Rapport d'activité 2015

Fédération des Centres Sociaux et Socioculturels de Seine-et-Marne
SOMMAIRE

Rapport d’activité 2015
3
2015, année de changement de notre conseil d’administration lors de notre assemblée
générale en mars,
2015, comme les autres années, ponctuée par de nombreux moments d’échanges, de
formations, de rencontres et d’événements tant dans nos locaux fédéraux que dans les
Centres Sociaux de notre réseau,
2015, deuxième année de mise en oeuvre de notre projet fédéral 2014-2018. Les projets
avancent à différents rythmes et nous permettent de structurer notre travail fédéral durant
l’année,
2015, troisième séminaire des administrateurs de notre conseil seine et marnais dans
l’Yonne,
2015, délégation importante à l’assemblée générale de la FCSF à Charleville-Mézières,
2015, notre temps fort du réseau avec le 10ème
forum des centres sociaux à Melun,
2015, notre participation à la rencontre nationale à Strasbourg (67) du réseau jeunes de la
FCSF,
2015, dans le cadre du dispositif DLA (Dispositif Local d’Accompagnement), mise à plat
complète du fonctionnement de la fédération avec l’appui d’un consultant et plusieurs
réunions de travail avec le bureau fédéral et l’équipe fédérale,
2015, deuxième année de notre contrat d’objectifs avec la CAF77 et fin de notre convention
avec le Conseil départemental,
2015, année de partenariat plus intense avec la DDCS du 77,
2015, fermeture de l’espace de vie sociale “Culture et Solidarité” de Lognes, adhérent
depuis 2014 .
Au 31 décembre 2015, le réseau se constitue de 44 adhérents (40 centres sociaux et 4
Espaces de Vie Sociale).
INTRODUCTION

A. NOS INSTANCES
Après deux années de mandat, l’ensemble des
administrateurs a été renouvelé lors de notre
assemblée générale en mars. A cette occasion,
chaque administrateur sortant a reçu en
souvenir un mug aux couleurs de la fédération.
Une nouvelle équipe s’est mise en
place, motivée et intéressée. Lors du
premier conseil, chacun a reçu un dossier
d’administrateur préparé par l’équipe fédérale
afin d’appréhender sa nouvelle mission.
Il est à noter également la participation du
président de la CAS (Commission d’Action
Sociale) de la CAF77, M. Serge VIALA.
A la suite du premier conseil d’administration,
une délégation importante a participé à
l’assemblée générale de notre fédération
nationale à Charleville Mézières. Pour la
première fois, une journée de formation pour
les administrateurs fédéraux a précédé l’AG.
Les points des ordres du jour ont porté comme
chaque année sur : le point sur notre projet
fédéral, l’étude des demandes des nouvelles
adhésions,lavalidationdesdocumentsdenotre
vie fédérale et l’échange sur différents points
faisantl’actualitédenotreréseauoudelasociété.
I. LA FEDERATION DES CENTRES SOCIAUX EN 2015
Une mention particulière à notre bureau qui
cette année a été très accaparé par l’activité
de notre fédération avec les différentes
représentations exercées et la préparation
des différents conseils d’administration.
B. SEMINAIRE DES
ADMINISTRATEURS
L’ensemble du conseil d’administration a été
convié une nouvelle fois en séminaire au mois
de décembre pendant deux jours ; comme
l’a instauré le président depuis 3 ans, celui-
ci s’est tenu dans un établissement qui cette
année se trouvait dans l’Yonne. Durant ce
moment privilégié, les administrateurs ont
découvert la circulaire de la CNAF de juin 2012
et se sont penchés sur différents aspects des
fonctions fédérales de base servant d’ossature
au travail fédéral de chaque fédération.
Un travail en groupe leur a permis de dresser
un panorama des chiffres clés de notre
département, de classifier les activités de
la fédération dans les missions fédérales
et de ventiler les différents partenaires au
niveau départemental, régional et national.
Par la suite, les administrateurs se sont
appropriés un point sur l’axe 2 de notre
projet en découvrant toutes les actions
autour de la qualification des acteurs.
Le séminaire s’est achevé par un conseil
d’administration où ils ont pris de nombreuses
décisions : prise en charge totale du coût
des formations par la fédération pour les
bénévoles, approbation du budget 2016, choix
de la thématique de notre 11ème forum…
Les retours des administrateurs ont été
unanimement positifs. Tous les administrateurs
attendent la quatrième édition en 2016.

5
Quelques retours d’administrateurs :
« Tout à fait satisfaite du séminaire -
contenu intéressant - participation active et
dynamique - j’ai écouté - cela m’a plu - grosse
machine avec une petite équipe - de l’intérieur
on découvre autre chose - satisfait - fier de
représenter le réseau - chapeau à l’équipe
- recherche de solution - petite flamme -
innovant - rendre service - dommage que nous
ne soyons pas plus nombreux - excellente
restauration »
C. LEPROJETFEDERAL
1. Du côté de la jeunesse :
Pour cette deuxième année du projet fédéral,
une nouvelle partie de cet axe s’est ouverte
avec l’accueil d’un stagiaire spécialisé sur
l’Europe (ERASMUS +). A cette occasion la
Fédération étudie les différentes possibilités
d’accueil et d’envoi de volontaires européens.
La fédération a aussi animé une journée
de formation autour de la citoyenneté
européenne pour les volontaires
en Service civique de notre réseau.
Les différents dispositifs : Juniors Associations,
Service civique, le Réseau Jeunes et la
bourse Envie d’agir, seront détaillés plus bas.
L’action « accueil des jeunes stagiaires » inscrite
dans le projet fédéral n’a pas encore été
mise en œuvre et devrait démarrer en 2016.
2. Du côté de la parentalité :
En 2015, la fédération a établi une
convention avec la CAF77 afin d’animer le
réseau urbain local nord REAAP. Ce projet
s’est mis en place à partir de septembre
2015 avec l’animation d’une première
réunion de réseau co-animée avec la CAF77.
Du côté de l’animation des espaces d’échanges
dans le réseau des Centres sociaux, la
FCS77 continue à animer ses groupes :
référents familles et vacances familles.
Elle a aussi co-organisé avec la FRMJC
(Fédération Régionale de Maisons des Jeunes
et de la Culture) une rencontre autour des
cuisines collectives. Celle-ci s’est déroulée
au centre d’animation Gossigny à Paris.
Les participants ont échangé sur la mise
en place de leur cuisine collective et ont
mis en commun les points forts de leur
fonctionnement. Le détail des autres
espaces d’échanges est développé plus bas.
Sur cet axe, la fédération a abordé deux
champs d’intervention :
L’appel à projet formation des bénévoles,
L’accompagnement de la démarche VAE
(Validation des Acquis de l’Expérience) pour
les professionnels.
Nous pouvons signaler le travail important
fourni par la commission formation qui s’est
réunie à trois reprises au cours de l’année.
Cette instance a permis de mettre en débat de
nombreux sujets autour de la formation, mais
a aussi été un appui dans le cadre de l’analyse
des demandes déposées pour les formations
de bénévoles par les centres de notre réseau. A
Axe 1 : Accompagner les centres sociaux
sur la parentalité et la jeunesse
Axe 2 : Qualifier les acteurs

