L'histoire, les challenges et les résultats du partenariat entre AssoConnect et la Ligue de Judo d'Aquitaine.
La LAJ a décidé de proposer à l'ensemble de ses clubs de judo le logiciel AssoConnect pour leur faciliter la gestion et la communication.
Olympic 2012 Languages/Science Project power pointJo Rhys-Jones
A class project to celebrate the 2012 Olympics in French (or could be multilingual) for younger learners - easily adapted for other learners and will eventually form part of a suite of resources
The steel manufacturing industry has been rightly called the backbone of the global economy by Adam Smith. The alloy steel, the carbon steel, and many other kinds of steel with specific properties which make them unique and critical at the same time. Hence, making them a primary requirement of most industrialists.
For more details visit : http://apilinepipes.com/products/api-5l-pipe/lsaw/api-5l-x52-psl-1-lsaw-pipe/
O Sol é a estrela central do Sistema Solar, responsável por quase toda sua massa. Sua luz demora aproximadamente 8 minutos para chegar à Terra e é essencial para a vida, fornecendo energia através da fotossíntese. Composto principalmente de hidrogênio e hélio, o Sol orbita no centro da Via Láctea e é a origem do Sistema Solar.
Olympic 2012 Languages/Science Project power pointJo Rhys-Jones
A class project to celebrate the 2012 Olympics in French (or could be multilingual) for younger learners - easily adapted for other learners and will eventually form part of a suite of resources
The steel manufacturing industry has been rightly called the backbone of the global economy by Adam Smith. The alloy steel, the carbon steel, and many other kinds of steel with specific properties which make them unique and critical at the same time. Hence, making them a primary requirement of most industrialists.
For more details visit : http://apilinepipes.com/products/api-5l-pipe/lsaw/api-5l-x52-psl-1-lsaw-pipe/
O Sol é a estrela central do Sistema Solar, responsável por quase toda sua massa. Sua luz demora aproximadamente 8 minutos para chegar à Terra e é essencial para a vida, fornecendo energia através da fotossíntese. Composto principalmente de hidrogênio e hélio, o Sol orbita no centro da Via Láctea e é a origem do Sistema Solar.
Découvrez l'offre marketing et devenez le sponsor de Vincent Anstett, vice champion d'Europe en titre et numéro 3 mondial au sabre, de retour de Rio et en route pour Tokyo 2020 !
Fencing is a competitive sport that involves two opponents fighting with swords called foils, épées, or sabres. There are three main forms of fencing that each use a different type of weapon and have distinct rules. Foil targets only the torso, épée allows hits to the entire body, and sabre targets the body above the waist except the weapon hand. Protective clothing for fencers is made of tough materials like cotton, nylon, and Kevlar to protect athletes from hits during matches.
This document discusses the use of agricultural drones and their various sensor technologies. It describes how visual, multispectral, thermal, LIDAR and hyperspectral sensors can be used for tasks like aerial mapping, plant health monitoring, livestock detection and precision agriculture. Examples are given of drone applications like chemical spraying, crop scouting and inventory management. The document also notes challenges for agricultural drones, such as limited battery life and the need for reliable data networks to download drone images and videos.
Fencing originated in the 14th century AD and involves using swords to score points on an opponent within a designated area called a piste. There are three main types of swords used - foil, epee, and sabre - each with different scoring rules. A fencing match consists of bouts up to three minutes long that end when one player scores 15 points. Reasons to fence include exercise, competition, learning sword skills, and fun.
Fencing is a sport, art, and military science that involves three main weapons - rapier, sword, and saber. Stanislav Pozdnyakov is a famous fencer from the Russian Federation. The rules of saber fencing allow for chopping blows and pricks to the head, arms, and body below the belt line, with pricks being awarded based on tactical rightness.
Fencing presentation for middle school girlsreachlesterko
Fencing is an Olympic sport that involves swordplay. There are three weapons used - foil, epee, and sabre - which differ in their target areas and scoring rules. Foil targets the torso, epee targets the entire body, and sabre targets everything above the waist except the hands and back of the head. Modern fencing uses electric weapons that register points electronically when a fencer touches their opponent with over 500 grams of force for 15 milliseconds within the target area. Fencers wear conductive jackets and masks to facilitate electronic scoring.
This document discusses the sport of fencing and its weapons, requirements, and competitions. It covers the three main weapons used - epee, foil, and saber - and details the specific requirements for each. The document also addresses fencing competitions and offers to answer any additional questions.
