PréSentation Powerpoint 2009

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danielio

Presentation of my resume

Technologie Business

(450) 661-5293
29 May 2009 daniel.rodrigues@videotron.ca

Objectifs de carrière
Accéder à un poste cadre dans
l’administration et la comptabilité.
Caractéristiques personnelles

• Professionnel accompli
• Fiabilité irréprochable
• Efficacité et débrouillard

(450) 661-5293 – daniel.rodrigues@videotron.ca 2

Expérience professionnelle
• 11 ans d’expérience dans le crédit et
l’administration
• 10 ans d’expérience en gestion d’équipe
• 8 ans d’expérience dans le service à la clientèle
• Comptabilité générale
• Production et suivi de budgets
• Capacité de structuration et mise en place d’ISO

(450) 661-5293 – daniel.rodrigues@videotron.ca 3

Connaissance Informatique
• Système AS400 IBM • MS Explorer
• MS Word 2007 • MS Outlook 2007
• MS Excel 2007 • Simple Comptable
• MS Powerpoint 2007 • MS Project
• MS Access 2007 • Internet
• Wordperfect 2000 • MS Publisher 2007

(450) 661-5293 – daniel.rodrigues@videotron.ca 4

Formation académique
• Baccalauréat en Science Économique (1997)
– Option Finance monétaire internationale
• D.É.C. en Sciences Humaines avec
mathématiques (1992)

Langues de communication
• Parlées :
• Français, anglais, portugais, brésilien, espagnol
• Écrites :
• Français, anglais, portugais, brésilien
514-274-0261 Travail 514-866-5000 ext 201 5

Expérience de travail
 Groupe de courtage Omni 2004- nov 2008
 Superviseur du crédit et la facturation

 Fame Jeans Inc. 2003-2004
 Directeur de crédit

 Uni-Select Inc 2001-2003
 Directeur, administration/crédit

 Nygård International 1997-2001
 Directeur du crédit, Est du Canada

 Keyfacts Canada 1997
 Agent de crédit
(450) 661-5293 – daniel.rodrigues@videotron.ca 6

Activités et intérêts
Intérêts/loisirs Activités
• Lecture • Soccer
• Cinéma • Vélo de montagne
• Musique • Basketball
• Bénévolat • Volleyball
• Internet • Musculation

(450) 661-5293 – daniel.rodrigues@videotron.ca 7

Pour me contacter
• Maison (450) 661-5293
• Courriel : daniel.rodrigues@videotron.ca
• Adresse postale
4925, Beausoleil
Laval, QC
H7C 1K3

8

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Cómo crear un Informe de RSC o de sostenibilidad digital en 7 pasos

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Durante los últimos meses, Wizness ha estado ayudando a crear informes de RSC interactivos y digitales con la aplicación Wizness Publisher. El retorno que recibimos de nuestros primeros usuarios nos ha ayudado a proveerle de una herramienta con características más adaptadas y una mejor usabilidad e interfaz. Ahora estamos completamente listos para ayudarle a diseñar y publicar una micro página web que sirva para su informe de sostenibilidad. ¿Cómo debo proceder? Aquí está nuestra guía con los 7 pasos para ayudarle a diseñar su informe de sostenibilidad en línea mediante el Wizness Publisher.

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(Conférence dessinée) Vous êtes certainement à l’origine, ou impliqué, dans un changement au sein de votre organisation. Et peut être que cela ne se passe pas aussi bien qu’attendu… Depuis plusieurs années, je fais régulièrement le constat de l’échec de l’adoption de l’Agilité, et plus globalement de grands changements, dans les organisations. Je vais tenter de vous expliquer pourquoi ils suscitent peu d'adhésion, peu d’engagement, et ils ne tiennent pas dans le temps. Heureusement, il existe un autre chemin. Pour l'emprunter il s'agira de cultiver l'invitation, l'intelligence collective , la mécanique des jeux, les rites de passages, .... afin que l'agilité prenne racine. Vous repartirez de cette conférence en ayant pris du recul sur le changement tel qu‘il est généralement opéré aujourd’hui, et en ayant découvert (ou redécouvert) le seul guide valable à suivre, à mon sens, pour un changement authentique, durable, et respectueux des individus! Et en bonus, 2 ou 3 trucs pratiques!