titre d’exemple, nous pouvons signaler ce point
abordé par les participants à la commission :
“la dimension du possible du bénévole”.
La place politique et stratégique des bénévoles
a été mise en débat. On parle de bénévoles,
mais est-ce que les centres prennent la
démarche de bénévolat comme un outil
stratégique du centre ? Sous l’impulsion de
l’assistante fédérale, la commission travaille à
améliorer les supports pour faciliter le circuit
d’une demande de formation des bénévoles.
Ont ainsi été réalisées :
la rédaction de l’appel à projet pour l’année
2015,
l’actualisation de l’offre de formation pour
les bénévoles des centres sociaux de Seine et
Marne,
la mise en place d’une demande préalable au
projet de formation.
Concernant le financement des formations,
le dépôt de notre dossier au FDVA (Fonds de
Développement de la Vie Associative) nous a
permis d’obtenir 3600 euros . Dans le cadre de
notre fonds mutualisé FOS.FO.RA. l’enveloppe
obtenue se monte à 6260 euros.
Notre axe 2 s’est tourné également vers la
formation des professionnels de notre réseau.
Dans la dynamique de l’organisation des
formations professionnelles au niveau
régional, plusieurs professionnels (7) se sont
formés aux fondamentaux des centres sociaux,
à l’accueil, à la fonction référente famille,
aux problématiques du vieillissement et à
l’animation participative.
Nous accueillons certaines de ces formations
dans nos locaux et le délégué fédéral est
intervenu sur deux formations pour présenter
l’union des fédérations et participer au bilan en
fin de formation.
2015aétél’annéedulancementdeladémarche
V.A.E. pour 14 directeurs et 5 référentes
familles. En juin, chaque candidat a rempli le
dossier de recevabilité. Toutes les demandes
ont été acceptées.
Dès lors, chaque groupe de pairs a participé à
des ateliers méthodologiques et à des séances
de regroupement. A la fin de l’année 2015, tous
les candidats étaient dans la phase d’écriture
de leur dossier. L’aboutissement est prévu dans
le courant du premier trimestre de l’année
2016.
Voici un aperçu des différentes actions de
formation :
Être bénévole en centre social,
Accompagnement à la scolarité,
ASL, Le jeu comme outil dans la formation
linguistique,
Prévention et secours civiques de niveau 1
(PSC1),
Théâtre forum,
Engagement,
Relations bénévoles/salariés,
Budget et projet social,
Administrateur ou administratrice fédérale,
un rôle aux multiples facettes : le portage
politique.
2015 c’est aussi la deuxième année de
lancement de notre appel à projet « formation
des bénévoles ». Nous avons accompagné
7 centres sociaux dans leur démarche de
formation.
Nos partenaires consultants :
- Jacques BERNARDIN : Formateur / G.F.E.N
Groupe Français d’éducation nouvelle
(mouvement de recherche et de formation en
éducation),
- Julien BUSCH : Formateur / Consultant,
- Jean Luc COLL : Consultant indépendant /
Formateur,
- Fatma-Zohra MAMMAR : Formatrice de
formateurs / Consultante,
- Aurélien RAGOT : Union départementale des
sapeurs-pompiers (77) / Pompier formateur,
- Etienne RAGOT : Formateur - Accolades,
- Alain RAMIREZ MENDEZ : Comédien /

7
Association Théâtre de l’Opprimé.
En chiffres c’est :
21 jours de formation
119 bénévoles formés
9 thématiques abordées
Témoignages
- Formation bénévoles ASL :
« Je suis personnellement ressortie
de cette formation très satisfaite : formation
bien structurée et équilibrée entre théorie et
pratique, avec le sentiment d’avoir acquis des
clés indispensables et de me rendre compte
de l’importance qu’avait l’apprentissage du
français pour les apprenants et des différents
problèmes que je pourrais rencontrer.
Et, cerise sur le gâteau, elle s’est déroulée dans
une très bonne ambiance avec une formatrice
qui a su se mettre au niveau des participants
avecclarté,simplicitéetbonnehumeur.Bravo!»
«Formatricetrèsdisponible,agréableet
très claire. Le contenu : très judicieux les 2 jours
puisreposetreprise1journée.Trèsintéressant,
l’historique, comment aborder un cours et les
ficelles données (scrabble, répertoire avec
les mots acquis...). Il aurait été intéressant
d’aborder le cas binôme formatrice-bénévole
qui est de rigueur chez nous. Mais cela nous
permet de comprendre ce qu’appliqueront les
animatrices pendant leurs cours et de pouvoir
les aider en conséquence. »
- Formation des administrateurs nationaux :
« Il y avait un décalage entre le
discours de notre délégation et les autres qui
étaient plus axés sur la posture bénévoles
« professionnels ». Simplifier les rencontres
entre les administrateurs professionnels et
les administrateurs bénévoles et adapter les
échanges selon les compétences. »
En 2014, les différents rendez-vous sur le
territoire de Lagny sur Marne avaient été
annoncés. Le 1er septembre 2015 a eu lieu la
première préfiguration de son centre social.
Pour rappel, le dispositif de préfiguration a été
lancé par la CAF77 au début de l’année 2015,
avec à la clef un soutien financier pour le futur
gestionnaire d’une subvention à hauteur de
60000 euros par an sur un dispositif de deux
années si nécessaire.
Suivant cette première expérience, en fin
d’année, une deuxième préfiguration a été
votée à la Commission d’Action Sociale de
novembre pour le futur centre social sur la
communauté de communes de Moret Seine
et Loing, en zone rurale. Celui-ci doit sortir
de terre durant l’année 2016 ; la préfiguration
sera assurée par le directeur actuel du premier
centre.
Notre territoire est vaste, donc rempli de
potentialités de création. Cette année,
différents contacts ont été établis par le biais
des interventions du délégué fédéral :
Le premier a été la rencontre avec l’équipe
de la MJC Malt de Tournan en Brie souhaitant
obtenir le label centre social. Cette démarche
s’inscrit sur le territoire, un travail préalable
avec les acteurs devant être réalisé,
Le second est la rencontre avec les élus de
la ville de Chartrettes qui se questionnent sur
l’opportunité d’obtenir le label centre social
pour leur espace multiculturel ; le délégué
leur a présenté le concept centre social. Il est à
noter la présence de l’élu aux affaires sociales
de Chartrettes lors du dernier Forum à Melun,
La troisième rencontre a porté sur un aspect
technique. En effet, les techniciens de la ville
Axe 3 : Développer
l’animation de la vie sociale

