Microsoft Azure dev Ops pour le Cloud... et réciproquement…Microsoft
DevOps, au tout début il s'agit d'une idée. Cette idée est à l'origine d'un mouvement dont l'influence dans l'IT ne cesse d'augmenter.
De plus nous constatons que le succès de la mise en oeuvre d'une démarche DevOps et la réussite d'une évolution vers le Cloud sont intimement liés...
DevOps, au tout début il s'agit d'une idée. Cette idée est à l'origine d'un mouvement dont l'influence dans l'IT ne cesse d'augmenter.
De plus nous constatons que le succès de la mise en oeuvre d'une démarche DevOps et la réussite d'une évolution vers le Cloud sont intimement liés...
qualimétrie logiciel - Entreprise Software Analytic - nov 2015Julien Vq
Présentation en français
Comment évaluer la qualité d'un logiciel ?
Quels outils de qualimétrie logiciel choisir ?
Entreprise Software Analitic
Comment valider les livrables de vos fournisseurs avec le support d'ALL4TEST et de ces outils de qualimétrie ?
Microsoft Azure dev Ops pour le Cloud... et réciproquement…Microsoft
DevOps, au tout début il s'agit d'une idée. Cette idée est à l'origine d'un mouvement dont l'influence dans l'IT ne cesse d'augmenter.
De plus nous constatons que le succès de la mise en oeuvre d'une démarche DevOps et la réussite d'une évolution vers le Cloud sont intimement liés...
DevOps, au tout début il s'agit d'une idée. Cette idée est à l'origine d'un mouvement dont l'influence dans l'IT ne cesse d'augmenter.
De plus nous constatons que le succès de la mise en oeuvre d'une démarche DevOps et la réussite d'une évolution vers le Cloud sont intimement liés...
qualimétrie logiciel - Entreprise Software Analytic - nov 2015Julien Vq
Présentation en français
Comment évaluer la qualité d'un logiciel ?
Quels outils de qualimétrie logiciel choisir ?
Entreprise Software Analitic
Comment valider les livrables de vos fournisseurs avec le support d'ALL4TEST et de ces outils de qualimétrie ?
Démarche DevOps : présentation des enjeux et des objectifs de l'adaptation des organisations pour l'amélioration de la qualité des produits livré et l'accélération de la mise à disposition des évolutions
Le monde de l'informatique est divisé depuis toujours en deux univers : les personnes qui créent (Dev) et celles qui exploitent en production (Ops). Cette séparation peut générer stress et frustration. Les équipes n'ont pas l'impression d'aller dans le même sens et cela nuit à la productivité. Pour les réconcilier, un ensemble de pratiques et d'outils ont été imaginées: elles se cachent derrière le terme DevOps. Qu'est-ce que c'est exactement ? Quels problèmes est-ce que cela résout ? Quelle est la bonne approche pour le mettre en place? Nous vous proposons de découvrir notre vision sur ce sujet lors de cette session d'introduction.
Retour d'expérience sur la mise en place d'usines logicielles chez MMA faite pour l'Ensim (Ecole Nationale Supérieure d'Ingénieurs du Mans), niveau Master. Contenu : définitions, processus de développement agile et étapes de déploiement.
Le Cloud a apporté son lot de nouveautés : nouveau business model, nouvelle façon de concevoir, déployer et d'opérer les infrastructures et applications, qu'elles soient de type IaaS ou PaaS et a facilité l'introduction du concept DevOps en son sein.
D'autres innovations telles que les conteneurs, Serverless ou encore architecture orientée micro-service, ont également apportées de nouvelles façons d'appréhender les applicatifs, que l'on désignerait comme Cloud Native, si un certain nombre de caractéristiques sont appliquées, comme le résume très bien les TWELVE FACTORS, que nous aborderons ici.
Ha zut, le DevOps a mangé ma vélocité par Jean-Marc Lavoie & Sylvie TrudelAgile Montréal
Plusieurs s'engagent dans un projet DevOps avec espoir de voir la vélocité augmenter au fil du temps, remplissant la promesse légendaire de Scrum. La réalité est souvent tout autre, car opérer un système en production apporte son lot de surprises, et si l'on y ajoute de la dette technique et quelques années de vie utile, alors on peut facilement se retrouver dans une tempête parfaite. Voyons ensemble ces éléments qui viennent affecter notre précieuse vélocité.
