La Société Marocaine de Chimie Thérapeutique vise à promouvoir la recherche, le développement et la formation en chimie thérapeutique au Maroc. Fondée en 2009, elle s'efforce de fédérer chercheurs et institutions pour améliorer le niveau scientifique national et international. La société organise des manifestations scientifiques, édite des revues et crée des projets collaboratifs pour favoriser l'innovation et l'échange entre les membres.

1. Société Marocaine de Chimie
Thérapeutique
Au cœur de l’action au Maroc
La Société Marocaine de Chimie Thérapeutique a pour mission l'avancement
et la promotion des domaines scientifiques de la Chimie Thérapeutique :
Recherche, Développement et Formation
Rachid Benhida et Aziz Yasri

2. Un idée de longue date, commence à germer en 2009 (Skhirat / Rabat)
Maturation en 2010 (Journée d’El Jadida) = Top départ

6. Fédérer les forces et les expertises des chercheurs et enseignants
marocains autour du médicament et des approches thérapeutiques
Pallier à l’absence de forces associatives et collaboratives pour élever le
niveau scientifique marocain dans ce domaine au niveau international
Construire un pont et des liens entre les chercheurs marocains au niveau
international
Donner des moyens substantiels à la recherche, au développement et la
formation dans ce domaine
Mettre l’étudiant au cœurs de nos actions pour lui faciliter l’accès au
savoir et aux moyens pour construire son expérience dans le domaine

7. Contribuer au développement de ces disciplines dans tous leurs aspects :
formation, recherche et développement;
Etre le centre d’information et de rencontre des personnes concernées,
d’approfondir et faire connaître leurs réflexions et propositions sur les
questions d’enseignement, de recherche et de prospective industrielle,
économique et professionnelle ;
Assurer la diffusion des résultats obtenus de toutes les activités de la
société y compris les activités non scientifiques
Organiser des manifestations scientifiques communes au Maroc et/ou à
l’étranger ;
Permettre aux membres titulaires (séniors et juniors) des périodes de
stages au Maroc ou à l’étranger

8. Assurer pour l’étudiant une subvention conjointe Marocaine et étrangère
des périodes de stage.
d’éditer et de publier une (des) revue(s) scientifique(s) dans le domaine
de créer des projets collaboratifs interdisciplinaires et d’aider à leur
montage
de représenter les personnes concernées et leurs disciplines auprès des
Pouvoirs Publics
Faire en sorte qu’il y aie une prise de conscience parmi les scientifiques,
les pouvoirs publiques, les décideurs ainsi que les donneurs d’ordre de
l’importance de la R&D en chimie thérapeutique au Maroc
Valoriser les innovations et les découvertes dans la chimie thérapeutique
pour le développement de nouveaux produits et la création d’activité
économique

9. Bioinformatique
Chemoinformatique
Datamining
Chimie Théorique
Biophysique
Biochimie
Chimie Médicinale Biologie Animale
Chimie Organique Biologie Végétale
Chimie Quantique
Société Marocaine Pharmacologie
Chimie Analytique de Chimie Biologie Cellulaire
Chimie Physique Thérapeutique Biologie Moléculaire
….
« Le progrès ce n'est rien d'autre que
la révolution faite à l'amiable. »
Victor Hugo
Pharmacie Médecine
Formulation Brevet
Mise sur le marché Imagerie et radiologie
Galénique Préclinique
Réglementations
Génériques Clinique

10. Conseil d'Administration décide de la création de divisions, groupes
thématiques, sections régionales et clubs de jeunes
- le président, le vice président, le secrétaire, les présidents des divisions, les
présidents des clubs de jeunes et les anciens présidents de la société
Divisions pluridisciplinaires transversales
- le président, le vice président, le secrétaire et au moins 7 membres
Groupes thématiques pluridisciplinaires, spécialisés dans des domaines
particuliers, ayant vocation à être rattachés à une, voire à plusieurs
divisions (structuration thématique de la SMCT)
Clubs de jeunes opérant dans le cadre de leurs divisions ou sections
régionales
- le président, le vice président, le secrétaire et au moins 7 membres

11. NB: Il n’existe aucun lien hiérarchique entre un club de jeunes et une division

12. Rabat Rabat
Casablanca 1 Casablanca
Marrakech
Tetouan
Errachidia
Kenitra
Agadir
Fès
BéniMellal
El Jadida
Settat
Mohamadia
Tanger
Casablanca 2
D’autres Divisions et clubs de jeunes en cours