de Bussy Saint Georges ont souhaité une
présentation du concept centre social. Il sera
intéressant de suivre en 2016 l’impact de cette
présentation.
Comme en 2014, à la demande de la CAF77
la fédération a participé à la rencontre
départementale des Espaces de Vie Sociale qui
s’est déroulée cette année à Vaux le Pénil en co-
organisation avec l’Espace de Vie Sociale UFAL -
de Vaux le Pénil - adhérent de notre fédération.
Elle a également été présente dans les réseaux
seine et marnais, avec la participation à un
séminaire du CDAJEP travaillant son nouveau
projet associatif. La représentation en était
assurée par notre président avec, comme
suppléante, la chargée de projets. Il est à
noter qu’en juin s’est achevée notre mission
hébergement d’un apprenti pour le compte du
CDAJEP.
Concernant notre participation à
l’association RESO77, nous l’avons assurée
jusqu’en décembre 2015. En effet, lors du
conseil d’administration du séminaire des
administrateurs en décembre, l’ensemble du
conseil a décidé d’y mettre fin .
D. LESADHERENTS
EN 2015
13%
RURAL
87%
URBAIN
858 739
SALARIES BENEVOLES
44
40
4
36
2015
L’adhésion du Centre Social et Culturel de Dammartin en Goële
L’adhésion de l’E.V.S. «ANIM ET LUDO» de la Houssaye en Brie

9
Pour conclure sur nos diverses participations,
il faut noter celle de notre président en tant
qu’administrateur du Centre d’Information
Jeunesse de Melun.
E. LACOMMUNICATIONNUMERIQUE
Cette année a vu le départ en août 2015 de
notre chargé de communication qui poursuit sa
vie professionnelle dans une autre fédération
de notre réseau.
Au cours du premier semestre, il avait organisé
une rencontre avec le réseau qui avait mis
certains besoins en exergue, ce qui a fait
ressortir l’intérêt de notre réseau pour cette
thématique.
1. L’info FD :
Notre Info FD 77 est parue à 9 reprises durant
l’année 2015. Il y figure plusieurs rubriques
dont : la vie fédérale, l’Actu des centres, l’Actu
des partenaires, l’Astuce du mois et la Photo du
mois.
Elle est envoyée aux 1243 adresses mail
actuellement dans notre fichier. Environ 15 à
20% des personnes cliquent sur un des liens de
notre Info FD 77, ce qui représente environ 250
personnes. Le numéro de janvier a présenté
une ouverture exceptionnelle de 50% des
envois, sans doute en lien avec les évènements
de Charlie Hebdo.
2. Le site internet de la fédération :
Concernant notre site Internet, le nombre de
visites a baissé en comparaison de l’année
2014. Nous passons de 18357 visites en 2014
à 15114 visites en 2015, soit une diminution
de 17,67%. Le départ de notre chargé de
mission sur la communication pourrait en
être l’explication. En revanche nos visiteurs
restent plus longtemps sur nos pages avec une
progression de 19,93% de durée moyenne des
sessions entre 2014 et 2015.
Nombre de visites annuelles sur le site internet
de la FCS77:
Nombre de visites mensuelles sur le site de la
FCS77 :
2011
15114
2015
2012
2014
1368
1231
1106
1427
1055
1349
752
643
1146
1725
1524
1788

A. ZOOMSURLE10ème
FORUM
10 ans de Forum ! Déjà !
A cette occasion, la Fédération des
centres sociaux et socioculturels de
Seine et Marne, en partenariat avec
la CAF77 et les centres sociaux de
Melun, a organisé cette 10ème
édition
sous le signe d’un anniversaire.
Il a eu lieu le 19 novembre
2015 à l’Escale de Melun.
La thématique de cette année :
« Depuis 10 ans,
comment les centres sociaux seine et
marnais participent-ils au mieux vivre
ensemble sur leur territoire ? »
Cette journée était articulée autour des
trois valeurs de la charte des centres
sociaux:démocratie,dignitéetsolidarité.
Les 346 participants ont pu
échanger et découvrir des actions
autour du mieux vivre ensemble.
Chaque valeur a été mise en scène.
Le forum en chiffres :
Un programme toujours aussi riche
Les participants ont été accueillis par les bénévoles
de la fédération et des centres sociaux de Melun qui
leur ont remis un kit fédéral et un badge. Mais cet
accueil n’aurait pas été complet sans la convivialité
(café). Les participants ont été mis dans le bain
II. DES ACTIONS AU SERVICE DU PROJET
31
centres sociaux
346
210 89 41 7 AUTRES
4PROFESSIONNELS
23PARTENAIRES
DIFFERENTS
20PERSONNES
DE LA CAF
VOLONTAIRESBENEVOLES ELUS
7STAGIAIRES