Au sein d’une démarche DevOps, le build et le déploiement continue sont les premiers piliers à mettre en place.
Cette session découverte de notre NighClazz “Build Tools & Continuous Delivery” a pour objectif de présenter les enjeux de l’automatisation, d’introduire les principaux outils de builds Java, de comprendre le mécanisme de livraison logicielle et de déploiement continue.
En charge de la Transformation Agile de mon entreprise, et du Centre d’Excellence associé, il m’a semblé évident de poursuivre les travaux entamés en y associant une initiative DevOps.
En quête d’informations sur le DevOps et sur la manière de le mettre en œuvre au sein d’une organisation, je partage mes recherches et mon analyse en regard des difficultés que je constate entre mes équipes de développeurs et celles en charge des opérations.
Aujourd’hui, l’Agilité sans DevOps n’a plus de sens et une collaboration efficace doit exister entre les Dev et les Ops pour fluidifier la démarche Agile.
Sébastien Bourguignon
Alphorm.com Formation Architecture Microservices : Décryptage de l'écosystèmeAlphorm
Dans cette formation nous allons bâtir une application architecturée en micro-services. Nous allons partir des besoins fonctionnels, réfléchir l’architecture en appliquant les bons principes des micro-services. En ayant fait le choix de services RESTful, la mise en œuvre s’effectue sous SpringBoot ou avec l’API.NetCore. Nous voyons ensuite comment conteneuriser ces exécutables avec Docker. Nous voyons comment mettre en œuvre Docker Desktop, sur le poste local. Avec Kubernetes cluster local, nous mettons en œuvre des fichiers de déploiement YAML. Enfin, les fichiers de déploiement seront utilisés pour créer l’application sous Google Kubernetes Engine et Microsoft Azure Kubernetes Service. Nous présenterons les possibilités de monitoring de ces infrastructures.
Démarche DevOps : présentation des enjeux et des objectifs de l'adaptation des organisations pour l'amélioration de la qualité des produits livré et l'accélération de la mise à disposition des évolutions
Le monde de l'informatique est divisé depuis toujours en deux univers : les personnes qui créent (Dev) et celles qui exploitent en production (Ops). Cette séparation peut générer stress et frustration. Les équipes n'ont pas l'impression d'aller dans le même sens et cela nuit à la productivité. Pour les réconcilier, un ensemble de pratiques et d'outils ont été imaginées: elles se cachent derrière le terme DevOps. Qu'est-ce que c'est exactement ? Quels problèmes est-ce que cela résout ? Quelle est la bonne approche pour le mettre en place? Nous vous proposons de découvrir notre vision sur ce sujet lors de cette session d'introduction.
Retour d'expérience sur la mise en place d'usines logicielles chez MMA faite pour l'Ensim (Ecole Nationale Supérieure d'Ingénieurs du Mans), niveau Master. Contenu : définitions, processus de développement agile et étapes de déploiement.
Le Cloud a apporté son lot de nouveautés : nouveau business model, nouvelle façon de concevoir, déployer et d'opérer les infrastructures et applications, qu'elles soient de type IaaS ou PaaS et a facilité l'introduction du concept DevOps en son sein.
D'autres innovations telles que les conteneurs, Serverless ou encore architecture orientée micro-service, ont également apportées de nouvelles façons d'appréhender les applicatifs, que l'on désignerait comme Cloud Native, si un certain nombre de caractéristiques sont appliquées, comme le résume très bien les TWELVE FACTORS, que nous aborderons ici.
Ha zut, le DevOps a mangé ma vélocité par Jean-Marc Lavoie & Sylvie TrudelAgile Montréal
Plusieurs s'engagent dans un projet DevOps avec espoir de voir la vélocité augmenter au fil du temps, remplissant la promesse légendaire de Scrum. La réalité est souvent tout autre, car opérer un système en production apporte son lot de surprises, et si l'on y ajoute de la dette technique et quelques années de vie utile, alors on peut facilement se retrouver dans une tempête parfaite. Voyons ensemble ces éléments qui viennent affecter notre précieuse vélocité.