13. Une division est un appareil représentatif régional de la société, ce n’est pas une
association à part entière.
Elle est constituée d’un président et d’au moins 7 membres actifs
Le président ainsi que les autres membres actifs du bureau sont élus par les
membres adhérents de la division
- le président, le vice président, le secrétaire et au moins 5 membres
Un procès verbal est établi à l’issu de l’élection, signé par les membres du bureau
et adressé au conseil d’administration de la société
L’intégration de la division au sein de la société est décidée au niveau du conseil
d’administration
Après intégration de la division, le président de la nouvelle division est nommé de
facto comme membre actif du conseil d’administration de la société
Toute nouvelle adhésion est décidée au niveau de la division. Le conseil
d’administration de la société s’occupe de la validation.
Le mode de fonctionnement des divisions ainsi que leur financement sera explicité
dans le règlement intérieur de la société

14. Un club de jeunes est un appareil représentatif régional de la société, ce n’est pas une
association à part entière, il représente les étudiants d’une division
Plusieurs club de jeunes peuvent être crées au sein d’une même division
Il est constitué d’un président et d’au moins 7 membres actifs
Le président ainsi que les autres membres actifs du bureau sont élus par les membres
adhérents du club de jeunes
- le président, le vice président, le secrétaire et au moins 5 membres
Un procès verbal est établi à l’issu de l’élection, signé par les membres du bureau et
adressé au conseil d’administration de la société
L’intégration de la division au sein de la société est décidée dans le conseil d’administration
Le président de la division à laquelle est rattaché le club de jeunes devient la Parain. Son
rôle se limite à prodiguer des conseils en terme de fonctionnement
Après intégration du club de jeunes, son président est nommé de facto comme membre actif
du conseil d’administration de la société
Toute nouvelle adhésion est décidée au niveau du club de jeunes. Le conseil
d’administration, en concertation avec le parrain, s’occupe de la validation.
Le mode de fonctionnement des divisions ainsi que leur financement sera explicité dans le
règlement intérieur de la société
En cas de coexistence de plusieurs clubs de jeunes au sein d’une même division, leur
représentativité dans le conseil d’administration n’est assurée que par un seul président
choisi par les parrains de la division

15. Dépôt des statuts de la société avec un conseil d’administration provisoire : OK
Mise en place du règlement intérieur
Tournée d’information dans plusieurs universités marocaines sur invitation des
futurs divisions et clubs de jeunes
Intégration des nouvelles divisions
Intégrations des nouveaux clubs de jeunes
Finalisation du site web: le concepteur et la date à définir
Première assemblée générale: lieu à Rabat, date à définir
Mise en place de la première rencontre internationale de la société marocaine de
chimie thérapeutique
Mise en place du « Journal of Moroccan Society of Medicinal Chemistry »

16. Conseil d’administration:
 Président, le vice-président, le secrétaire général, le trésorier, présidents des
divisions et des clubs de jeunes
 Durée de 4 ans Division Pésident
Agadir Taha MOHAMMED
Beni Mellal El Mostapha RAKIB
Casablanca, Ben M'sik Anass KETTANI
Kénitra Said BOUKHRIS
Settat Ratiba BOUSSEN
Tanger Jamal BRIGUI
Eljadida Abdelali BITAR
Errachidia Addi NAIT MBAREK
Fès Mohammed LACHKAR
Marrakech Hassan Bihi LAZREK
Mohammedia Issad NASRI
Rabat Said AMZAZI
Tetouan Ahmed IBN MANSOUR
Casablanca, Aïn Chock BENAJI
Ifrane en cours
Meknès en cours
France en cours
Belgique en cours
Etats Unis d'Amérique en cours

17. Bureau de la SMCT
 Président, vice-président, secrétaire général, trésorier, rédacteur en chef
 Durée de 4 ans
Conseil d’animation scientifique
 Rôle: organisation de manifestations scientifiques
 Membres: Bureau et Membres adhérents nommés par le CA
 Durée de 4 ans
Bureau de la rédaction et de la communication
 Rôle: Edition du journal de la SMCT et de gestion de la communication
 Membres: Rédacteur en chef et éditeurs nommés par le CA
 Durée de 4 ans
Bureau des affaires estudiantines
 Rôle: Gestion des stages doctorants à travers collaborations
 Membres: Bureau et Membres adhérents nommés par le CA
 Durée de 4 ans

19. Organisateur: conseil d’animation scientifique + bureau d’une division
Lieu et date à définir (~ printemps 2012)
Durée: 3,5 jours
Participation internationale
 ~300 – 400 participant
Budget (300 kDH), ½ subventions et ½ inscriptions
Inscription:
 Membre: N/2 DH, Autres: N DH
 Etudiant membre: n/2 DH, Autres: n DH

20. Organisateur: conseil d’animation scientifique + bureau d’une division
Lieu au siège d’une division, date à définir
Durée: 1 jour
Participation nationale + invités internationaux
 ~100 – 150 participants
Budget (20-30 kDH), 2/3 subventions et 1/3 SMCT
Inscription:
 Membre: 0 DH, Autres: 100 DH
 Etudiant membre: 0 DH, Autres: 50 DH