11
dès le début car ils ont dû s’exprimer sur
chacune des valeurs… Ensuite, les allocutions
officielles ont ouvert la journée, suivies par
la lecture des valeurs de la charte en trois
langues différentes (anglais, russe et arabe).
La matinée a été consacrée à deux valeurs :
solidarité et démocratie. Après un déjeuner
préparé par le collège de la Brossolette de Bois
leRoi,l’après-midiaétéaxéautourdeladignité.
A suivi une séance plénière animée par Pascal
AUBERT du collectif Pouvoir d’agir et par Julien
BASTIDE de la FCSF. Ils ont tenté de synthétiser
les propos entendus durant cette journée.
Enfin cette édition s’est conclue par un mot
du délégué fédéral et du chef de service des
centres sociaux de Melun, suivi d’un temps
convivial préparé par les bénévoles de Melun.
La solidarité s’anime
Il semblait incontournable pour cette valeur
de montrer ce que les centres sociaux du
département mettaient en oeuvre. 20
stands ont été animés par 15 centres sociaux
différents présentant leur action autour
de la solidarité. Y étaient présentées des
actions comme le jardin partagé de Melun,
la gratuiterie de Lieusaint, les départs en
vacances de Pontault Combault, la semaine de
la solidarité d’Ozoir la Ferrière, de nombreuses
autres encore. En visitant ce village solidaire,
chacun a pu y trouver les informations dont il
avait besoin pour initier ce type de projets, ou
tout simplement échanger avec les bénévoles
et professionnels qui tenaient les stands.
Le jeu de rôle de la démocratie
Quand on parle de démocratie dans les centres
sociaux, on imagine souvent des débats. C’est
ainsi que cette valeur a été mise en scène lors
du forum. Chaque participant s’est vu attribuer
un rôle (professionnel, gestionnaire, bénévole)
au sein d’un groupe ; puis, partant d’une
situation tirée au sort, tous devaient se mettre
d’accord sur un argumentaire à présenter en
plénière. Un exercice pas simple qui a permis
d’animer des échanges hauts en couleur.
La dignité se met en scène
Comment parler de la dignité dans les centres
sociaux ? C’est en se posant cette question que
les bénévoles et les professionnels du comité
d’organisation ont choisi de montrer sous
la forme d’un Théâtre Forum des situations
où il est question de dignité dans les centres
sociaux. Pour que ce dernier puisse être bien
exploité, deux groupes ont été formés. Ce
temps a été animé par le Théâtre de l’Opprimé
qui avait accompagné lors d’un stage de
préparation les 13 bénévoles et professionnels
qui sont montés sur scène le jour du forum.
B. L’ANIMATIONDURESEAU
1. Les réunions de directeurs
Moments indispensables pour nos directeurs,
quisesontréunisàquatreoccasionscetteannée.
Deux d’entre elles se sont déroulées dans les
locaux du centre social Dallens à Chelles et les
deux autres aux Airelles à Roissy en Brie. Une
réunion s’est déroulée seulement le matin.
Lors de la dernière rencontre, nous avons
accueilli M. Jérome MOGENIER, administrateur
Rendez-vous le 17 Novembre 2016
pour le 11ème FORUM
SUR LA THEMATIQUE
« L’animation de la vie sociale »

de la fédération, pour animer avec le délégué
une séance de sensibilisation au processus du
pouvoir d’agir des habitants et des collectivités.
A chaque rencontre, un point de l’ordre du
jour a concerné les différentes actualités de
notre fédération. L’après-midi était consacré à
des moments de réflexion ou de production.
Dans ce cadre nous avons abordé :
20 janvier 2015 :
13 centres représentés
Discussion autour des attentats
18 juin 2015 :
La question du bénévole dans
nos centres sociaux
28 septembre 2015 en matinée :
Infos fédérales
15 décembre 2015 :
Le pouvoir d’agir des habitants et
collectivités
2. Les retours de l’accueil
Cette année les chargés d’accueil de notre
réseau ont été réunis une fois en mars 2015.
Cette rencontre a eu lieu dans nos locaux
à Lognes. Ce rendez-vous leur a permis de
travailler sur une thématique qu’ils avaient
choisie : communiquer sur le centre social
(comment en parler à un habitant qui arrive)
et travailler sur les outils de communication.
Ce temps a été animé par notre ancien chargé
de communication qui a pris le temps de
définir avec les participants de quels outils ils
auraient besoin au sein de leur structure tout
en leur présentant les outils déjà existants.
19 Chargés d’accueil présents.
3. Les projets vacances
Lesprojetsvacancesdanslescentressociaux,ce
n’est pas nouveau. Depuis six ans, la fédération
accompagne son réseau dans la mise en place
de ces projets.
2015 a été marquée par la multiplication des
aides au départ.
- Appel à participation ANCV/FCSF :
Dans le cadre de son action sociale, l’ANCV
développe différents dispositifs avec divers
partenaires. Depuis plusieurs années la FCSF
a un partenariat avec l’ANCV dans le cadre
des APV (Aides aux Projets Vacances). Celui-ci
permet aux centres sociaux de solliciter des
chèques ANCV pour aider des familles à partir
en vacances.
La fédération a animé 5 groupes de travail
autour de cette thématique pour :
- Présenter les différents dispositifs,
- Echanger sur les projets,
- Travailler les modes de préparation collective
avec les familles.
Les Centres Sociaux de Seine et Marne
participent en force à ce projet comme le
montrent les chiffres ci-dessous :

13
- Tous en vacances en Seine et Marne :
Cetteopérationaétélancéeparledépartement
suite à un premier travail de diagnostic en 2011.
A la suite de ce dernier, des expérimentations
autourdedépartsenSeineetMarneavaientété
lancées. Pour la deuxième année consécutive,
Seine et Marne Tourisme a relancé cette
opération afin de permettre aux familles qui
ne partent pas de partir une semaine près de
chez elles avec un programme d’activités très
complet.
Cette année, 11 centres sociaux ont participé
à cette opération, ce qui a permis à 19 familles
de partir en vacances.
Les retours ont été très positifs et ont permis
à ces familles de se projeter pour un départ un
peu plus loin.
A ce titre, il a reçu les félicitations des
administrateurs de la CAF77.
Champs sur Marne / 2 centres sociaux
A l’occasion du renouvellement des deux
projets,lesdeuxréférentsfamillesenformation
ont approfondi le diagnostic de territoire sur
les deux structures.
Les orientations pour Georges Brassens sont :
- Renforcer et développer les liens au sein des
familles,
- Renforcer la prise d’initiative des habitants,
- Favoriser les rencontres intergénérationnelles
et interculturelles,
- Communiquer sur le centre social et ses
Brie Comte Robert
Les axes pour les trois prochaines années :
- Promouvoir le centre social,
- Offrir une écoute attentive et structurer
des réponses collectives,
- Susciter la rencontre et l’échange,
- Valoriser la citoyenneté,
- Valoriser la fonction parentale et poursuivre
le travail de partenariat initié et animé par le
centre social.
Il est à signaler au crédit du directeur, une
commission délocalisée de présentation du
projet tout à fait particulière. En effet, celle-
ci s’est déroulée en marchant dans les locaux
du centre social avec une animation dans
chaque pièce du centre.
C. ACCOMPAGNEMENTDESCENTRESSOCIAUX
Chaque année, une partie de notre réseau renouvelle ses projets sociaux. Ce renouvellement
constant permet de se questionner sur son territoire, et les demandes d’accompagnement formulées
à la fédération sont très diverses. Pour cette année 2015, la fédération a suivi dans ce processus 13
centres de son réseau. Voici en quelques lignes les orientations de chaque centre :
Témoignage centre social Nangis
sur les départs en vacances :
« Le centre social Nangis Lude propose
un accompagnement aux vacances depuis 2011,
enpartenariataveclaCAFetquelquespartenaires
locaux. Le projet vacances est très important pour
nous car il nous permet de toucher des familles
isolées qui n’auraient pas poussé notre porte sans
ce projet. Au cours de ce projet qui alterne temps
de travail individuels et collectifs, elles tissent de
nouveaux liens, s’intéressent aux possibilités du
territoire, elles prennent confiance en elles, se
surpassent ; certains reprennent un rythme de
vie et de travail... Ce projet permet également
d’aborder des notions de gestion de budget, de
parentalité, de projet. Au cours du processus
d’accompagnement et après ce dernier, les
familless’investissentdansdenombreusesactions
ducentresocialentantquebénévoles.»