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par Claude Camus (Coach agile d'organisation @OCTO Technology) et Gilles Masy (Organizational Coach @OCTO Technology) Les équipes infrastructure, sécurité, production, ou cloud, doivent consacrer du temps à la modernisation de leurs outils (automatisation, cloud, etc) et de leurs pratiques (DevOps, SRE, etc). Dans le même temps, elles doivent répondre à une avalanche croissante de demandes, tout en maintenant un niveau de qualité de service optimal. Habitué des environnements développeurs, les transformations agiles négligent les particularités des équipes OPS. Lors de ce comptoir, nous vous partagerons notre proposition de valeur de l'agilité@OPS, qui embarquera vos équipes OPS en Classe Business (Agility), et leur fera dire : "nous ne reviendrons pas en arrière".

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Par Nicolas Bordier (Consultant numérique responsable @OCTO Technology) et Alaric Rougnon-Glasson (Sustainable Tech Consultant @OCTO Technology) Sur un exemple très concret d’audit d’éco-conception de l’outil de bilan carbone C’Bilan développé par ICDC (Caisse des dépôts et consignations) nous allons expliquer en quoi l’ACV (analyse de cycle de vie) a été déterminante pour identifier les pistes d’actions pour réduire jusqu'à 82% de l’empreinte environnementale du service. Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=7R8oL2P_DkU Compte-rendu :

De l'IA comme plagiat à la rédaction d'une « charte IA » à l'université

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L'IA connaît une croissance rapide et son intégration dans le domaine éducatif soulève de nombreuses questions. Aujourd'hui, nous explorerons comment les étudiants utilisent l'IA, les perceptions des enseignants à ce sujet, et les mesures possibles pour encadrer ces usages. Constat Actuel L'IA est de plus en plus présente dans notre quotidien, y compris dans l'éducation. Certaines universités, comme Science Po en janvier 2023, ont interdit l'utilisation de l'IA, tandis que d'autres, comme l'Université de Prague, la considèrent comme du plagiat. Cette diversité de positions souligne la nécessité urgente d'une réponse institutionnelle pour encadrer ces usages et prévenir les risques de triche et de plagiat. Enquête Nationale Pour mieux comprendre ces dynamiques, une enquête nationale intitulée "L'IA dans l'enseignement" a été réalisée. Les auteurs de cette enquête sont Le Sphynx (sondage) et Compilatio (fraude académique). Elle a été diffusée dans les universités de Lyon et d'Aix-Marseille entre le 21 juin et le 15 août 2023, touchant 1242 enseignants et 4443 étudiants. Les questionnaires, conçus pour étudier les usages de l'IA et les représentations de ces usages, abordaient des thèmes comme les craintes, les opportunités et l'acceptabilité. Résultats de l'Enquête Les résultats montrent que 55 % des étudiants utilisent l'IA de manière occasionnelle ou fréquente, contre 34 % des enseignants. Cependant, 88 % des enseignants pensent que leurs étudiants utilisent l'IA, ce qui pourrait indiquer une surestimation des usages. Les usages identifiés incluent la recherche d'informations et la rédaction de textes, bien que ces réponses ne puissent pas être cumulées dans les choix proposés. Analyse Critique Une analyse plus approfondie révèle que les enseignants peinent à percevoir les bénéfices de l'IA pour l'apprentissage, contrairement aux étudiants. La question de savoir si l'IA améliore les notes sans développer les compétences reste débattue. Est-ce un dopage académique ou une opportunité pour un apprentissage plus efficace ? Acceptabilité et Éthique L'enquête révèle que beaucoup d'étudiants jugent acceptable d'utiliser l'IA pour rédiger leurs devoirs, et même un quart des enseignants partagent cet avis. Cela pose des questions éthiques cruciales : copier-coller est-il tricher ? Utiliser l'IA sous supervision ou pour des traductions est-il acceptable ? La réponse n'est pas simple et nécessite un débat ouvert. Propositions et Solutions Pour encadrer ces usages, plusieurs solutions sont proposées. Plutôt que d'interdire l'IA, il est suggéré de fixer des règles pour une utilisation responsable. Des innovations pédagogiques peuvent également être explorées, comme la création de situations de concurrence professionnelle ou l'utilisation de détecteurs d'IA. Conclusion En conclusion, bien que l'étude présente des limites, elle souligne un besoin urgent de régulation. Une charte institutionnelle pourrait fournir un cadre pour une utilisation éthique.