Au sein d’une démarche DevOps, le build et le déploiement continue sont les premiers piliers à mettre en place.
Cette session découverte de notre NighClazz “Build Tools & Continuous Delivery” a pour objectif de présenter les enjeux de l’automatisation, d’introduire les principaux outils de builds Java, de comprendre le mécanisme de livraison logicielle et de déploiement continue.
En charge de la Transformation Agile de mon entreprise, et du Centre d’Excellence associé, il m’a semblé évident de poursuivre les travaux entamés en y associant une initiative DevOps.
En quête d’informations sur le DevOps et sur la manière de le mettre en œuvre au sein d’une organisation, je partage mes recherches et mon analyse en regard des difficultés que je constate entre mes équipes de développeurs et celles en charge des opérations.
Aujourd’hui, l’Agilité sans DevOps n’a plus de sens et une collaboration efficace doit exister entre les Dev et les Ops pour fluidifier la démarche Agile.
Sébastien Bourguignon
Alphorm.com Formation Architecture Microservices : Décryptage de l'écosystèmeAlphorm
Dans cette formation nous allons bâtir une application architecturée en micro-services. Nous allons partir des besoins fonctionnels, réfléchir l’architecture en appliquant les bons principes des micro-services. En ayant fait le choix de services RESTful, la mise en œuvre s’effectue sous SpringBoot ou avec l’API.NetCore. Nous voyons ensuite comment conteneuriser ces exécutables avec Docker. Nous voyons comment mettre en œuvre Docker Desktop, sur le poste local. Avec Kubernetes cluster local, nous mettons en œuvre des fichiers de déploiement YAML. Enfin, les fichiers de déploiement seront utilisés pour créer l’application sous Google Kubernetes Engine et Microsoft Azure Kubernetes Service. Nous présenterons les possibilités de monitoring de ces infrastructures.
JTC_2024_TC Bâtiment et bien-être estival.pdfidelewebmestre
Le changement climatique s’exprime de plus en plus par la manifestation d’épisodes caniculaires et par la diminution de la ressource fourragère en été, ce qui contraint les éleveurs à rentrer leur troupeau plus fréquemment. Les animaux logés en bâtiment pendant la période estivale sont exposés à un stress thermique qui peut altérer leur bien-être et leurs performances à court et moyen terme. La conception du bâtiment ou certains équipements peuvent permettre de réduire ce stress pour assurer un meilleur confort aux animaux pendant les périodes de fortes chaleurs.
2024 03 27 JTC actualités C Perrot (idele).pdfidelewebmestre
Quelque que soit les secteurs de production, les pyramides des âges des agriculteurs français (chefs et coexploitants) présentent presque toujours un double déséquilibre : i) en faveur des classes d’âges à partir de 50-55 ans, ii) en défaveur des femmes, surtout de moins de 40 ans. Si le secteur caprin est une exception à cette règle, c’est principalement grâce aux producteurs qui transforment du lait à la ferme. Cette sous population présente le même équilibre, en classe d’âge et en sex ratio, que la population active française en emplois tous secteurs économiques confondus. C’est légèrement moins vrai pour les classes d’âge les plus jeunes (moins de 30 ans) : le métier d’éleveur.se est un métier d’indépendant alors que les jeunes actifs français sont salariés. Cet équilibre parfait du secteur caprin fermier s’explique par une forte attractivité. 40% des éleveur.se.s présents en 2020 s’étaient installés depuis 2010 ! Deux fois plus que dans les autres secteurs de l’élevage. Bien que pour l’instant stable (taux de remplacement des départs, entrées/sorties, proche de 100%), la sous population des éleveurs qui livrent du lait de chèvre est plus fragile. Compte tenu d’un très faible taux de renouvellement (nombre d’entrées/nombre de présents), elle vieillit et pourrait finir par diminuer. Néanmoins comme les besoins de recrutement sont bien moins élevés qu’en bovins lait par exemple, les marges de manoeuvre pour la filière semblent plus accessibles.
