 définier le rôle étude et avis
donner avis sur des financements (alternatifs et autres, ex. Interreg VA,B,C, Life, ….)
Être catalysateur pour monter un projet Interreg VA
Etre catalysateur pour monter un projet Interreg VB
Etre catalysateur pour monter un projet Intereg VC
etcetera….
fonctionnement comme un guichet qui fonctionne comme une boussole en non pas comme une gps (spelverdeler)
[Vulgarisation de l’étude intégrée et intégrale (JNC International & Prospect) cfr. communication]
2016 Cfr. 2015
2017
2018 Cfr. 2015
Étude
agriculture
(approfondir)
Cfr. 2015
Étude villes
(approfondir)
Cfr. 2015
Étude culture
(approfondir)
Cfr. 2015
Étude économie
(approfondir)
Révalorisation
des péniches qui
ne sont plus
utilisées
Cfr; 2015
Étude nature
(approfondir)
Méthode de
lutte contre des
plantes invasives
Cartographie du
lineaire impacté
par les renouées
asiatiques
Approfondir
l’étude sur les
ambitions dans la
vision : écologie,
mobilité, paysage,
eau,…
2019
2020 Cfr. 2015
9. 9
4.STRATEGIE EN
VISIEONTWIKKELING
STRATEGIE ET
DEVELOPPEMENT DE LA
VISION
AGRICULTURE
LANDBOUW
WOON
OMGEVING
LIEUX DE VIE ET
D’HABITAT
TOERISME EN
CULTUUR
TOURISME ET
CULTURE
ECONOMIE EN
TRANSPORT
ECONOMIE ET
TRANSPORT
NATUUR
NATURE
PLATEFORME DE
L’ESCAUT
DEMARCHE
AANPAK
2015-2020
ALGEMEEN
2015 Valoriser et communiquer l’étude et la vision de la Charte
se concentrer sur quelques ambitions transversales (écologie, mobilité,….) et le mettre dans le contexte du changement
de climat (programme d’action)
mieux connaître les stratégies et visions de différents acteurs et secteurs
Lier les différentes stratégies et visions de différents acteurs et secteurs
Préparer des tables rondes d’agriculture, de lieux de vie, de tourisme, d’économie et de nature
benchmarking avec d’autres régions fluviales
2016
2017 Vision
agriculture 2030
Développemen
t d’une
Appellation
d’origine
“ESCAUT”
Vision villes
2030
Oudenaarde
Tournai
Valenciennes
Cambrai (réseau
de grandes villes
jusqu’à Anvers
City marketing
Vision
tourisme et
culture 2030
Marketing
touristique axé
sur la découverte
socio-culturel
vision sur le
tourisme fluvial
Vision sur la
mobilité douce
Vision
economie et
transport 2030
Vision sur le
développement
des
infrastructures
multi-modales
Vision nature
2030
Approfondir
létude intégrale
et intégrée de
JNC International
& Prospect
(2014)
Marketing
territorial (cfr. 2.
communication)
Harmoniser les
données
transfrontalières
2018
2019
2020 Communiquer à grande échelle les différentes visions sectorielles (cfr. 2 communication)
10. 10
AGRICULTURE
LANDBOUW
WOON
OMGEVING
LIEUX DE VIE ET
D’HABITAT
TOERISME EN
CULTUUR
TOURISME ET
CULTURE
ECONOMIE EN
TRANSPORT
ECONOMIE ET
TRANSPORT
NATUUR
NATURE
PLATEFORME DE
L’ESCAUT
DEMARCHE
AANPAK
2015-2020
5.PROCES EN
PROJECTREGIE BIJ
INVESTERINGEN / PROJETS
D’INVESTISSEMENTS
ALGEMEEN
2015 Définir 15 projets transfrontaliers : chaque secteur contient 1 projet pilote par
région, donc chaque secteur contient 3 projets pilotes. En total définition de 15
projets : 3 projets agricoles, 3 projets villes, 3 projets tourisme,….. = 15 en total.
Analyse des 15 projets proposées dans l’Etude de JNC International et Prospect
(2014)
Table ronde des communes, villes et forces vivantes de la région pour formuler les
projets innovants
2016 insérer des
équipes de gestion
du paysage
agricole
Pont cycliste
Wortegem ,
Avelgem
Revalorisation
du village de
l’Espierres
(marché)
La “tête” à
Oudenaarde
Le jardin abbaye
de Ename
L’ancienne
Piscine à Espierre
La Petite Loire
piste cyclables
le long de l’Escaut
Réconversion
d’une péniche
pour musée ou
comme salle de
spectacle
ambulante
Maison de L’Eau
Corridors
écologiques
récconversion
des sites
industrielles
comme “Ruien ,
zone industriel de
Escanafles,…”
Problématique
du transport de
poids lourds
Développement
des voies douces
Restaurer le
réseau de zones
humides, favoriser
une gestion éco-
hydrologique du
fleuves et ses
affluents
Spiere Beken als
natuurlijke en
recreatieve
corridor
Projets dans le
cadre de l’étude
Corridor
écologique du
PNPE et PNRSE et
la confluence de la
Sensée et l’Escaut
(dpt. Du nord)
Projets dans le
cadre de GROENE
SPOREN
15 zooms dans
l’étude de JNC &
Prospect
2017
2018
2019
2020
11. 2015 Réseau transfrontalier avec des centre éducatifs de nature (Kaaihoeve, Milieuboot,…) et des musées
Pole de formation sur le thème de l’eau
Jumelage avec les écoles
Développement d’une Stratégie éducative
Proposition de spectacles “les lumières de l’Escaut” & “Scaldis” lors des manifestations culturelles
2016 Croisière
patrimoine
Croisière
“dévouverte” en
bâteau le long de
l’Escaut
Croisière
pédagogique
linguistique
Croisière
nature
Exposition
sur la qualité
et la gestion
durable de
l’Eau
2017
2018
2019
2020
11
6. EDUCATIE/ VORMING
AGRICULTURE
LANDBOUW
WOON
OMGEVING
LIEUX DE VIE ET
D’HABITAT
TOERISME EN
CULTUUR
TOURISME ET
CULTURE
ECONOMIE EN
TRANSPORT
ECONOMIE ET
TRANSPORT
NATUUR
NATURE
PLATEFORME DE
L’ESCAUT
DEMARCHE
AANPAK
2015-2020
ALGEMEEN