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CEO
Thibault Geenen
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
Je suis entrepreneur depuis 10 mois. J'ai d'abord été
salarié, dernièrement chez Coca-Cola en tant que Digital
Marketing Manager. C'est là que j'ai pu éprouver la douleur
liée aux tests pour une entreprise. J'avais été associé dans
une première start-up, musana, et l'année dernière l'envie
d'entreprendre est devenue trop forte :)
▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Pas évident comme question ! J'essaye d'être pragmatique, de
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l'équipe. Idéalement, j'aimerai construire une entreprise libérée et qui
n'aura donc plus besoin de moi à terme !
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2
Qui est ce startuper ?
À PROPOS
CEO
Thibault Geenen
Portrait de startupers
3
Ferpection
“aide les éditeurs à optimiser leurs sites
et applications mobiles grâce à une
communauté de testeurs”
Notre plateforme Ferpection garantit la réussite des sites et applications mobiles de nos clients à travers l'analyse de tests
utilisateurs réalisés en conditions réelles. Ferpection aide les éditeurs à optimiser leurs sites et applications mobiles grâce à
une communauté de testeurs.
Le projet est né d’un premier constat : nous aimerions tous davantage Internet si tous les sites et applications étaient
réellement optimisés. Internet est un outil formidable, au quotidien comme dans les moments inoubliables. Mais lorsque son
fonctionnement n’est pas à la hauteur de nos exigences, nous nous sentons aliénés. Aucun éditeur de contenus sur Internet
et mobile ne souhaite voir ses utilisateurs frustrés.
Nous avons donc eu l’idée d’animer une communauté de testeurs rémunérés, seuls capables d’apporter un regard frais pour
aider les éditeurs, les annonceurs et leurs agences à optimiser leurs sites et applications sur Internet et mobile.
Comment décririez-vous votre entreprise ?
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Portrait de startupers
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▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?
Nous voulons améliorer l'expérience d'Internet pour chacun d'entre nous. Cela fait 30 ans que les
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voulons contribuer à changer cela en commençant par le mobile.
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Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers
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Souvent, on nous dit qu'avoir séduit 23 clients entreprises en 10 mois, c'est un beau début. Pourtant, nous avons
envie d'aller encore plus vite et il faut se restreindre pour solidifier nos fondations. Ne pas s'éparpiller. Toujours
revenir aux basiques, c'est difficile.
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Prendre du recul en écoutant le marché, ses clients, son entourage.
Aller vite. Aujourd'hui, nous faisons plusieurs mises en production par jour. C'est pas mal mais on peut aller plus
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▸ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans
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Ne pas perdre trop de temps à construire. Cela peut sembler contre-intuitif mais c'est bien ce que nous apprend la
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▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
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à la fois votre présentation et votre futur business. Votre premier client est peut-être parmi ces personnes.
Portraits de startupers
INTERVIEW
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Site internet :
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https://fr.linkedin.com/in/thibaultgeenen
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INTERVIEW
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CEO
Thibault Geenen
ANNEXES
Portrait de startupers
8
Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
♕ Manager ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Le meilleur atout pour digitaliser votre
entreprise ! ★★★
Sébastien Bourguignon
Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis
en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un
risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que
ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un
chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore
aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager
sur son blog.
Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et
comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.
http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
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Portrait de startuper #64 - Ferpection - Thibault Geenen

  • 1. w CEO Thibault Geenen Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
  • 2. Je suis entrepreneur depuis 10 mois. J'ai d'abord été salarié, dernièrement chez Coca-Cola en tant que Digital Marketing Manager. C'est là que j'ai pu éprouver la douleur liée aux tests pour une entreprise. J'avais été associé dans une première start-up, musana, et l'année dernière l'envie d'entreprendre est devenue trop forte :) ▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ? Pas évident comme question ! J'essaye d'être pragmatique, de laisser mon ego au placard et d'être le gardien de la stratégie pour l'équipe. Idéalement, j'aimerai construire une entreprise libérée et qui n'aura donc plus besoin de moi à terme ! ▸ Quelle est votre formation initiale ? Maîtrise de Gestion à L'Université Paris Dauphine, puis un an en Angleterre sur les mêmes sujets. ▸ Qu’est-ce qui vous passionne ? Apprendre ! 2 Qui est ce startuper ? À PROPOS CEO Thibault Geenen Portrait de startupers
  • 3. 3 Ferpection “aide les éditeurs à optimiser leurs sites et applications mobiles grâce à une communauté de testeurs” Notre plateforme Ferpection garantit la réussite des sites et applications mobiles de nos clients à travers l'analyse de tests utilisateurs réalisés en conditions réelles. Ferpection aide les éditeurs à optimiser leurs sites et applications mobiles grâce à une communauté de testeurs. Le projet est né d’un premier constat : nous aimerions tous davantage Internet si tous les sites et applications étaient réellement optimisés. Internet est un outil formidable, au quotidien comme dans les moments inoubliables. Mais lorsque son fonctionnement n’est pas à la hauteur de nos exigences, nous nous sentons aliénés. Aucun éditeur de contenus sur Internet et mobile ne souhaite voir ses utilisateurs frustrés. Nous avons donc eu l’idée d’animer une communauté de testeurs rémunérés, seuls capables d’apporter un regard frais pour aider les éditeurs, les annonceurs et leurs agences à optimiser leurs sites et applications sur Internet et mobile. Comment décririez-vous votre entreprise ? À PROPOS Portrait de startupers
  • 4. 4 ▸ Pourquoi ce choix de produit / service ? Nous voulons améliorer l'expérience d'Internet pour chacun d'entre nous. Cela fait 30 ans que les entreprises parlent d'expérience client ou d'expérience utilisateur et pourtant peu y arrivent. Nous voulons contribuer à changer cela en commençant par le mobile. ▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ? Construire la plateforme globale d'analyse de tests utilisateurs sur mobile. ▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ? Fonds propres et compte client. Portraits de startupers INTERVIEW Portrait de startupers
  • 5. 5 ▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ? Souvent, on nous dit qu'avoir séduit 23 clients entreprises en 10 mois, c'est un beau début. Pourtant, nous avons envie d'aller encore plus vite et il faut se restreindre pour solidifier nos fondations. Ne pas s'éparpiller. Toujours revenir aux basiques, c'est difficile. ▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ? Faire des choix, identifier les priorités et s'y tenir. Prendre du recul en écoutant le marché, ses clients, son entourage. Aller vite. Aujourd'hui, nous faisons plusieurs mises en production par jour. C'est pas mal mais on peut aller plus vite sur de nombreux autres aspects de notre business. ▸ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ? Ne pas perdre trop de temps à construire. Cela peut sembler contre-intuitif mais c'est bien ce que nous apprend la démarche lean startup. Une startup crée de la valeur et construit son business model quand elle apprend, quand elle vend, quand elle communique, et finalement beaucoup moins quand elle construit. ▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ? Ne soyez pas timide. Parlez de votre idée à un maximum de personnes et écoutez leurs réactions pour améliorer à la fois votre présentation et votre futur business. Votre premier client est peut-être parmi ces personnes. Portraits de startupers INTERVIEW Portrait de startupers
  • 6. 6 Site internet : www.ferpection.com LinkedIn : https://fr.linkedin.com/in/thibaultgeenen Twitter : https://twitter.com/nonobstant Portraits de startupers INTERVIEW Portrait de startupers CEO Thibault Geenen
  • 8. 8 Sébastien Bourguignon L’AUTEUR ♕ Manager ►► Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔ Le meilleur atout pour digitaliser votre entreprise ! ★★★ Sébastien Bourguignon Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net. http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon Portrait de startupers