21. Organisateur: conseil d’animation scientifique + club de jeunes
Lieu au siège d’un club de jeunes, date à définir
Durée: 1 jour
Participation nationale
 ~150 – 200 participants
Budget (10-20 kDH), 2/3 subventions et 1/3 SMCT
Inscription:
 Etudiant membre: 0 DH, Autres: 50 DH

22. Organisateur: Bureau de la rédaction+ bureau de la SMCT
Siège à la division de France (change par décision du CA)
Apparition: Mensuelle ou Trimestrielle en fonction du volume de pubs
Langue: Anglais
Impact international

23. Organisateur: Bureau de la rédaction+ bureau de la SMCT
Siège d’une division (change par décision du CA)
Apparition: Mensuelle
Langue: Français
Impact national

24. Organisateur: conseil d’animation scientifique + bureau de la SMCT
Lieu à à définir, date à définir
Durée: 1 jour
Participation nationale
 ~200 – 300 participants
Budget (30 kDH), 2/3 subventions et 1/3 inscriptions
Inscription:
 Membre: 0 DH, Autres: 300 DH
 Etudiant membre: 0 DH, Autres: 100 DH

25. Organisateur: bureau des affaires estudiantines
5 Stages de 6-12 mois à travers collaborations scientifiques
4 stages de formation de 1-2 semaines
Etudiants méritants et sans moyens
Participation nationale
Eligibilité:
 Etudiant membre de clubs de jeunes

26. Organisateur: bureau des animations + bureau de la SMCT
Prescripteurs: industriels, universités, instituts, …
Objectives:
 Valorisation de la formation et de la recherche
 Montage, expertise et recherche de subvention pour projets collaboratifs
 Création de masters internationaux
Participation nationale
Invitations d’universités et industriels étrangers

27. Adhésion
Subventions:
 Etat marocain
 Universités ( divisions et club de jeunes)
 Collectivités locales (divisions et clubs de jeunes)
 Associations à l’étranger: INCA, CNRS, UNIVS, CR, CG (divisions à l’étranger)
 Pôles de compétitivité à l’étranger: Eurobiomed, … (divisions à l’étranger)
Manifestations scientifiques
 Conférences
 Journées scientifiques
 Doctorama
Publicité dans le journal de la SMCT
Services rendus à des tiers

28. Progression de l’adhésion
2010 2011 2012 2013
Nombre de divisions 14 20 25 25
Membres divisions 146 200 240 240
Nombre des Clubs jeunes 2 9 12 20
Membres Clubs de jeunes 16 72 96 160
Adhérents 0 600 750 750
Total Adhérents 162 872 1086 1150
Retombées de l’adhésion (DHM)
2010 2011 2012 2013
Adherents 43800 240000 297000 297000
Etudiants 1600 7200 9600 16000
Total Adhesion 45400 247200 306600 313000

29. Participations aux manifestations
2011 2012 2013
Nombre de journées scientifiques 2 3 4
Participants 200 300 400
Doctorama 1 2 2
Participans 100 200 200
Rencontre Université - Industrie 0 1 1
Participants 0 200 300
Conférences 0 1 0
Participants 0 400 0
Total Participants 300 1100 900
Retombées des manifestations (DHM)
2011 2012 2013
Journées scientifiques 10000 15000 20000
Doctoramas 2000 5000 5000
Rencontres Université - Industrie 0 30000 45000
Conférences 0 750000 0
Total 12000 800000 70000

30. Dépenses et Frais Généraux
2011 2012 2013
Déplacements conférenciers 20000 80000 20000
Manifestations
scientifiques
Hébergement conférenciers 10000 40000 10000
Journées scientifiques 10000 15000 15000
Doctoramas 1700 3500 3500
Rencontre Université - Industrie 0 5000 5000
Conférences 0 10000 0
Stages Etudiants 25000 50000 50000
Participations au Salons 5000 10000 15000
Edition eJournal SMCT 0 20000 20000
Divers
Edition Journal SMCT 0 50000 50000
Communication + site web 10000 15000 20000
Téléphone 2000 4000 6000
Fournitures bureau + informatique 15000 20000 30000
Salariés administratifs 0 15000 30000
Total Participants 98700 337500 274500

31. Bilan Prévisionnel
2010 2011 2012 2013
Total Adhesion 45400 247200 306600 313000
Total Animation 12000 800000 70000
Total Recettes 45400 259200 1106600 383000
Total Frais généraux 98700 337500 274500
Net 45400 160500 769100 108500

32. Merci pour
votre
attention