Here are the key pieces of PPE shown and how they prevent injury:
- Safety boots: Protect feet from sharp objects like nails or wire that could pierce the skin.
- Gloves: Protect hands from cuts, scratches, and abrasions when handling wire or tools.
- Eye protection: Goggles or safety glasses protect eyes from flying debris or objects when using power tools or hammering.
- Hard hat: Protects the head from falling objects like tools or materials dropped from above.
- High visibility vest: Makes the wearer more visible to machinery operators or vehicles working in the area to prevent collisions.
- Ear protection: Earmuffs or plugs block loud noises
Rapport d'activité - Prisme Junior Conseil - 2016/17Estelle YVEN
Présentation de l'association + Organigramme
Adhérents / Activité
Missions
Compte de Résultats
Evènements
Les réussites de l'année
Retour d'expérience
Objectifs futurs
Cnefop 1er rapport sur la mise en œuvre du CPF et du CEP - Tome 2AVIE
1er rapport sur la mise en œuvre du CPF et du CEP adopté le 12 avril
Le premier rapport sur la mise en œuvre du compte personnel de formation et du conseil en évolution professionnelle a été adopté en séance plénière en présence de Madame Clotilde VALTER, Secrétaire d’Etat auprès de la Ministre du Travail, de l’Emploi, de la Formation Professionnelle et du Dialogue Social, chargée de la formation professionnelle et de l’apprentissage.
Atlantic 2.0 2013-2016 : VISION - STRATEGIE - MISE EN OEUVREAtlantic 2.0
Cette présentation fait la synthèse du travail réalisé entre juin et septembre 2013 :
- VISION commune
- STRATEGIE ambitieuse
- MISE EN OEUVRE collective
- avec une nouvelle ORGANISATION de l'équipe
La version .doc de la stratégie est disponible ici : http://www.slideshare.net/AtLc/stratgie-v10-atlantic-20-2013
Conférence réalisée dans le cadre du colloque du réseau Ideal sur "Dématérialisation et conduite du changement dans les collectivités : comment réussir son administration électronique"
Gwendal Peizerat réunit les personnes, compétentes, dynamiques et ayant de bonnes idées afin de faire de la France une grande nation des sports de glace.
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Fencing is a competitive sport that involves two opponents fighting with swords called foils, épées, or sabres. There are three main forms of fencing that each use a different type of weapon and have distinct rules. Foil targets only the torso, épée allows hits to the entire body, and sabre targets the body above the waist except the weapon hand. Protective clothing for fencers is made of tough materials like cotton, nylon, and Kevlar to protect athletes from hits during matches.
This document discusses the use of agricultural drones and their various sensor technologies. It describes how visual, multispectral, thermal, LIDAR and hyperspectral sensors can be used for tasks like aerial mapping, plant health monitoring, livestock detection and precision agriculture. Examples are given of drone applications like chemical spraying, crop scouting and inventory management. The document also notes challenges for agricultural drones, such as limited battery life and the need for reliable data networks to download drone images and videos.
Fencing originated in the 14th century AD and involves using swords to score points on an opponent within a designated area called a piste. There are three main types of swords used - foil, epee, and sabre - each with different scoring rules. A fencing match consists of bouts up to three minutes long that end when one player scores 15 points. Reasons to fence include exercise, competition, learning sword skills, and fun.
Fencing is a sport, art, and military science that involves three main weapons - rapier, sword, and saber. Stanislav Pozdnyakov is a famous fencer from the Russian Federation. The rules of saber fencing allow for chopping blows and pricks to the head, arms, and body below the belt line, with pricks being awarded based on tactical rightness.
Fencing presentation for middle school girlsreachlesterko
Fencing is an Olympic sport that involves swordplay. There are three weapons used - foil, epee, and sabre - which differ in their target areas and scoring rules. Foil targets the torso, epee targets the entire body, and sabre targets everything above the waist except the hands and back of the head. Modern fencing uses electric weapons that register points electronically when a fencer touches their opponent with over 500 grams of force for 15 milliseconds within the target area. Fencers wear conductive jackets and masks to facilitate electronic scoring.
This document discusses the sport of fencing and its weapons, requirements, and competitions. It covers the three main weapons used - epee, foil, and saber - and details the specific requirements for each. The document also addresses fencing competitions and offers to answer any additional questions.
