1. Dimensions culturelles
Résumé
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
1

2. Hall
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
2

3. Hall
Contexte de communication
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
3

4. Hall
Contexte de communication
Contexte faible / Contexte fort
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
4

5. Hall
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
5

6. Hall
Rapport à l’espace
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
6

7. Hall
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
7

8. Hall
Rapport au temps
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
8

9. Hall
Rapport au temps
Monochronie / Polychronie
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
9

10. Hofstede
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
10

11. Hofstede
Distance hiérarchique
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
11

12. Hofstede
Distance hiérarchique
Forte (hiérarchique) / Faible (égalitaire)
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
12

13. Hofstede
Distance hiérarchique
Forte (hiérarchique) / Faible (égalitaire)
Degré d’égalité ou d’inégalité attendu et accepté par les individus
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
13

14. Hofstede
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
14

15. Hofstede
Contrôle de l’incertitude
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
15

16. Hofstede
Contrôle de l’incertitude
le degré de tolérance face à l'inquiétude provoquée par des
événements futurs, par rapport à la prise de risques
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
16

17. Hofstede
Contrôle de l’incertitude
Faible / Fort contrôle
le degré de tolérance face à l'inquiétude provoquée par des
événements futurs, par rapport à la prise de risques
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
17

18. Hofstede

Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
18

19. Hofstede
Masculin / Féminin

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19

20. Hofstede
Masculin / Féminin
Réussite et possession
/ environnement social et entraide

Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
20

21. Hofstede
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
21

22. Hofstede
Orientation à court terme /
Orientation à long terme
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
22

23. Hofstede
Orientation à court terme /
Orientation à long terme
Orientation vers le présent et le passé / Orientation vers le futur
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
23

24. Trompenaars
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
24

25. Trompenaars
Individualisme / collectivisme
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
25

26. Trompenaars
Individualisme / collectivisme
JE
/
NOUS
le degré d'autonomie par rapport au groupe et aux normes sociales
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
26

27. Trompenaars
Individualisme / collectivisme
Concurrence
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
Coopération
27

28. Trompenaars
Individualisme / collectivisme
Concurrence
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
Coopération
28

29. Trompenaars
Individualisme/ collectivisme
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
29

30. Trompenaars
Individualisme/ collectivisme
Français / Allemands ?
Les Français plus individualistes que les Allemands ?
Les Allemands plus individualistes ?
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
30

31.  Français plus individualistes
que les Allemands
Hofstede
 Français
plus collectifs que les Allemands
< Pour les Français, la collectivité est la France et la famille
Trompenaars
Ils deviennent plus individualistes dans d'autres circonstances.
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31

32. Trompenaars
Individualisme/ collectivisme
> Conséquences sur les théories de motivation,
empreignées culturellement
et donc non valables généralement
Ex. système de bonus
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
32

33. Trompenaars

Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
33

34. Trompenaars
Culture = façon de régler un problème

façon de régler un problème > application des règles?

Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
34

35. Trompenaars
Culture = façon de régler un problème

Universalisme / particularisme
façon de régler un problème > application des règles?

Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
35

36. Trompenaars
Universalisme / particularisme
L’application des règles
- Relations humaines > règles
- « Transgression »
- UNE solution adaptée
à chaque problème
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36

37. Trompenaars
Universalisme / particularisme
L’application des règles
- Application des règles
- « Trahison »
- Règles = éprouvées
> TOUJOURS applicables
- Règles = lois
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
/ - Relations humaines > règles
- « Transgression »
- UNE solution adaptée
à chaque problème
37

38. Trompenaars
Universalisme / particularisme
L’application des règles
Dilemmes
Exemple :
« Ecririez -vous une recommandation fausse pour aider un ami ? »
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38

39. Trompenaars
Universalisme / particularisme
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
39

40. Trompenaars
Universalisme / particularisme
Les Français: universalistes ? Particularistes ?
Écriraient-ils une recommandation fausse pour aider un ami ?
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
40

41. Trompenaars
Universalisme / particularisme
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
41

42. Trompenaars
Universalisme / particularisme
Français universalistes :
< aider son ami = transgression
= culpabilité et perte du respect de soi
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43. Trompenaars
Universalisme / particularisme
MAIS dépend des conditions :
Trafic routier : Français
particularistes
Règles fiscales : Français particularistes
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44. Trompenaars
Universalisme / particularisme
MAIS dépend des conditions :
Trafic routier : Français
particularistes
Règles fiscales : Français particularistes
Nourriture :
Pas vu ? Pas pris!
Français universalistes
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45. Trompenaars
Universalisme / particularisme
Et les Allemands?
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
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46. Trompenaars
Universalisme / particularisme
Allemands plutôt universalistes
Ch/TrInterc – Dimension culturelles, résumé
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47. Trompenaars
Universalisme / particularisme
JAPON, INDONESIE: particularistes
mais
Universalistes : vie privée
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48. Trompenaars
Universalisme / particularisme
Suisse, USA, pays nordiques, Grande-Bretagne,
République tchèque, Pays-Bas
fondamentalement universalistes
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49. Etc.
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50. Questions ?
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51. Incidents critiques…
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