Este documento describe cómo generar ondas cuadradas de 10 kHz utilizando interrupciones por desbordamiento del temporizador TMR0 en un microcontrolador PIC. Explica cómo configurar el TMR0 y el registro INTCON para habilitar las interrupciones y cómo usar una subrutina de interrupción para alternar el estado de una salida cada 50 microsegundos. También cubre cómo ajustar el valor de carga del TMR0 para lograr temporizaciones exactas de 50 microsegundos teniendo en cuenta los tiempos de ejecución de instrucciones. El documento incluye có
El documento presenta información sobre la gestión de proyectos de desarrollo. Explica conceptos clave como proyecto, identificación, preparación y evaluación de proyectos. Describe las etapas de un proyecto de inversión incluyendo identificación, pre-inversión, inversión, operación y evaluación ex-post. También cubre temas como estudio de mercado, oferta y demanda, y metodología para realizar investigaciones de mercado.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms for those who already suffer from conditions like depression and anxiety.
El documento describe los elementos clave de una góndola de supermercado, incluyendo el frente, cenefas, estantes, laterales de puntera, lineal, paños y cabecera de góndola. También explica que la ubicación de las secciones dentro de una tienda debe considerar factores como los productos más vendidos, tipo de compra racional o irracional, complementariedad de productos, y conservación de productos frescos.
El documento presenta información sobre economía y gerencia de proyectos. Explica conceptos clave como qué es un proyecto, los tipos de proyectos, el ciclo de vida de un proyecto y sus fases. También describe los promotores, usuarios y beneficiarios de un proyecto, así como la planificación, programación, organización, presupuesto y evaluación de resultados de un proyecto.
Gracias por compartir la información. Analizaré los factores relevantes para determinar la localización más adecuada para el proyecto que estoy desarrollando y responderé sus preguntas el sábado 22 de diciembre.
Este documento describe cómo generar ondas cuadradas de 10 kHz utilizando interrupciones por desbordamiento del temporizador TMR0 en un microcontrolador PIC. Explica cómo configurar el TMR0 y el registro INTCON para habilitar las interrupciones y cómo usar una subrutina de interrupción para alternar el estado de una salida cada 50 microsegundos. También cubre cómo ajustar el valor de carga del TMR0 para lograr temporizaciones exactas de 50 microsegundos teniendo en cuenta los tiempos de ejecución de instrucciones. El documento incluye có
El documento presenta información sobre la gestión de proyectos de desarrollo. Explica conceptos clave como proyecto, identificación, preparación y evaluación de proyectos. Describe las etapas de un proyecto de inversión incluyendo identificación, pre-inversión, inversión, operación y evaluación ex-post. También cubre temas como estudio de mercado, oferta y demanda, y metodología para realizar investigaciones de mercado.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms for those who already suffer from conditions like depression and anxiety.
El documento describe los elementos clave de una góndola de supermercado, incluyendo el frente, cenefas, estantes, laterales de puntera, lineal, paños y cabecera de góndola. También explica que la ubicación de las secciones dentro de una tienda debe considerar factores como los productos más vendidos, tipo de compra racional o irracional, complementariedad de productos, y conservación de productos frescos.
El documento presenta información sobre economía y gerencia de proyectos. Explica conceptos clave como qué es un proyecto, los tipos de proyectos, el ciclo de vida de un proyecto y sus fases. También describe los promotores, usuarios y beneficiarios de un proyecto, así como la planificación, programación, organización, presupuesto y evaluación de resultados de un proyecto.
Gracias por compartir la información. Analizaré los factores relevantes para determinar la localización más adecuada para el proyecto que estoy desarrollando y responderé sus preguntas el sábado 22 de diciembre.
Este documento proporciona instrucciones para instalar y usar la Metodología General Ajustada (MGA) en Excel. Explica cómo verificar que Excel cumpla con los requisitos técnicos, instalar la MGA desde un CD, habilitar macros, y empezar a trabajar con menús y formatos de la MGA para crear y actualizar proyectos. También describe cómo copiar archivos y textos a la MGA, e incluir hipervínculos, e indica cómo transferir proyectos de la MGA a otro computador.
