40 à 60% du budget des organisations numériques est dépensé en prestations externes.
découvrez eSCM, LE référentiel de bonnes pratiques 100% dédié à la réussite des relations client-fournisseurs.
Les besoins fonctionnels d'une TPI(Très Petite Industrie) sont souvent les mêmes que ceux d'une PMI (Petite et Moyenne Industrie) mais leurs moyens financiers et humains sont bien différents.
*1er éditeur de solutions de gestion en France
*Une présence dans 34 pays
*Des solutions disponibles en 8 langues
*13 filiales et bureaux
*25 partenaires internationaux
*2300 industriels équipés de solutions Yourcegid Manufacturing
Conception et mise en place d'un Workflow du département VASAhmed MAALEJ
Exposé de ma soutenance de PFE de la Licence au sein de ISI, portant sur la conception et la mise en place de Workflows automatisant les processus métiers du département Services à valeurs ajoutées (VAS).
Mots-clés : Activiti, BPMN 2.0, Java, processus métier, Workflow
Résultat obtenu : Mention très bien
40 à 60% du budget des organisations numériques est dépensé en prestations externes.
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Les besoins fonctionnels d'une TPI(Très Petite Industrie) sont souvent les mêmes que ceux d'une PMI (Petite et Moyenne Industrie) mais leurs moyens financiers et humains sont bien différents.
*1er éditeur de solutions de gestion en France
*Une présence dans 34 pays
*Des solutions disponibles en 8 langues
*13 filiales et bureaux
*25 partenaires internationaux
*2300 industriels équipés de solutions Yourcegid Manufacturing
Conception et mise en place d'un Workflow du département VASAhmed MAALEJ
Exposé de ma soutenance de PFE de la Licence au sein de ISI, portant sur la conception et la mise en place de Workflows automatisant les processus métiers du département Services à valeurs ajoutées (VAS).
Mots-clés : Activiti, BPMN 2.0, Java, processus métier, Workflow
Résultat obtenu : Mention très bien
Intégration d\'applications pour call centerssenejug
Assuming you run a call center. What strategy would you use to develop and integrate an application managing your call center? How would you reduce cost while improving usability and control of the information?
Mr. Douglas Mbiandou, representing Objis, is a specialist in Java Education and will demonstrate how Java and J2EE can answer all these questions.
Pour finir mes études de mastère professionnel en Ingénierie des Systèmes d’Information à la Faculté des Sciences de Monastir. J’ai effectué un stage de 5 mois dans une société Tuniso-Belge situé à Monastir.
Ils m’ont confié le sujet suivant :
Conception et Développement d’une plateforme Mobile d’assistance et de planification pour les agents commerciaux (Mageco).
Gestion de Projet selon ISO 21500 : 2012MathiasBinyam
Ce projet de fin d’étude est une illustration de la démarche de mise en place d’un processus de gestion de projet au sein de DEKRA AUTOMOTIVE MAROC selon le référentiel ISO 21500 versions 2012.
Jean-Christophe Dubail
La conférence est un extrait de la présentation du Lean Engineering de l'Institut Lean France. Le lean engineering est le système mis en œuvre par Toyota qui repose comme toujours sur l'élimination des gaspillages et le fait d'apporter le maximum de valeur au client. Il est développé au travers des notions de processus de développement, des compétences des employés et d'outils et technologies comme: Développement en phase de projet (standard de développement), Gestion des projets avec le Chief Engineer, le plateau, le front load et les alternatives, La création, l'évolution et la gestion de modules standard (standard de conception), L'adéquation marché/produit/processus avec la démarche TCTP et les outils qui lui sont associés, L'intégration fournisseurs, L'amélioration continue avec en particulier la VSM et les chantiers kaizen appliqués à l'engineering, Lean management en développement.
Aujourd'hui nous allons voir en revue les frameworks.
A l'agenda:
- Rappel du but d'un framework
- Décortiquer le REFramework
- Customizer son Framework (retirer les queues pour remplacer par un autre type)
- Quelques custom framework qu'on recommande (trouvés sur Marketplace)
Et toi, tu utilises quoi comme framework ?
Du Lean en maintenance ferroviaire par Boris Evesque de la SNCFInstitut Lean France
Découvrez les résultats impressionnants de la démarche Lean initiée par Boris Evesque, directeur du Technicentre TGV de Lyon. Ses 3 objectifs initiaux étaient : la sécurité, la formation et le partage de buts clairs.
Résultat : - 60 % d'accidents du travail - 88% de mises à quai tardives de TGV à Lyon.