valeurs,
- Rompre l’isolement contre l’exclusion et la
discrimination.
Les orientations pour Victor Jara sont :
- Une maison plus proche des habitants qui
veille à la rencontre d’une grande diversité de
personnes avec une préoccupation particulière
pour la famille, la jeunesse et le lien entre les
générations,
-Unemaisonquiinciteetfacilitelaparticipation
des habitants sur des initiatives sociales,
culturelles et artistiques,
- Une maison qui valorise et encourage
l’engagement citoyen et les actions d’entraide
et de solidarité.
Dammarie les Lys
Après 28 ans d’expériences, les orientations du
nouvel agrément sont :
- Renforcer l’image du CSE autour du concept
centre social,
- Développer le pouvoir d’agir des habitants,
- Renforcer la citoyenneté,
- Développer les liens inter et intra familiaux.
Dammartin en Goële
Il est à signaler le changement de gestionnaire
au 1er
janvier 2015, le centre étant repris par
la municipalité de Dammartin. Le délégué est
venu en appui à ce nouveau gestionnaire qui a
adhéré en 2015.
Les orientations sont :
- Améliorer les conditions d’accueil du public,
- Ajuster les activités au service du projet social,
- Favoriser la participation des habitants,
- Développer la synergie des acteurs locaux.
Le Mée sur Seine
Déplacés dans des locaux transitoires durant
quelque temps, l’équipe et les habitants ont
pu enfin redécouvrir leur centre rénové à neuf.
Après 33 ans d’expériences, les orientations du
nouvel agrément sont :
- Soutenir et accompagner les parents dans
leurs missions d’éducation,
- Favoriser l’égalité des chances et l’accès aux
droits en direction en particulier des publics
fragiles,
- Lutter contre l’isolement et renforcer les liens
sociaux,
- Développer la mixité et la rencontre des
publics.
Melun - Centre Lavoisier
Les orientations sont :
- Accès aux droits et à la santé,
- Mieux vivre ensemble,
- Participation des habitants.
Montereau
Comme pour le Centre du Mée sur Seine,
les locaux de la Maison des Familles ont été
refaits à neuf. Après une année de travaux, les
habitants et l’équipe ont réinvesti les lieux à la
rentrée de septembre.
La commission délocalisée s’est déroulée dans
un local décentralisé. Les orientations du projet
sont :
- Développement de la démocratie locale,
- Prévention de l’isolement des seniors,
- Développement de l’accueil,
- Promouvoir l’insertion sociale et la culture
dans une dynamique citoyenne,
- Accompagner la fonction parentale.
Noisiel
Importante structure du territoire, la Maison
pour Tous-MJC a renouvelé son agrément
pour les trois prochaines années. Il est à
noter l’arrivée d’un nouveau directeur durant
l’élaboration du projet, dont les orientations
sont :
-Développerunaxeculturelcommevalorisation
et expression des habitants,
- Participer à l’animation des quartiers et

15
soutenir les initiatives associatives,
- Accompagner les familles dans leur fonction
parentale,
- Favoriser et structurer l’accueil informel.
Val d’Europe Agglomération
Seul centre social dont le gestionnaire est une
communauté d’agglomérations, le centre a
renouvelé son projet lors de plusieurs séances
de travail organisées conjointement avec le
délégué. Les orientations du projet sont :
- Rompre l’isolement sur le Val d’Europe,
- Favoriser et développer l’implication des
habitants,
- Développer les synergies partenariales,
- Renforcer l’accueil,
- Développer l’accompagnement à la scolarité.
Villeparisis
Après une année de rétroplanning,
avec des commissions restreintes pour
l’accompagnement du projet, les orientations
du projet sont :
- Être un pôle ressources,
- Lutter contre l’exclusion et l’isolement tout en
rapprochant les générations,
- Favoriser l’intégration des jeunes,
- Rendre les habitants acteurs de leur quartier
et de leur ville,
- Développer et fédérer le partenariat autour
des projets de territoire.
Communauté de communes des Monts de la
Goële
Cette intercommunalité a choisi pour les trois
prochaines années les orientations suivantes :
- Renforcer la démarche participative des
habitants dans la vie et les projets locaux,
- Prendre en compte les situations d’isolement,
de précarité économique et sociale
Thorigny Sur Marne
Jeune centre social, dont le gestionnaire a
proposé pour son troisième projet les axes
d’orientation suivants :
- Accueil/participation des habitants,
- Vivre ensemble et vie locale,
- Prévention/solidarité,
- Soutien à la parentalité,
- Accès aux loisirs pour tous,
- Actions de proximité/Solidarité
D. DYNAMIQUEBENEVOLES
2015 a été une année de questionnement
autour des rencontres de bénévoles. Après
une première rencontre en janvier 2015 au
centre social de Pontault Combault, il a semblé
évident tant pour les participants que pour la
fédération que ces rencontres devaient évoluer.
En juin 2015, une deuxième rencontre a
continué la réflexion dans les locaux de la
fédération.