El documento resume los antecedentes y la institucionalización de la Metodología General Ajustada (MGA) desarrollada por el Grupo Asesor de la Gestión de Programas y Proyectos de Inversión Pública (Gapi) del Departamento Nacional de Planeación de Colombia. Explica que la MGA fue ajustada entre 2002-2003 con comentarios de entidades nacionales y territoriales, y desde 2005 es la metodología oficial para la evaluación de proyectos de inversión pública en Colombia. También presenta el programa de capacitación sobre la aplicación de
PresentacióN 0 (FormulacióN De Proyectos)obertorobert
El documento presenta la introducción de un curso sobre formulación y evaluación de proyectos de infraestructura. Explica que el objetivo del curso es enseñar técnicas para identificar, preparar y evaluar proyectos que requieran fondos públicos o privados. El contenido incluye unidades sobre el proceso de formulación de proyectos, ciclo de vida, estudios requeridos y metodologías para la formulación.
Este documento presenta el proyecto de implementación de un Sistema Integrado Logístico para el Instituto de Protección para los Derechos de las Personas. El sistema permitirá administrar los recursos materiales y la información en todas las dependencias a nivel nacional, mejorando la coordinación, administración y distribución de bienes y servicios. El proyecto justifica la necesidad de mejorar la gestión logística actual mediante un seguimiento adecuado de los procesos y la eliminación de desperdicios. El gerente de proyecto
El documento describe los diferentes factores externos que influyen en la actividad empresarial, incluyendo factores económicos, sociales, políticos, tecnológicos y ecológicos. También analiza el sector y la competencia, identificando barreras de entrada y salida, el grado de concentración, el crecimiento del sector, los productos y servicios ofrecidos, y los competidores actuales y potenciales.
Este documento describe tres tipos de proyectos de inversión: 1) proyectos agropecuarios, industriales y de servicios, dependiendo del sector económico al que pertenezcan; 2) proyectos dependientes, independientes o mutuamente excluyentes, según su relación entre sí; 3) proyectos de bienes como agrícolas, forestales o industriales, y de servicios como de infraestructura social u física.
Factores internos y externos de los sistemas jennyferhe
Este documento describe los factores internos y externos que afectan los sistemas de manufactura y operación de una empresa. Los factores internos incluyen la dirección, productos, finanzas, personal y procesos productivos, los cuales una empresa puede controlar. Los factores externos como proveedores, gobierno, competidores y clientes influyen la empresa pero están fuera de su control. También distingue entre la manufactura por lotes, con producción discontinua, y la manufactura continua, con flujo constante de productos a través del proceso.
FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS DEL MACRO AMBIENTE DE LAS EMPRESAMarvin Martinez
Este documento describe los factores internos y externos del macro y microambiente de las empresas. Explica que el macroambiente incluye factores como el entorno físico, demográfico, económico, tecnológico, cultural y político-legal, mientras que el microambiente comprende proveedores, la propia empresa, intermediarios, clientes y públicos. Asimismo, analiza cada uno de estos factores y su influencia en las organizaciones.
Hoy en día el número de organizaciones que usan la gestión de proyectos ha aumentado, debido al incremento en el uso de las herramientas del Project Management en la industria. La objetivo principal de la aplicación de la Guía del PMBOK, es identificar el subconjunto de Fundamentos de la Dirección de Proyectos generalmente reconocido como buenas prácticas, proporcionar una descripción general en contraposición a una descripción exhaustiva, que los conocimientos y las prácticas descritos son aplicables a la mayoría de los proyectos.
Este documento presenta una agenda para un taller sobre formulación de proyectos sociales. La agenda incluye definiciones de proyectos y proyectos comunitarios, explicaciones sobre el marco lógico y las etapas clave de un proyecto comunitario, que son diagnóstico comunitario, formulación, gestión, ejecución y evaluación. También cubre temas como identificación de problemas, objetivos, soluciones y población beneficiaria. El objetivo general del taller es enseñar a los participantes a desarrollar y gestionar proyect
El documento describe los procesos involucrados en la gestión de la integración de un proyecto, incluyendo el desarrollo del acta de constitución del proyecto, el enunciado del alcance, el plan de gestión del proyecto, la ejecución, supervisión y control del trabajo del proyecto, el control de cambios y el cierre del proyecto. También describe los procesos de gestión del alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones de un proyecto.
