#PortraitDeStartuper #54 - Collock - Clément Serio

1. Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
Co-founder
Clément Serio

2. 2À PROPOS
#PortraitDeStartuper
Qui est ce startuper ?
Co-founder
Clément Serio
Je suis entrepreneur depuis Mars 2015.
Je me suis lancé dans la création de Collock en mars 2015 à la
suite d'une expérience en start-up à Berlin. Auparavant, j'avais fait
mes classes dans la division conseil d'Orange.
▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Je suis un passionné qui met le sens du projet au centre. Cette passion me
pousse à me transcender. Je suis également à la recherche d'une aventure
humaine.
▸ Quelle est votre formation initiale ?
ESSEC
▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?
Le jeu, le sport, le cinéma, les voyages

3. 3
Collock
“facilite la libération des richesses
humaines grâce à des jeux innovants et
sur-mesure”
Collock est une jeune entreprise dont la mission est de faciliter la libération des richesses humaines grâce à
des jeux innovants et sur-mesure. Collock prône le plaisir, la communication, la collégialité, l'exigence qualité
et l'authenticité.
Avec Collock, l'Escape Game devient nomade.
L'Escape Game est un jeu en équipe où les joueurs doivent résoudre des énigmes en un temps limité pour
s'échapper d'une pièce. Collock propose des scénarios de jeux en version nomade pour s'adapter au mieux
aux joueurs lors d'événements de team building.
Collock créé également des jeux sur-mesure pour les événements de communication.
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
#PortraitDeStartuper

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Portraits de startupers
INTERVIEW
#PortraitDeStartuper
▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?
Nous avons découvert l'Escape Game à Budapest il y a 5 ans. Ce jeu nous a séduit car il met la
dynamique de groupe et l'aspect ludique au cœur de sa proposition. Nous avons donc tout de suite
accroché avec le concept.
▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Nous souhaitons devenir la référence de la création ludique pour révéler les richesses
humaines, notamment en entreprise.
▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Fonds propres.

5. 5
Portraits de startupers
INTERVIEW
#PortraitDeStartuper
▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Les doutes au moment du lancement, la pression liée à l'exigence qualité que Collock recherche.
▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Patience, persévérance, humilité, énergie.
▸ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance
dans l’aventure startup ?
L'idée est importante. Mais c'est la réalisation qui fera la différence.
▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
• S'assurer une sécurité financière personnelle à moyen terme pour donner toutes les chances à son
projet de réussir sans obligation de résultats immédiats.
• La priorité est le lancement de votre produit, même en version Beta, afin de progresser et de
l'améliorer en permanence
• S'entourer au maximum, en externe et en interne, pour donner de l'énergie au projet et éviter les
erreurs.

6. 6
Portraits de startupers
INTERVIEW
Co-founder
Clément Serio
#PortraitDeStartuper
Site internet :
https://www.collock.com
LinkedIn :
https://de.linkedin.com/in/clserio/en
Twitter :
https://twitter.com/serioclem

7. ANNEXES
#PortraitDeStartuper

8. 8
Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis
en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un
risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que
ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un
chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore
aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager
sur son blog.
Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et
comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.
http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
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Portrait de startupers