Palabras de Susan Clancy en Foro de Red de Empresarias de NIcaragua, "Mujeres Construyendo el Mañana"

1. El “Business Case” a favor de las Mujeres:
Por qué son necesarias las Mujeres dentro del Liderazgo
SUSAN A. CLANCY, PH.D.
PROFESORA, INCAE BUSINESS SCHOOL
DIRECTORA DE INVESTIGACIÓN,
CENTRO PARA EL LIDERAZGO DE LA MUJER
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2. ¿Lo que ya todas
sabemos?
Casi todas las posiciones de liderazgo en
Latinoamérica están dominadas por los
hombres
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3. • Las mujeres conformamos el 50% de la fuerza
laboral
• Llegamos a los puestos de mando medio
• Después la mayoría de nosotras obstruimos o
nos salimos del canal de talento
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4. Esto es como mas o menos siempre ha sido
• A pesar de tres décadas de:
• Investigaciones sobre :
a) Las barreras culturales, organizacionales e individuales
que existen y
b) Lo necesario para superar estas barreras
• Las mujeres pronunciándose
• Conferencias, Charlas, Entrenamientos, Redes
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5. • Nada de ello está resultando en cambios
significativos
• De hecho, existe una pequeña tendencia
mostrando que la tasa de mujeres en posiciones
de liderazgo a nivel mundial ha decaído un poco
– de muy baja a aun más baja
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6. Solucionar este problema es un arduo
trabajo
• Requiere de lideres listos y comprometidos a brindar su
tiempo, esfuerzo, recursos y políticas para realizar estos
cambios

7. ¿ Y quiénes son estos líderes?
• La mayoría son hombres
(Esto es un hecho, no una queja)

8. ¿Será que los Hombres Quieren
Hacer los Cambios Necesarios?
• Comprometer su tiempo, esfuerzo y dinero para
impulsar a que exista más diversidad

9. Hasta la fecha, la diversidad de
género no ha sido una prioridad
estratégica para los líderes en
Latinoamérica
• ¿Y porqué esto es el caso?
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10. Dado a que no saben el porqué sí debería de ser
una prioridad
• Datos del sector privado y pύblico de organizaciones regionales y
globales indican que la mayoría de los lideres no entienden el porqué
lograr tener a más mujeres en posiciones de alto mando debería de
ser una prioridad de NEGOCIOS
• “Yo sé que es lo correcto y lo justo, pero tengo un negocio que dirigir, no una
obra de caridad social…”
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11. Debería de Ser una
Prioridad de Negocios
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12. En el Siglo Veintiuno, la Diversidad
de Género en el Liderazgo será Critica
para el Desempeño Organizacional
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13. El Mundo ha Cambiado
• En particular, el estatus de
las mujeres – 50% de
población mundial – ha
cambiado de una manera
extraordinaria en las
ultimas tres o cuatro
décadas
• Como estamos en medio
del cambio, es difícil ver la
importancia de ello, el
panorama general
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14. Hoy en día las mujeres tienen poder
• Estamos bien educadas
• Desde los setentas ha habido una gran incremento en las tasas de educación universitarias
• Hoy, en Latinoamérica, las mujeres reciben aproximadamente el 60% de los títulos
universitarios
• Somos un componenete crítico de la fuerza laboral
• Hoy , sesenta y cuatro porciento de las mujeres están incorporadas a la fuerza laboral
• En mil novecientos ochocento era de treinta y cuatro porciento
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15. ¿Y cuál es la importancia de nuestro
nuevo poder para los negocios?
• ¿ Cuál es la importancia económica de las mujeres
trabajadoras?
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16. • Cinco billones de dólares de nuevos ingresos
generados por mujeres estarán en línea en los
siguientes cinco años
• Lo que los economistas denominan como el
mercado emergente más grande en la historia
del mundo (mayor que la India y la China
combinados)
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17. Hoy en día las mujeres no solamente tienen su
PROPIO dinero para gastar como gusten, sino que
también controlan el dinero de otras personas
• Ellas controlan el ochenta porciento de los
gastos familiares
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18. El producto que sea que estés
vendiendo, nosotras te estamos
comprando
• Los gastos de consumo de las mujeres están
impulsando la economía post- recesión
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19. Y todos sabes que las mujeres
son diferentes que los hombres
• Tenemos distintos valores, prioridades,
necesidades e intereses
• Nosotras gastamos, ahorramos e invertimos de
una manera muy distinta a la de los hombres
• Nosotras queremos y NECESITAMOS cosas
distintas
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20. Entonces, ¿cómo es posible que todos
aquellos en las mesas de decisión más
importantes – desarrollando los
productos, servicios y políticas que
nosotras y nuestras familias necesitan
seann hombres?
NO TIENE SENTIDO
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21. • Somos la mitad de la población del mundo, la mitad del dinero, el
80% de las decisiones de compras y estamos más educadas que los
hombres
• Aquellas empresas que sean capaces de desarrollar productos y
servicios que satisfagan nuestras necesidades crecerán
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22. Tienen dudas?
¿
¿ QUÉ DICEN UNAS CIFRAS OBJETIVAS
DEL “MUNDO REAL”?
VEAMOS EL DESEMPEÑO FINANCIERO…
22