Este documento describe las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto de inversión pública. Explica que la fase de preinversión incluye la elaboración del perfil y estudios de prefactibilidad/factibilidad que culminan con la declaratoria de viabilidad. Luego, la fase de inversión comprende la elaboración del estudio definitivo/expediente técnico y la ejecución del proyecto, culminando con el informe de cierre. Finalmente, define los tipos de proyectos de inversión pública menores y may
Manual para la Elaboración de Proyectos ComunitariosJuan Ruffino
Este manual proporciona información sobre cómo presentar proyectos comunitarios de manera efectiva. Explica que un proyecto comunitario busca resolver problemas de una comunidad mediante la participación de sus miembros y el mejoramiento de la infraestructura o aspectos económicos. Además, detalla las etapas clave de un proyecto y los pasos para presentarlo, incluyendo realizar un diagnóstico comunitario y plantear un problema que el proyecto ayudará a resolver.
Etapas de la formulacion de proyectos emprendimientosg cg
El documento describe las etapas de la formulación de proyectos, incluyendo la identificación de la idea del proyecto y análisis de prefactibilidad, el estudio de mercado, el estudio técnico y la evaluación económica y financiera. En cada etapa se analizan aspectos como la demanda potencial, los costos involucrados y la viabilidad financiera del proyecto.
Ensayo sobre la importancia de la gestión de proyectosIndr Mrls
La gestión de proyectos es importante para guiar e integrar los procesos de planificación, organización de recursos y administración para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo definidos. Un proyecto debe delimitarse por sus objetivos, actividades, ubicación espacial y temporal, grupos afectados y recursos necesarios.
Este documento presenta un manual para la formulación y evaluación de proyectos industriales. El manual contiene ocho capítulos que guían el proceso de análisis de un proyecto, incluyendo el estudio de mercado, el tamaño y localización de la planta, la ingeniería del proyecto, la organización, las inversiones y financiamiento, el presupuesto de gastos e ingresos, y el análisis financiero. El manual provee herramientas metodológicas y lineamientos para evaluar con precisión la viabilidad
El documento describe la metodología de gestión de proyectos según el Project Management Institute (PMI). El PMI es la principal organización dedicada a la dirección de proyectos y emite la certificación PMP. La guía del PMBOK constituye un compendio de conocimientos y buenas prácticas de la profesión. La gestión de proyectos se divide en 5 fases - inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Dentro de cada fase se agrupan diversos procesos para administrar aspectos como el al
Este documento presenta una guía para la formulación y evaluación de proyectos comunitarios. Explica que los proyectos son herramientas de planificación importantes para resolver problemas y satisfacer necesidades de una comunidad. Describe las etapas clave en el desarrollo de un proyecto comunitario, incluyendo la detección de necesidades, investigación, formulación, factibilidad, ejecución y evaluación. También provee ejemplos de diferentes tipos de proyectos comunitarios.
L'IA connaît une croissance rapide et son intégration dans le domaine éducatif soulève de nombreuses questions. Aujourd'hui, nous explorerons comment les étudiants utilisent l'IA, les perceptions des enseignants à ce sujet, et les mesures possibles pour encadrer ces usages.
Constat Actuel
L'IA est de plus en plus présente dans notre quotidien, y compris dans l'éducation. Certaines universités, comme Science Po en janvier 2023, ont interdit l'utilisation de l'IA, tandis que d'autres, comme l'Université de Prague, la considèrent comme du plagiat. Cette diversité de positions souligne la nécessité urgente d'une réponse institutionnelle pour encadrer ces usages et prévenir les risques de triche et de plagiat.
Enquête Nationale
Pour mieux comprendre ces dynamiques, une enquête nationale intitulée "L'IA dans l'enseignement" a été réalisée. Les auteurs de cette enquête sont Le Sphynx (sondage) et Compilatio (fraude académique). Elle a été diffusée dans les universités de Lyon et d'Aix-Marseille entre le 21 juin et le 15 août 2023, touchant 1242 enseignants et 4443 étudiants. Les questionnaires, conçus pour étudier les usages de l'IA et les représentations de ces usages, abordaient des thèmes comme les craintes, les opportunités et l'acceptabilité.