Here are the key pieces of PPE shown and how they prevent injury:
- Safety boots: Protect feet from sharp objects like nails or wire that could pierce the skin.
- Gloves: Protect hands from cuts, scratches, and abrasions when handling wire or tools.
- Eye protection: Goggles or safety glasses protect eyes from flying debris or objects when using power tools or hammering.
- Hard hat: Protects the head from falling objects like tools or materials dropped from above.
- High visibility vest: Makes the wearer more visible to machinery operators or vehicles working in the area to prevent collisions.
- Ear protection: Earmuffs or plugs block loud noises
Rapport d'activité - Prisme Junior Conseil - 2016/17Estelle YVEN
Présentation de l'association + Organigramme
Adhérents / Activité
Missions
Compte de Résultats
Evènements
Les réussites de l'année
Retour d'expérience
Objectifs futurs
Cnefop 1er rapport sur la mise en œuvre du CPF et du CEP - Tome 2AVIE
1er rapport sur la mise en œuvre du CPF et du CEP adopté le 12 avril
Le premier rapport sur la mise en œuvre du compte personnel de formation et du conseil en évolution professionnelle a été adopté en séance plénière en présence de Madame Clotilde VALTER, Secrétaire d’Etat auprès de la Ministre du Travail, de l’Emploi, de la Formation Professionnelle et du Dialogue Social, chargée de la formation professionnelle et de l’apprentissage.
Atlantic 2.0 2013-2016 : VISION - STRATEGIE - MISE EN OEUVREAtlantic 2.0
Cette présentation fait la synthèse du travail réalisé entre juin et septembre 2013 :
- VISION commune
- STRATEGIE ambitieuse
- MISE EN OEUVRE collective
- avec une nouvelle ORGANISATION de l'équipe
La version .doc de la stratégie est disponible ici : http://www.slideshare.net/AtLc/stratgie-v10-atlantic-20-2013
Conférence réalisée dans le cadre du colloque du réseau Ideal sur "Dématérialisation et conduite du changement dans les collectivités : comment réussir son administration électronique"
Gwendal Peizerat réunit les personnes, compétentes, dynamiques et ayant de bonnes idées afin de faire de la France une grande nation des sports de glace.
... Notre association, maillon essentiel dans la transformation digitale des établissements de notre territoire a pu relever le défi, grâce à son équipe, en accompagnant plus de 40 entreprises au travers de programmes collectifs régionaux innovants (ATOUTS Numériques et NUMERIQUE PME) qui ont généré pour 1€ d’argent public 4€ d’investissement et abouti à la création de 3 emplois.
Au-delà de la sensibilisation et/ou de l’information des créateurs ou des entreprises, que ce soit au niveau de l’employabilité des salariés ou des dirigeants qui doivent se former pour que leur entreprise continue d’exister, Cyb@rdèche a aussi animé des formations pour le compte de nos partenaires que sont les chambres consulaires...
Projet de stratégie à 3 ans de l'association Atlantic 2.0
Ce document a été présenté lors de l'Assemblée Générale d'Atlantic 2.0 qui s'est tenue le 4 juillet 2013.
Il fait suite à 5 semaines d'ateliers de travail avec le Conseil d'Administration et l'équipe de l'association, qui ont souhaité repensé la stratégie d'Atlantic 2.0, pour mieux capitaliser sur le succès de ces 5 dernières années.
On y trouve des éléments de la vision à 2020 qui a émergé de ces ateliers, ainsi qu'un projet de stratégie qui a été présenté à l'ensemble des membres lors de l'AG.
La volonté du Conseil d'Administration, du bureau, et de l'équipe est d'ouvrir, sur cette base, la collaboration à l'ensemble des membres, afin de finaliser le projet d'ici la rentrée 2013.
Présentation du Programme MyTinkuy appliqué aux Trophée Développement Durable et jeux concours : une solution intégrée pour la gestion d'évènements responsables on-line.
[CCC] Bilan moral 2016 et programme 2017Eric Culnaert
Lors de l'Assemblée Générale de Digital Aquitaine du 13 décembre 2016, le Club Commerce Connecté a présenté son bilan moral 2016 ainsi que son programme prévisionnel 2017.
Mettre en place un Réseau Social d'Entreprise : lancement, animation et ROI d...Jamespot
La Banque Populaire Atlantique a engagé un plan de transformation digitale qui concerne la relation clientèle et le fonctionnement interne, et induit une ouverture sur l’extérieur.