23. Estadísticas de McKinsey, BCG, Deloitte & Touche, Harvard
Business School e INCAE indican que:
• Las empresas con diversidad de género en sus equipos de alta
dirección y liderazgo, se desempeñan mejor que aquellas sin
diversidad (retorno sobre el capital, ROE)
• Estos hallazgos son consistentes en TODAS las industrias estudiadas
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24. • Datos financieros sólidos demuestran el beneficio
de tener diversidad en los equipos de alta gerencia
• Apoyando el argumento que en un mundo cada
vez más influenciado por las mujeres, las
empresas dominadas por los hombres no lograran
avanzar.
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25. Los datos se mantienen a nivel de país
también
• Existe una fuerte correlación entre la igualdad de género y los
niveles de competitividad, el PIB y los índices de desarrollo
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29. ¿ El Mensaje Central?
Para que el cambio ocurra:
ES TIEMPO DE DESTACAR LOS ARGUMENTOS
ECONÓMICOS DETRÁS PARA LOGRAR TENER A
MUJERES EN POSICIONES DE LIDERAZGO
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30. Charles Darwin, famoso científico
• ¿Cuál es la clave de la supervivencia de
las especies?
Su, muy famosa respuesta
• No se trata de que tan fuerte una
especie sea o de que tan inteligente o
cuanto tiempo ha logrado subsistir –
se trata de que tan rápido se adapta
al cambio ambiental
• La clave para la supervivencia es la habilidad de adaptarse a
cambiantes circunstancias ambientales
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31. ¿Qué tan bien se están adaptando las
organizaciones en Latinoamérica?
Muy Mal
• Todavía 95% de los tomadores de decisiones de las
organizaciones son hombres*
*Foro Económico Mundial
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32. Esto no tiene sentido
NO ES SOSTENIBLE
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33. NO se trata de quien es un mejor líder –hombres o
mujeres.
No se trata de “expulsar” a los hombres
SE TRATA DE LOGRAR INCORPORAR LAS IDEAS,
LOS VALORES Y OPINIONES DE AMBOS GÉNEROS
EN LA MESA DE TOMA DE DECISIONES
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34. Los lideres actuales y cada uno de nosotros
debe entender:
• Qué tan importante son nuestras voces para las organizaciones en las que
trabajamos y para las sociedades en las que vivimos
• El vínculo entre nuestras voces en las mesas de alta dirección y el crecimiento
económico y la competitividad
• Para que Latinoamérica “sobreviva” y florezca, necesitamos a más mujeres en
la alta dirección –en el sector publico y privado-lo más pronto posible
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35. Centro para el Liderazgo de la Mujer
Información de Contacto:
Susan Clancy, Ph.D.
• Directora del Centro de Liderazgo de la Mujer en INCAE Business
School
• Susan.Clancy@incae.edu
• Nicaragua (505) 2 265 8141 (x513)
• US 617 395 8253
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