Résultats de l'Enquête
Les résultats montrent que 55 % des étudiants utilisent l'IA de manière occasionnelle ou fréquente, contre 34 % des enseignants. Cependant, 88 % des enseignants pensent que leurs étudiants utilisent l'IA, ce qui pourrait indiquer une surestimation des usages. Les usages identifiés incluent la recherche d'informations et la rédaction de textes, bien que ces réponses ne puissent pas être cumulées dans les choix proposés.
Analyse Critique
Une analyse plus approfondie révèle que les enseignants peinent à percevoir les bénéfices de l'IA pour l'apprentissage, contrairement aux étudiants. La question de savoir si l'IA améliore les notes sans développer les compétences reste débattue. Est-ce un dopage académique ou une opportunité pour un apprentissage plus efficace ?
Acceptabilité et Éthique
L'enquête révèle que beaucoup d'étudiants jugent acceptable d'utiliser l'IA pour rédiger leurs devoirs, et même un quart des enseignants partagent cet avis. Cela pose des questions éthiques cruciales : copier-coller est-il tricher ? Utiliser l'IA sous supervision ou pour des traductions est-il acceptable ? La réponse n'est pas simple et nécessite un débat ouvert.
Propositions et Solutions
Pour encadrer ces usages, plusieurs solutions sont proposées. Plutôt que d'interdire l'IA, il est suggéré de fixer des règles pour une utilisation responsable. Des innovations pédagogiques peuvent également être explorées, comme la création de situations de concurrence professionnelle ou l'utilisation de détecteurs d'IA.
Conclusion
En conclusion, bien que l'étude présente des limites, elle souligne un besoin urgent de régulation. Une charte institutionnelle pourrait fournir un cadre pour une utilisation éthique.
Ouvrez la porte ou prenez un mur (Agile Tour Genève 2024)Laurent Speyser
(Conférence dessinée)
Vous êtes certainement à l’origine, ou impliqué, dans un changement au sein de votre organisation. Et peut être que cela ne se passe pas aussi bien qu’attendu…
Depuis plusieurs années, je fais régulièrement le constat de l’échec de l’adoption de l’Agilité, et plus globalement de grands changements, dans les organisations. Je vais tenter de vous expliquer pourquoi ils suscitent peu d'adhésion, peu d’engagement, et ils ne tiennent pas dans le temps.
Heureusement, il existe un autre chemin. Pour l'emprunter il s'agira de cultiver l'invitation, l'intelligence collective , la mécanique des jeux, les rites de passages, .... afin que l'agilité prenne racine.
Vous repartirez de cette conférence en ayant pris du recul sur le changement tel qu‘il est généralement opéré aujourd’hui, et en ayant découvert (ou redécouvert) le seul guide valable à suivre, à mon sens, pour un changement authentique, durable, et respectueux des individus! Et en bonus, 2 ou 3 trucs pratiques!
Este documento proporciona instrucciones para instalar y usar la Metodología General Ajustada (MGA) en Excel. Explica cómo verificar que Excel cumpla con los requisitos técnicos, instalar la MGA desde un CD, habilitar macros, y empezar a trabajar con menús y formatos de la MGA para crear y actualizar proyectos. También describe cómo copiar archivos y textos a la MGA, e incluir hipervínculos, e indica cómo transferir proyectos de la MGA a otro computador.
El documento resume los antecedentes y la institucionalización de la Metodología General Ajustada (MGA) desarrollada por el Grupo Asesor de la Gestión de Programas y Proyectos de Inversión Pública (Gapi) del Departamento Nacional de Planeación de Colombia. Explica que la MGA fue ajustada entre 2002-2003 con comentarios de entidades nacionales y territoriales, y desde 2005 es la metodología oficial para la evaluación de proyectos de inversión pública en Colombia. También presenta el programa de capacitación sobre la aplicación de
PresentacióN 0 (FormulacióN De Proyectos)obertorobert
El documento presenta la introducción de un curso sobre formulación y evaluación de proyectos de infraestructura. Explica que el objetivo del curso es enseñar técnicas para identificar, preparar y evaluar proyectos que requieran fondos públicos o privados. El contenido incluye unidades sobre el proceso de formulación de proyectos, ciclo de vida, estudios requeridos y metodologías para la formulación.