Les collaborateurs et la conduite du changement sont au cœur de cette transformation, qui nécessite de nouvelles manières de travailler et de manager.
C’est dans ce contexte, et à la demande des managers, qu’est né notre projet de Réseau Collaboratif d’Entreprise (RCE).
Similaire à Etude de cas - Ligue de Judo d'Aquitaine et AssoConnect (20)
2. LA LIGUE D’AQUITAINE DE JUDO
Missions :
o Mettre en œuvre auprès des associations
affiliées et des licenciés la politique
fédérale sur le territoire Aquitaine
o Contrôler, coordonner et faciliter l'activité
des comités départementaux et
associations qui lui sont rattachés.
33 000
Licenciés
5
Départements
380
Clubs
3. CONTEXTE
3
Tout commence en 2013 par un appel à projet "Mutualisation" du Conseil régional d'Aquitaine.
Objectif: Soutenir des projets innovants de mutualisation d'acteurs de l’ESS au
service du développement durable du territoire aquitain.
La Ligue souhaite apporter un soutien concret aux dirigeants bénévoles, afin d’alléger
leur charge par :
o la mutualisation des services administratifs
o le partage de moyens, de compétences et d'outils
En résumé :
Alléger la gestion et la paperasse pour que les clubs puissent se consacrer aux
licenciés et à l'activité sur le terrain.
4. La Ligue Aquitaine de Judo crée une Plateforme Régionale d’Administration et Gestion (PRAG). Elle
fait appel au cabinet de conseil Samson Consulting qui en définit avec elle le contenu.
Identification d’une source de mutualisation et d’économie évidente.
A l'époque chaque club utilise :
o Pour la tenue de sa comptabilité : un cabinet / logiciel comptable différent
o Pour son site internet : un prestataire différent
La Ligue décide donc de lancer un appel d'offre pour trouver un logiciel capable de
répondre à la fois au besoin de gestion et de communication.
AssoConnect gagne cet appel d'offre!
CRÉATION DE LA PRAG
5. Avec Assoconnect:
Coûts Site et Comptabilité
La Ligue propose un outil concret au service de ses clubs
GAINS ESPÉRÉS
Avant Assoconnect:
o Honoraires annuels pour la tenue comptabilité en interne par club : 1500€ TTC
o Coût annuel d’un site Internet : 500€ TTC
Comprend l’hébergement, la vente à distance et la maintenance
10
6. CALENDRIER
Sept 2014 Jan 2015 1 Sept
Développement
Paramétrage
Communication
Réunions d’information dans les comités
départementaux
Phase pilote : adaptation d’AssoConnect
au contexte
Information des clubs lors du
rassemblement de la Ligue
Paramétrage
d’un club
standard
Ouverture de la PRAG à l’ensemble des clubs
de la LAJ
Information des clubs lors du
stage de rentrée
6 Déc
7. PHASE PILOTE
5 Clubs Pilote
1 par département
4 mois
Sept- Déc 2014
#1 Evolution du logiciel
Ex: les clubs ont souhaité pouvoir
gérer en ligne leurs feuilles de
présence.
La fonctionnalité n'était pas présente
initialement dans le logiciel et a été
développée en concertation avec les
clubs pilotes.
3raisons
#2 Paramétrages
spécifiques Judo
Ex: chaque club démarre maintenant
avec une fiche membre qui
comprend comme informations
standards le niveau, le certificat
médical, etc...
#3 Emergence de clubs
ambassadeurs
Certains clubs se sont passionnés
pour le projet et sont devenus des
ambassadeurs et même des
formateurs d'autres clubs.
8. #1 Sur un projet de cette envergure, il est conseillé de passer par une phase pilote
#2 Assurez vous de la motivation des clubs pilotes.
#3 Expliquez clairement les bénéfices et les contraintes d'être un club pilote
#4 Fixez un calendrier clair avec vos clubs pilote
#5 Faites de vos clubs pilotes des ambassadeurs
ENSEIGNEMENTS
9. DÉPLOIEMENT
d’AssoConnect auprès de l’ensemble des clubs
Challenge rencontré
Après les réunions d'information, les clubs pouvaient demander l’ouverture de leur compte sur
AssoConnect.
Mais la formation individuelle n'était pas systématique, elle se faisait uniquement sur demande et
en fonction de la disponibilité du Référent de la Ligue.
Rapidement, nous avons constaté que de trop nombreux clubs ouvraient des plateformes mais
ne s'en servaient pas faute de formation.
