Le document décrit une expérience d'accélération d'innovation sociétale réalisée à Maizeret en 2016, visant à créer un espace d'exploration et de collaboration pour des projets d'innovation. Portée par une équipe de coaches, l'initiative a permis de rassembler des participants autour d'expériences co-créatives et d'apprentissage pratique dans divers domaines. La démarche a abouti à un événement réussi, impliquant un large public et favorisant la création de liens et de projets collectifs.

1. Une expérience d’accélération d’innovation sociétale,
Maizeret, 8-28 août 2016
Présentation au Salon Valériane (Namur), le 3/9/2016

2. Myriam Malou
Benoit Lips
lesquartierslibres@gmail.com
www.quartierslibres.be
www.facebook.com/quartierslibres.be/

3. Merci à nos partenaires, sans
qui rien n’aurait été possible!

4. Contexte et Vision

5. B

13. Un monde nouveau,
qui exige des pratiques nouvelles

15. Dans ce monde qui change,
personne ne sait si une idée est
bonne…
La seule façon de le savoir, c’est d’essayer….
(mais comment “essayer” en prenant le moins de
risques ?)

16. Nous, nous avons envie de faire.
Faire tous ensemble!

17. Qui ?
4 coaches en entrepreneuriat et startups - Myriam,
Olivier, Benoit, Laurent - issus de l’écosystème du
NEST à Mont-St-Guibert
Des coaches, pas des experts, ni des mentors

18. La “claque” de l’accélérateur du FMLF

19. “Une expérience par semaine”

20. Une Vision
Accélérer le changement et explorer un monde
respectueux dans toutes ses
dimensions. Ensemble, le penser, le créer et
l’essaimer.

21. Une Mission
Créer des lieux d’exploration(s), de rencontre(s) et
de vie(s), où faiseurs et amateurs construisent
maintenant un monde de demain, librement et une
expérience après l’autre.

22. Nos valeurs
Ouverture, participation, partage, bienveillance et
harmonie.

23. Quartier(s) Libre(s),
Un accélérateur de projets
d’innovation sociétale
Demain, c’est maintenant!

24. Tamis, filtres
Vision – Mission – Valeurs
Faire – Apprendre – Inspirer
Expérimenter – Hybrider – (Re-)Inventer

25. Un “M.V.P”
Une vision, c’est bien. Mais ce n’est pas “actionnable”.
Nous apprenons à nos startups à tester le plus vite possible
leur proposition de valeur au travers d’un “M.V.P”, minimum
viable product.
Notre MVP devait donc être temporaire, rapidement
déployable, facilement ajustable et polyvalent.
“Un MVP, si vous n’en êtes pas gênés plus tard, c’est qu’il
était déjà trop élaboré”

26. Notre MVP sera un “Frankenstein MVP”

27. L’objectif de ce “M.V.P”
Est d’obtenir le plus d’informations validées sur toutes nos hypothèses en
réalisant, en vraie grandeur mais de façon rapide et la moins couteuse possible,
une version réelle de notre projet, confrontée à un vrai public.
- Y-a-t’il d’autres personnes qui pensent comme nous ?
- Sont-ils interessés par une approche de co-création et d’expérimentation ?
- Y-a-t’il moyen de les mobiliser comme participants mais également comme
contributeurs ?
- Sont-ils interessés par des contenus courts, longs, certains thèmes plus que
d’autres ?
- Faut il les accueillir “en résidence” ?
- Sont-ils prêts à payer ?
- …

28. Think big
O

29. Start small

30. Quartier(s) Libre(s) Eté 2016
Mise en place d’un dispositif temporaire événementiel cet été.
Pour permettre à deux publics attendus, faiseurs et amateurs,
de participer à des “expériences” d’innovation sociétale, en résidence
ou ponctuellement, dans différents axes.
Quartier(s) Libre(s) Eté 2016 est lui-même une expérience.