Este documento presenta el proyecto de implementación de un Sistema Integrado Logístico para el Instituto de Protección para los Derechos de las Personas. El sistema permitirá administrar los recursos materiales y la información en todas las dependencias a nivel nacional, mejorando la coordinación, administración y distribución de bienes y servicios. El proyecto justifica la necesidad de mejorar la gestión logística actual mediante un seguimiento adecuado de los procesos y la eliminación de desperdicios. El gerente de proyecto
El documento describe los diferentes factores externos que influyen en la actividad empresarial, incluyendo factores económicos, sociales, políticos, tecnológicos y ecológicos. También analiza el sector y la competencia, identificando barreras de entrada y salida, el grado de concentración, el crecimiento del sector, los productos y servicios ofrecidos, y los competidores actuales y potenciales.
Este documento describe tres tipos de proyectos de inversión: 1) proyectos agropecuarios, industriales y de servicios, dependiendo del sector económico al que pertenezcan; 2) proyectos dependientes, independientes o mutuamente excluyentes, según su relación entre sí; 3) proyectos de bienes como agrícolas, forestales o industriales, y de servicios como de infraestructura social u física.
Factores internos y externos de los sistemas jennyferhe
Este documento describe los factores internos y externos que afectan los sistemas de manufactura y operación de una empresa. Los factores internos incluyen la dirección, productos, finanzas, personal y procesos productivos, los cuales una empresa puede controlar. Los factores externos como proveedores, gobierno, competidores y clientes influyen la empresa pero están fuera de su control. También distingue entre la manufactura por lotes, con producción discontinua, y la manufactura continua, con flujo constante de productos a través del proceso.
FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS DEL MACRO AMBIENTE DE LAS EMPRESAMarvin Martinez
Este documento describe los factores internos y externos del macro y microambiente de las empresas. Explica que el macroambiente incluye factores como el entorno físico, demográfico, económico, tecnológico, cultural y político-legal, mientras que el microambiente comprende proveedores, la propia empresa, intermediarios, clientes y públicos. Asimismo, analiza cada uno de estos factores y su influencia en las organizaciones.
Hoy en día el número de organizaciones que usan la gestión de proyectos ha aumentado, debido al incremento en el uso de las herramientas del Project Management en la industria. La objetivo principal de la aplicación de la Guía del PMBOK, es identificar el subconjunto de Fundamentos de la Dirección de Proyectos generalmente reconocido como buenas prácticas, proporcionar una descripción general en contraposición a una descripción exhaustiva, que los conocimientos y las prácticas descritos son aplicables a la mayoría de los proyectos.
Este documento presenta una agenda para un taller sobre formulación de proyectos sociales. La agenda incluye definiciones de proyectos y proyectos comunitarios, explicaciones sobre el marco lógico y las etapas clave de un proyecto comunitario, que son diagnóstico comunitario, formulación, gestión, ejecución y evaluación. También cubre temas como identificación de problemas, objetivos, soluciones y población beneficiaria. El objetivo general del taller es enseñar a los participantes a desarrollar y gestionar proyect
El documento describe los procesos involucrados en la gestión de la integración de un proyecto, incluyendo el desarrollo del acta de constitución del proyecto, el enunciado del alcance, el plan de gestión del proyecto, la ejecución, supervisión y control del trabajo del proyecto, el control de cambios y el cierre del proyecto. También describe los procesos de gestión del alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones de un proyecto.
Este documento describe las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto de inversión pública. Explica que la fase de preinversión incluye la elaboración del perfil y estudios de prefactibilidad/factibilidad que culminan con la declaratoria de viabilidad. Luego, la fase de inversión comprende la elaboración del estudio definitivo/expediente técnico y la ejecución del proyecto, culminando con el informe de cierre. Finalmente, define los tipos de proyectos de inversión pública menores y may
Manual para la Elaboración de Proyectos ComunitariosJuan Ruffino
Este manual proporciona información sobre cómo presentar proyectos comunitarios de manera efectiva. Explica que un proyecto comunitario busca resolver problemas de una comunidad mediante la participación de sus miembros y el mejoramiento de la infraestructura o aspectos económicos. Además, detalla las etapas clave de un proyecto y los pasos para presentarlo, incluyendo realizar un diagnóstico comunitario y plantear un problema que el proyecto ayudará a resolver.
Etapas de la formulacion de proyectos emprendimientosg cg
El documento describe las etapas de la formulación de proyectos, incluyendo la identificación de la idea del proyecto y análisis de prefactibilidad, el estudio de mercado, el estudio técnico y la evaluación económica y financiera. En cada etapa se analizan aspectos como la demanda potencial, los costos involucrados y la viabilidad financiera del proyecto.