Moyens initiaux mis en place :
o Formation dans chaque comité sous le format
d’une demi-journée
o Newsletters envoyées aux associations
10. ENSEIGNEMENTS
#1 Ne pas sous estimer les besoins de formation, même pour des outils simples
#2 Une information n'est pas suffisante, elle doit s'accompagner d'une formation individualisée
#3 Il est préférable d’y aller progressivement que de déployer sur tous les comités et tous les clubs
SOLUTIONS RETENUES
pour palier le déficit de formation
Formations collectives en ligne sur :
o les adhésions
o la comptabilité
o la création de site
Maintien du tchat en ligne qui devait disparaitre
Réunions d'information espacées pour que tous les clubs ne
demandent pas à être formés en même temps.
La Ligue a dégagé 4h au Référent pour qu'il puisse former les clubs
11. 60 plateformes ont été ouvertes* et le rythme s'accélère.
A ce jour, seul un club n'a pas souhaité poursuivre l'aventure.
Les 5 principaux bénéfices constatés
#1 Les clubs vont clôturer seuls et en avance leur année comptable 2015
#2 Certains clubs se sont dotés de sites internet alors qu'ils n'en avaient pas.
C’est une vitrine de leur activité sur leur territoire.
#3 Les tâches sont mieux réparties entre les bénévoles.
Par exemple à Créon, c'est un jeune bénévole de 18 ans qui s'occupe du site
#4 Les passations sont facilitées
A Saint Palais, le Président a pu transmettre facilement les clés du Club à sa nouvelle présidente.
#5 L'entraide entre les clubs a vraiment fonctionné
Certains clubs n’ont pas hésité à faire des kilomètres pour aller aider des clubs qui débutaient.
Prochain défi : gérer la diffusion d’AssoConnect au sein de la nouvelle Grande Ligue Régionale
RÉSULTATS ET BÉNÉFICES
*(source : www.aquitaine-judo.com)
12. TÉMOIGNAGES
“Le projet s’est concrétisé au fil du temps par la mise à disposition, entre autres, de divers outils
informatiques développés par AssoConnect.
L’expérience et les compétences de cette entreprise, ainsi que l’implication de clubs pilotes dans les
phases d’étude préalable et d’homologation, ont permis de répondre au plus près à la réalité des besoins.
C’est ainsi qu’aujourd’hui, un an après la mise à disposition officielle de la PRAG, nous constatons avec
satisfaction que plus de 60 clubs de judo aquitains ont décidé d’expérimenter ses services. Et gageons
que ce n’est qu’un début !”
Sylvie Godet, Vice Présidente Secrétaire Générale de la Ligue d’Aquitaine de Judo
“Nous avons utilisé le site AssoConnect pour enregistrer et partager la comptabilité. Le mode de saisie fait
abstraction des notions de comptabilité : on a pu faire saisir des pièces comptables très facilement à des
néophytes. De même, le résultat de la comptabilité (Compte de résultat, Bilan, Grand Livre) a pu faire
l’objet d’un échange approfondi au sein du comité directeur.
D’un fichier excel pas lisible (sauf par son auteur), rétroactif, utilisé par une personne, nous sommes
passés à une information claire, partagée et qui devrait nous aider à piloter.”
Jean Marc Peaucelle, Président du club de judo de Créon
13. TÉMOIGNAGES
“Le Judo Club du Cap de Gascogne (40500 Saint-Sever) recommande l'utilisation de le plateforme
régionale d'administration et de gestion (PRAG).
Dès la mise en place du projet par la Ligue d'Aquitaine, le club (club pilote des Landes) s'est fortement
impliqué pour participer aux tests de ce bel outil.
Je remercie tous les membres d'AssoConnect pour leur disponibilité et la rapidité à répondre aux différents
problèmes que peuvent rencontrer les nouveaux utilisateurs et surtout les résoudre, ceci de façon très
cordiale.”
Claude Delattre, Président du Judo Club du Cap de Gascogne
"Le MUST pour les associations puisqu'il gère à la fois la communication, les membres et toute la
comptabilité !”
Patrick Pennequin, Président du Club de Judo de Saint Palais
14. CONTACTEZ NOTRE EQUIPE PROJET
01 75 77 87 03
nous-contacter@assoconnect.com
COMITE, LIGUE OU FEDERATION ?
Proposez un service concret et utile à
votre association.