Le comité de filière ovin et les équipes de l’Institut de l’Elevage ont présenté lors d'un webinaire, comment la sélection génétique contribue aux enjeux actuels de la production ovine. Quelles sont les travaux en cours et les perspectives d’étude sur la brebis de demain.
Intervention : La génétique, un levier majeur pour les enjeux à venir (Mathieu Foucault)
L’équipe du projet BeBoP a proposé un webinaire le 30 mai 2024 pour découvrir comment la technologie vidéo, combinée à l’intelligence artificielle, se met au service de l’analyse du comportement des taurillons.
2. SOMMAIRE
• Mais… c’est quoi un DevOps ?
• Différence entre un Dev et un Ops
• Principes du devops ( ou comment être un bon devops)
• Les outils pratiques du devops
• Processus du devops
• Conclusion
4. • Le DevOps est une philosophie qui viens intégrer des principes
organisationnels et fonctionnels au sein de la chaîne de production.
• DevOps est un mot anglais bien souvent utilisé à tort dans le milieu
professionnel souvent par les équipes marketing, un peu éloigné de
la réalité.
• DevOps est la contraction des mots «development » et « operations
».
• Le DevOps représente une philosophie de travail et de méthodologie,
un « DevOps » est donc une personne capable d’avoir un visuel sur
les diverses étapes de la chaîne de production, coté développement
et opérationnel. Il a des affinités générales lui permettant de gérer
seul des problématiques nécessitant les deux parties.
• Il est né d’un souci d’interopérabilité, et de globalisation des
méthodologie agiles à l’échelle d’une équipe ou d’un Système
7. •Le dev : Il est en charge
des améliorations,
nouvelles
fonctionnalités et
changements
applicatifs.
•L’ops : en charge de
l’exploitation des
applications et des
infrastructures
8. •Le DevOps a émergé de deux tendances
antérieures : le mouvement du
développement agile et les principes du
lean manufacturing.
•Le premier met l’accent sur des cycles de
travail courts et des itérations rapides
pour créer une organisation de
développement IT plus réactive, et le
second minimise le gaspillage et
10. • L’acronyme CAMS regroupe les principes essentiels du DevOps :
• Culture : le DevOps est avant tout une culture et une philosophie qui
consiste à mettre en place un terrain de collaboration entre les équipes du
développement logiciel et ceux des opérations d’infrastructure.
• Automating (automatisation) : l’automatisation est un aspect majeur du
DevOps. Qu’elle soit dans le développement, le déploiement ou la
configuration, elle apporte une grande facilité si elle es utilisée de façon
efficace et au bon endroit.
• Measurement (mesure) : pour avoir les meilleures performances il faut déjà
savoir mesurer l’existant. Avoir les bonnes métriques est primordiale pour
toute évolution.
• Sharing (partage) : un point très important est celui de capturer le savoir et
de le partager. C’est un principe tout autant crucial que les trois précédents.
Il permet de développer l’intelligence collective et d’ajouter de la
transparence. Ainsi l’entreprise ne dépendra de personne en particulier. Il se
concrétise par le partage des feedbacks, des techniques et des bonnes
pratiques.
12. CONTRÔLE DU CODE SOURCE (SCM – SOURCE
CODE MANAGEMENT OU VSC – VERSION
CONTROL SYSTEMS)
• Le contrôle du code source est un moyen pour garder trace et
historiser les changements apportés à un code source et de
collaborer sur ce dernier.
• C’est un élément essentiel pour le développement en général et
indispensable pour le DevOps en particulier. Le contrôle du
code source permet d’avancer rapidement et intelligemment. Il
protège notamment le code source des dommages soudains,
des erreurs humaines et des différents conflits.
13. GIT
Git est un contrôleur de code source gratuit et
open source. Il est nettement plus rapide que
beaucoup d’autres logiciels de contrôle du code
source. Il assure parfaitement les
fonctionnalités nécessaires à un VSC qui sont :
Un historique complet des modifications à long
terme de chaque fichier : chaque changement
(création, modification ou suppression) dans
chaque fichier est historisé et stocké avec les
auteurs de ces changements.
Branching et merging : sont très efficaces pour
la collaboration et l’introduction de nouvelles
fonctionnalités.