Ensayo sobre la importancia de la gestión de proyectosIndr Mrls
La gestión de proyectos es importante para guiar e integrar los procesos de planificación, organización de recursos y administración para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo definidos. Un proyecto debe delimitarse por sus objetivos, actividades, ubicación espacial y temporal, grupos afectados y recursos necesarios.
Este documento presenta un manual para la formulación y evaluación de proyectos industriales. El manual contiene ocho capítulos que guían el proceso de análisis de un proyecto, incluyendo el estudio de mercado, el tamaño y localización de la planta, la ingeniería del proyecto, la organización, las inversiones y financiamiento, el presupuesto de gastos e ingresos, y el análisis financiero. El manual provee herramientas metodológicas y lineamientos para evaluar con precisión la viabilidad
El documento describe la metodología de gestión de proyectos según el Project Management Institute (PMI). El PMI es la principal organización dedicada a la dirección de proyectos y emite la certificación PMP. La guía del PMBOK constituye un compendio de conocimientos y buenas prácticas de la profesión. La gestión de proyectos se divide en 5 fases - inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Dentro de cada fase se agrupan diversos procesos para administrar aspectos como el al
Este documento presenta una guía para la formulación y evaluación de proyectos comunitarios. Explica que los proyectos son herramientas de planificación importantes para resolver problemas y satisfacer necesidades de una comunidad. Describe las etapas clave en el desarrollo de un proyecto comunitario, incluyendo la detección de necesidades, investigación, formulación, factibilidad, ejecución y evaluación. También provee ejemplos de diferentes tipos de proyectos comunitarios.
L'IA connaît une croissance rapide et son intégration dans le domaine éducatif soulève de nombreuses questions. Aujourd'hui, nous explorerons comment les étudiants utilisent l'IA, les perceptions des enseignants à ce sujet, et les mesures possibles pour encadrer ces usages.
Constat Actuel
L'IA est de plus en plus présente dans notre quotidien, y compris dans l'éducation. Certaines universités, comme Science Po en janvier 2023, ont interdit l'utilisation de l'IA, tandis que d'autres, comme l'Université de Prague, la considèrent comme du plagiat. Cette diversité de positions souligne la nécessité urgente d'une réponse institutionnelle pour encadrer ces usages et prévenir les risques de triche et de plagiat.
Enquête Nationale
Pour mieux comprendre ces dynamiques, une enquête nationale intitulée "L'IA dans l'enseignement" a été réalisée. Les auteurs de cette enquête sont Le Sphynx (sondage) et Compilatio (fraude académique). Elle a été diffusée dans les universités de Lyon et d'Aix-Marseille entre le 21 juin et le 15 août 2023, touchant 1242 enseignants et 4443 étudiants. Les questionnaires, conçus pour étudier les usages de l'IA et les représentations de ces usages, abordaient des thèmes comme les craintes, les opportunités et l'acceptabilité.
Résultats de l'Enquête
Les résultats montrent que 55 % des étudiants utilisent l'IA de manière occasionnelle ou fréquente, contre 34 % des enseignants. Cependant, 88 % des enseignants pensent que leurs étudiants utilisent l'IA, ce qui pourrait indiquer une surestimation des usages. Les usages identifiés incluent la recherche d'informations et la rédaction de textes, bien que ces réponses ne puissent pas être cumulées dans les choix proposés.
Analyse Critique
Une analyse plus approfondie révèle que les enseignants peinent à percevoir les bénéfices de l'IA pour l'apprentissage, contrairement aux étudiants. La question de savoir si l'IA améliore les notes sans développer les compétences reste débattue. Est-ce un dopage académique ou une opportunité pour un apprentissage plus efficace ?
Acceptabilité et Éthique
L'enquête révèle que beaucoup d'étudiants jugent acceptable d'utiliser l'IA pour rédiger leurs devoirs, et même un quart des enseignants partagent cet avis. Cela pose des questions éthiques cruciales : copier-coller est-il tricher ? Utiliser l'IA sous supervision ou pour des traductions est-il acceptable ? La réponse n'est pas simple et nécessite un débat ouvert.