A. LESACTIONSJEUNESSE
Les actions jeunesse sont au cœur de notre
projet fédéral. Cette année encore ces
dispositifs ont marqué l’activité de notre
fédération.
1. Le dispositif Junior Association
Le dispositif Junior Association permet à des
mineurs d’obtenir un cadre pour la réalisation
de leurs projets, avec des démarches
simplifiées. Se monter en Junior Association,
c’est également avoir la possibilité d’ouvrir
un compte bancaire, et de bénéficier d’une
assurance à un tarif symbolique.
En 2015, l’UDMJC a assuré le secrétariat du
CDJA (Comité Départemental des Juniors
Associations) jusqu’en septembre. Puis la
Fédération a pris le relais suite à la fermeture
de la Focel fin août. Pour assurer les missions
liées au dispositif, la fédération a accueilli à
partir de début avril un volontaire en Service
civique pour communiquer autour du dispositif
auprès des jeunes.
Zoom sur la rencontre départementale :
Tous les deux ans, le CDJA organise une
rencontre départementale pour les Juniors
Associations.Cetteannée,lacommunedeTorcy
a accueilli la rencontre avec les différents types
d’accompagnateurs possibles (Informateur
Jeunesse, MJC et Centre social).
Le 18 Avril 2015 à la Ferme du Couvent, 108
participants se sont retrouvés pour échanger et
s’informer sur leurs pratiques. Cette rencontre
a été co-construite et animée par les jeunes
en Junior Association. Elle a été ponctuée par
les ouvertures officielles (Mme Bullot, Vice-
Présidente au département, les élus associatifs
- MJC et centre social et l’élu de la commune en
charge de la jeunesse), des scènes ouvertes, un
speed dating et des ateliers (danses, recherche
de financement, web radio…)
Cette rencontre a aussi permis à des jeunes
de se renseigner sur le dispositif, et suite à
cet évènement 3 Juniors Associations se sont
créées.
La prochaine rencontre aura lieu en 2017.
III. UNE EXPERTISE COLLECTIVE RECONNUE
Junior Associa!on en 2015
32 Juniors Associations
124 Jeunes :
48 filles et 76 garçons
1 Page FACEBOOK
avec 500 j’aime
1 Goûter Partage
7 Prés-Jurys
1 Journée d’information
pour les accompagnateurs
2 CDJA

17
2. Service civique
5 ans que le Service civique existe ! 5 ans déjà
que la fédération permet aux centres sociaux
de notre réseau d’accueillir des jeunes en
Service civique.
Il faut dire que la question de l’engagement des
jeunes tient une place importante au sein de
notre fédération. A travers le Service civique,
la fédération souhaite permettre à notre
réseau d’accueillir des jeunes pour effectuer
des missions d’intérêt général, le tout dans
une relation gagnante avec le jeune. A cette
occasion, la FCS77 souhaitait avoir un retour
sur l’impact du Service civique sur les jeunes
qui sont passés dans les centres sociaux. Pour
cela elle a fait appel à un groupe d’étudiants
dans le cadre d’un projet tutoré pour qu’il
questionne les anciens volontaires. Cette
enquête se terminera dans le courant du 1er
semestre 2016.
2015 a été chargée en actualités pour nos
volontaires qui ont eu l’occasion de se retrouver
lors de plusieurs occasions :
15 jeunes se sont retrouvés à la fédération
pour une journée de rencontre autour de
leur projet d’avenir et de la présentation du
dispositif “départ 18 - 25 ans”,
5 jeunes ont participé à la Panthéisation de
Germaine Tillion en mai :
Sans compter les formations civiques et
citoyennes et les formations PSC1.
En fin d’année, forte d’un bilan très positif
partagé avec notre partenaire institutionnel, la
fédération a renouvelé son agrément collectif
pour 2 ans avec une sensible augmentation du
nombre de volontaires pouvant être accueillis
dans notre réseau.
42 Volontaires répartis dans
18 Centres Sociaux
3 Formations Civiques et
Citoyennes
2 Formations PSC1
2 Rencontres Tuteurs -
Volontaires
1 Formation Tuteurs
3. Réseau jeunes
Pourla2ème
année,leréseaudescentressociaux
seine et marnais, avec l’aide de sa fédération, a
participé au Réseau jeunes.
Cette dynamique nationale permet aux
jeunes des centres sociaux de se rencontrer
et d’échanger sur une thématique. Cette
rencontre est co-organisée avec des jeunes et
des animateurs du réseau des centres sociaux.
Cette année la rencontre portait sur le mieux
vivre ensemble au-delà de nos différences.
Notre réseau était représenté pour la
préparation par l’espace Chaillot de Sens.
Service Civique en 2015

Au total 15 jeunes de 3 centres sociaux ont
participé du 20 au 24 octobre 2015 à la 5ème
rencontre du Réseau jeunes à Obernai. Avec
l’aide de la CAF77 et de la DDCS77, le groupe
seine et marnais a pu se rendre à ce temps
fort national. En échange, les jeunes se sont
retrouvés en décembre pour réaliser une
exposition photo de la rencontre (disponible à
la fédération).
Témoignage de Mathieu,
animateur à l’Espace Chaillot de Sens :
“ Au fur et à mesure de leur participation
au sein des différentes rencontres, les jeunes du
centre social ont beaucoup mûri. En effet, le fait
de pouvoir échanger avec d’autres jeunes issus de
toute la France leur a permis de se rendre compte
de ce qui se faisait dans d’autres territoires.
En ce qui concerne les impacts sur notre centre, le
constat est plus qu’encourageant. Aujourd’hui nos
jeunes sont de plus en plus présents au sein de
notre structure. Une présence plutôt active car ils
viennent de se créer en Junior Association et ont
également organisé un « mini Réseau jeunes » en
accueillant les jeunes de Douai sur une semaine à
Sens. Ils ont ainsi pu se rendre compte de la charge
de travail que représentait l’organisation d’une telle
rencontre. Une initiative qui vient faire suite à la
participation aux différents réseaux jeunes et aux
échanges avec leurs pairs.
Les jeunes sont désormais dans une posture
«acteur» de leurs propres actions. Ils ont évolué
également dans la méthodologie de projets.
En effet, ils sont accompagnés par les animateurs
du centre social dans l’écriture de leurs projets, et
sont ainsi amenés à réfléchir différemment.
Le réseau est aussi un moyen de faire se rencontrer
les professionnels. En ce qui me concerne, le
réseau m’a permis d’acquérir des techniques, des
compétences, que ce soit dans l’animation de
groupe, ou bien dans la méthodologie de projet.
Ce qui est vraiment enrichissant reste la rencontre
avec des animateurs venus de toute la France avec
chacun ses spécificités, son public, ses méthodes…
Pour conclure, je dirais que le Réseau jeunes est
vraiment le moyen de faire évoluer les jeunes dans
leur démarche de citoyen.”
4. Envie d’Agir
Depuis 2014, la FCS77 est l’un des trois relais
départementaux du dispositif Envie d’Agir,
proposé par la DDCS permettant aux jeunes
d’obtenir une bourse pour la réalisation de
leurs projets.
L’année 2015 a été riche en termes de
productions, de réflexions et de partage de
savoirs avec les différents partenaires.
En effet, trois réunions ont été organisées pour
retravailler le dossier de candidature et mettre
au point une charte, échanger sur l’organisation
des jurys et la formation des référents locaux.
La DDCS, le Conseil départemental, Familles
rurales, Foyers ruraux, le PIJ de Torcy et Pince
Oreilles se sont tous prononcés positivement
sur la dynamique de travail obtenue.
L’embauche d’un apprenti en contrat
d’apprentissage pour une durée d’un an a
permis un investissement sur ce dispositif.
Sa collaboration a été précieuse et a permis
d’avancer efficacement et intelligemment.
Un jury Envie d’Agir a été organisé, au sein de la
Fédérationdescentressociauxetsocioculturels
de Seine et Marne, en octobre 2015. Quatre
dossiers ont été déposés et sont passés devant
le jury, dont deux ont été subventionnés.