La vidéo est à découvrir ici : https://youtu.be/uHXAn_Unl2s
Découvrez d'autres témoignages de démarches Lean sur le site www.institut-lean-france.fr et en vidéo sur notre chaîne YouTube.
Projet de fin d'étude - Portail support clientYassine DAHMANE
Mise en place d'un portail support client pour la société CORPORATE SOFTWARE
Objectifs :
L’objectif global de ce portail est de concevoir et réaliser une application WEB qui a pour but la mise à disposition d’un ensemble de module auprès des clients pour répondre à leurs besoins à savoir :
• Gestion des Tickets : Ce module simplifie et centralise le processus de gestion des demandes et des incidents de leurs ouverture jusqu’à leurs résolution et clôture.
• Tableau de bord : Ce module offre aux administrateurs et les ingénieurs consultants de CORPORATE Software un ensemble d’indicateurs afin d’avoir une vision global pour le suivi des tickets, articles consultés ainsi que les téléchargements effectués par les clients.
• Gestion de la base de connaissance : Ce module offre au client un ensemble de catégories contenant des articles rédigés par les ingénieurs consultants de la société. Ces articles peuvent être utiles pour les clients afin de résoudre leurs demandes et leurs problèmes sans passer par les tickets.
• Gestion de l’espace de téléchargement : Ce module met à la disposition des clients un ensemble de documentations, fichiers, patches ainsi que des programmes téléchargeables proposés par CORPORATE.
• Gestion des comptes : Ce module permet de gérer les comptes des clients et des ingénieurs consultants de CORPORATE Software.
• Gestion de la FAQ : Ce module permet d’afficher les questions fréquemment posées par les clients avec leurs réponses.
Rapport PFE | Eolane | Amélioration de la productivité de l'atelier CMSZouhair Boufakri
Rapport du projet de fin d'étude, effectué à Eolane, dans le cadre des études Master en Ingénierie et Management Industriel.
thème : Amélioration de la productivité de l'atelier CMS
Le DevOps, qu'est-ce que c'est ?
Franck Livonnen, Coach DevOps, exposera la vision de Capgemini et Sogeti ainsi que notre savoir-faire.
Docker, retour sur un outil incontournable utilisé dans l'environnement DevOps.
Franck Choplet, Expert Outillage, partagera les avantages et les risques de cet environnement de développement.
DevOps chez nos clients
Sebastien Godier, Engagement Manager, terminera ce premier Talk de l'année par des retours d’expérience clients.
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Mr. Douglas Mbiandou, representing Objis, is a specialist in Java Education and will demonstrate how Java and J2EE can answer all these questions.
Pour finir mes études de mastère professionnel en Ingénierie des Systèmes d’Information à la Faculté des Sciences de Monastir. J’ai effectué un stage de 5 mois dans une société Tuniso-Belge situé à Monastir.
Ils m’ont confié le sujet suivant :
Conception et Développement d’une plateforme Mobile d’assistance et de planification pour les agents commerciaux (Mageco).
Gestion de Projet selon ISO 21500 : 2012MathiasBinyam
Ce projet de fin d’étude est une illustration de la démarche de mise en place d’un processus de gestion de projet au sein de DEKRA AUTOMOTIVE MAROC selon le référentiel ISO 21500 versions 2012.
Jean-Christophe Dubail
La conférence est un extrait de la présentation du Lean Engineering de l'Institut Lean France. Le lean engineering est le système mis en œuvre par Toyota qui repose comme toujours sur l'élimination des gaspillages et le fait d'apporter le maximum de valeur au client. Il est développé au travers des notions de processus de développement, des compétences des employés et d'outils et technologies comme: Développement en phase de projet (standard de développement), Gestion des projets avec le Chief Engineer, le plateau, le front load et les alternatives, La création, l'évolution et la gestion de modules standard (standard de conception), L'adéquation marché/produit/processus avec la démarche TCTP et les outils qui lui sont associés, L'intégration fournisseurs, L'amélioration continue avec en particulier la VSM et les chantiers kaizen appliqués à l'engineering, Lean management en développement.
Aujourd'hui nous allons voir en revue les frameworks.
A l'agenda:
- Rappel du but d'un framework
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- Customizer son Framework (retirer les queues pour remplacer par un autre type)
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Et toi, tu utilises quoi comme framework ?
Du Lean en maintenance ferroviaire par Boris Evesque de la SNCFInstitut Lean France
Découvrez les résultats impressionnants de la démarche Lean initiée par Boris Evesque, directeur du Technicentre TGV de Lyon. Ses 3 objectifs initiaux étaient : la sécurité, la formation et le partage de buts clairs.
