37. Formuler une hypothèse
Ce que je crois
Ce que je vais faire pour l’(in)valider
Ce que j’imagine qu’il va se passer
38. Interview problème
Écrire mes hypothèses :
Le problème, l’endroit où il a mal
Ce qu’il a déjà essayé pour le résoudre
En quoi elles ne sont pas satisfaisantes
En quoi mes fonctionnalités seront meilleures
le contexte : l'entrepreneur au déut de son périple et sa cible.\nVa-t-il arriver à sa cible avant d'épuiser ses fonds ?\n\nLa cible :\n- Business Model found\n- i.e. Product/Market fit\n- Repeatable sales model\n- Managers hired\n\nA Startup is a temporary organization used to search for a scalable and repeatable business model\n
L'entrepreneur arrive à sa cible initial, mais a-t-il deviné quelle était la bonne cible du premier coup ?\n
la solution (en théorie) :\nprendre des infos en permanence sur la cible, et ajuster le tir au fur et à mesure qu'on avance.\n\ncomment s'assurer qu'on progresse ?\ncomment afiner sa connaissance de localisation de la cible ?\ncomment changer de cap ?\n
en pratique ; c'est difficile.\n\nPas d'outil\n\nPlus on a investi dans une direction, plus c'est difficile d'en changer.\n(théorie de l'engagement/biais de confirmation)\n
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The business model canvas is a shared language for\ndescribing, visualizing, assessing and changing business models.\n