19
B. LEVIEILLISSEMENT
Différentes actions se sont déroulées durant
l’année 2015 sur notre approche du dossier
vieillissement. En voici quelques-unes :
Réunion de travail à la FCSF avec notre chargé
de mission national,
Point sur l’avancée du chantier national CS,
DSL et Vieillissement, et les suites en Ile de
France,
Participation aux comités de pilotage
régionaux des 17 juin et 16 décembre,
Participation aux groupes de travail avec la
CNAV IDF les 21 juillet, 17 et 23 septembre,
Participation du délégué au colloque national
qui s’est déroulé en novembre à Paris.
2015 a connu une montée en charge dans les
différents aspects du dossier seniors au sein
de notre fédération. De nombreux centres
commencent à prendre en compte ce public.
L’assistante fédérale va se former pour venir
en appui au délégué sur le suivi de ce dossier.
La fédération souhaite être vigilante quant
à son accompagnement afin de permettre
des actions structurées et pertinentes sur les
différents territoires. Plusieurs actions ont
également été mises en place en dehors des
dossiers déposés, montrant le développement
de ce public sur les différents territoires.
Le partenariat prend de l’ampleur avec la CNAV
IDF. Dans le cadre de la dynamique commission
seniors, qui s’est réunie à trois reprises en 2015,
nous avons eu la participation de 16 centres
intéressés pour ce public.
Notre deuxième année de dialogue de gestion
avec la CNAV IDF a permis à 7 centres sociaux
d’obtenir pour l’année 2015 un montant total
de 90 984 euros pour des actions auprès de
leurs adhérents seniors.
C. LARURALITE
La Fédération des Centres Sociaux et
Socioculturels de Seine et Marne et la
Fédération des Familles Rurales de Seine-
et-Marne, en partenariat avec la Caisse
d’Allocations Familiales de Seine-et-Marne, ont
organisé conjointement le jeudi 12 février 2015
enaprès-midila2ème
Rencontredépartementale
« Construire ensemble une nouvelle ruralité
» dans la commune de Fontenailles dont
la thématique était : « Les dynamiques de
déplacement en milieu rural »
Les 60 participants ont réfléchi et échangé
autour des questions que posent les distances
à parcourir pour les habitants du milieu rural
et se sont demandé quelles dynamiques se
créent autour des relations domicile/travail et
domicile/services.
Pour nourrir la réflexion de tous, l’après-midi
a été marqué par l’intervention de Madame
Béatrice Mariolle, architecte, urbaniste,
enseignante à l’école d’architecture de Paris
Belleville, chercheuse à l’IPRAUS UMR AUSSER
et membre du Conseil scientifique de l’Atelier
International du Grand Paris.
La conférence portait sur la question :

« Comment concilier l’itinérance des acteurs
locaux et la mobilité des habitants
pour le développement de l’animation
dans le milieu rural ? »
Pour cette 2ème
Rencontre départementale, la
Fédération des Familles Rurales de Seine-et-
Marne, la Fédération des Centres Sociaux et
Socioculturels de Seine-et-Marne ainsi que
la Caisse d’Allocations Familiales de Seine-
et-Marne ont mené en amont un travail
partenarialpourorganisercetterencontre,mais
également pour créer la pochette contenant
les fiches actions innovantes du milieu rural
distribuées aux participants. Toutes les fiches
actions ont été recueillies en dehors du réseau
seine et marnais dont elles sont désormais une
ressource supplémentaire pour les structures.
A la suite des premiers comités, pour
l’organisation de la troisième édition, nous
avons mis cette démarche entre parenthèses
afin d’établir un contact plus approfondi avec
les acteurs du territoire.
En parallèle, nous avions initié une démarche
de trois rencontres “Jeudis de la ruralité”.
Deux rencontres ont eu lieu : le 12 mars à la
salle communale de Vimpelles en présence
de 9 personnes, et le 21 mai à Bray sur Seine
en présence de 22 personnes dont beaucoup
d’adolescents.
Lebilannousaamenésàsuspendrelatroisième
rencontre car notre investissement ne trouvait
pas de piste de relais au niveau local.
D. LAPOLITIQUEDELAVILLE
La politique de la Ville a évolué ces derniers
mois en définissant de nouveaux territoires.
Aujourd’hui 17 territoires sont définis dans le
cadre de la nouvelle géographie prioritaire ;
parmi eux 15 Centres sociaux sont impactés et
situés directement dans le quartier prioritaire.
En mai 2014, le sous-préfet ville est venu à
la fédération pour mieux connaître le travail
fédéral. Depuis, plusieurs séances de travail
ont été menées, notamment avec les délégués
du préfet.
Enoctobre2014,notrefédérationaréponduàla
bourseexpérimentaleautourdelaparticipation
citoyenne des habitants à la demande du sous-
préfet ville. Notre candidature n’a pas été
retenue.
Notre fédération et les centres sociaux du
département sont des acteurs repérés sur la
question de la participation des habitants, tant
pour leurs méthodes d’animation que pour
leur travail avec les habitants les plus éloignés
des questions citoyennes.
Suite à plusieurs rencontres avec le sous-préfet