Résultat : - 60 % d'accidents du travail - 88% de mises à quai tardives de TGV à Lyon.
La vidéo est à découvrir ici : https://youtu.be/uHXAn_Unl2s
Découvrez d'autres témoignages de démarches Lean sur le site www.institut-lean-france.fr et en vidéo sur notre chaîne YouTube.
Projet de fin d'étude - Portail support clientYassine DAHMANE
Mise en place d'un portail support client pour la société CORPORATE SOFTWARE
Objectifs :
L’objectif global de ce portail est de concevoir et réaliser une application WEB qui a pour but la mise à disposition d’un ensemble de module auprès des clients pour répondre à leurs besoins à savoir :
• Gestion des Tickets : Ce module simplifie et centralise le processus de gestion des demandes et des incidents de leurs ouverture jusqu’à leurs résolution et clôture.
• Tableau de bord : Ce module offre aux administrateurs et les ingénieurs consultants de CORPORATE Software un ensemble d’indicateurs afin d’avoir une vision global pour le suivi des tickets, articles consultés ainsi que les téléchargements effectués par les clients.
• Gestion de la base de connaissance : Ce module offre au client un ensemble de catégories contenant des articles rédigés par les ingénieurs consultants de la société. Ces articles peuvent être utiles pour les clients afin de résoudre leurs demandes et leurs problèmes sans passer par les tickets.
• Gestion de l’espace de téléchargement : Ce module met à la disposition des clients un ensemble de documentations, fichiers, patches ainsi que des programmes téléchargeables proposés par CORPORATE.
• Gestion des comptes : Ce module permet de gérer les comptes des clients et des ingénieurs consultants de CORPORATE Software.
• Gestion de la FAQ : Ce module permet d’afficher les questions fréquemment posées par les clients avec leurs réponses.
Rapport PFE | Eolane | Amélioration de la productivité de l'atelier CMSZouhair Boufakri
Rapport du projet de fin d'étude, effectué à Eolane, dans le cadre des études Master en Ingénierie et Management Industriel.
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Le DevOps, qu'est-ce que c'est ?
Franck Livonnen, Coach DevOps, exposera la vision de Capgemini et Sogeti ainsi que notre savoir-faire.
Docker, retour sur un outil incontournable utilisé dans l'environnement DevOps.
Franck Choplet, Expert Outillage, partagera les avantages et les risques de cet environnement de développement.
DevOps chez nos clients
Sebastien Godier, Engagement Manager, terminera ce premier Talk de l'année par des retours d’expérience clients.
1. République Tunisienne
Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche
Scientifiques
Université de Carthage
Institut Supérieur des Technologies de l’Information et de
la Communication
Service de recrutement
Sujet:
Elaboré par:
Bougossa Marwen
Encadré par:
Mr.Sabri Mtibaa
Mr.Bilel Bouraoui
Mr. Mohamed Aymen Houissa
Année universitaire: 2018 - 2019
3. 3
présentation de l’entreprise
Sofrecom appartenant au groupe orange.
Sofrecom Tunisie est la plus jeune filiale de Sofrecom .
Sofrecom Tunisie comprend 550 ingénieurs est expert.
4. 4
le service de recrutement consiste à :
assurer une gestion rapide et performante de la processus de
recrutement.
réduire l’utilisation des procédure classique pour ne pas perdre
énormément du temps.
Introduction générale
Présentation | Introduction génerale | Problématique et solution| Conception |Réalisation 3
5. pourquoi nous voulons migré de la technique
traditionnel au technique informatisé
Problématique
5
Présentation |introduction générale | Problématique et solution| Conception |Réalisation 6
6. Problématique
?
?
?
Cout élevé à cause de processus de
recrutement
Enormément du temps pour recruter les
candidats
tous les candidat n'ont pas pu être recruté à
cause de problème de distance
6
Présentation |introduction générale | Problématique et solution| Conception | Réalisation 7
8. Solution proposé :
Volet Gestion
Module de
gestion des
candidats
Module de
gestion des
tests
Consultation
des tests
8
Présentation |introduction générale | Problématique et solution| Conception |Réalisation 9
9. 9
Solution proposé :
Volet technique
Web service
9
Présentation |introduction générale | Problématique et solution| Conception |Réalisation 10
24. Conclusion:
Dans ce Stage d’été j’ai appris le PHP native et sous le
Framework Symfony.
J’ai appris Doctrine qui est un Object Relational Mapping.
J’ai appris aussi Le langage twig.
24