Propositions et Solutions
Pour encadrer ces usages, plusieurs solutions sont proposées. Plutôt que d'interdire l'IA, il est suggéré de fixer des règles pour une utilisation responsable. Des innovations pédagogiques peuvent également être explorées, comme la création de situations de concurrence professionnelle ou l'utilisation de détecteurs d'IA.
Conclusion
En conclusion, bien que l'étude présente des limites, elle souligne un besoin urgent de régulation. Une charte institutionnelle pourrait fournir un cadre pour une utilisation éthique.
Ouvrez la porte ou prenez un mur (Agile Tour Genève 2024)Laurent Speyser
(Conférence dessinée)
Vous êtes certainement à l’origine, ou impliqué, dans un changement au sein de votre organisation. Et peut être que cela ne se passe pas aussi bien qu’attendu…
Depuis plusieurs années, je fais régulièrement le constat de l’échec de l’adoption de l’Agilité, et plus globalement de grands changements, dans les organisations. Je vais tenter de vous expliquer pourquoi ils suscitent peu d'adhésion, peu d’engagement, et ils ne tiennent pas dans le temps.
Heureusement, il existe un autre chemin. Pour l'emprunter il s'agira de cultiver l'invitation, l'intelligence collective , la mécanique des jeux, les rites de passages, .... afin que l'agilité prenne racine.
Vous repartirez de cette conférence en ayant pris du recul sur le changement tel qu‘il est généralement opéré aujourd’hui, et en ayant découvert (ou redécouvert) le seul guide valable à suivre, à mon sens, pour un changement authentique, durable, et respectueux des individus! Et en bonus, 2 ou 3 trucs pratiques!
Le Comptoir OCTO - Qu’apporte l’analyse de cycle de vie lors d’un audit d’éco...OCTO Technology
Par Nicolas Bordier (Consultant numérique responsable @OCTO Technology) et Alaric Rougnon-Glasson (Sustainable Tech Consultant @OCTO Technology)
Sur un exemple très concret d’audit d’éco-conception de l’outil de bilan carbone C’Bilan développé par ICDC (Caisse des dépôts et consignations) nous allons expliquer en quoi l’ACV (analyse de cycle de vie) a été déterminante pour identifier les pistes d’actions pour réduire jusqu'à 82% de l’empreinte environnementale du service.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=7R8oL2P_DkU
Compte-rendu :
Le Comptoir OCTO - Équipes infra et prod, ne ratez pas l'embarquement pour l'...OCTO Technology
par Claude Camus (Coach agile d'organisation @OCTO Technology) et Gilles Masy (Organizational Coach @OCTO Technology)
Les équipes infrastructure, sécurité, production, ou cloud, doivent consacrer du temps à la modernisation de leurs outils (automatisation, cloud, etc) et de leurs pratiques (DevOps, SRE, etc). Dans le même temps, elles doivent répondre à une avalanche croissante de demandes, tout en maintenant un niveau de qualité de service optimal.
Habitué des environnements développeurs, les transformations agiles négligent les particularités des équipes OPS. Lors de ce comptoir, nous vous partagerons notre proposition de valeur de l'agilité@OPS, qui embarquera vos équipes OPS en Classe Business (Agility), et leur fera dire : "nous ne reviendrons pas en arrière".
OCTO TALKS : 4 Tech Trends du Software Engineering.pdfOCTO Technology
En cette année 2024 qui s’annonce sous le signe de la complexité, avec :
- L’explosion de la Gen AI
-Un contexte socio-économique sous tensions
- De forts enjeux sur le Sustainable et la régulation IT
- Une archipélisation des lieux de travail post-Covid
Découvrez les Tech trends incontournables pour délivrer vos produits stratégiques.
26. Discours produit ORIENTATIONS GRAPHIQUES Vidéo de qualité : Sur le fond et la forme Discours cible Enrichissement culturel grâce aux contenus: Terra et membres Discours émetteur TERRA est une marque de luxe mais reste proche des valeurs authentique , un luxe chaleureux
27. FAIRE AIMER FAIRE AGIR PARTICIPER ACHETER REGISTRE EMOTIONNEL REGISTRE PATRIMONIAL ORIENTATIONS GRAPHIQUES
28. PROMESSE S’ÉVADER grâce aux contenues Terra BENEFICES Acquérir un savoir Partager un centre d’intérêt commun