La traçabilité : pouvoir retracer chaque
modification apportée au code. Mais aussi avoir
la possibilité de le connecter à un logiciel de
gestion de projets et de suivi des bugs.
14. TESTS CONTINU
• À chaque nouvelle version de code, on exécute une série de
tests pour avoir des feedbacks le plus rapidement possible.
Cela permet de vérifier la validité et la qualité du code. Le but
est d’éviter toutes sortes de bugs ou problèmes dans
l’environnement de production qui peut être très couteux.
• Trois catégories de tests se distinguent :
15. • Fonctionnels : ils permettent de tester l’aspect fonctionnel de
l’application et regroupent essentiellement :
• Les tests unitaires pour tester le fonctionnement des modules d’une
application de façon isolée, sans interdépendance avec d’autres modules
• Les tests d’intégration pour tester le fonctionnement des modules en
tant qu’ensemble
• Les tests d’acceptation par l’utilisateur, durant lesquels l’utilisateur final
ou le client consulte les changements apportés par l’équipe. Suite à cela,
il vérifie et accepte ces changements avant de les mettre dans
l’environnement de production.
• Les tests non fonctionnels : ils visent à déterminer les
performances et l’endurance du système, sa fiabilité et sa
stabilité dans des conditions de charge de travail variables.
• Les tests de maintenance.
17. INTÉGRATION CONTINUE (CONTINUOUS
INTEGRATION)
• La meilleure façon de comprendre ce concept est de décortiquer son
nom. La CI est avant tout continue. Cela signifie qu’il ne peut s’agir
d’un processus manuel. L’intégration signifie l’intégration du code et
l’intégration des fonctionnalités. Il s’agit du processus consistant à
combiner les mises à jour dans une base de code existant. Plus
important encore, tester ces changements afin de ne pas introduire
de nouveaux bugs. Donc pour résumer la CI est une philosophie qui
consiste à travailler avec les sources de contrôle où les changements
sont souvent. Et pour chaque changement introduit une série de tests
s’exécute pour le valider.
19. LIVRAISON CONTINUE (CONTINUOUS
DELIVERY)
• Se base sur l’intégration continue, ou chaque changement
devient candidat d’être en production. Un pipeline d’intégration
évalue le code, pour qu’ensuite on pourra potentiellement le
déployer chez les clients.
20. DÉPLOIEMENT CONTINUE (CONTINUOUS
DEPLOYMENT)
• Ce n’est que la livraison
continue avec plus
d’automatisation. Les
utilisateurs finaux en
production reçoivent
directement les
changements apportés au
code. Il n’y a aucune
intervention humaine. Seuls
les tests ratés peuvent
empêcher une nouvelle
modification d’être mise en
production.
21. MONITORING CONTINUE (CONTINUS
MONITORING)
• Un processus automatisé par lequel le personnel DevOps peut
observer et détecter les problèmes de conformité et les
menaces pour la sécurité au cours de chaque phase du pipeline
DevOps. Il aide les équipes ou les organisations à surveiller,
détecter et étudier les principales mesures pertinentes, et à
trouver des moyens de résoudre les problèmes en temps réel.
22. Le continus monitoring se faite à trois niveaux différents :
• Monitoring de l’infrastructure : surveille et gère l’infrastructure informatique
nécessaire à la fourniture de produits et de services. Cela comprend les data
centers, les réseaux, le matériel, les logiciels, les serveurs, le stockage, etc.
La surveillance de l’infrastructure rassemble et examine les données de
l’écosystème informatique afin d’améliorer autant que possible les
performances des produits.
• Monitoring des applications : surveille les performances du logiciel publié en
se basant sur des mesures telles que le temps de fonctionnement, le temps
et le volume des transactions, les réponses du système, les réponses de
l’API et la stabilité générale du backend et du frontend.
• Monitoring du réseau : Surveille et suit l’activité du réseau, notamment l’état
et le fonctionnement des pare-feu, des routeurs, des commutateurs, des
serveurs, des machines virtuelles, etc. La surveillance du réseau détecte les
problèmes éventuels et actuels et alerte le personnel concerné. Son objectif
principal est de prévenir les temps d’arrêt et les pannes du réseau.