31. Et si…?

32. J-100 identité graphique (draft)

33. J-100
Le 30 mars, publication d’un
manifeste sur une page
Facebook “vide”
“Nous avons envie d’essayer
de créer un dispositif
supportant l’innovation
sociétale en wallonie”…
En moins d’une semaine, près
de 600 personnes “likent”

34. J-90
Sur base des 600 « likes », 2 réunions d’information sont
organisées et un collectif d’une 50aine de personnes se
forme.
Entre les « Impossible, trop court, en 2017, pas le temps,
vous êtes fous, ça ne marchera jamais, et avec quel
budget …” et “c’est génial mais j’ai pas le temps” restent 20
personnes, baptisés “chef d’expériences”

35. J-90 – le budget
Estimation initiale : 300 K€ (Avril 2016)
Estimation revue : 130 K€ (Mai 2016)
Estimation revue : 50K€ (Juin 2016)
Estimation finale : 8K€ (Juillet 2016)

36. J-75 1 Pager / Identité visuelle / FB / Website

37. La construction du programme
9 axes ont été sélectionnés
•Agriculture et Alimentation, santé
•Education, formation
•Habitat
•Technologie, makers
•Energie, mobilité
•Economie, startups, pme et métiers
•Arts et Cultures
•Politique, gouvernement et citoyenneté
•Nomades

38. Les “expériences”
Le programme sera construit autour “d’expériences”.
Une expérience doit hybrider 2 axes (p.ex. Énergie et
Habitat, Technologie et Alimentation, Arts et Habitat, Culture
et Technologie, …)
Une expérience peut-être inspirationnelle (un orateur),
participative (un instructeur et des participants) ou co-créative
(une équipe qui s’atelle à la résolution/réalisation)
Une expérience peut explorer des pistes nouvelles ou
importer un concept existant

39. J-75 – J-40
Toujours pas de lieu définitif, budget = 0€
Le serpent se mord la queue, les chefs d’expérience ont
besoin de connaître le lieu et le budget pour réfléchir, le
vocabulaire manque pour expliquer le concept, tout les
contacts trouvent cela fantastique mais attendent de voir “oui,
mais pratiquement”
Nous avons plongé trop tôt tous nos bénévoles “dans
l’océan”

40. J-40 – J-33
Carmeuse, sollicité pour un soutien financier, nous met une carrière
désafectée à disposition, à Maizeret (Andenne).
Le Bourgmestre d’Andenne nous indique son soutien au projet. Il
organise immédiatement une réunion avec les responsables concernés
au sein du conseil communal et de l’administration.
ING nous soutien avec 5K€
On fonctionnera en pur bénévolat.
“Donne ce que tu peux, pas ce que tu penses qu’il faudrait faire”
L’équipe des 4 fondateurs assurera les aspects logistiques et
organisationnels, les chefs d’expériences – il n’en reste plus que 10 – se
focaliseront sur le contenu.

41. Le 5 juillet 2016… (J-33)
Let’s GO
(the wild way!)

42. Entre Namur et Andenne

43. La carrière de Maizeret

45. Infrastructure
Une “Guinguette” (140m2)
Des tentes SNJ (?)
Dex containers (safe place, Makeothèque, …) …
Des sanitaires (?)
Espace BBQ/Cuisine DYI (makers)
Mobilier (?)

46. Logement résidents
Pour ceux qui le souhaitent
Chacun amène sa tente
Toilettes sur place, douches pas confirmée
Chacun est responsable de son installation et de son approvisionnement (même
si une approche collective est possible)

47. Le Programme de base
Expériences Collectives & Symboliques
Expériences
FO2 Accélérateur S1 Accélérateur S2
Make
WE
Burning
Showcase
Semaine 1 Semaine 2 Semaine 3
« Pré camp »

48. Objectifs
250 participants
2.500 visites sur le site
25.000 personnes touchées par la communication

49. J-30 Communication sur le programme
2 dispositifs clés du
programme sont prêts.
Communication FB, website,
mailing liste.
50 euros de promotion sur le
FO -> visibilité 7.000
personnes
50 euros de promotion sur
l’accélérateur -> visibilité sur
60.000 personnes

50. J-30 J-20 le programme se construit

51. Story telling
On se raconte pendant la construction du projet
Billets à J-XX sur Facebook et le blog.
Chaque évènement du programme est détaillé
comme un évènement facebook, avec ses
visuels propres mais une ligne graphique
commune.

52. J-7J-7

53. J-7
Il pleut
On n’a toujours d’électricité sur le site
On n’a toujours pas d’eau sur le site
Un des membres du team fondateur doit faire “pause”, reste plus que 2 actifs
Sinon, tout est OK ;-)
On est passé de 600 likes à 1.100 likes en 3 semaines, les inscriptions pour les
évènements arrivent au compte goutte.
“Qu’est-ce qu’on a à perdre ?”