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This is the slide deck of a talk by Alexis "Horgix" Chotard and Laurentiu Capatina presented at the MongoDB Paris User Group in June 2024 about the feedback on how PayFit move away from a monolithic hell of a self-hosted MongoDB cluster to managed alternatives. Pitch below. March 15, 2023, 6:59 AM: a MongoDB cluster collapses. Tough luck, this cluster contains 95% of user data and is absolutely vital for even minimal operation of our application. To worsen matters, this cluster is 7 years behind on versions, is not scalable, and barely observable. Furthermore, even the data model would quickly raise eyebrows: applications communicating with each other by reading/writing in the same MongoDB documents, documents reaching the maximum limit of 16MiB with hundreds of levels of nesting, and so forth. The incident will last several days and result in the loss of many users. We've seen better scenarios. Let's explore how PayFit found itself in this hellish situation and, more importantly, how we managed to overcome it! On the agenda: technical stabilization, untangling data models, breaking apart a Single Point of Failure (SPOF) into several elements with a more restricted blast radius, transitioning to managed services, improving internal accesses, regaining control over risky operations, and ultimately, approaching a technical migration when it impacts all development teams.

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1. (450) 661-5293 29 May 2009 daniel.rodrigues@videotron.ca

2. Objectifs de carrière Accéder à un poste cadre dans l’administration et la comptabilité. Caractéristiques personnelles • Professionnel accompli • Fiabilité irréprochable • Efficacité et débrouillard (450) 661-5293 – daniel.rodrigues@videotron.ca 2

3. Expérience professionnelle • 11 ans d’expérience dans le crédit et l’administration • 10 ans d’expérience en gestion d’équipe • 8 ans d’expérience dans le service à la clientèle • Comptabilité générale • Production et suivi de budgets • Capacité de structuration et mise en place d’ISO (450) 661-5293 – daniel.rodrigues@videotron.ca 3

4. Connaissance Informatique • Système AS400 IBM • MS Explorer • MS Word 2007 • MS Outlook 2007 • MS Excel 2007 • Simple Comptable • MS Powerpoint 2007 • MS Project • MS Access 2007 • Internet • Wordperfect 2000 • MS Publisher 2007 (450) 661-5293 – daniel.rodrigues@videotron.ca 4

5. Formation académique • Baccalauréat en Science Économique (1997) – Option Finance monétaire internationale • D.É.C. en Sciences Humaines avec mathématiques (1992) Langues de communication • Parlées : • Français, anglais, portugais, brésilien, espagnol • Écrites : • Français, anglais, portugais, brésilien 514-274-0261 Travail 514-866-5000 ext 201 5

6. Expérience de travail  Groupe de courtage Omni 2004- nov 2008  Superviseur du crédit et la facturation  Fame Jeans Inc. 2003-2004  Directeur de crédit  Uni-Select Inc 2001-2003  Directeur, administration/crédit  Nygård International 1997-2001  Directeur du crédit, Est du Canada  Keyfacts Canada 1997  Agent de crédit (450) 661-5293 – daniel.rodrigues@videotron.ca 6

7. Activités et intérêts Intérêts/loisirs Activités • Lecture • Soccer • Cinéma • Vélo de montagne • Musique • Basketball • Bénévolat • Volleyball • Internet • Musculation (450) 661-5293 – daniel.rodrigues@videotron.ca 7

8. Pour me contacter • Maison (450) 661-5293 • Courriel : daniel.rodrigues@videotron.ca • Adresse postale 4925, Beausoleil Laval, QC H7C 1K3 8