23. CONTENEURISATION
• Se définit comme une forme de virtualisation du système
d’exploitation, par laquelle l’application s’execute dans un espace
utilisateur isolé du système hôte (OS) appelé conteneur. Un conteneur
est essentiellement un environnement informatique entièrement
packagé et portable. Tout ce dont une application a besoin pour
fonctionner (ses binaires, bibliothèques, fichiers de configuration et
dépendances … etc.) est encapsulé et isolé dans son conteneur.
• La plupart du temps chaque micro-service est dans un container. Ce
qui donne une indépendance totale vis-à-vis de la machine sur
laquelle ils tournent.
25. ORCHESTRATION DE CONTAINER
• L’orchestration des conteneurs automatise le déploiement, la
gestion, la mise à l’échelle, l’équilibrage de charge entre les
micro-services, le monitoring et la configuration réseau des
conteneurs.
• L’orchestration de conteneurs peut être utilisée dans tout
environnement où vous utilisez des conteneurs. Elle peut vous
aider à déployer la même application dans différents
environnements sans avoir à la reconcevoir.
28. Le processus DevOps résume l’utilisation des pratiques et outils DevOps par les étapes suivantes :
• Planifier : au début d’un projet, d’un sprint/itération ou d’une journée on fait la planification la
hiérarchisation. Cela permet de s’assurer que tous les membres de l’équipe comprennent les objectifs
actuels et de définir le travail attendu.
• Coder : les développeurs créent et soumettent des modifications ou des ajouts au code qui répondent
aux tâches définies pour l’itération en cours. Cette étape comprend également la révision du code et
les clarifications ou ajustements nécessaires.
• Build : compilation, test et mise en package du code soumis au VSC.
• Tester : les builds réussis sont soumis à une série de tests pour garantir la fonctionnalité, la qualité et
souvent la sécurité. Idéalement, les tests les plus rapides ou les plus critiques sont effectués en
premier. De cette façon, si un test échoue, la modification du code à l’origine de l’échec peut être
renvoyée aux développeurs instantanément, et moins d’efforts seront gaspillés. Si tous les tests
réussissent, le build est transmis à la livraison et les modifications sont fusionnées dans la branche de
code principale. Cela garantit que tous les développeurs continuent à travailler à partir de la même
base.
• Livrer : on conserve la dernière version réussie est conservée et mise à disposition pour le
déploiement.
• Déployer : un build peut être déployé dans un environnement de test pour des tests supplémentaires
(ex : tests d’acceptation par l’utilisateur). Il peut également être livré à des environnements de
production ou de mise à disposition pour le déploiement.
• Opérer/configurer l’infrastructure : Les Ops construisent ou maintiennent une infrastructure évolutive,
en utilisant l’IaC et vérifient les problèmes de sécurité en plus de la gestion des journaux.
31. •DevOps est avant tout une question d’individus
et de culture. Si on ne travaille pas sur cet
aspect de la manière appropriée, on ne peut
rien accomplir de spécial. L’objectif principal
est de permettre aux personnes et aux équipes
de ressentir le confort de pouvoir ajouter de la
valeur à l’organisation d’une manière innovante
sans se soucier d’avoir tort ou de faire des
erreurs. Il s’agit d’une culture
d’expérimentation et d’apprentissage continu.
J’énoncerais pas tout car sinon ca prendrait trop de temps mais il y a aussi le Git-workflow : qui consiste a avoir une strategie solide pour la gestion des flux.
Le Cloud Computing se définit comme l’externalisation de données sur des serveurs distants : Cette technologie permet une grande capacité de calcul et de stockage, une meilleure disponibilité (mise à l’échelle, réplications de données), en plus une facturation selon l’utilisation, donc on ne paye que ce qu’on consomme, ce qui permet de réduire les coûts.ce qui permet de réduire les coûts.
Architecture micro-services : approche qui découpe un grand problème en petites unités implémentées sous forme de micro-services. Ces micro-services sont responsables d’une fonctionnalité, parfaitement autonomes (leurs propres bases de données, leurs propres serveurs d’applications … etc.), séparément développés, testés et déployés des autres. technologies différentes pour le développement des micro-services (Java, NodeJs, .NET, etc.), l’essentiel c’est qu’ils exposent une API REST.