54. J+1, ça sera là!

55. J+1, ça sera là!Un peu de terrassement pour la guinguette

57. Les containers pour le stock

58. Presque prêts

59. Avec une cuisine!

60. La make-o-thèque

61. A la veille du Forum Ouvert

62. O C’est parti!

63. Quelques moments forts

85. Le(s) résultat(s)…
Si notre audience est mixte (48% hommes, 52% femmes)
80% des participants sont des
femmes

86. Un dispositif permettant l’expériementation et l’appropriation,
dans un cadre bienveillant, est – pratiquement – inexistant.
99,9% des participants nous ont dit “avoir vécu une
expérience unique et enrichissante”

88. Lundi 22 août, Maizeret, une carrière désaffectée, un ciel un peu grisouille mais avec tout de même la promesse
d'un soleil comme on en attendait plus.
Presque 2h de route, en compagnie d'Esteban et Mailys, pour une plongée dans l'inconnu.
Des doutes, est ce que j'ai bien fait de les emmener en ce lieu? Est ce que je ne les traîne pas dans une aventure
peu adaptée à leurs besoins? Est ce que je vais trouver des réponses ici?
.......
ON S'EN FOUT!!!
Lacher-prise. Curiosité.
Si ça va pas on aura au moins vu de beaux paysages et on rentrera d'où on est venus.
Ils ont l'air confiants.
Je me laisse porter par leur état d'esprit.
Arrivée sur place (en retard).
Pas trop le temps de souffler, on se met au boulot, les enfants s'adaptent mieux que moi, ils ont déjà trouvé des amis, des jeux. Esteban, un peu
chamboulé pleure un peu, me reclame, à besoin d'être rassuré.
Et puis, 1h ou 2 plus tard:
C'est bon maman lâche nous les basket, on gère . On est en confiance.
Puis moi aussi.
Journée intensive, la chaleur arrive, humaine et météorologique.
Fin de journée un peu groggy, beaucoup d'infos, comme grisée par ce qui se passe.
Où ça va mener?
ON S'EN FOUT!
Je prend les choses comme elles viennent et c'est tellement bon.
Le soir, on discute, on fais connaissance...
Et puis je vais dormir avec le sourire et la promesse d'une semaine intense et merveilleuse.
Ce fut le cas, chaque jour :surprises, joie, sourires, chaleur humaine, sens....mon projet prend des contours harmonieux,moi qui voulait faire le tri du
brouillon de mes idées .
Mes enfants vivent de beaux moments, des moments dont ils se souviendront longtemps.
Au fil des jours, des nouveaux arrivants, de la decouverte des autres participant(e)s à l'accélérateur de projet, de leur projets humains, sensibles et
porteurs d'un nouveau paradigme, c'est l'émerveillement.
Comment un tel projet, un tel lieu peut-il regrouper autant de belles âmes, d'idées pleines de sens? C'est magique, enfin, pas tant que ça... Y a pas
de hasard, que des rencontres et c'est beau. Myriam, Benoit, Laurent, Nour, Brigitte et les autres moteurs de QL(s) ont une vision, des valeurs dont
la lecture est si évidente et se ressent avec force. Ça se sent de tous les recoins de ce cratère de lune.
Je sors de cette expérience grandie, confiante, plus animée que jamais par mes valeurs et mon but.
L'asbl "Terre du Vert Lion" version améliorée sera créée à partir de cette énergie.
Nous sommes rentrés à Tournai hier, j'ai raconté en long en large et en travers, à mon compagnon, mes amis,des heures durant... les enfants
racontant leurs aventures: la montagne de graviers, la tribu des pieds oranges, la baignade dans le Sanson, le renard qui est venu nous saluer au
matin du deuxième jour, sans doute intrigué par ce campement heteroclyte et ces joyeux énergumènes.
Aujourd'hui, repos, reprendre les repaires de la vie quotidienne (mais non monotone), regarder le chantier qui se profile, les tâches qui
m'attendent, mes "mvp's" , me dire que c'est énorme tout ça mais tellement excitant.
Et une pensée émue pour tout ce beau monde.
Quelle aventure.
Reconnaissante d'avoir vécu tout ça.

90. 120
nuitées

91. 690
participants

92. 1.205
Sur FB

93. 2.524
UV web site

94. 128.614
personnes touchées via les médias sociaux

95. 1.800 euros
Boite verte

96. 3.125 euros
Dons via koalect

97. Merci
Sans vous, rien n’aurait été possible :
La Ville d’Andenne // ING // Les Baladins // Carmeuse // Guillaume Lhoest
brigitte, nour, emilie, françois, alyne, alaric, aurélie et thomas, jérome, marie
amélie et caroline, myriam
pierre eric, virginie, stephane, madeline, adelyne, berengere, samuel, grégoire,
haroun, aurélien