21
et ses délégués, nous avons convenu de mettre
en place un cycle de 3 ateliers de formation à
destination des membres des conseils citoyens,
sur les thèmes suivants :
les conseils citoyens : fonctions et missions,
la méthodologie de projets,
les techniques d’animation.
C’est dans un esprit de co-construction que les
ateliers ont été construits avec les délégués
du préfet, les chefs de projets politiques de
la Ville, et les directeurs de centres sociaux.
Chaque atelier a eu 2 séances de préparation
et a donné lieu à une fiche animation.
Afin d’être au plus près des habitants membres
des conseils citoyens et de favoriser leur mise
en réseau, chaque atelier a été animé sur les
arrondissements des préfectures.
Enfin, un kit méthodologique a été réalisé pour
que chaque participant puisse aller plus loin s’il
le souhaite. Ce kit a été réalisé par un stagiaire
en DEJEPS que nous avons accueilli durant la
dernière partie de l’année.
Poli que de la ville en 2015
12 ateliers de formation animés
6 groupes de travail
184 habitants formés cumulés
15 communes concernées
C. OBSERVATOIRE-SENACS
SENACS : Système d’Échanges National et
d’Analyse des Centres Sociaux. Créé dans le
Rhône par la CAF et la Fédération régionale; cet
observatoire est depuis 2012 mis en oeuvre sur
l’ensemble du territoire. Depuis 2013, le réseau
des centres sociaux y participe.
Cet observatoire permet de :
Donner à voir ce que sont les centres sociaux,
Améliorer la lisibilité du travail et des actions
des centres sociaux en lien avec leurs publics,
Favoriser la reconnaissance des centres
sociauxdanslanégociationaveclespartenaires.
En 2015, les 42 centres sociaux du département
ont répondu au questionnaire comportant plus
de 100 questions. Pour permettre à chacun de
saisir sereinement, la fédération a reconduit les
ateliers SENACS avec la CAF77. Cela a permis
aux directeurs qui avaient des questions de
compréhension sur le questionnaire d’obtenir
leur réponse en direct.
Une commission Ile de France est composée,
pour chaque département, d’un représentant
de la CAF et de la fédération. L’analyse et la
réalisation de la plaquette IDF ont été réalisées
lors de 4 commissions.
La 3ème
plaquette francilienne est sortie en
octobre 2015, elle met en avant :
Ce qu’est un centre social,
Quelques repères clés,
La spécificité de l’Ile de France : territoire et
mode de gestion,
Des projets à plusieurs dimensions,
Les modalités de mise en oeuvre : des
bénévoles moteurs du projet,
Les moyens et les ressources.
Quant au département, notre fédération
et la CAF77 ont réalisé un quatre pages
départemental pour donner plus de lisibilité à
la plaquette régionale. Celui-ci a été réalisé à

23
A. REGIONAL
Réunie en assemblée générale extraordinaire le
5 février 2015, la Coordination des Fédérations
des Centres Sociaux d’Ile de France (CFCS IDF)
a décidé de modifier ses statuts et de devenir
l’Union Francilienne des Fédérations des
Centres Sociaux et socioculturels (UFFCS) qui
reprend intégralement l’actif de la Coordination
des Fédérations de Centres Sociaux d’Ile-de-
France.
Il a été fondé entre toutes les Fédérations
Départementales des Centres Sociaux et
socioculturels d’Ile-de-France adhérentes à la
FédérationdesCentresSociauxetsocioculturels
de France (FCSF), une association régie par la
Loi du 1er
juillet 1901 et le Décret du 16 août
1901, ayant pour titre :
UNION FRANCILIENNE DES FEDERATIONS
DES CENTRES SOCIAUX ET SOCIOCULTURELS
dont le sigle est UFFCS.
Conformément aux valeurs et principes de la
Charte nationale votée à l’assemblée générale
de la Fédération des centres sociaux et
socioculturels de France en juin 2000, les buts
de l’Union Francilienne des Fédérations des
Centres Sociaux et socioculturels sont :
Être un interlocuteur reconnu à l’échelle des
institutions régionales ;
Assurer la coordination d’actions sur des
dossiers à dimension régionale ;
Assurer une veille sur les évolutions des
politiques publiques régionales ;
Animer le réseau régional en contribuant à la
qualification des acteurs et à la mutualisation ;
Contribuer au débat sur les enjeux de société
pour être force de propositions et d’actions ;
Créer une dynamique autour des expertises
fédérales ;
Développerlacommunication,outild’échange
et de valorisation du réseau, en interne et en
externe.
L’union est un lieu de réflexion collective,
d’échanges de production, de formation,
d’information et de représentation de ses
membres. Elle joue également un rôle de
préconisation au regard de l’évolution du
contexte régional et des dispositifs.
L’Union exerce son action dans la région Ile-de-
France.
Toute l’année, des groupes de travail se sont
réunis pour travailler sur le projet associatif de
cette nouvelle union.
IV. UNE IMPLICATION DANS LE RESEAU REGIONAL ET NATIONAL
B. NATIONAL
Sur le plan politique, notre chargée de
projets a achevé son mandat au conseil
d’administration lors de l’assemblée générale
de Charleville-Mézières. Le président de la
fédération entame sa deuxième année en
tant que secrétaire du bureau national.
Sur le plan technique, le délégué participe
aux réunions de délégués, et sa mission dans
le cadre du comité technique national est
l’instruction des dossiers de fonds mutualisés
présentés par les fédérations départementales.
La chargée de projets continue également
sa mission dans le cadre du dossier vacances
familles.

Nous espérons que la lecture de ce rapport vous a permis de prendre connaissance
de l’activité riche et variée de notre tête de réseau. Nous remercions l’ensemble
de nos adhérents pour leur collaboration, leur implication et leur expertise.
Nous tenons aussi à remercier tous nos financeurs et en particulier la CAF77, le
Conseil départemental 77 et la DDCS77 qui nous font confiance dans tous les dossiers
présentés au profit de nos adhérents. Au regard des deux événements dramatiques que
nous avons subis en 2015, notre détermination est d’autant plus grande de contribuer
au vivre ensemble au regard de nos valeurs de dignité, de démocratie et de solidarité.
L’équipe fédérale

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ZOOM SUR L’ANNEE 2015, EN IMAGES

La FCS77 remercie ses partenaires pour leurs collaborations en 2015

Rapport d'activité 2015

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